一般創(chuàng)業(yè)的范圍僅限于商業(yè)貿(mào)易，少量實業(yè)從事加工工業(yè)。實踐證明創(chuàng)業(yè)既需要機遇，也需要自身的素質(zhì)，并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)有哪些類型？這四類值得深思，1.生存型創(chuàng)業(yè)；2.可以叫現(xiàn)金創(chuàng)業(yè)；3.主動型創(chuàng)業(yè)；4、賺錢創(chuàng)業(yè)人，General 創(chuàng)業(yè)范圍僅限于商業(yè)貿(mào)易。

Text |浮釣娛樂編輯|浮釣娛樂1994年，已經(jīng)53歲的蘇增福踏上了回浙江的路。此時，他面臨著一個重要的選擇，是安全退役，還是再戰(zhàn)。按道理，蘇增福家的兒子都已經(jīng)結(jié)婚了，看來退休也不是不能接受。但蘇增福并不服氣。他想創(chuàng)立自己的品牌。蘇增福怎么了？為什么非得是創(chuàng)業(yè)？

1.1941年出生于浙江蘇增福，童年注定不幸。他從小就跟隨父母經(jīng)歷了饑餓和天災(zāi)人禍。為了生計，蘇增福小小年紀就不得不跟著父母四處奔波。在這個過程中，蘇增福遇到了很多人和事，逐漸萌生了當(dāng)兵保家衛(wèi)國的想法。于是1960年，19歲的蘇增福終于達標(biāo)，成為一名光榮的軍人。蘇增福的軍旅生涯長達八年。

1，生存型創(chuàng)業(yè)；2.可以叫現(xiàn)金創(chuàng)業(yè)；3.主動型創(chuàng)業(yè)；4、賺錢創(chuàng)業(yè)人。響應(yīng)時間:20201222。請以平安銀行在官網(wǎng)公布的最新業(yè)務(wù)變動為準(zhǔn)。第一種:生存型創(chuàng)業(yè)參與者創(chuàng)業(yè)參與者多為下崗工人、失去土地或因各種原因不愿留在農(nóng)村的農(nóng)民、剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國最大的人口創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報告顯示，這一類型的創(chuàng)業(yè)受訪者占全國創(chuàng)業(yè)受訪者總數(shù)的90%。

一般創(chuàng)業(yè)的范圍僅限于商業(yè)貿(mào)易，少量實業(yè)從事加工工業(yè)。當(dāng)然也有企業(yè)因為機遇成長為大中型企業(yè)，但數(shù)量很少，因為國內(nèi)市場不像20多年前劉永好兄弟、魯、南存輝那樣，經(jīng)濟短缺，機制混亂，機遇遍地。現(xiàn)在這個時代，每天一眨眼就滿世界找錢的高手很多，賺錢的機會卻很少。俗話說，只靠機遇成就大事是不現(xiàn)實的。

勵志！溫州女商人蔣桂蘭的創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀:53歲的蔣桂蘭，創(chuàng)業(yè)25，先后榮獲“全國三八紅旗手”、“全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女”、“浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“浙江省第二屆十佳女性”。我們來看看這個溫州女商人的創(chuàng)業(yè)故事。蔣桂蘭1963年出生，30歲前下崗，所以決定創(chuàng)業(yè)。她說服了丈夫，得到了他的支持，向親戚朋友借了20萬元，在自己家里辦起了塑料加工廠。

為了開拓市場，蔣桂蘭去舟山、義烏等地銷售。1995年，蔣桂蘭趕到廣交會尋找更大的市場。當(dāng)時廣交會參會的都是大企業(yè)，不是小企業(yè)擺攤的。蔣桂蘭在廣交會開始前就到了廣州，花了兩三天時間一個展位一個展位地問。最后，她以4萬元的代價，從一家公司拿到了六分之一的展位。雖然打開了外貿(mào)之路，但由于產(chǎn)品技術(shù)含量低，低價競爭激烈，企業(yè)一度陷入困境，但蔣桂蘭沒有放棄。

榮氏兄弟一代實業(yè) Home 創(chuàng)業(yè)風(fēng)云路(楊旭)電子書網(wǎng)盤下載免費閱讀鏈接:摘抄代碼:uxeh書名:榮氏兄弟一代實業(yè) Home。-0/ Home 創(chuàng)業(yè)風(fēng)云路出版年份:19939頁數(shù):276內(nèi)容簡介:榮和榮德生，江蘇無錫開元鄉(xiāng)榮巷人，是一母所生的兄弟。榮德勝是榮毅仁副主席的父親。榮氏兄弟十三四歲去上海當(dāng)學(xué)徒，歷盡艱辛，勇于開拓。幾十年后，終于成為20世紀二三十年代中國的“棉紗之王”、“面粉之王”，在近代中國一枝獨秀。

著名報告文學(xué)作家楊旭對榮氏企業(yè)集團進行了多年的調(diào)查研究，撰寫了《榮氏兄弟》一書。這不是一部傳記，而是多部相互獨立又相互聯(lián)系的報告文學(xué)，對人物的思想性格、創(chuàng)業(yè)、企業(yè)的經(jīng)營管理、財務(wù)管理、就業(yè)等方面的困難與曲折進行了詳細而生動的描述。這組報道屬于歷史，在改革開放的今天的中國，其現(xiàn)實意義不言而喻。本文特意挑選了這本書的一些精彩章節(jié)，以饗讀者。

你最好不要沖出去創(chuàng)業(yè)，因為你沒有做好充分的準(zhǔn)備，分不清好項目和壞項目的區(qū)別，而且你才16歲，先學(xué)習(xí)吧！上了大學(xué)，可以從兼職做起。不要馬上沖出去。創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險太高。最好從自己的副業(yè)做起，把風(fēng)險降到最低。網(wǎng)上沒人會教你怎么手把手賺錢。小心被割韭菜，那就是上當(dāng)了。擴大數(shù)據(jù)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的人加入創(chuàng)業(yè)。科學(xué)投資調(diào)查顯示，

這是中國最大的人口-1。根據(jù)清華大學(xué)的調(diào)查報告，這種類型的創(chuàng)業(yè)占全國創(chuàng)業(yè)總數(shù)的90%。他們中的許多人被趕到梁山謀生。一般創(chuàng)業(yè)的范圍僅限于商業(yè)貿(mào)易，少量從事實業(yè)，基本都是小型加工行業(yè)。當(dāng)然也有一些企業(yè)因為機遇成長為大中型企業(yè)，但數(shù)量很少，因為國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前的劉永好兄弟、魯、南存輝那樣了。

從創(chuàng)業(yè)？實踐證明創(chuàng)業(yè)既需要機遇，也需要自身的素質(zhì)，并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。客觀評價自己是最關(guān)鍵的，可以用三個標(biāo)準(zhǔn)來判斷:一是有錢嗎？創(chuàng)業(yè)需要投入，資金多少無所謂，但一定要有。第二，有沒有管理能力？創(chuàng)業(yè)既要管人，也要管事，管理能力很重要。第三，你有沒有駕馭市場的能力？市場瞬息萬變。如果你不能把握市場，你就不能創(chuàng)造事業(yè)。

江南雞王圣農(nóng)實業(yè)傅光明的創(chuàng)業(yè)路傅光明是江西省資溪縣人。現(xiàn)任福建圣農(nóng)實業(yè)股份有限公司董事長、福建圣農(nóng)發(fā)展有限公司董事長1983年4月，放下鐵飯碗的傅光明帶領(lǐng)兩兄弟，貸款2萬元，在福建省光澤縣十里鋪開辦了個體養(yǎng)雞場。經(jīng)過20多年的誠信經(jīng)營和艱苦創(chuàng)業(yè)，到2008年，圣農(nóng)養(yǎng)雞出欄量達到5000多萬只。付光明曾在福建省光澤縣人武部工作。

1983年除夕，他從湖南購買了600種雞蛋，這是他人生中第一次涉足養(yǎng)雞業(yè)，但這次購買埋下了苦果。由于下蛋時間長，600個蛋只孵出一只小雞，最后雞長大了，發(fā)現(xiàn)還是公雞，連蛋都不會下。傅光明說，傅光明沒有放棄。今年4月，他一路坐火車到上海，買了一種叫紅波羅的雞蛋，一共600個，這一次，他吸取了教訓(xùn)。他先買了一些孵雞、養(yǎng)雞的書，邊學(xué)邊干，最后，300只小雞孵出來了。