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1，如何做好新時期工會思想政治工作
2，如何有效開展合理化建議活動

1，如何做好新時期工會思想政治工作

工會工作要實現創新，基層工會干部必須增強四種意識。一要增強大局意識。“不謀全局者，不足謀一域”。工會的一切工作都要服從和服務于企業發展大局，從大局中找準方位，扮好角色，發揮特色。圍繞企業中心任務，創造性地開展各項活動，把廣大員工的積極性、智慧和創造力引導到企業改革發展上來，促進企業生產任務的完成。一是組織開展合理化建議活動，發動員工圍繞企業發展、提質降耗、節能減排、安全衛生等方面獻計獻策，將群眾的智慧和力量凝聚成集體發展的強大動力。二是組織實施員工素質工程，組織員工圍繞本職工作開展“崗位練兵”活動，提高員工的操作水平和崗位技能，更好地適應技術發展對員工的素質要求。實踐證明，基層工會圍繞大局做好工作，更能贏得組織信任、員工擁護。二要增強創新意識。形勢在發展，社會在進步，工會工作也要與時俱進，求新求變，才能跟上時代的節拍。一是觀念創新，找準位置。自覺把工會工作置于提高員工素質，激發工作熱情，維護合法權益的大局中去定位，避免陷入就工會論工會的誤區。如談維護，既要講維護員工的具體利益，也要講維護企業的整體利益；論分配，既要強調員工物化勞動在分配中的地位，兼顧公平的原則，也要重視技術、知識、管理、資本等智力勞動在分配中的地位，注重效率優先的原則，支持行政領導合理拉開收入差距，使各種要素在利益分配格局中合理配置。二是方法創新，增添活力。開展各項活動要突出活動的主題性、群眾性、自娛性，工會活動以工會小組為主、以員工廣泛參與為主，以寓教于樂為主，讓員工在活動中唱主角，在自娛中受教育。四要增強團隊意識。開展好基層工會工作，既要依賴基層工會干部的工作能力，更要依靠團隊成員的團結努力。工作中要十分注重樹立團隊精神。首先，用員工共享的價值觀來規范團隊的行為，這就是“對員工負責，為員工服務”。其次，對工作實行責任制，既分工又合作，形成合力。充分發揮全員的作用。最后，保持團隊的注意力集中在關鍵目標上。不論是團隊或個人，都要有為之奮斗的目標，沒有明確的目標，就會使團隊和個人迷失方向，喪失斗志。

如何做好新時期工會思想政治工作

2，如何有效開展合理化建議活動

開展合理化建議活動，是發揚職工的主人翁精神，激發員工的工作熱情，充分發揮員工潛能的有效活動載體，是企業在激烈的市場經濟條件下生存、謀求更大發展的有效途徑，也是企業員工展示自我、體現自身價值的舞臺。如何開展好員工的合理化建議活動，從而達到企業和員工雙贏的目的呢？淺談自己的幾點看法：一、建立健全組織機構。要想開展好員工的合理化建議活動，首先是建立健全組織機構。一是在工會設立專門合理化建議活動工作辦公室，專門負責組織實施。二是成立評審小組，對員工所提合理化建議進行評估，對建議的項目、內容進行全面分析。三是對有價值的建議指定專門的部門或專人進行落實，合理化建議辦公室負責協調各部門之間關系，并監督落實情況和工作進度。二、宣傳發動到位。要充分利用網絡、廣播、會議等各種形式，深入做好開展合理化建議的宣傳工作。一是要讓員工認識到開展合理化建議的目的和意義。開展合理化建議活動不僅有利于企業降本增效，對員工自身也有很現實的意義。如：今年我們公司實行效益優先，成本否決，多效多獎，虧損不生產，不生產不發獎的考核原則，企業效益的好壞與員工息息相關。同時開展合理化建議也是展現自己能力與水平的機會。二是讓員工清楚什么樣的建議才是合理化建議。合理化建議涉及企業的方方面面，既可以是企業管理、企業生產經營方面的，也可以是技術創新、技術改造方面的；既可以是節能降耗方面的，也可以是企業發展戰略方面的等等。三是讓員工知道提合理化建議的程序，對合理化建議的組織機構、運行方式有清楚的了解。知道自己所提建議如何處理，從而增強員工提合理化建議的工作熱情。三、廣開言路，暢通渠道。一是建立起員工能隨時反映自己建議的有效機制，設置專門機構和專職人員，隨時接納員工的建議。二是及時辦理和落實。一些建議本身具有一定的時效性，如辦理不及時，就會使建議失去它本身的意義。四、建立激勵機制。開展合理化建議活動，需要有效的獎勵機制，這樣才能保證合理化建議活動持久開展，充滿生機和活力。根據公正透明的評審結果，對給企業創造價值的合理化建議給予一定的物質獎勵，對員工參與合理化建議活動給予充分的肯定，以激發員工廣泛參與這項活動的熱情。定期組織開展合理化建議表彰，對提供有價值、得到采納并為企業創造出經濟效益的員工進行表彰，對有突出貢獻的員工授予榮譽稱號，使員工在精神上得到滿足，在合理化建議這個平臺上充分展示自我，奉獻企業，進而達到員工與企業的雙贏。

如何有效開展合理化建議活動