-2/內部培訓系統的建立必須結合企業的戰略和企業的人力資源,1.企業內部培訓是促進企業發展的重要方法之一,3.-2培訓分為外培訓和內部培訓、企業內部培訓指就讀于企業9我來回答你的問題:企業內部培訓系統的建立和實施需要一個較長的過程，所以主要要做好以下工作:1。
企業內部培訓是指企業員工的素質、能力、工作績效、對組織的貢獻、實施的計劃、系統的培訓和訓練活動。從員工的角度來說，可以在不離職的情況下參與培訓企業內部培訓的功能包括。1.企業 內部培訓是促進企業發展的重要方法之一。2.-2內部培訓是指企業和企業員工的素質、能力、工作業績、對組織的貢獻、實施的計劃和系統的培訓活動。3.-2 培訓分為外培訓和內部 培訓、企業內部培訓指就讀于企業9
我來回答你的問題:企業內部培訓系統的建立和實施需要一個較長的過程，所以主要要做好以下工作:1。培訓系統框架。2.內部 培訓教師的選拔與培訓；3.培訓課程體系的建立；4.培訓制度的建立；5.梳理公司的崗位體系和晉升渠道，使之與培訓課程體系相銜接，建立學習路徑圖；6.培訓需求體系、培訓計劃體系、培訓實施體系和培訓評價體系等。培訓系統是一個框架，相當于蓋了一棟樓。有了框架之后，我們會用水泥和磚塊填充，這是每個培訓的子系統。我的百度文庫里有“企業培訓system”的課件?？梢圆橐幌?http://wenku.baidu.com/view/a655dcfc02d276a200292ee6.html,我在一家山東公司有一些培訓系統的建設和實施的經驗。
-2/內部培訓系統的建立必須結合企業的戰略和企業的人力資源。那么從這幾個方面，就可以讓企業和員工滿意。而且在建立企業-1培訓體系的時候，一定要根據員工的素質和這個企業的資源條件來考慮。1.建立-2培訓的文化。2.培訓的設計要及時更新，可以根據這個企業的特點進行一些多層次的培訓課程，也可以不定期的培訓要求，不定期的對這個課程進行一些改動。那么每一個改變都需要有相應的效果，不同的崗位需要學習不同的東西，讓不同職能部門的人得到專業的培訓。3.只有完善培訓的制度，才能對執行培訓的員工進行有效管理，每天完成日常工作和日常運營管理。
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