避免了一哄而散什么叫物業管理聯席會議制度,第六條實行物業管理聯席會議制度物業管理聯席會議由街道辦事處（鄉鎮人民政府）負責組織召集，由區縣（自治縣）房地產行政主管部門、居（村）民委員會、公安派出所、物業服務企業、業主委員會或者業主代表等各方代表組成,會議管理的步驟有哪幾項,會議制度、會議通知、會議紀要、會議總結和會議結果執行,會議制度、會議通知、會議紀要、會議總結和會議結果執行。
第六條實行物業管理聯席會議制度物業管理聯席會議由街道辦事處（鄉鎮人民政府）負責組織召集，由區縣（自治縣）房地產行政主管部門、居（村）民委員會、公安派出所、物業服務企業、業主委員會或者業主代表等各方代表組成。物業管理聯席會議主要協調解決下列事項：（一）業主委員會不依法履行職責的問題；（二）業主委員會換屆過程中出現的問題：（三）履行物業服務合同中出現的重大問題；（四）提前終止物業服務合同的問題；（五）物業服務企業在退出和交接過程中出現的問題；（六）需要協調解決的其他物業管理問題
2、會議管理的步驟有哪幾項?1、清楚地述會議的目標。2、準備與分配會議議程與主題，3、確定與會者名單（尤其是團隊以外的成員）。4、通知并再次提醒與會者，使其明曉會議的目的、時間、地點，5、準備會議使用的場所以及必備的器材與文具。6、建立或確認開會時共識或守則，例如：會議準時開始，不準任何人遲到，別人在說話時不能打忿以及與會前需作準備等。7、確實使議題都被處理，處理的方式是作成決議，延到下次再議或取消該議題，8、記錄重要的觀點或決定，成員所被分派的任務。9、記錄非議程中所列項目以便下次討論，10、記錄會議使用的時間、討論的主題、完成的項目、作成的決定、與會者的姓名。11、我們公司利用日事清來監督落實會議的效果，在日事清的計劃板塊中有專門的會議管理模板。會議制度、會議通知、會議紀要、會議總結和會議結果執行，每項會議完成之后對于產生的下一步行動要落實到事，責任到人，做到“會而議，議而決，決而行，行而徹”。避免了一哄而。
