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1，領導說話的藝術和怎樣當好副職
2，領導者的口才藝術
3，領導怎樣說話才有說服力謝謝
4，如何提高領導者語言表達藝術學習心得

1，領導說話的藝術和怎樣當好副職

領導說話的最高藝術: 首要在于"不說話", 非必要絕不開口，即使說了話喜怒哀樂不形於色，少話就對了;當好副職的根本要件在把正位領導的職能職責職權全面低調學會，替領導做苦功和缺失時扛起責任，降低本身威信和個人色彩，多與領導交流;

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領導說話的藝術和怎樣當好副職

2，領導者的口才藝術

樓主，我找到知音了！原來我也口才不好，后來進了大學，經常被別人笑話。然后我就下定決心，一定要練好。現在我的口才在整個學院都是佼佼者，07年全院辯論賽還拿了亞軍。所以，樓主不要灰心，按著我的方法來一定會有效果！首先請認真思考一個問題：看哈利波特的電影你記憶更深刻，還是哈利波特的小說？答案很明了。所以如果你想在最短時間內，最大程度的提高口才。當然要選對好的方法先不要看書，因為書的影響力沒有影像課程大，先去聽演講，比如林偉賢、張錦貴、陳安之之類的都是口才很好的講師。你到網上搜索一下，一大堆。我建議一次選一種課程，反復聽，直到運用出來如何才能運用出來，多聽，多實踐，好的演講里面都有讓觀眾演練的部分，這個部分對我們至關重要，當有機會時就跟著練，反正一個人在電腦前，說的不好也沒關系，慢慢來，等說好之后就可以試著去外面和同學和朋友甚至和老師主動溝通。都是很好的鍛煉方法。最后，祝您成功！

領導者的口才藝術

3，領導怎樣說話才有說服力謝謝

說話是信息傳遞的構成，這這個過程中de比例：言語7％，肢體語言55％，語調（語氣）38％，說話是溝通的一大部分，溝通主要是說話來完成。如何說話很關鍵，但不僅僅是口說這個語言，要輔之以動作語言，神態語言等。作為領導，要體現自己的職業氣派和修養。多點寬容(智慧)少點抱怨(記恨)多點尊重(了解)少點諷刺(輕視)多點關懷(友誼)少點拒絕(對立)多點鼓勵(激發潛能)少點批評(隔閡)。同時，個人覺得，作為領導說話一不要在公開場合指責員工的不是。二切勿態度偏頗,要關心員工。三不應匆促下結論,要有耐心；四要控制情緒。說話也是一門藝術，要慢慢研究，這還和你的性格有關系，都是要修煉的。慢慢來改變的。

我覺得是語氣和神態`` 想想九品芝麻官`` 是吧? 另外``要有內涵``講話要有深度`` 我覺得那些做保險的就很強

記住，要有說服力，自己就要有魄力，通俗地說，就是說的話要有理有據，不能大話連篇。

領導怎樣說話才有說服力謝謝

4，如何提高領導者語言表達藝術學習心得

（一）實現自我主張并準確表達明晰的觀點　　　首先，與人交流是一個人一生中不可或缺的本領。　　溝通是每個人與生俱來的本領，一個人再有才華，如果他不開口說話，是不會有人知道他的才華的。有人會說，佛陀是不說話的，他坐在高高的佛座上，不是仍被所有人頂禮膜拜嗎？但是在他成佛之前，他已經教育了弟子三千。要把三千弟子培育成才，他不說話能行嗎？孔子也是如此，他是我國古代最著名的學者和導師，全世界建造了100～300所孔子學院，孔子逝世之前，也是每天都要對著徒弟說話的。可見即使是神，在成為神之前也是通過說話講明道理而影響了很多的人。可見，影響永遠跟表達有關。　　　其次，一個人要有自己獨特的主張。　　當一個人沒有自己的主張而一味地附和別人的觀點的時候，就等于沒有自己的聲音。這樣的人只能成為一個庸才。正確的做法是，要發出獨特的聲音，要有獨特的管理主張、獨特的生活主張、獨特的價值主張。　　　最后，獨特的主張要求：　　① 第一，越短越好，而且要使用動詞。　　用動詞來表達自己主張的時候，很容易影響別人。　　② 第二，表達越明確越好，這和事件有關。　　一個人沒有和別人交鋒，他將永遠不可能有勝負，一個沒有勝負的人，就難以樹立起自己的權威。　　因此高明的領導不怕出事，往往通過對事情的解決來樹立權威；不高明的領導出了事就躲起來，越躲權威越弱。所以，不要害怕出事，不要恐懼挑釁。當情感沖突、價值沖突、管理和行為沖突出現的時候，要告訴自己：我表現的時候到了，如果我不開口，我將失去機會。最先開口的人，最能夠掌控局面的人，就是最有權威的人。這時，如果在對話中再增加一些技巧，就能夠迎接所有事件的挑戰，獲得員工的信任和持續的影響力。（二）獲得令人信任的說服力和持續的影響力　　如果你不表達自己就很可能沒有人認識你，如果你表達了，人們對你的認識和判斷，又可能和你想要表達的初衷是兩回事。　　在這種情況下，就會出現三種情況：　　　有的人說你非常棒，是我的導師，我跟隨他；　　　有的人說你非常差，我一聽他說話就煩；　　　還有的人害怕自己得到這樣的評價，就堅決不說話，于是別人就說此人陰險，或者說他無能。　　這就是說，無論你說或不說，都要接受別人的評判。人們都希望通過同別人的對話，對別人施加影響。從這個意義上說，每個人都有一個夢想，就是夢想著被別人認同和信任并影響他人。因此，要通過對話樹立自己的形象，讓自己變得出類拔萃。　　從管理的角度而言，在管理員工的時候，領導不批評員工，就永遠無法樹立權威。這是因為，權威是通過處理事件而表現出來的，而事件就是沖突，在處理沖突的過程中就要進行思想上的溝通。所以，良好的溝通，可以改善關系，可以塑造形象，也可以樹立權威。

實現自我主張并準確表達明晰的觀點首先，與人交流是一個人一生中不可或缺的本領。溝通是每個人與生俱來的本領，一個人再有才華，如果他不開口說話，是不會有人知道他的才華的。有人會說，佛陀是不說話的，他坐在高高的佛座上