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1，建筑專業(yè)論文

寫論文分成幾個階段 1.熟悉領(lǐng)域。首先，大量閱讀你們這個學(xué)科的畢業(yè)論文，領(lǐng)域背景及必要知識有個全面的掌握。 2.挑選某一點(diǎn)作為突破口。當(dāng)你看了幾十篇畢業(yè)論文后，對這個領(lǐng)域已經(jīng)吃的比較透了，找一個你覺得有創(chuàng)新的點(diǎn)，作為你的重點(diǎn)。將這個點(diǎn)相關(guān)的所有論文都下載下來，研究。如果你看了所有這個點(diǎn)的論文，你肯定知道，大家是怎么做的，有什么缺陷。 3.針對現(xiàn)有方法的缺陷，想一個解決方案，這個比較難了。如果想不出來，也可以綜合幾個人的方案，組合一下，取各自的優(yōu)點(diǎn)。 4.最后就是論文文字組織了。如果需要指導(dǎo)，可以找墨客論文網(wǎng)，他們會免費(fèi)幫你的。

建筑專業(yè)論文

2，建筑工程的畢業(yè)論文

設(shè)計題目一 XX建筑工程施工圖預(yù)算一，設(shè)計資料 1·施工圖一套 2·工程概況 3·施工組織設(shè)計二，設(shè)計任務(wù)·內(nèi)容及要求根據(jù)設(shè)計資料進(jìn)行施工圖預(yù)算，提交設(shè)計成果，包括以下內(nèi)容 1·編制原則與依據(jù) 2、編制說明 3、工程量計算表 4、建筑工程預(yù)算表設(shè)計題目二 XX建筑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、設(shè)計資料 1、施工圖一套； 2、工程概況； 3、監(jiān)理規(guī)劃； 4、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范。二、設(shè)計任務(wù)、內(nèi)容及要求、根據(jù)設(shè)計資料進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制、提交設(shè)計成果，包括以下內(nèi)容: 1、編制原則與依據(jù)； 2、編制說明： 3、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)； 4、重要部位的編制方案； 5、隱蔽工程的旁站方案； 6、安全監(jiān)理措施； 7、合同、文件、資料管理方案； 8、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收方案。設(shè)計題目三 XX建筑工程施工招標(biāo)文件編制一、設(shè)計資料 1、施工圖一套 2、國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范二、設(shè)計任務(wù)、內(nèi)容及要求根據(jù)設(shè)計資料進(jìn)行施工招標(biāo)文件編制、提交設(shè)計成果，包括以下內(nèi)容 1、招標(biāo)須知[非法圖片鏈接] 2、合同條件及合同主要協(xié)議條款 3、投標(biāo)需要的基礎(chǔ)資料及技術(shù)規(guī)范 4、投標(biāo)文件的內(nèi)容要求 5、施工圖紙 6、工程量清單及報價表設(shè)計題目四 XX建筑工程施工組織設(shè)計一、設(shè)計資料 1、施工圖一套； 2、XX場地平面圖及工程概況； 3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范；二、設(shè)計任務(wù)、內(nèi)容及要求根據(jù)設(shè)計資料進(jìn)行施工組織設(shè)計、提交誰及成果，包括以下內(nèi)容： 1、編制原則與依據(jù)； 2、主要施工方法； 3、投入本工程的主要勞動力計劃； 4、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)； 5、主要機(jī)械設(shè)備計劃； 6、主要材料供應(yīng)計劃； 7、確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施； 8、確保工期的技術(shù)保證措施； 9、保證現(xiàn)場安全文明施工的技術(shù)措施； 10、施工進(jìn)度計劃； 11、施工總平面圖； 12、冬雨季施工組織措施； 13、質(zhì)量通病防制措施。 (四個題目任選其一，麻煩大哥大姐們幫忙寫個論文）問題補(bǔ)充：都別讓我找了，因?yàn)槲腋揪涂床欢?，直接給我答案吧，謝謝了

建筑工程的畢業(yè)論文

3，建筑工程畢業(yè)論文寫什么好

建筑工程造價中的基于工程管理探索研究摘要 3 0 引言 4 1目前國內(nèi)建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及意義 4 1.1基于政府政策性影響較多是造成“三超”的重要客觀環(huán)境 4 1.2基于主動控制工程造價意識不強(qiáng) 5 1.3基于工程造價管理的有關(guān)基礎(chǔ)工作較薄弱 5 1.4基于片面強(qiáng)調(diào)計價依據(jù)的市場化,忽視計價依據(jù)控制工程造價的作用 5 2基于建筑工程造價控制貫穿于項(xiàng)目的全過程 6 2.1基于決策階段的工程造價控制與管理 6 2.1.1基于編制投資估算的必要性 7 2.1.2基于投資估算必須是設(shè)計的真實(shí)反映 7 2.2基于設(shè)計階段的工程造價控制與管理 7 2.2.1基于建立必要的設(shè)計競爭機(jī)制,控制造價 7 2.2.2基于加快推廣設(shè)計監(jiān)理制度,控制造價 7 2.2.3基于優(yōu)化設(shè)計方案,有效控制工程造價 8 2.2.4基于盡可能減少設(shè)計變更 8 2.2.5基于積極推行工程量清單報價 8 2.3基于招標(biāo)階段的工程造價控制與管理研究 9 2.3.1基于科學(xué)合理地編制標(biāo)底 9 2.3.2基于確定適合的發(fā)包方式 10 2.3.3基于制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件,公平競爭,合理招投標(biāo) 10 2.3.4基于慎重地選擇施工隊伍 10 2.4基于項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價控制與管理研究 10 2.4.1基于施工中設(shè)計變更的控制 10 2.4.2基于確保簽證的質(zhì)量,杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生 10 2.4.3基于認(rèn)真對待索賠與反索賠 11 2.4.4基于工程進(jìn)度款的支付 11 2.4.5基于充分發(fā)揮造價工程師的作用 11 2.5基于竣工結(jié)算階段的工程造價控制與管理研究 12 3結(jié)束語 13 參考文獻(xiàn) 14 全文7785個字，都是個人撰寫，絕無雷同。如需全文請加扣1194970320，當(dāng)然這是要收取一定費(fèi)用的，如需全文請加扣1194970320，非誠勿擾。備注：加QQ驗(yàn)證請輸入“論文”謝謝。

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小編的話：狹長型衛(wèi)浴間中底部的藍(lán)色燈光奠定了整個空間的風(fēng)格，布滿整個地面的發(fā)光條帶來詭異的感覺。吊頂和抽水馬桶后方的木質(zhì)墻面連成一體，抽水馬桶的造型也很奇特，還原了懷舊造型，高高掛起的水箱以及垂下的拉繩都是與眾不同的所在。

工程造價，工程管理，等等都可以的

建筑工程畢業(yè)論文寫什么好

4，建筑工程管理論文謝謝

建筑工程管理中的成本控制摘要：當(dāng)今建筑市場日益開放，實(shí)行企業(yè)自主報價，競爭更加日趨激烈，企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實(shí)力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)、快速、安全、低耗前提下的價廉。無論是項(xiàng)目管理還是更高層次的管理，必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感。　　當(dāng)今建筑市場日益開放，實(shí)行企業(yè)自主報價，競爭更加日趨激烈，企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實(shí)力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)、快速、安全、低耗前提下的價廉。無論是項(xiàng)目管理還是更高層次的管理，必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感。　　建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)生或?qū)嶋H發(fā)生的工、料、費(fèi)投入，它反映企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低#材料的節(jié)約程度、機(jī)械設(shè)備的利用情況，以及施工組織勞動組織、管理水平等施工經(jīng)營管理活動的全部情況。所以，工程成本指標(biāo)能反映施工企業(yè)的經(jīng)營活動成果，是評定企業(yè)工作質(zhì)量的一個綜合指標(biāo)。能夠及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場活動的成本超支或有可能超支，以便有機(jī)會采取補(bǔ)救措施，盡量消除超支帶來的影響或?qū)⒂绊懡抵磷畹停瑢こ添?xiàng)目管理是至關(guān)重要的。　　一、確定成本控制目標(biāo)，建立健全的成本責(zé)任制，完善企業(yè)立法　　成本通常可分為可變成本和固定成本兩大類。可變成本是與生產(chǎn)過程直接相關(guān)的成本，在建筑行業(yè)中，它是勞動力、機(jī)械、材料的直接成本以及現(xiàn)場間接成本之和，這些成本可變是因?yàn)樗麄兪撬M(jìn)行的工程量的函數(shù)。固定成本是指一般管理成本，它的發(fā)生與所進(jìn)行的工程量無關(guān)，而保持一個較穩(wěn)定的比例。　　根據(jù)每個工程項(xiàng)目招投標(biāo)的具體情況，確立成本控制目標(biāo)。把目標(biāo)建立在項(xiàng)目上，使成本控制目標(biāo)更具現(xiàn)實(shí)性和可操作性。落實(shí)目標(biāo)成本的責(zé)任并使目標(biāo)成本有效控制的關(guān)鍵是明確承包人的責(zé)、權(quán)、利，企業(yè)在與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同時，必須確立目標(biāo)成本和責(zé)任，落實(shí)承包人的責(zé)任和權(quán)利。要建立完整的目標(biāo)成本控制體系“完善企業(yè)經(jīng)營、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財務(wù)等各項(xiàng)管理制度和有關(guān)實(shí)施考核細(xì)則。　　二、抓住各個環(huán)節(jié)控制，疏而不漏，全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制　　1、把握工程特點(diǎn)，優(yōu)化施工組織設(shè)計　　企業(yè)經(jīng)營要從投標(biāo)報價、中標(biāo)成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起，根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)水平、工藝裝備、可能規(guī)范內(nèi)最大程度更新提高動能等實(shí)際情況，修改并完善投標(biāo)前的施工組織設(shè)計，選用經(jīng)濟(jì)、合理、較為科學(xué)的施工方案，合理安排施工全過程，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，組織流水作業(yè)，盡可能縮短施工工期，減少成本支出“把握成本控制目標(biāo)。　　2、積極采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本　　在施工前務(wù)必制訂出切實(shí)可行的技術(shù)節(jié)約措施，對將在施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備以及各種代用品均做好事前周密策劃，反復(fù)實(shí)踐驗(yàn)證，一經(jīng)確定的施工工藝和技術(shù)方案必須堅決貫徹執(zhí)行，不僅要認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底，更要嚴(yán)格把關(guān)檢查“保證安全可靠地順利實(shí)施，促使工程成本降低。　　3、堅持計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化定額控制　　按照科學(xué)合理的施工方案和計劃，組織施工和合理安排，根據(jù)具體施工安排和定額量，編制出勞動力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計劃和資金使用計劃，使人、財、物的投入在定額范圍內(nèi)按計劃滿足施工需要，避免工程成本出現(xiàn)人為失控。

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5，房屋建筑工程畢業(yè)論文

《房屋建筑畢業(yè)論文》- 【摘要】上人屋面滲漏問題,處理費(fèi)用較高。通過多年來從事工程監(jiān)理工作,總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),施工方法較簡單但行之有效。　　【關(guān)鍵詞】上人屋面;防水施工方法;改進(jìn) 　　上人屋面為人們提供了生活方便,同時也增加了立面效果。上人屋面的使用壽命和防水功能日顯突出,隨之而來出現(xiàn)了上人屋面滲漏問題的痹病,一旦出現(xiàn)滲漏,檢查極不方便,處理費(fèi)用較高。通過多年來從事工程監(jiān)理工作,總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),施工方法較簡單但行之有效。在此推出以高聚物改性瀝青SBS防水卷材柔性防水4mm厚作為防水層,屋面采用600X600mm地板磚為例的上人屋面的改進(jìn)方法。　　一、工藝流程　　基層檢查,清掃修理涂刷基層處理劑,細(xì)部構(gòu)造(節(jié)點(diǎn))附加層處理,定位彈線放樣鋪貼防水卷材收口處理,細(xì)部構(gòu)造(節(jié)點(diǎn))檢查,鋪貼滑動層,地板磚鑲貼。　　二、SBS高聚物改性瀝青防水卷材施工技術(shù)要點(diǎn) 　　1.基層施工　　按設(shè)計要求鋪好18~20kg/m3聚苯板保溫材料,上鋪找坡材料(找坡材料以1:6水泥爐渣為宜)坡度以2~3%為宜,然后抹1:3水泥砂漿找平層,找平層要設(shè)兼排氣道的分格縫,分格縫的橫縱向不得超過6mm,兼作排氣道時分格縫寬為20~30mm,縫內(nèi)填滿3~5mm豆砂。陰陽角處做成圓弧或135°(45°)折角,找平層要求趕光壓實(shí),平整度偏差不大于2mm,(2m 靠尺檢查),找平層抹好后要覆蓋養(yǎng)護(hù)(不宜采用灑水養(yǎng)護(hù),防止保溫層內(nèi)進(jìn)水)七晝夜,養(yǎng)護(hù)期過后要晾曬。要求找平層不起砂,粘貼防水材料前按日常方法檢查基含水率。　　 2.施工前要將基層清理干凈,涂刷基層處理劑時,基層應(yīng)平整牢固,清潔干燥,基層處理劑應(yīng)與卷材的材性相容,涂刷時要均勻一致。　　2.1應(yīng)選擇質(zhì)量合格的基層處理劑與密封材料。進(jìn)廠材料必須進(jìn)行抽檢,其物理性能應(yīng)滿足國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);不合格產(chǎn)品或已過使用期及凝膠的產(chǎn)品,均不得使用。　　2.2基層處理劑應(yīng)選用與密封材料化學(xué)結(jié)構(gòu)及極性相近的材料。一般可由市場購買或由廠家提供的配套材料,也可將密封材料進(jìn)行稀釋后使用。　　2.3為確保接縫密封防水的質(zhì)量,在施工前應(yīng)進(jìn)行粘結(jié)性試驗(yàn),試驗(yàn)時應(yīng)以實(shí)際粘結(jié)體的基層材料作為試件。試驗(yàn)時,先在試件表面上貼塑料膜條,再涂刷基層處理劑,然后在已涂好基層處理劑的塑料膜條上,粘貼條狀密封材料,置于施工現(xiàn)場固化。待固化后,用手將密封材料條揭起,當(dāng)密封條拉伸到破壞時,如粘結(jié)面上仍留有破壞的密封材料時,則可認(rèn)為密封材料與基層處理劑粘結(jié)性能合格。　　基層處理干燥后,先對特殊部位做防水附加層,如女兒墻及排氣管道根部與屋面找平層的陰角處、水落口處及分格縫處,貼1~2層相同材性的卷材,寬度不小于500mm。　　3.卷材鋪貼采用全粘貼熱熔法施工,即采用噴火器熔化熱熔型卷材底面的熱熔膠進(jìn)行粘貼的施工方法。施工時注意: 　　3.1火焰加熱要均勻、充分、適度。在操作時,首先持槍人不能讓火焰停留在一個地方的時間過長,而應(yīng)沿著卷材寬度方向緩緩移動,使卷材橫向受熱均勻。其次要求加熱充分,溫度適中。第三要掌握加熱程度,以熱熔后的瀝青膠出現(xiàn)黑色光澤(此時瀝青溫度在200~230℃之間)、發(fā)亮并有微泡現(xiàn)象為度。　　3.2趁熱推滾,排盡空氣。卷材被熱熔粘貼后,要在卷材尚處于較柔軟時,就及時進(jìn)行滾壓。滾壓時間可根據(jù)施工環(huán)境、氣候條件調(diào)節(jié)掌握。氣溫高冷卻慢,滾壓時間宜稍遲;氣溫低冷卻快,滾壓宜提早。另外,加熱與滾壓的操作要配合默契,使卷材與基層面緊密接觸,排盡空氣,而在鋪壓時用力又不宜過大,確保粘結(jié)牢固。　　鋪貼卷材時應(yīng)先鋪貼平面,后鋪立面,交接處應(yīng)交叉搭接,從平面折向立面至250mm以上,然后再鋪貼立面卷材。　　4.構(gòu)造要求: 　　卷材長邊搭接寬度不小于100mm,短過搭接寬度不小于150mm,同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時,短邊搭接處應(yīng)錯開1500mm以上。上下兩層卷材嚴(yán)禁垂直鋪貼,且搭接縫寬應(yīng)錯開1/3幅寬以上。　　5.細(xì)部構(gòu)造(節(jié)點(diǎn))處理:找平層的水落口處500mm半徑范圍內(nèi)應(yīng)低于周圍5~8mm,當(dāng)為排氣屋面時,排氣管應(yīng)設(shè)在每個交叉的分格縫兼排氣道處,其底部不得低于找平層表面,以保證排氣暢通。排氣管根部用水泥砂漿固定,并作成向內(nèi)凹的斜面,防水卷材卷至距找平層250mm以上高度。　　防止出現(xiàn)細(xì)部節(jié)點(diǎn)粘結(jié)不牢的措施: 　　5.1基層必須做到平整、堅實(shí)、干凈、干燥。　　5.2涂刷基層處理劑時要求做到均勻一致,無空白漏刷現(xiàn)象,但切勿反復(fù)涂刷。　　5.3屋面轉(zhuǎn)角處應(yīng)按規(guī)定增加卷材附加層,并注意與原設(shè)計的卷材防水層相互搭接牢固,以適應(yīng)不同方向的結(jié)構(gòu)和溫度變形。　　5.4對于立面鋪貼的卷材,應(yīng)將卷材的收頭固定于立墻的凹槽內(nèi),并用密封材料嵌填封嚴(yán)。　　5.5卷材與卷材之間的搭接縫口,亦應(yīng)用密封材料封嚴(yán),寬度不應(yīng)小于10mm,密封材料應(yīng)在縫口抹平,使其形成有明顯的瀝青條帶。　　6.上述工序完成后,將水落口堵嚴(yán),灌水至淹沒找平層最高處,進(jìn)行48小時蓄水試驗(yàn),達(dá)到不滲不漏且泄水后檢查無積水時,方可進(jìn)行下道工序施工。　　三、滑動層施工　　在卷材防水層與地面墊層卷材之間設(shè)置滑動層。所謂滑動層,其實(shí)也是卷材防水層與地面之間的隔離層,通常是在卷材防水層上空鋪一層油氈,其作法是: 　　1.彈線,在女兒墻側(cè)面彈出地面墊層頂面標(biāo)高控制線。　　2.施工前將卷材防水層表面清理干凈,沿防水層鋪貼方向設(shè)置油氈滑動層,滑動層油氈與防水層平行鋪設(shè)。　　3.滑動層鋪貼時,先鋪低處再鋪高處,高處的油氈壓低處的油氈,搭接寬度要同防水層施工作法。搭接部位按防水層作法,使其相互粘結(jié)牢固,鋪好后采取臨時固定措施,防止?jié)仓孛鎵|層時位移。　　4.在女兒墻根部,油氈滑動層應(yīng)沿立面卷起,其卷起高度為地面墊層標(biāo)高。　　四、屋面墊層及面層施工　　1.墊層要設(shè)置分格縫。施工前應(yīng)根據(jù)屋面找平層分格縫位置同時考慮地面板塊尺寸設(shè)置分格縫,盡量上下對應(yīng),但分格縫縱橫長度不宜超6米,分格縫寬度控制在10~20mm。搭設(shè)墊層施工通道,防止破壞滑動層及防水層。　　2.按設(shè)計要求的材料、配合比澆筑墊層。分格縫處理可用防腐木板直接埋入或用嵌入防水油膏。并做好成品保護(hù)。　　3.按設(shè)計要求選擇地面磚的品種、顏色及規(guī)格尺寸,然后開始鑲貼即可。板塊鑲貼按通常作法,但要注意板塊拼縫要與墊層分格縫上下對應(yīng),防止板塊開裂。　　上述方法施工,防水層是保證項(xiàng)目滑動層是關(guān)鍵項(xiàng)目,只要按上述做法施工,雖然增加少量費(fèi)用,但卻省了更多的麻煩及更多的檢查維修費(fèi)用,關(guān)鍵是達(dá)到了預(yù)期的效果。

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6，建筑工程系的畢業(yè)論文怎么寫

《建筑類畢業(yè)論文范文2011年4月27日》文章簡介：《建筑類畢業(yè)論文范文》　摘要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設(shè)的全部過程,在建筑經(jīng)營活動中占有重要的地位,《建筑類畢業(yè)論文范文》文章《建筑類畢業(yè)論文范文》正文開始>> ---　摘要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設(shè)的全部過程,在建筑經(jīng)營活動中占有重要的地位,對工程的造價具有很大的影響。合理確定材料的進(jìn)場時間與采購數(shù)量是控制材料管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用的有效措施;是降低工程成本的根本途徑;是提高建設(shè)資金使用效益的主要方法。　　關(guān)鍵詞:材料成本;批量采購;管理;效益　　材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本前提,是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,沒有材料任何工程都將無法建設(shè)。正確處理材料的批量采購與建設(shè)成本的匹配關(guān)系,是建筑行業(yè)要優(yōu)先解決的重要問題。　　一、加強(qiáng)建筑材料的核算與管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義　　材料是指生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì),并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料及主要材料,輔助材料,外購半成品(外購件),修理備用件,包裝材料,燃料等。材料科目按照其流動性排列在資產(chǎn)的前列,僅從它在資產(chǎn)負(fù)債表中的排列順序,就能夠看出它的重要程度。它既是流動資產(chǎn),也屬于存貨的種類,它同時具備兩個條件:一是材料所包含的經(jīng)濟(jì)價值,可隨生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化而流動,并帶來企業(yè)現(xiàn)金流量的變化;二是材料的成本能夠可靠地計量,伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動而改變自身的形態(tài),且改變其本身的價值,在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也勢必影響到企業(yè)最終的利潤。　　建筑材料,是形成建筑成果的實(shí)體;是構(gòu)成建設(shè)成本的主體;是形成建筑產(chǎn)品的主力;是資產(chǎn)的重要組成部分,流動性極強(qiáng)且可隨時變現(xiàn),如果不能正確的核算與管理,不但會造成資金運(yùn)用效率的降低,而且會加大會計賬目記錄與市場價格的偏差,導(dǎo)致會計信息錯誤和失真。材料的積壓,不僅會加大資金的占用,而且可能導(dǎo)致材料的損失與毀損,并會因新產(chǎn)品的出現(xiàn)而“退役”。所以加強(qiáng)材料的核算與管理,無論是對施工企業(yè),還是對建設(shè)單位,都具有重要的經(jīng)濟(jì)價值和現(xiàn)實(shí)意義。　　二、材料應(yīng)按品種的不同分類采購和管理　　材料的品種繁多,取得的渠道各不相同,各部門的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按實(shí)際成本計算,也可以按歷史成本入賬。作為建筑行業(yè)的材料價格,一般是在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門按期公布的“建筑材料信息價”的具體指導(dǎo)下,分階段按實(shí)際采購成本核算。材料的收發(fā)、賬簿的記錄,均采用實(shí)際成本法。　　隨著高科技成果在建筑行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)化,新材料的不斷推陳出新,越來越多的老材料因功能單調(diào)而顯得落后,因不適應(yīng)新的規(guī)范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不斷地向機(jī)械化、工業(yè)化發(fā)展,使以前的原材料進(jìn)場,變成了現(xiàn)在的半成品采購;由原來的現(xiàn)場作坊,變成了現(xiàn)代的工廠化操作。這不僅給材料的采購工作帶來了新的難題,也向成本核算部門提出了新的挑戰(zhàn)。是采購原材料現(xiàn)場加工,還是購買半成品直接安裝?以何種方式采購才能降低施工成本?何種方案才能更有利于施工的進(jìn)行?這需要管理會計對多種方案的成本,進(jìn)行具體分析、比較后,作出最優(yōu)方案的選擇。　　三、建筑材料分類管理的基本方法　　1.制定和測算定額,指標(biāo)性限額管理。在施工過程中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種材料消耗的定額管理,首先,消耗定額的制定應(yīng)具備客觀、公正的態(tài)度,要有科學(xué)的依據(jù),不得胡編亂造。其次,消耗定額的制定應(yīng)具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性,要組織具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真分析、仔細(xì)測算,不得以個別人的意圖或暗示作為技術(shù)依據(jù)。再次,消耗定額的制定應(yīng)建立在正常的施工條件下,應(yīng)符合先進(jìn)合理的科學(xué)水平。最后,消耗定額的制定應(yīng)具有通用性,應(yīng)遵循普遍經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)于個案的原則,不得從個案、特例推向工程的全面。定額制定以后,則應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不宜隨意更改。　　2.按照經(jīng)濟(jì)權(quán)重的大小,分類進(jìn)行管理。將建筑材料劃分為A、B、C三類,分品種重點(diǎn)管理A,分類別一般控制B,按總額靈活掌握c。按照建筑材料的經(jīng)濟(jì)權(quán)重的大小進(jìn)行重點(diǎn)、一般和靈活的管理方式,即能達(dá)到重點(diǎn)控制、總體把握的目的;又能使建筑材料采購工作,抓大放小,管理靈活。A類材料:金額較大,但品種數(shù)量較少,如電梯、水泵,品種數(shù)量不多,單位價值卻相當(dāng)大,對建筑成本有一定的影響。B類材料:單價一般,品種數(shù)量相對較大,如鋼筋、水泥,單位價值雖小,但品種數(shù)量比較多,總體數(shù)額極大,對建筑成本起著決定性的影響。C類材料:品種繁多,用量較少且單位價值很小,如鐵釘、木屑等,品種非常零亂,所占金額較小,對建筑工程的造價不能構(gòu)成明顯的影響。因此,A類材料由于單體價值較大,而品種數(shù)量較少,較易控制;B類材料金額相對較小,品種數(shù)量很多,其總價值很高,應(yīng)重點(diǎn)管理;C類材料品種數(shù)量繁多,但金額卻很小,用量很少,對此只要把握一個總金額也就達(dá)到目的。　　四、材料的采購不能簡單地價格比較　　建筑材料的價格是制約工程成本的主要因素,但是材料的采購并不是簡單地進(jìn)行價格上的比較。材料質(zhì)量不同,品牌不同,其價格的內(nèi)含不同;事后服務(wù)的態(tài)度不同,質(zhì)量保證的體系不同,也就是價格所包含的內(nèi)容和范圍不同;市場的認(rèn)同程度不同,供求關(guān)系不同,需求的季節(jié)不同,材料的價格也會不同。因此材料的價格確定,不應(yīng)簡單地以高低為標(biāo)準(zhǔn),要注重質(zhì)和量的辨證關(guān)系。耐久質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品、信譽(yù)較高的產(chǎn)品、質(zhì)量確保的產(chǎn)品,不能因?yàn)閮r格稍高而被杜絕,它雖然是提升成本的因素,但是它同時也會給建筑工程帶來“質(zhì)”的飛躍。提高建筑工程的質(zhì)量,延長建筑工程的使用壽命,就是提高建設(shè)資金的使用價值。　　五、材料的采購不宜盲目地招標(biāo) 　　材料的采購當(dāng)然要注意合法的途徑,目前比較流行的采購招標(biāo)是合法的形式,但是它不是材料采購的唯一形式。建筑材料的采購招標(biāo),可以發(fā)揮需方市場的優(yōu)勢,讓供貨商前來應(yīng)標(biāo),通過競爭體現(xiàn)價格優(yōu)先。正確、公平的招標(biāo)采購,的確能夠降低建筑材料的價格,但是它也存在著一定的弊端。如果對材料的品牌、質(zhì)量和價格不做充分的了解,如果對供貨渠道和環(huán)節(jié)不進(jìn)行控制,如果對前期的招標(biāo)工作準(zhǔn)備不夠細(xì)致,極易給投標(biāo)人留下投機(jī)的空隙,不但不能降低材料的采購價格,并且會給中標(biāo)后的工程施工管理工作,帶來被動的局面,甚至給以后的工作造成制約。　　并不是所有的材料都適合招標(biāo),購買價值一元錢的材料,顯然不需要進(jìn)行招標(biāo);獨(dú)一無二的材料,招標(biāo)也不能解決降低價格的問題;市場緊缺的材料,供貨單位也不需要采取應(yīng)標(biāo)的銷售形式。材料的采購招標(biāo)也會給招標(biāo)單位帶來不利的局面,發(fā)布招標(biāo)文件就是暴露購買的目的,就是把自己需要材料的秘密告訴對方;信息發(fā)布的有效范圍和招標(biāo)內(nèi)容的公開程度是有局限的,不一定所有的供貨廠家都能夠及時看到,也不能夠事先知道投標(biāo)者是否采取“聯(lián)?！钡拇畼?biāo)方式,招標(biāo)的可信度一旦失去控制,也就意味著中標(biāo)的價格不再可靠。　　六、最佳經(jīng)濟(jì)批量的選擇與管理　　一項(xiàng)工程的建設(shè),耗資上億元,長達(dá)幾年。如果能夠隨時購入所需要的材料,就不需要原材料的儲存,就可減少財務(wù)費(fèi)用,就能盤活建設(shè)資金,也就能降低建筑工程成本。在實(shí)際建設(shè)過程中,很難使所有建筑材料都能夠達(dá)到隨時使用隨時購買的目的,況且大部分材料要經(jīng)過檢測合格后才允許使用,即使是市場供應(yīng)量充足的材料,也會因?yàn)楣┴浀攸c(diǎn)的遠(yuǎn)近,運(yùn)輸途中可能出現(xiàn)故障或問題,給工程的順利進(jìn)行帶來不確定的因素,導(dǎo)致建設(shè)過程中的停工待料而延長工期。為了保證工程的建設(shè)能夠Ⅲ頁利地進(jìn)行,材料的分批采購、計劃性地儲存也是非常必要的。從材料促銷的方式對采購成本的影響考慮,零星采購,材料的價格較高,批量采購,可能會得到供貨單位的優(yōu)惠;從材料管理費(fèi)用對材料綜合成本的影響考慮,過多的材料庫存,會占用較多的采購資金,會增加倉儲管理,會增加費(fèi)用開支。　　材料采購占用的資金是要付出經(jīng)濟(jì)代價的,材料積壓越多,占用的資金越多,財務(wù)費(fèi)用也越多。建筑材料的采購與管理,不但要處理好材料的批量采購與材料實(shí)際成本的辨證關(guān)系,而且要使材料的綜合成本與資金使用效益更加匹配。最佳的經(jīng)濟(jì)批量,能給建設(shè)資金的使用帶來最高的經(jīng)濟(jì)效益,決定最終的建筑工程成本,影響著最終的建設(shè)成果和利潤。　　建筑材料的采購和管理費(fèi)用,是建筑工程的直接費(fèi)用,直接影響著建筑工程的造價。完善材料采購和管理費(fèi)用的控制體系,加強(qiáng)和提高材料管理人員的成本意識,探索和尋找降低材料采購成本的最佳方法,正確處理材料的批量采購與建筑成本的匹配關(guān)系,合理運(yùn)用成本一效益分析的財務(wù)管理工具,就能夠達(dá)到降低工程成本、提高資金使用效益的最終目的。

7，求一篇10000字關(guān)于建筑工程的論文

1、建筑施工圖預(yù)算的編制建筑工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計算規(guī)則及尺度的同時，深入建筑工程第一線，從頭做起（可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程施工）收集資料、積累知識、著手編制。施工圖預(yù)算編制有兩種方法，第一種單價法，第二種實(shí)物量法，不管用那種方法都需要依循預(yù)算編制程序及步驟。第一、作好準(zhǔn)備工作廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料，包括建筑工程勘察地質(zhì)報告、地形測量圖、建筑施工設(shè)計圖紙及說明、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集、勘察現(xiàn)場、調(diào)查建筑施工環(huán)境擬定建筑施工組織設(shè)計，做好建筑施工方案研究，走訪定額管理部門，收集現(xiàn)行建筑安裝工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的建筑工程量計算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價格，確定編制方法。第二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價。在計算建筑工程量之前，必須充分熟悉定額總說明、冊說明、章說明及子目附注，學(xué)習(xí)定額問題解答，了解定額子目分項(xiàng)布局，熟練掌握運(yùn)用工程量計算規(guī)則。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真閱讀圖紙，尤其是總平面布置圖，了解工程全貌，做到心中一盤棋。在對建筑專業(yè)圖紙研究過程中，應(yīng)隨時了解設(shè)計人員意圖及圖紙表達(dá)內(nèi)容，對建筑施工前已發(fā)生設(shè)計變更也應(yīng)做到心中有數(shù)。只有這樣，才能準(zhǔn)確做出預(yù)算編制分項(xiàng)和計算出相應(yīng)建筑工程量，合理地套用單價，防止出現(xiàn)漏計、重計、錯套等錯誤。與此同時，預(yù)算人員在提高自身工作能力外，還應(yīng)深入現(xiàn)場，了解施工工序，注重市場價格信息，學(xué)習(xí)建筑新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，增長設(shè)計知識，避免出現(xiàn)重大疏漏。第三、計算其他各項(xiàng)費(fèi)用和利稅匯總。當(dāng)前，計算機(jī)的應(yīng)用較為普及，計算機(jī)在合并匯總計算工作中起了很大的作用，它在減輕預(yù)算人員工作量的同時也減少了人為計算的錯誤。在計算操作過程中，要求我們努力提高對原始數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性。例如：求和公式范圍的輸入，倘若不慎漏計一個或幾個分項(xiàng)是常有發(fā)生的。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定，在工程結(jié)算時已經(jīng)明確，但在預(yù)算編制期間施工單位尚未選定，如何選擇取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在既保障國家及建設(shè)單位利益同時又能維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。這就要求我們從實(shí)際出發(fā)，了解工程項(xiàng)目對施工隊伍的吸引力或參加工程競標(biāo)隊伍的實(shí)力，通過對工程項(xiàng)目重要程度的認(rèn)識，爭取做到公正、合理計費(fèi)工作。 2、影響建筑施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素建筑施工圖預(yù)算（靜態(tài)）投資，是建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)和完成建筑工程項(xiàng)目所花費(fèi)的一個預(yù)期目標(biāo)值。它是在建筑工程項(xiàng)目開始實(shí)施前進(jìn)行的對項(xiàng)目費(fèi)用的一種展望和預(yù)測，同工程結(jié)算（動態(tài)）有著質(zhì)的區(qū)別。預(yù)算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。影響因素有以下幾個方面： 2.1、工程階段性對預(yù)算的影響。一項(xiàng)建筑工程要經(jīng)歷決策、設(shè)計、實(shí)施三個階段，預(yù)算是建筑施工圖設(shè)計階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實(shí)施階段之前，這就決定了預(yù)算的局限性。第一、建筑材料價差對預(yù)算的影響。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑材料價格是由市場確定，隨行就市。預(yù)算建筑材料價差按照建筑工程造價管理部門定期公布信息價進(jìn)行調(diào)整，隨著時間推移，建筑材料價格將會有進(jìn)一步的變化。第二、國家政策性調(diào)價。建筑工程的階段性是由建筑工程的時間性決定的，每一個階段依循著一定步驟，不能將下一道工序的時間提前。而國家每一階段都可能進(jìn)行政策性調(diào)價。第三、預(yù)算沒有考慮現(xiàn)場簽證。現(xiàn)場簽證是建筑施工期產(chǎn)物，產(chǎn)生的原因多種多樣。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災(zāi)害等。第四、預(yù)算沒有特殊施工技術(shù)措施。工程造價主要是由工程實(shí)體性消耗部分和措施性消耗部分決定的。實(shí)體性消耗部分一般是按施工圖及說明所描述的工程實(shí)體部分計算，不應(yīng)有較大出入。而措施性消耗部分，則因施工的環(huán)境、方法、工藝、手段不同產(chǎn)生差異。 2.2、建筑設(shè)計修改與變更。建筑工程設(shè)計同樣受到諸如地質(zhì)勘察資料、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計手段、建筑材料等客觀條件影響和制約。當(dāng)客觀條件發(fā)生變化時，建筑設(shè)計也要相應(yīng)變化，以適應(yīng)建設(shè)需要，而預(yù)算不具備這種預(yù)見性，其結(jié)果直接導(dǎo)致結(jié)算超預(yù)算。 2.3、預(yù)算建筑工程量計算誤差。建筑工程量計算是一個重要環(huán)節(jié)，建筑施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是建筑工程量計算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。在市政道路、橋梁及安裝工程項(xiàng)目中，材料用量表及工程量表，往往在圖紙中已有明確標(biāo)示。材料用量表及工程量表計算方法和數(shù)量，是否符合工程量計算規(guī)則，需要預(yù)算人員校核后方可使用。 2.4、建筑設(shè)備材料價格誤差。在國內(nèi)，同一種型號設(shè)備存在多家廠商生產(chǎn)競爭，價格混亂，報價不一，沒有統(tǒng)一的規(guī)范市場，使得設(shè)備材料預(yù)算價格同結(jié)算相差較大。3、建筑施工圖結(jié)算超預(yù)算的原因 3.1.編制依據(jù)不同。建筑施工圖預(yù)算是在理想狀態(tài)下編制出來的產(chǎn)物，是根據(jù)建筑施工圖紙及說明、預(yù)算定額、材料預(yù)算價格、費(fèi)用定額等依據(jù)編制的。結(jié)算的編制還包括建筑施工組織設(shè)計、建筑施工方案、圖紙會審紀(jì)要、建筑設(shè)計修改或變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄、建筑材料價差、政策性調(diào)價等實(shí)際發(fā)生全部費(fèi)用。 3.2.編制時間不同。建筑施工圖預(yù)算是在設(shè)計階段編制，而結(jié)算是在建筑工程實(shí)施階段編制，兩者存在著絕對的時間差。 3.3.建筑工程實(shí)施階段控制力度不夠。建筑工程項(xiàng)目合同可分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同。合同類型的選擇因建筑工程規(guī)模大小、工期長短、技術(shù)復(fù)雜的程度、外部環(huán)境及承擔(dān)風(fēng)險而定。通常總價合同和單價合同適用于建筑工程量不太大、建筑工期較短且建筑設(shè)計圖紙全面詳細(xì)、單價明確、風(fēng)險不大情況下，此種合同業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)險，建筑工程投資易于控制。成本加酬金合同指由業(yè)主向承包商支付建筑工程項(xiàng)目實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。在這類合同中，業(yè)主需承擔(dān)項(xiàng)目發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險，而建筑施工企業(yè)單位由于無風(fēng)險，往往也不關(guān)心降低項(xiàng)目成本，建筑工程總造價不易控制，增加了項(xiàng)目成本。 3.4.建設(shè)單位建筑工程管理不善，缺乏有效監(jiān)督。建筑工程在實(shí)施階段，建筑工程項(xiàng)目施工時間長、場面大、工序多，由于種種原因，建筑施工情況不能及時反饋，做到有效監(jiān)控，容易給工程留下質(zhì)量隱患，造成資金浪費(fèi)，直接影響工程造價控制。 4、控制建筑施工圖結(jié)算的方法 4.1.通過招投標(biāo)競選。建筑工程招標(biāo)是以法定方式吸引建設(shè)承包單位競爭，從中選擇條件優(yōu)越者完成建筑工程建設(shè)任務(wù)。在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)單位可以從眾多投標(biāo)者中選擇出裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會信譽(yù)好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍，從而為建筑工程投資控制打下良好的基礎(chǔ)。 4.2.實(shí)行建筑工程造價全過程、全方位控制。建筑工程費(fèi)用自始自終貫穿于建筑工程項(xiàng)目的全過程和全方位，從建筑工程項(xiàng)目建議書開始至竣工投產(chǎn)，在整個建設(shè)階段過程中，決策階段最重要，要在決策階段下工夫，抓住控制重點(diǎn)，選擇最優(yōu)化設(shè)計方案。建筑工程設(shè)計階段，以事前控制為主抓好設(shè)計競選，選好工藝流程，調(diào)動設(shè)計人員積極性，精心設(shè)計。建筑工程實(shí)施階段，開展材料、設(shè)備采購市場調(diào)查，對建筑工程施工建設(shè)中出現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新材料作好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要保證項(xiàng)目保修期質(zhì)量，挖掘竣工試運(yùn)行的潛力，作好協(xié)調(diào)工作，預(yù)防或減少索賠發(fā)生，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，減少各個環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的浪費(fèi)。 4.3.加強(qiáng)監(jiān)理的力度。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理投資控制，是指在整個建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動，力求使項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。投資控制目標(biāo)是隨著建設(shè)實(shí)踐不斷深入而分段設(shè)置的。決策階段對投資影響最大也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，這個階段工藝技術(shù)方案的確定，設(shè)備選型，新技術(shù)的運(yùn)用，建筑工程結(jié)構(gòu)的形式對投資控制將起著舉足輕重的作用?？刂坪眠@個階段就抓住了問題的關(guān)鍵。建筑施工階段節(jié)約投資的可能性很小，但浪費(fèi)投資的可能性很大，因而要對投資控制給予足夠的重視。建筑施工期間投資控制，要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，重點(diǎn)控制變更，認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證，通過對原合同價格中主要費(fèi)用正常計量，結(jié)算程序，監(jiān)督其費(fèi)用如期正常發(fā)生，防止超前過量支付。只要通過實(shí)行建筑工程有效簽證、監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核，就能提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良好的建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。 4.4.加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核，力求建筑工程計量的準(zhǔn)確。預(yù)結(jié)算工作完成后，校審很有必要，能有效避免多算、漏算、重算，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量計算是否準(zhǔn)確，預(yù)算單價套用是否正確，各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。 5、結(jié)語綜上所述，要提高建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量和有效控制建筑工程結(jié)算，必須牢牢樹立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神，嚴(yán)格把關(guān)，努力維護(hù)國家及建設(shè)單位利益同時保護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益。一分一厘當(dāng)思來之不易。