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1，如何對轉正的員工進行考核

你好，轉正的考核歸屬于人力資源部管轄，轉正的考核內容基本上有：對公司熟悉了解程度，工作情況，工作態度以及大小做過的案子所得出結論，確定該職員是否可以從助理升為專員。

如何對轉正的員工進行考核

是啊，我們領導還要我建立題庫，我這個叫一個急啊

這個根據試用期員工所在崗位來制定的吧最好由人力資源部組織但是考核的具體方面要跟用人部門共同制定才具有針對性人力資源部未必了解用人部門的業務流程跟技術需要

試用期轉正考核

業務員考核可以說全部都是業績，所以內容多有點虛，關鍵是定多少指標，比容說兩個月試用期賣出多少金額，沒達到再搞個觀察期，達到超出給多少獎勵，更好的激勵。總之別讓好多人都達不到，也別讓好多人半個月都達到了，這樣你定的就失敗了。——蘇州保險網吳政

第一次只考業績不考件數第7個月件數和業績都考核

業務員轉正要考核哪些內容

就是由組織部、人事局聯合組織的。去你所在的單位從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行考核。要求單位同志現場劃票。不是再考一次公務員。

公務員

不用過于擔心，不是公務員考試，不難

這個考核是單位內部的事情，具體怎么弄要看單位的！！！

在新工入職前應該簽訂《新工試用期協議》或《培訓考核期協議》，在協議中明確規定試用期考核辦法，在試用期結束后填寫《轉正申請審批表》，由新員工所在的班組、部門分別簽署意見，再通過辦公室、工廠管理人員分別簽屬轉正考核意見。例如：通過考核，同意轉正，或建議延長試用期一個月等。

主要寫一年來工作中學到了哪些業務知識，工作中取得的了哪些成績。還有什么不足。著重從“德、能、勤、績”幾個方面寫。