避免了一哄而散什么叫物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度,第六條實(shí)行物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）負(fù)責(zé)組織召集，由區(qū)縣（自治縣）房地產(chǎn)行政主管部門、居（村）民委員會(huì)、公安派出所、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)或者業(yè)主代表等各方代表組成,會(huì)議管理的步驟有哪幾項(xiàng),會(huì)議制度、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議總結(jié)和會(huì)議結(jié)果執(zhí)行,會(huì)議制度、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議總結(jié)和會(huì)議結(jié)果執(zhí)行。

第六條實(shí)行物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）負(fù)責(zé)組織召集，由區(qū)縣（自治縣）房地產(chǎn)行政主管部門、居（村）民委員會(huì)、公安派出所、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)或者業(yè)主代表等各方代表組成。物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議主要協(xié)調(diào)解決下列事項(xiàng)：（一）業(yè)主委員會(huì)不依法履行職責(zé)的問題；（二）業(yè)主委員會(huì)換屆過程中出現(xiàn)的問題：（三）履行物業(yè)服務(wù)合同中出現(xiàn)的重大問題；（四）提前終止物業(yè)服務(wù)合同的問題；（五）物業(yè)服務(wù)企業(yè)在退出和交接過程中出現(xiàn)的問題；（六）需要協(xié)調(diào)解決的其他物業(yè)管理問題

1、清楚地述會(huì)議的目標(biāo)。2、準(zhǔn)備與分配會(huì)議議程與主題，3、確定與會(huì)者名單（尤其是團(tuán)隊(duì)以外的成員）。4、通知并再次提醒與會(huì)者，使其明曉會(huì)議的目的、時(shí)間、地點(diǎn)，5、準(zhǔn)備會(huì)議使用的場所以及必備的器材與文具。6、建立或確認(rèn)開會(huì)時(shí)共識(shí)或守則，例如：會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始，不準(zhǔn)任何人遲到，別人在說話時(shí)不能打忿以及與會(huì)前需作準(zhǔn)備等。7、確實(shí)使議題都被處理，處理的方式是作成決議，延到下次再議或取消該議題，8、記錄重要的觀點(diǎn)或決定，成員所被分派的任務(wù)。9、記錄非議程中所列項(xiàng)目以便下次討論，10、記錄會(huì)議使用的時(shí)間、討論的主題、完成的項(xiàng)目、作成的決定、與會(huì)者的姓名。11、我們公司利用日事清來監(jiān)督落實(shí)會(huì)議的效果，在日事清的計(jì)劃板塊中有專門的會(huì)議管理模板。會(huì)議制度、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議總結(jié)和會(huì)議結(jié)果執(zhí)行，每項(xiàng)會(huì)議完成之后對于產(chǎn)生的下一步行動(dòng)要落實(shí)到事，責(zé)任到人，做到“會(huì)而議，議而決，決而行，行而徹”。避免了一哄而。