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市場策劃,市場策劃都要做些什么那

來源:整理 時間:2023-06-29 10:07:57 編輯:好學習 手機版

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確定廣告定位的前提,產品定位的方法,質量定位法,價格定位法,商標定位法,造型定位法。

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市場策劃的工作職責是:1、針對企業和產品的實際情況,進行市場戰略目標體系的策劃;2、研究市場的宏觀方面的信息,包括市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集產品與市場信息;3、制定、規劃公司品牌策略,包括新產品的定位、營銷方案及整體設計,提升品牌銷量。

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市場營銷策劃就是做一些文案之類的,將來可以往廣告,公關等方向發展,也可以進大公司的品牌部等等,前途還是大大地,就是比較累,尤其廣告和公關公司經常加班。 工資待遇市場營銷策劃較高,不能說絕對的高,因為一個人事總監還是要比營銷策劃主管工資高,不過就同級別來說,還是市場營銷策劃高一些。 希望可以幫到你!

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4,市場方案策劃

市場方案策劃模板匯總六篇   為了確保事情或工作科學有序進行,通常需要預先制定一份完整的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是我精心整理的市場方案策劃6篇,歡迎大家分享。 市場方案策劃 篇1    篇一:市場調查策劃方案   ●概要提示:   二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進行分析,并做出的一些解決方案。   ●市場狀況分析:   1 營銷環境分析:對于高校的學生餐飲業是一個很好的市場,這里人流量很大,而且消費比較多集中固定?;谶@些優勢,無論是學校附近還是學校食堂,開個餐飲收益很好。對于米線這種南方的特色小吃,在這個市場很受歡迎,也更具有機會。   2 產品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費人群。   3 競爭者分析:部分學生愿意去學校外面吃飯。大部分學生都在學校食堂吃飯,女生離1號食堂近,所以女生基本都在1號食堂就餐。就2號食堂而言,也有好幾家做米線的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線比較有競爭優勢   4 消費者分析:學生們的消費習慣決定了價格是比較敏感的因素。所以,應該增加額外的價值,使學生們的消費認為物有所值。另外學生對口味有所需求   ●市場機會與問題分析   1 營銷現狀分析:食堂有幾家經營米線的,而飄香緣過橋米線作為新店面,宣傳做了很多工作,但是并沒有真正到達了目標顧客那里,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒有達到預期的效果。另外價格偏高,很多學生接受不了這個價位。促銷方式不夠新穎,吸引不了顧客。而且沒有賣汽水可樂等飲料品   2 市場機會分析:飄香緣米線口味獨特,味道鮮美,有很強的競爭力,并且,地點選在學校食堂,食堂的窗口   已經滿檔,新的競爭者暫時不會進去,顧客是學生,這類消費者只要接受該產品以后忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場潛力和營業擴展。   ●具體營銷方案:   根據以上的分析,可以制定以下幾種營銷方案   1 產品方案 :通過觀察的調查發現,到飄香緣米線就餐的人群當中有很多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對女生吃的比較少可以做的時候多放蔬菜,少放米線,也應該適當增加一些配套餐飲,(比如開始促銷的時候贈送的一些汽水可樂,后來不銷售了)以滿足消費者更多的需求   2 價格方案: 針對學生們的消費習慣可適當減少葷菜的配料,把價格稍微降一點,以符合學生們的消費心理?;蛘咴谕粌r位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。   3促銷方案:飄香緣米線在開業之初實行了幾種促銷手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節日等時期實施這些促銷手段,還可以實施一個簡單的會員制度,現在去吃飄香緣的有很多經常去的顧客,可以通過會員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客。   4渠道方案:飄香緣米線店現在的銷售方式,同學只能在餐廳吃,而不能帶走。在學校這個環境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學校讓同學帶飯很普及,米線應該增加外賣。   ●結束語:   希望通過調查問卷和個人詢問調查所反應的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據得到的結果提出各種改進措施,同時通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個具體營銷方案,改正其經營當中存在的不足,達到本次策劃的目的。我堅信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內提高米線店的效益提高,使其步入正規。    篇二:市場調查方案  ?。ㄒ唬┱{研背景   近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發水市場牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者?;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發水行業呈現了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發水兩個行業找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發展計劃提供科學的依據,六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。   (二)調研目的   本次市場調研工作的主要目標是:   1、分析采樂洗發水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產品終端和產品情況)以及消費者的產品期望,明確其自身的優勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。   2、了解消費者對去屑洗發藥的認知,探察對去屑洗發藥的接受程度。   3、了解產品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。  ?。ㄈ┱{研內容   根據上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:   1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是:  ?。?)消費者對于采樂洗發藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。  ?。?)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產品上改進的地方。  ?。?)消費者對于去頭屑這方面的認知。   2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。   3、對產品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的信息點有:   (1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。  ?。?)對于采樂印象的評價(五分法)   此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業,以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。   (四)目標被訪者定義   因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人,主要在全國的重點城市做調查。   基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:   1、20—45周歲的城市居民。   2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調查公司、廣告公司以及洗發水行業等)。   3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。   (五)數據收集方法   本項目的資料收集方法如下:   問卷長度控制在半個小時左右,問卷經雙方商討確定之后正式啟用。   問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長沙、成都、西安7個城市中各選擇400人作為調查對象,在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼,打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機選擇,直到選夠400人為止。   采用結構性問卷進行入戶調查。  ?。颖玖?   根據以往經驗,最大允許誤差應控制在小于±2%,考慮到統計分析對樣本量的要求和成本方面的經濟性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。  ?。ㄆ撸┵|量控制與復核(復核就是再一次檢查問卷的真實性)   1、本次訪問復核率為30%,其中15%電話復核,15%實地復核;   2、我們將實行一票否決權,即發現訪問員一份問卷作弊,該訪問員的所有問卷作廢;  ?。ò耍祿浫肱c處理   參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進行錄入復核,以保證錄入質量;數據處理采用SPSS軟件進行。 市場方案策劃 篇2    一、調查目的: 為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點理念、企業文化、優質產品等與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。    二、調查日期: 20xx年   1、主要調查:9月1日一9月15日,   2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失    三、調查內容: 2、次要調查內容:用觀察、分析法   1、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。   2、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。   3、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。   4、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。   5、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。   6、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。   6、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。8、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。    四、調查地點各地市場、經銷商、經銷點、商店六、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題:   1.您是從哪里得知這一消息?   2.您是否聽說過我們的新產品“今越醒酒丹”?   3.您是否有過糖尿病史?   4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?   5.您是否希望盡快得到治療?   6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;   7.您對送禮送健康是否也有認同感?;   8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?;   9.您的其他感想是什么______________________。請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜。市場調查策劃方案飛雪 市場方案策劃 篇3    (一)酒店簡介   “XXX精品情侶主題酒店”是一家致力于中高層人士及情侶人士等中高收入群體的高檔型主題酒店。酒店以情侶、夫妻為主要服務對象,設立各種主題進行包裝,其中包括中式古典,法式浪漫,海底漫游,叢林探險四大主題,而其核心是通過優質的服務,另類的主題給廣大情侶朋友們提供一個更好的情感交流與娛樂的平臺。    (二)市場定位   “XXX精品情侶主題酒店” 的目標群體主要定位于各地有一定消費能力的中高層人士,也會定期向大學生及剛步入社會收入較低的年輕人提供特價優惠房。酒店主題富有創意,既有區別于城市化的發展模式的古色古香,也有法國異域風情的羅曼蒂克,更有深海,叢林的神秘幽靜……符合年輕人追求新奇因子、時尚元素的特性,相比同類如如家酒店,七天連鎖酒店等在價格上也讓人容易接受。    (三)經營與營銷   酒店前期的投入主要是酒店的建筑與設計。酒店的第一家店將設在xxxxx。這里集中了六盤水各層次的主要消費群,擁有穩定且龐大的顧客群,便于初期吸引顧客。   酒店的日常經營主要是住宿。對于新客戶群,將會通過車載廣告、網絡等媒體宣傳、打折促銷、團購、定期舉辦與各主題相關的傳統活動等方式吸引顧客眼球。而在吸收了一定的老客戶群時,我們將會以會員卡打折積分、會員活動或更具創意的形式穩定這批消費群體。   初期以投入為主,在兩年內達到一定規模時銷售額和利潤將逐步回升。 市場方案策劃 篇4   構思,**年4月20日,在校領導的指導和幫助下,成功的舉辦了第一次跳蚤市場,結果家長孩子熱情高漲,把我們的活動向前推了一步。第一次僅僅是體會快樂,而本次活動我們將把活動往鍛煉孩子的能力,想把它變成大家受益的綜合實踐場地。調動更多的部門,人員來參加。    一、活動基本信息   主題:校園跳蚤市場   時間:20xx年10月20日(一學期一次)   地點:XX中學天井   主辦方:資源中心圖書館   合辦方:少先隊   協助方:七年級的綜合實踐課   支持者:全校師生    二、活動內容   號召學生拿出自己閑置不用的東西,和別的有同學進行交換 。    三、活動目的和意義   為了盤活校園文化資源,豐富校園文化生活,幫助學生體驗市場經濟生活,讓孩子們在交易中學會理財、學會溝通、學會誠信,學會資源再利用,學會環保,體會創造價值的樂趣。    四、活動口號   賣的是快樂,買的是實惠    五、活動準備工作   1、和少先隊張超老師合作,申請學校課題。   2、和七年級的綜合實踐老師(張秀玲)溝通,和他們一起設計:跳蚤市場的綜合實踐課。   3、發通知,征集本次活動的海報設計和志愿者。   4、9月11日招志愿者(負責場地秩序,拍照,拍視頻,采訪,海報評定,試卷調查),想鍛煉學生的能力,提供社會實踐的機會。   5、志愿者的培訓   6、設計調查試卷   7、學生自己準備物品,設計攤位。   8、通過QQ通知老師,讓老師通知學生。少先隊通過廣播通知學生。   9、設計活動的文化墻(張貼征集來的海報,跳蚤市場的知識點,好書推薦)。掛“華山中學中學跳蚤市場”的條幅。    六、活動現場    七、活動后的總結和反思   活動后的海報評選以及對學生的海報進行適當的點評,指出海報的正確做法。征集學生的本次活動的感想、分析本次試卷試卷調查,采訪結果。 市場方案策劃 篇5   一、調查目的和任務   1.目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調查。   2.任務   (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。   (2)根據中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰略和決策。   二、調查對象和調查單位   采用抽樣調查的方式,隨即調查在北京公園內游玩的游客。選擇在北京進行調查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調,有三個原因。首先,公園人流量比較大,調查采樣比較方便;其二,在公園調查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業等等,這樣調查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當的`調查意義。   三、調查項目   調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環境的接受程度,并獲得不同年齡、職業的中國民眾的消費能力和水平參考數據。   四、調查方法   采用攔截、試吃、訪談等方式進行調查。   五、調查機構及人員   由華東師范大學10級傳播學院負責調查,調查小組成員如下。   組長:   副組長:   成員:華東師范大學10級傳播學院10名學生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。   六、調查組織和調查進程   (1)培訓:20xx.5.20   (2)人員分工:10名學生分為5組,分別履行各自小組的職責。   第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成,負責在公園內一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內搭建的餐廳內,請他們進行訪談。   第二組由2名態度良好、手腳麻利的學生組成,引導進入餐廳內的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優良嫩黃的雞塊。   最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調查內容。   再由第二組成員為已經接受完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。   最后由此次市場調查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統計分析,起草調查報告。   (3)調查:20xx.5.23   (4)資料整理分析:20xx.5.24-25   (5)調查報告撰寫:20xx.5.26-31   七、調查費用:   禮品費:1000元   交通費:500元   調查報酬:5000元   合計:6500元   一、 背景:   第一,學生人數多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。   第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。   第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。   二、 調查目的:   通過本次調查,了解以下主要內容,達到以下目的:   (一) 了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;   (二) 把握校外飯店外賣服務的常規宣傳方式與促銷方式;   (三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;   (四) 統計資料,預測外賣市場容量及潛力。   三、 調查內容:   (一) 外賣市場環境調查   1、外賣市場的容量及發展潛力;   2、學院不同年級對外賣的消費狀況;   3、學校教學、生活環境對該行業發展的影響。   (二) 消費者調查   1、 消費者的消費心理(偏愛、經濟、便利等)   2、 對外賣產品的了解程度(品種、口味、價格等)   3、 消費者的忠誠度   4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統計   5、 消費者理想的外賣服務描述   (三) 商家調查   1、 主要客戶群   2、 廣告策略   3、 商家對現有外賣服務的描述   四、 調研對象及抽樣方法   調研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。   抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經濟狀況等因素,調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。   五、 調查員的要求及組成人員   (一)人員要求   1、 儀表端正、大方。   2、 舉止談吐得體,態度親切、熱情。   3、 具有認真負責、積極的工作精神。   4、 訪員要把握談話氣氛的能力。   (二)人員   唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花   六、 市場調查方法   消費者以問卷調查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:   完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發到各調查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節約時間,便于調查,對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調查者充分考慮,得出更真實有效的結果)。   在完成市場調查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。   七、 調查規模   預計發放200份調查問卷,訪談20個學生、6個商家。   八、 工作內容、時間及人員安排   (一) 調查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫   (二) 設計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助   (三) 發放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責   (四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責   (五) 統計問卷、總結訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責   (六) 撰寫調查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫   九、 經費預算   打印費:策劃書 1元   問卷 30元   訪談提綱 0.3元   調查報告 1元   合計: 32.3元 市場方案策劃 篇6   一、調查目的  ?。簽榱俗プ‘a品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行,市場調查策劃方案。    二、調查日期:   1、主要調查:9月1日一9月15日,   2、次要調查:9月16日一11月30日,   我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失   三 、調查內容:   1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:   (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?  ?。?)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?  ?。?)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。  ?。?)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?  ?。?)您的消費心理是什么?有何購買習慣?   (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?  ?。?)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?   2、次要調查內容:(用觀察、分析法)   (1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。   (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。   (3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。   (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因,規劃方案《市場調查策劃方案》。  ?。?)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。  ?。?)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利? ;

5,什么是市場策劃

“把產品做的好賣”的職位 與銷售不同,銷售是“把產品賣好”的職位 市場策劃:細分市場選擇,目標消費群體消費行為研究,產品包裝,定位,區域渠道組合,促銷組合…… 按階段具體分為 品牌策劃 和 渠道策劃
市場策劃:細分市場選擇,目標消費群體消費行為研究,產品包裝,定位,區域渠道組合,促銷組合…… 按階段具體分為 品牌策劃 和 渠道策劃
知道班主任吧 和這一樣 管理好一個班 和管理好一個市場是一個道理

6,市場策劃怎么做

一、研究、調查 1、銷售市場,弄清楚銷售目標的區域、特征、年齡組合、職業、文化背景、資金實力狀況、偏好、購買選 擇;如果是服務行業的策劃,還需要了解銷售目標的活動范圍、經常能接觸到的媒體等等。 2、產品市場,弄清楚競爭對手的優缺點、銷售范圍、針對的目標消費市場、推廣渠道、推廣費用等等。 二、指導、創新 1、向公司高層匯報市場情況,提出合理的生產、銷售、推廣、服務等建議。 2、收集售后信息,消費者對于價格、便利、服務等的信息回饋。 3、指導銷售、服務等部門下一步工作的方向及重點解決問題。 4、向生產部門提出合理的改進意見,在一定程度上需要領先同類產品。 5、結合生產成本,對公司決策部門提出產品如何創新的建議及意見。 三、考察、借鑒 1、在國內或國外較先進地區進行階段性考察,主要是吸收先進經驗,主要考慮的是如何達到區域領先。 2、大量閱讀行業相關資料,結合自身環境及自身產品特質,反復推敲及總結經驗。 現在,中國內地策劃類別主要是房地產策劃、廣告策劃、營銷策劃、企業策劃等。 在行業細分中,其具體的工作內容略有不同,但以上所說的你能融會貫通,基本能應付策劃工作初級或中級階段的要求。

7,什么是市場策劃部

就是從事應用科學的思維和方法,對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計,以期達到最佳效果的專業人士。主要工作包括:策劃目標定位、策劃診斷調查、策劃創意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等?!  職責素描:  ü 針對企業和產品的實際情況,進行市場戰略目標體系的策劃;  ü 研究市場的宏觀方面的信息,包括市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集產品與市場信息;  ü 制定、規劃公司品牌策略,包括新產品的定位、營銷方案及整體設計,提升品牌銷量;  ü 負責企業形象、品牌形象、商業化包裝的策劃與管理,組織、編制大型市場規劃、設計方案,指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。  l 核心競爭力:  知識要求:具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業本科以上學歷,能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作?! 〖寄芤螅河休^強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;具備大型活動的現場管理能力,有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神?! 〗涷炓螅壕哂腥暌陨舷嚓P職位的從業經驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗?!  職業現狀:  我國的市場策劃業發端于20世紀80年代初期,最初是以點子公司的形式出現;90年代中期,國外策劃公司大批進入我國,從此策劃業告別了“點子”時代,進入專業化發展階段。現在我國的專業策劃公司已超過一萬家,從業人員達到100萬之多。但行業現狀與經濟發展的需求存在著一定的反差,一方面行業本身缺乏政策引導和規范操作,整個市場處于一種自發的較混亂態勢;另一方面企業受過系統和專業策劃培訓的人員很少,導致策劃從業人員整體素質不高,不能適應日益發展的企業經營創新的需要。策劃專業知識過硬,熟知中國國情,有策劃實戰經驗的專業策劃人員已成為市場緊缺人才?!  職業趨勢:  發展路徑:目前國內從事市場策劃的人員主要有三類:一是大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經濟管理等專業的學生;二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員;三是企事業單位的營銷、企劃、公關等部門的職員及社會團體的工作人員,自由策劃人士和媒體的編輯記者等?! ∞D型機會:由市場策劃人員向“商務策劃師”轉變是提升自我價值和職業“含金量”的捷徑。  l 薪資狀況:  比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元,薪水由底薪+產品的銷售提成組成。  l 風險與回報:  市場策劃是一個系統工程的整體設計和實施,既是一個獨立的職業,也是一個滲透于社會經濟各行業的職業。當今社會,各種各樣的策劃,包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當的市場。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦,且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經濟的發展,正使策劃業以其“運籌帷幄,決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人 .  市場策劃工作論述  一. 市場策劃工作內容及范圍:  1. 市場策劃的定義;  2. 市場策劃的工作內容。  工作內容范圍極廣泛,分企業內部與企業外部二大類;  企業內部:凡涉及市場策劃的所有硬件、文字、宣傳、圖片、布置、公關、行政及人員的行為規范、服飾等,包括CI設計,均系配合市場策劃的企業基礎;  企業外部:指涉及企業與外部市場的所有媒介、媒體、各類廣告、活動、新聞發布及聯系、外協、招商、營銷等系列工作步驟的總和;  3. 有形資產與企業形象?! 《? 市場策劃的重點工作與配合:  1. 市場策劃工作,應具備時效、計劃、針對性的特點;  應突出重點與實效:即市場宣傳的重點與非重點的側重?! 邆涮厣葱袠I中的杰出的佼佼者,使人耳目一新。  整體性:即立體感的連貫性、全方位,不能虎頭蛇尾,半途而廢。  2. 企業內部配合與協調;  3. 涉及對象、區域與客戶?! ∪? 市場策劃與效益、回報率:  1. 效益是市場策劃的核心;  直接的收益與收入(例,某次活動、或球賽的直接收入和營銷收入);  企業的形象、品牌、社會影響?! ?. 市場策劃的成本與控制:  成本預算,決算;  降低成本的方法與控制;  3. 市場策劃投入與回報比(率)%;  活動與開支的資金投量計算與總和;  市場策劃及活動開展的直接收益(損益)計算%;  四. 市場策劃與市場營銷:  1. 市場策劃的目的之一,某經濟效益;  2. 市場策劃是市場營銷的先期工作;  3. 市場營銷,系市場策劃的直接體現與檢驗。  五. 市場策劃工作步驟及要素:  1. 市場調查及企業情況的客觀了解與定位;  2. 信息、數據的綜合收集及分析;  3. 市場特點、消費、購買心理的正確定位。  六. 市場策劃的工作流程,檢驗與反饋:  1. 工作流程;  2. 工作檢驗;  3. 反饋與調整;  七. 市場策劃與市場啟動和控制:  1. 市場啟動:  整體活動的時間與切入點、興奮點(興趣點);  統一開展的時機與方法;  市場啟動的要素與事項;  2. 市場控制:  市場控制的節奏感與跌宕起伏;  時間的控制與效果;  控制的力度與延宕;  3. 市場反映與強化:  切入點的選擇;(例重大比賽、要人、重大活動);  市場需求與興奮點;  消費與購買的興奮點;(著重突出、重點宣傳)  八. 市場策劃活動、文案與選擇:  1. 市場預測的要素與方法;  2. 市場需求與消費購買心理分析;  3. 趨勢、坐標分析與活動文案選擇。  九. 參與人員與工作分工:  1. 專職總體市場策劃;  2. 配合部門、人員與時間、計劃;  3. 檢查、反饋、落實與實施。  十. 市場策劃分行性分析:  1. 可行性分析的必要性 ;  2. 預測、參數、趨勢與比較;  3.分析結論與措施?! 妨︹}OTC市場策劃方案 一、現狀分析 1、九五年至九九年,曾幾度掀起過補鈣的熱潮。持續時間長,消費者對補鈣的重要性有一定的認知度。 2、國家整頓藥品廣告給眾多經銷商和零售商均造成沖擊,影響他們經營新產品的信心,導致新產品  市場策劃的實操性  市場策劃的范疇比較廣,不過大多數人所關注的市場策劃其實就是以下三個層面:  第一步:找到市場?! 〖赐ㄟ^分析趨勢、機會、競爭和自身的條件,找到自己有能力、有優勢進入的市場,這個環節很重要,也不簡單。很多人會以為找到沒有競爭的市場就是機會,其實這有很大風險。做好市場的關鍵不是有無競爭,而是“在肯定的市場需求中如何建立和利用我的優勢?”,如果面對一個容量很小的市場,哪怕你的優勢再大也無利可圖;而如果沒有自己的優勢,面對再大的市場空間也一樣無縫插針。優勢包括什么?質量優勢、性能優勢、成本優勢、價格優勢、形象優勢、服務優勢、渠道優勢、區域優勢、促銷優勢等等,如果你能清楚說出自己的優勢,那么市場策劃就成功了一半?! 〉诙剑航佑|市場。  即建立銷售渠道,這里面也有很多技巧。建立銷售渠道要考慮幾個關鍵因素:我的消費者在哪?他們購買我的產品會通過什么渠道?渠道的成本、管理如何定位?不過這個問題通常可以交給渠道經理去想?! 〉谌剑赫f服市場。  說服市場其實就是宣傳、推廣和促銷。這個環節有兩個關鍵問題:一是對策劃包裝自身的優勢,二是選擇推廣渠道和把握成本。以前比較常用的是媒體廣告或現場促銷,現在多了一種渠道:網絡推廣。推廣策劃不是三言兩語就能解決的,不過我從一個高手那聽到過一句很中聽的話:推廣策劃的核心不是創意,而是效果,方法再老套,只要有效就是好的策劃,就像美人計對于大多數男人來講永遠都是一個好策略,只是不同的男人、不同場合需要不同的應用技巧罷了,這的確就是市場策劃的精髓 很多所謂的策劃人、企業老板其實都不了解這個道理,而只知道一天到晚追求新奇和創意,結果走火入魔,不知所為。
1.行業市場資訊收集了解分析,并撰寫季度\年度市場調查報告2.自身企業的生產\銷售\運做的分析了解,并撰寫企業近期\遠期戰略發展規劃書3.提供詳細產品\市場資料供開發部與決策層參考4.ci系統維護與建設5.媒體投放方案制定與執行6.商業活動的組織與運做
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