倉(cāng)庫(kù)管理，倉(cāng)庫(kù)管理是干什么的

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-07 09:27:39 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，倉(cāng)庫(kù)管理是干什么的

倉(cāng)管員,管理倉(cāng)庫(kù)的物資和監(jiān)督檢查物資進(jìn)出的數(shù)量、質(zhì)量等。要求對(duì)物資進(jìn)行分類、定點(diǎn)、保管、檢驗(yàn)、進(jìn)出流量賬目等方面

就是做倉(cāng)管員，管管工廠或者公司什么的倉(cāng)庫(kù)里的原材料或者成品

倉(cāng)庫(kù)管理是干什么的

2，如何做好倉(cāng)庫(kù)管理

首先：讓我們先看一下倉(cāng)庫(kù)“進(jìn)出存”的流程：采購(gòu)下物料（或者成品）——驗(yàn)收（品質(zhì)檢驗(yàn)）——清點(diǎn)數(shù)量、進(jìn)帳——領(lǐng)用人員、申請(qǐng)——出庫(kù) 當(dāng)然首先要熟悉，以及所管轄的產(chǎn)品或物料的名稱，規(guī)格等等。注意“規(guī)格很重要”因?yàn)橐话惚P點(diǎn)出錯(cuò)都在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤的。在庫(kù)存管理中，要分清物料或者產(chǎn)品的分類，比如：耗材、五金、半成品、成品、塑膠類、文具等等。賬目的分類，類似。其中倉(cāng)庫(kù)的分類也大至為冷倉(cāng)、包材倉(cāng)、文具、醫(yī)保、耗材等等。只需要對(duì)號(hào)入座就可以了！倉(cāng)庫(kù)的原則：先進(jìn)先出、后進(jìn)后出、后進(jìn)先出三種進(jìn)出存原則！其管理，參照6S管理體系進(jìn)行既可。倉(cāng)庫(kù)管理工具，入庫(kù)單、盤點(diǎn)單、庫(kù)存單、出貨單、領(lǐng)購(gòu)單、檢驗(yàn)單…… 這些管理工具是簡(jiǎn)單，但在賬目上統(tǒng)計(jì)會(huì)很繁瑣。賬目上的差異和以上單據(jù)的管理、填寫等，是相互聯(lián)系的！

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理

3，倉(cāng)庫(kù)怎樣管理

工作要點(diǎn)： 1、做好物料的收、發(fā)、存工作 2、倉(cāng)庫(kù)物料與帳目的清點(diǎn)和核查 3、對(duì)物料倉(cāng)全體員工工作的考核 4、部門之間的協(xié)調(diào) 工作要求：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 工作責(zé)任： 1、在分管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)物料倉(cāng)的管理制度進(jìn)行不斷完善 2、負(fù)責(zé)所有物料的收、發(fā)、存的規(guī)范管理 3、協(xié)調(diào)處理好與其它部門的聯(lián)絡(luò)工作 4、對(duì)物控部全體員工的工作進(jìn)行監(jiān)管并對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé) 5、倉(cāng)庫(kù)物品與帳目情況的核查 6、做好生產(chǎn)常用品的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃和跟進(jìn)申購(gòu)活動(dòng) 7、各類憑證的歸檔工作 8、各種生產(chǎn)原材料購(gòu)進(jìn)及時(shí)的跟進(jìn)工作 9、宣導(dǎo)并執(zhí)行ISO系列和HACCP標(biāo)準(zhǔn) 10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù) 衡量標(biāo)準(zhǔn)： 1、物料工作能有條不紊的進(jìn)行（帳、物、卡三者吻合） 2、物料堆放有序符合質(zhì)量要求（符合企業(yè)防火要求、通道暢通、物品存放高度不能超過(guò)產(chǎn)品本身的要求、衛(wèi)生良好） 3、做到物帳相符數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（各類產(chǎn)品分類存放，標(biāo)識(shí)清楚，無(wú)物品混放現(xiàn)象，在每種產(chǎn)品的面上要有產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量、負(fù)責(zé)人） 4、倉(cāng)庫(kù)無(wú)積壓產(chǎn)品和浪費(fèi)（每月26日對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物進(jìn)行盤點(diǎn)分析，對(duì)到保質(zhì)期的產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)分管副總經(jīng)理處理） 5、與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻（協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保原材料的及時(shí)到貨，做好收貨工作，不能因本部門的事影響其它部門的正常運(yùn)作） 6、本部人員無(wú)違反公司的規(guī)章制度 7本部門有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的記錄 8、各類憑證存檔分類清楚、齊全 9、倉(cāng)庫(kù)無(wú)安全事故、質(zhì)量事故、環(huán)境衛(wèi)生良好看看啊

.制定下適合你們公司流程的庫(kù)房程序 2.完善材料規(guī)格型號(hào)進(jìn)行分類綜合. 3.給材料建立擋案,嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)出庫(kù)的數(shù)量 4.按每月/次進(jìn)行材料認(rèn)證并記錄在案(留在年底統(tǒng)計(jì)) 5.主要的就是材料詳單的保存,制定3份,庫(kù)房一份,公司一份,生產(chǎn)一份.每份都必須有責(zé)任人簽字. 6.材料員的工作態(tài)度要責(zé)任心強(qiáng)的. 7.公司制度

找?guī)讉€(gè)工具箱,分類存放...就是歸類!

倉(cāng)庫(kù)怎樣管理

4，如何管理倉(cāng)庫(kù)

1，倉(cāng)庫(kù)里的產(chǎn)品要分類放好，在每個(gè)系列產(chǎn)品堆明顯的地方做好存貨卡（用一張白紙注明也行，就是注明這貨的名稱，什么時(shí)候進(jìn)的，什么時(shí)候出了多少貨，還有多少）。進(jìn)出貨時(shí)及時(shí)在存貨卡上記錄。 2，進(jìn)出帳要及時(shí)登記，進(jìn)出單要統(tǒng)一放好。 3，安全管理，不要讓外人隨便在你的倉(cāng)庫(kù)里進(jìn)出。化妝品本來(lái)就是小物件，很容易隨身帶走。做到以上三點(diǎn)基本是不會(huì)出錯(cuò)了的。沒(méi)有人不犯錯(cuò)，多多少少就是那么一點(diǎn)不經(jīng)意。壓力是一種責(zé)任，當(dāng)你適應(yīng)了自然也沒(méi)有那么大的壓力了，而是熟練

倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。為及時(shí)結(jié)清每筆業(yè)務(wù)，盤點(diǎn)庫(kù)存和貨物流動(dòng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)用料以及貨物安全，庫(kù)管人員要花費(fèi)大量人力物力和時(shí)間來(lái)作數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)工作，你可以選擇聯(lián)欣倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) (WMS系統(tǒng))來(lái)幫助您。倉(cāng)庫(kù)管理軟件（WMS系統(tǒng)）方案是針對(duì)中小型公司、企業(yè)或大型公司的倉(cāng)庫(kù)或配送中心而設(shè)計(jì)的，以期幫助企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)和物流中心更快、更好、更敏捷地面對(duì)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)的諸多挑戰(zhàn)。該系統(tǒng)可以在各類企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)、物流、電子實(shí)施、第三方物流及制造部門中運(yùn)行。公司自行研發(fā)的倉(cāng)庫(kù)管理軟件系統(tǒng)適用于服裝、鞋業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、醫(yī)藥、汽配、食品、電子、電腦等行業(yè)，能有效解決倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)管理軟件（WMS系統(tǒng)）在功能性方面做了適當(dāng)?shù)娜诤停源_保用戶的投資得到最大限度的回報(bào)，同時(shí)消除了實(shí)際操作中一些不必要的繁瑣過(guò)程，是一個(gè)基于客戶機(jī)/服務(wù)器模式的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS解決方案，對(duì)不同的客戶不需要特別的定制安裝。聯(lián)欣倉(cāng)庫(kù)管理軟件采用了無(wú)線實(shí)時(shí)處理技術(shù)，規(guī)范管理操作人員完成作業(yè)，從收貨到發(fā)貨全程控制管理物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和物流效率，改善客戶服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理軟件系統(tǒng)WMS提供的可由用戶自行配置的系統(tǒng)參數(shù)定制出符合用戶特殊需求的應(yīng)用軟件。包含了一般倉(cāng)庫(kù)管理軟件所擁有的功能外，另增加了針對(duì)組裝作業(yè)所需的強(qiáng)大功能，在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中產(chǎn)品對(duì)組裝配套材料的繁瑣、復(fù)雜的核算工作。倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題一：企業(yè)當(dāng)接到客戶訂單或下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)能隨時(shí)提供所需產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量及現(xiàn)在的材料庫(kù)存所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，時(shí)時(shí)了解庫(kù)存數(shù)量，你需要一套有效的軟件來(lái)幫您實(shí)現(xiàn)。解決一：傳統(tǒng)的解決方案：運(yùn)用人工的計(jì)算方法需要先根據(jù)產(chǎn)品的包裝清單逐個(gè)列出計(jì)算，當(dāng)要計(jì)算多種產(chǎn)品,中間又嵌套半成品時(shí)將是件非常繁瑣的事，并且很難做到準(zhǔn)確、及時(shí)的核算，并還要核對(duì)庫(kù)存最后才能得出庫(kù)存報(bào)表。聯(lián)欣倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS解決方案：運(yùn)用管理系統(tǒng)可以將所有的需求信息一次錄入，系統(tǒng)馬上就能為您提供一張?jiān)敿?xì)的庫(kù)存報(bào)表，并能最終給出原材料的欠缺情況，讓你一目了然，并能根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)生倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)料需求量從而可以由倉(cāng)管員控制員工的領(lǐng)料數(shù)量，達(dá)到倉(cāng)庫(kù)的科學(xué)化管理。倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題二：生產(chǎn)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)開(kāi)領(lǐng)料單、出入庫(kù)單，如何避免漏開(kāi)單、開(kāi)錯(cuò)單的情況？聯(lián)欣倉(cāng)庫(kù)管理軟件可以做到。解決二：傳統(tǒng)的解決方案：運(yùn)用以往的做法領(lǐng)一套機(jī)器(或一個(gè)工序的所需產(chǎn)品)需把所有的零部件逐個(gè)列出。缺點(diǎn)：費(fèi)時(shí)，工作效率低，倉(cāng)庫(kù)開(kāi)單人需非常了解機(jī)器(或工序)的所需產(chǎn)品清單容易出錯(cuò)。聯(lián)欣倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS的解決方案：運(yùn)用管理系統(tǒng)可以根據(jù)設(shè)好的一套機(jī)器(或工序)的所需產(chǎn)品的數(shù)量，在開(kāi)領(lǐng)料單或出入庫(kù)單時(shí)只需輸入機(jī)器(或工序)以及數(shù)量即可，系統(tǒng)將自動(dòng)列出產(chǎn)品清單及所需數(shù)量。優(yōu)點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)開(kāi)單速度快，大大提高了工作效率，倉(cāng)庫(kù)不會(huì)出現(xiàn)漏開(kāi)單、開(kāi)錯(cuò)單的情況。倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題三：企業(yè)外地設(shè)辦事處或外派人員想隨時(shí)了解企業(yè)的庫(kù)存量，聯(lián)欣倉(cāng)庫(kù)管理軟件能做到，掌握庫(kù)存最新動(dòng)態(tài)，讓企業(yè)贏得更多商機(jī)。解決三：傳統(tǒng)的解決方案：運(yùn)用以往的做法是外派人員通過(guò)電話或傳真向公司查詢；缺點(diǎn)：了解到的只是一個(gè)靜態(tài)數(shù)據(jù)，不能實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，當(dāng)產(chǎn)品規(guī)格種類多時(shí)查詢起來(lái)費(fèi)用高，麻煩，不能隨意查詢。聯(lián)欣倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS的解決方案：運(yùn)用管理系統(tǒng)可以隨時(shí)將庫(kù)存信息傳入遠(yuǎn)程服務(wù)器，外派人員如需查詢產(chǎn)品庫(kù)存量只需連上互聯(lián)網(wǎng)就能隨時(shí)隨地了解所有產(chǎn)品庫(kù)存的最新動(dòng)態(tài)；優(yōu)點(diǎn)：可實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存最新動(dòng)態(tài)，可以查詢?nèi)魏萎a(chǎn)品或設(shè)置條件查詢部分產(chǎn)品，查詢方便(只要能上網(wǎng)就可隨時(shí)查詢)，費(fèi)用低廉。

必須區(qū)分熱銷品和難以銷售的貨，分開(kāi)記。再分高檔與低檔貨的記錄。這樣就好多了