此外，如今的夏普已經喪失了技術優勢，同時低價策略也使夏普自身產品體系定位混亂，大小尺寸電視價格混為一談，這不僅使夏普自身不知所措，更使不少消費者產生迷茫，對夏普電視這一高端產品越來越沒有信心，本想提升銷量而打出的低價策略似乎正在一步步摧毀夏普在消費者心中的形象。
近年來，曾在全球叱咤風云的日本企業幾乎在同一時間陷入泥潭，從日本引以為傲的相機企業尼康、奧林巴斯再到夏普、松下、東芝等老牌電子公司，如今他們的處境可謂十分艱難，股價下跌、出售旗下各種業務已經成為這些企業求生的主旋律。即便身處困境，但這些企業的命運也并非完全雷同，有的企業能夠在逆境中迎難而上創造利潤，而有的只能選擇“認命”，索尼和夏普就是對比鮮明的兩家公司，
索尼在近一兩年實現了公司利潤上的突破，身處困境但仍然完成了有史以來最大年度營收利潤;而表現最不好的當屬夏普，沉淪了許久之后依舊沒有站起來，并將旗下的核心業務轉移給了富士康。想當初夏普和富士康的聯合還頗被外界看好，一邊是電子產品的“代工廠巨頭”，一邊擁有先進技術和多項專利，二者可謂強強聯合，外界紛紛猜測夏普能夠憑借和富士康的合作再度崛起，奈何夏普自身已失去了斗志，
夏普將其核心業務交給富士康后，開始了“降價”之路，瘋狂上演低價大戲，比如2016年雙十一期間的買一送一低價促銷，這確實吸引力不少人的關注，但隨后卻爆出了“造假”的事比較令人惋惜。但不管怎樣，夏普都決定將低價之路進行到底，令人驚訝的是，此策略并沒有提升夏普電視的銷量，反而逐漸讓其喪失了自身品牌價值，此外，如今的夏普已經喪失了技術優勢，同時低價策略也使夏普自身產品體系定位混亂，大小尺寸電視價格混為一談，這不僅使夏普自身不知所措，更使不少消費者產生迷茫，對夏普電視這一高端產品越來越沒有信心，本想提升銷量而打出的低價策略似乎正在一步步摧毀夏普在消費者心中的形象。
其實夏普為了能夠重獲新生，在富士康的幫扶下沒有少費力氣，除了狂打低價牌，在營銷層面也頻頻發力，2017年2月曾贊助了湖南衛視火爆綜藝節目《歌手》，同年4月夏普又強勢植入浙江衛視競技類綜藝真人秀《奔跑吧》，種種行為都表達了夏普強烈的意愿希望借此重新受到大眾喜愛，實現利潤、銷量雙豐收，但這條路貌似行不通，因為對夏普認知度較高的當屬70-80年代消費者，90甚至00后普遍對夏普無感，夏普就這樣錯過了觸達消費者的通道，
可以說在富士康占據主導位置后，夏普原有的品牌優勢和競爭力正消失殆盡，沉淪路上的夏普還有可能重回巔峰嗎?夏普若想提升產品銷量和利潤，最關鍵的環節就是注重提升產品本身的價值，尤其是像夏普這樣的科技企業，過硬的技術和產品質量是吸引消費者的關鍵，而如今的夏普愈發流于形式，過度營銷，這反而會引起用戶的反感。其實為了改變當今社會心浮氣躁，追求即使利益的狀況，各行各業開始提倡“工匠精神”，這是一種對自己產品精雕細琢、精益求精的精神理念，之前的夏普何嘗不像一位埋頭打造技術的“匠人”?只不過隨著時間的流逝這種精神已經被丟掉了，相信只要將它找回來夏普的發展前景會愈發明朗，
2、現在的夏普電視機怎么樣？
2011年在廣州廣佰新一城買了部夏普，55吋還是板機，底座有點花，也要一萬一千多，但看全場，還是覺得他好，日本原莊面板，回來使用，很好，尤其是音質，低音效果很棒，由于后來久不開機等使用原因，七年后背光板故障，換了另件，八百元現還在用。2018年6月，我又在廣州海珠區前進路蘇寧實體店買了部58吋夏普，5300元，推銷員講是日本面板，一查不是，音質差得多，只有一個音，畫面還可以，但一年后的2019年剛過保修期，主板就壞了，修了750元換了個主板，但是好象快速運動的畫面較花，維修師傅講，這是正常。
