工會合理化建議，如何做好新時(shí)期工會思想政治工作

來源：整理時(shí)間：2023-07-07 09:25:18 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，如何做好新時(shí)期工會思想政治工作
2，如何有效開展合理化建議活動(dòng)

1，如何做好新時(shí)期工會思想政治工作

工會工作要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，基層工會干部必須增強(qiáng)四種意識。一要增強(qiáng)大局意識?！安恢\全局者，不足謀一域”。工會的一切工作都要服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，從大局中找準(zhǔn)方位，扮好角色，發(fā)揮特色。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)活動(dòng)，把廣大員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力引導(dǎo)到企業(yè)改革發(fā)展上來，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。一是組織開展合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工圍繞企業(yè)發(fā)展、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排、安全衛(wèi)生等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將群眾的智慧和力量凝聚成集體發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是組織實(shí)施員工素質(zhì)工程，組織員工圍繞本職工作開展“崗位練兵”活動(dòng)，提高員工的操作水平和崗位技能，更好地適應(yīng)技術(shù)發(fā)展對員工的素質(zhì)要求。實(shí)踐證明，基層工會圍繞大局做好工作，更能贏得組織信任、員工擁護(hù)。二要增強(qiáng)創(chuàng)新意識。形勢在發(fā)展，社會在進(jìn)步，工會工作也要與時(shí)俱進(jìn)，求新求變，才能跟上時(shí)代的節(jié)拍。一是觀念創(chuàng)新，找準(zhǔn)位置。自覺把工會工作置于提高員工素質(zhì)，激發(fā)工作熱情，維護(hù)合法權(quán)益的大局中去定位，避免陷入就工會論工會的誤區(qū)。如談維護(hù)，既要講維護(hù)員工的具體利益，也要講維護(hù)企業(yè)的整體利益；論分配，既要強(qiáng)調(diào)員工物化勞動(dòng)在分配中的地位，兼顧公平的原則，也要重視技術(shù)、知識、管理、資本等智力勞動(dòng)在分配中的地位，注重效率優(yōu)先的原則，支持行政領(lǐng)導(dǎo)合理拉開收入差距，使各種要素在利益分配格局中合理配置。二是方法創(chuàng)新，增添活力。開展各項(xiàng)活動(dòng)要突出活動(dòng)的主題性、群眾性、自娛性，工會活動(dòng)以工會小組為主、以員工廣泛參與為主，以寓教于樂為主，讓員工在活動(dòng)中唱主角，在自娛中受教育。四要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。開展好基層工會工作，既要依賴基層工會干部的工作能力，更要依靠團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)努力。工作中要十分注重樹立團(tuán)隊(duì)精神。首先，用員工共享的價(jià)值觀來規(guī)范團(tuán)隊(duì)的行為，這就是“對員工負(fù)責(zé)，為員工服務(wù)”。其次，對工作實(shí)行責(zé)任制，既分工又合作，形成合力。充分發(fā)揮全員的作用。最后，保持團(tuán)隊(duì)的注意力集中在關(guān)鍵目標(biāo)上。不論是團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，都要有為之奮斗的目標(biāo)，沒有明確的目標(biāo)，就會使團(tuán)隊(duì)和個(gè)人迷失方向，喪失斗志。

如何做好新時(shí)期工會思想政治工作

2，如何有效開展合理化建議活動(dòng)

開展合理化建議活動(dòng)，是發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神，激發(fā)員工的工作熱情，充分發(fā)揮員工潛能的有效活動(dòng)載體，是企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下生存、謀求更大發(fā)展的有效途徑，也是企業(yè)員工展示自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺。如何開展好員工的合理化建議活動(dòng)，從而達(dá)到企業(yè)和員工雙贏的目的呢？淺談自己的幾點(diǎn)看法：一、建立健全組織機(jī)構(gòu)。要想開展好員工的合理化建議活動(dòng)，首先是建立健全組織機(jī)構(gòu)。一是在工會設(shè)立專門合理化建議活動(dòng)工作辦公室，專門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二是成立評審小組，對員工所提合理化建議進(jìn)行評估，對建議的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行全面分析。三是對有價(jià)值的建議指定專門的部門或?qū)Ｈ诉M(jìn)行落實(shí)，合理化建議辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，并監(jiān)督落實(shí)情況和工作進(jìn)度。二、宣傳發(fā)動(dòng)到位。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、會議等各種形式，深入做好開展合理化建議的宣傳工作。一是要讓員工認(rèn)識到開展合理化建議的目的和意義。開展合理化建議活動(dòng)不僅有利于企業(yè)降本增效，對員工自身也有很現(xiàn)實(shí)的意義。如：今年我們公司實(shí)行效益優(yōu)先，成本否決，多效多獎(jiǎng)，虧損不生產(chǎn)，不生產(chǎn)不發(fā)獎(jiǎng)的考核原則，企業(yè)效益的好壞與員工息息相關(guān)。同時(shí)開展合理化建議也是展現(xiàn)自己能力與水平的機(jī)會。二是讓員工清楚什么樣的建議才是合理化建議。合理化建議涉及企業(yè)的方方面面，既可以是企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的，也可以是技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造方面的；既可以是節(jié)能降耗方面的，也可以是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的等等。三是讓員工知道提合理化建議的程序，對合理化建議的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行方式有清楚的了解。知道自己所提建議如何處理，從而增強(qiáng)員工提合理化建議的工作熱情。三、廣開言路，暢通渠道。一是建立起員工能隨時(shí)反映自己建議的有效機(jī)制，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和專職人員，隨時(shí)接納員工的建議。二是及時(shí)辦理和落實(shí)。一些建議本身具有一定的時(shí)效性，如辦理不及時(shí)，就會使建議失去它本身的意義。四、建立激勵(lì)機(jī)制。開展合理化建議活動(dòng)，需要有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣才能保證合理化建議活動(dòng)持久開展，充滿生機(jī)和活力。根據(jù)公正透明的評審結(jié)果，對給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的合理化建議給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對員工參與合理化建議活動(dòng)給予充分的肯定，以激發(fā)員工廣泛參與這項(xiàng)活動(dòng)的熱情。定期組織開展合理化建議表彰，對提供有價(jià)值、得到采納并為企業(yè)創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益的員工進(jìn)行表彰，對有突出貢獻(xiàn)的員工授予榮譽(yù)稱號，使員工在精神上得到滿足，在合理化建議這個(gè)平臺上充分展示自我，奉獻(xiàn)企業(yè)，進(jìn)而達(dá)到員工與企業(yè)的雙贏。

如何有效開展合理化建議活動(dòng)