現(xiàn)在百分之60-70顧客有需求時，都會在網上搜附近哪里有想要的服務，此時，如果你在美團、點評、百度地圖，都有你們店的信息，并且很有吸引力，很大可能他將選擇你。我在四線城市醫(yī)院附近住，眼見周圍母嬰店一個個關閉，有些母嬰店甚至拐騙顧客辦卡的錢跑路，認識的一個店轉讓三年才出手，你還是盡快處理掉擠壓物品騰出地方尋找催乳師。

1、現(xiàn)在開母嬰店有前景嗎？

謝謝邀請目前市場前景來說嬰幼兒產業(yè)鏈是一個熱門的行業(yè)。就拿本人朋友來說，17年12月用了一個月時間從加盟到開店（店面裝修是我?guī)妥龅模┰诟拭C武威市內開啟了愛親母嬰生活館，地理位置也是比較優(yōu)越，18年元旦店面開張，到目前7個多月時間，一天的流水在萬元，做一次活動能達到2-3萬的日流水。樓主的地理位置來說是可以的，小區(qū)商業(yè)街，盡管目前入住率不高，但是會慢慢好起來，

2、我現(xiàn)在有個母嬰店，兩個月虧了好幾萬了，這是個老店，我接手后關了兩個月門，有什么解決方案？

真給不了你什么建議，一個老店如果好做別人怎么會轉讓？我在四線城市醫(yī)院附近住，眼見周圍母嬰店一個個關閉，有些母嬰店甚至拐騙顧客辦卡的錢跑路，認識的一個店轉讓三年才出手，你還是盡快處理掉擠壓物品騰出地方尋找催乳師。小兒推拿等幼兒行業(yè)人士合作吧，如果店面有地方盡量找人合作，共同承擔房費，不賺錢項目的砍掉，祝您走出陰霾，我品牌奶粉專賣，外面沿街門店月租5千多，我就在小區(qū)里面租了一個車庫，月租600元，然后利用電商，社區(qū)推廣，醫(yī)院發(fā)傳單，客戶口碑，月嫂介紹等手段慢慢積累，做了八年，因為奶粉質量好格優(yōu)惠輕松很多，所有客戶倒入微信，來拿貨提前通知，來店里拿貨時給點小禮品，大家相安，我也不用天天守在店里。

3、40萬元開了兩家母嬰店，但面臨倒閉，該怎么辦？

謝邀，先講個真實的案例，貴州一個三線小城鎮(zhèn)的李姐，在三年前看到了母嬰這個香餑餑，將原本只有50平的美容院，擴張改造成120平的母嬰店，產品涵蓋童裝、鞋子、奶粉、玩具、輔食等等。隨著母嬰市場水漲船高，店內生意也越來越好，但近兩年她發(fā)現(xiàn)很多人看她的成功，也在臨街不遠的地方開同樣的母嬰店，原本屬于她的蛋糕，逐漸被其他后來者瓜分。

一個行業(yè)的紅利越多，其實背后的挑戰(zhàn)也越大——因為錢好賺，從業(yè)人員數量越來越多，不僅代表著母嬰店生意的興旺發(fā)達，也代表著這個行業(yè)競爭會進入白熱化，尤其是，近年來電商行業(yè)的沖擊更是加重了這個行業(yè)的生存難度，重組和轉型也是不可避免的問題，那么回答題主的問題，怎么轉型，才能盤活這家店？先說結論——從單一母嬰零售店，轉型成母嬰綜合服務體。

小型實體店想贏過電商，贏過大店，從服務上突破是唯一的活路，WHY?具體原因有下面幾點1.滿足客戶多重需求，讓客戶經常上門——deepness嫁接更多的母嬰服務項目，產后修復、小兒推拿、游泳館，讓自己的門店能夠經常讓顧客上門。2.服務拉近客戶的關系，建立高度信任——belive舉例產后修復里，大部分項目需要顧客脫完衣服，用手接觸到她的隱私部位，一旦完整做完一次服務，你和顧客的關系就會發(fā)生改變，從冷冰冰顧客——老板，轉變成知曉秘密的閨蜜，

3.提高利潤率，現(xiàn)金流健康——cashflow原本母嬰店，至少需要在代理商或總部壓貨一年，賺的利潤幾乎全部在里面，導致想再拿錢做其他投資都很困難，如果轉型母嬰綜合服務體，不僅僅是不用壓貨，還可以提前預收顧客的款，讓店里的現(xiàn)金流變得健康。4.好的服務形成口碑，信用飛輪傳播——credit試想哪個地方永遠不愁生意？價格再貴也愿意出，答案是醫(yī)院，

因為你病了就不舒服，渾身難受，不痊愈正常生活都難以開展；同理，綜合服務體也是一樣，你針對的是顧客的痛點，提出解決方案，并且?guī)退麄兘鉀Q，只要解決了一個，其他人也會蜂擁而至。HOW？具體怎么去執(zhí)行1.選擇一家適合自己的嫁接服務品牌選一家靠譜的服務品牌，產后修復、小兒推拿、游泳館都行，一般他們的服務里都會包含門面設計、規(guī)劃、運營、管理一系列服務，你只需要跟著走就行了。