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1，渠道經理職責
2，誰知道移動公司的渠道經理的職責及工作內容
3，渠道經理的職責
4，渠道經理是做什么的

1，渠道經理職責

哥們，跟我一樣的職務啊！就是管理代理商的一些具體事務，跟他們溝通，促進回款或者訂貨

渠道經理職責

2，誰知道移動公司的渠道經理的職責及工作內容

職責范圍： 1、負責國內各地市場的銷售管理； 2、負責建立和完善各地的代理商銷售網絡，按時完成公司下達的銷售任務；3、負責代理商銷售團隊的建設、人才培訓； 4、負責協助代理商發展更多的經銷商，并維護他們之間良好的合作關系； 5、負責及時處理所轄區域各種突發事件等。

誰知道移動公司的渠道經理的職責及工作內容

3，渠道經理的職責

1、保證你銷售的產品從出場開始一直到達銷售最終端的流通過程暢通。 2、嚴格管理渠道中各級經銷商你所銷售產品的進銷存數字，隨時掌握競品在渠道中的銷售動向，及時反饋給上級，并提出你的應對措施。 3、執行上級下達的銷售政策。 4、如果是經理，還要管理好整個團隊，制定本區域內的銷售計劃。 5、對于重點客戶重點維護支持，使他們保證你的大部分的銷售產出。

主要職責：1、尋找潛在合作伙伴。2、與潛在合作伙伴進行商務洽談和簽約。3、行業渠道建設，渠道管理和渠道關系維護等工作。4、開拓建立地區市場的代理渠道。 5、管理當地區域代理商經銷商 6、對區域代理商經銷商的銷售人員進行培訓 7、地區市場狀況競爭品牌的信息進行調研反饋。 8、制定當地的市場推廣計劃及方案。 9、組織執行當地的上市推廣方案任職資格：1、與代理商的談判和溝通能力強；2、具備快速的學習能力，強烈的市場競爭意識；3、具有獨立工作能力，勇于接受工作挑戰，能夠承擔目標壓力；4、較強的商務談判和獨立的市場開拓能力，有渠道開發管理經驗者優先考慮；5、具有較強的溝通、交際能力、組織協調能力及團隊合作精神；樂于面對挑戰；6、熟練使用office辦公軟件，以及互聯網瀏覽；7、有較強的項目策劃能力和談判能力，文筆流暢；8、豐富的渠道代理開拓能力，豐富的溝通、談判技巧、渠道管理經驗； 9、具備較強的學習能力及團隊合作精神； 10、性格外向，強烈的事業心及挑戰精神； 11、良好的個人信譽及職業操守。

渠道經理的職責

4，渠道經理是做什么的

就是你這區或片,公司更下面的聯系人.　　現代社會，銷售渠道包括網絡銷售、電話銷售、零售商、分銷商、商業伙伴和銷售隊伍。在這里，渠道經理是指通過合作伙伴（包括零售商、分銷商和商業伙伴）這種銷售渠道進行間接銷售，并提供服務支持的管理者。這個職位是廠商和代理商聯系的窗口。一般情況下，客戶經理是直接和最終用戶打交道的人，而渠道經理則是引領多個合作伙伴的銷售團隊，并通過其發揮杠桿作用，間接與最終用戶打交道，創造合作伙伴和公司雙贏的人。　　·規劃整體渠道策略及運作模式執行銷售和市場推廣方案；　　·制定渠道策略，提供渠道服務支持；　　·及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；　　·協助大區經理開拓、溝通和管理各區域的重要客戶。　　渠道是一種有限的資源，商家誰占有了渠道，就能贏得了競爭優勢。渠道經理就要對不同類型渠道的發展過程進行密切關注，定目標、造規劃、設標準，常評估、勤指導，從而維護各類渠道的良性發展，形成企業真正的核心競爭力。　　成功渠道經理人的七個習慣:　　對于渠道一知半解的人，往往會迷信技巧、戰術的效力。　　但是，真正渠道管理者，都清楚地知道，真正決定渠道運營成敗的是習慣。　　因為渠道建設是長期持續的，甚至是永無止境的工程，對于它來說，光有技巧是不夠的，因為渠道是絕對需要，路遙知馬力的故事，任何短期的戰術和計謀都是難以持久的。　　如果你迷信特效藥方，最終只會一事無成。　　所以，期望獲得成功的渠道管理者都應當記住下面的這句話：　　品德決定理念，理念決定習慣，而習慣則決定成敗。　　成功渠道管理者的習慣修煉，也同樣會經歷一個從低到高，逐步提升的演進過程。　　最初，需要培養溝通和靈活韌性來使自己具備渠道經理的基礎素質；　　獲得了上述的基礎能力之后，下一步的修煉，則是包括平衡利益、順應全局以及包容公平在內的，對于渠道體系中施加影響的正確思路和方法。　　最后，在前兩者的基礎上，渠道管理者要進一步培養價值發掘的能力，以增強整個渠道系統的競爭力，實現共贏，謀求與伙伴長期穩定的合作