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本文目錄一覽

1，企業(yè)員工獎懲條例
2，員工獎懲制度怎么制定
3，公司的獎罰制度
4，公司給予員工的獎勵制度
5，公司員工獎懲制度
6，企業(yè)人員獎懲辦法
7，有沒有什么關(guān)于獎懲方面的規(guī)章制度

1，企業(yè)員工獎懲條例

公平公正的原則是施行企業(yè)管理制度的基本原則，也是服眾的基本性要求。一般來說，績效考核包括考核辦法、考核指標(biāo)、考核程序以及考核標(biāo)準(zhǔn)等多個部分，要全部企業(yè)人員都按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，避免管理過程中出現(xiàn)的主觀臆斷，需要將過程和結(jié)果公開，提高考核的透明度，才能保障管理制度具有可行性。獎懲制度涉及到員工的基本利益，在企業(yè)管理中關(guān)注度較高，因此要加強大眾的監(jiān)督力度，實現(xiàn)管理措施的公開，保障制度實行的公正。

企業(yè)員工獎懲條例

2，員工獎懲制度怎么制定

員工有下列行為之一者，可獲得獎勵（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

員工獎懲制度怎么制定

3，公司的獎罰制度

原發(fā)布者:FX資料庫公司員工獎懲制度第一章總則第一條為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀(jì)律管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。第三條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。第四條懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。第五條本規(guī)定適用維財實業(yè)全體員工。第二章獎懲的原則第六條公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。第七條員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。第八條員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。第九條處罰和過失單必須及時通達(dá)本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。（六）維護(hù)企業(yè)重大利益，避免重大損失者；第二十六條江湖新秀獎（專項）第三十四條最佳幸運獎（1人）(一)經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。（

建議你多注重獎,少放在罰上,作為新創(chuàng)公司,需要盡快凝聚起人心,鼓起士氣一起做事。

主要是制定一份詳細(xì)的公司規(guī)章制度，里面要求員工的作業(yè)規(guī)范。還有一些獎懲條例，譬如記功和記過、其余的就是靠企業(yè)文化，企業(yè)文化的培養(yǎng)不是一朝一夕的。

公司的獎罰制度

4，公司給予員工的獎勵制度

《公司員工獎懲制度》第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。第二條適用范圍：全體員工。第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第四條獎勵辦法第五條本公司設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用： 1．通告表揚； 2．獎金獎勵； 3．晉升提級；第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚： 1．品德端正，工作努力； 2．維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； 3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公； 4．有其他功績，足為其他員工楷模。第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵 1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出； 2．完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好； 3．向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納； 4．維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出； 6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)； 7．其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第八條有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵。第九條獎勵程序如下： 1．員工推薦、本人自薦或單位提名； 2．監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核； 3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十條處罰辦法視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰： 1．警告； 2．記過； 3．降級； 4．辭退；第十一條員工有以下行為給以警告處分 1．在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情； 2．工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工； 3．因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者； 4．妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則； 5．無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程； 6．初次不遵守主管人員指揮； 7．浪費公物情節(jié)輕微； 8．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)； 9．遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌； 10．出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢； 11．破壞環(huán)境衛(wèi)生。

5，公司員工獎懲制度

員工獎懲管理制度第一章總則第1條目的為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第二章獎勵第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。第三章懲罰第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。第12條員工有下列情形之一，予以批評（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。（4）不按規(guī)定著裝。（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

6，企業(yè)人員獎懲辦法

多獎勵,少懲罰

公司獎懲制度。一、總則第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。第二條本制度的制定原則： 1、有章可依，有章必依，違章必究，有獎有懲，獎懲分明，賞罰有度； 2、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實施情況。。二、獎勵第五條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者，公司給予獎勵。 1、超額完成《年度工作任務(wù)書》利潤指標(biāo)者或在改進(jìn)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出突出成績者； 2、工作中敢于堅持原則，對弄虛作假、嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律、貪污、盜竊、破壞公共財產(chǎn)者大膽揭發(fā)、勇于斗爭有功績者； 3、在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施，避免重大事故發(fā)生，以及保護(hù)公司財產(chǎn)和利益有突出貢獻(xiàn)者； 4、主持正義，積極維護(hù)社會治安，維護(hù)企業(yè)的工作秩序，勇于同壞人壞事作斗爭有功績者； 5、在其他方面做出重大成績者。第六條獎勵的種類：公司獎勵分為A級、AA級、AAA（3A）級和SA（4A）級4種。其中： A級為表彰。獲3次A級表彰晉升為AA級。 AA級為企業(yè)內(nèi)記功一次。記功二次晉升為AAA級。 AAA級又稱3A級，為企業(yè)內(nèi)記大功一次，由公司總經(jīng)理頒發(fā)獎金。 SA級為企業(yè)特別獎勵，獎勵內(nèi)容為晉級，實物重獎獲獎金、獎勵休假。由公司在重大節(jié)日慶典或?qū)ｉT頒獎儀式頒發(fā)。第七條員工受獎應(yīng)由部門經(jīng)理向公司行政部提出申請，經(jīng)行政部提供意見報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，由行政部向受獎人員發(fā)受獎通知。部門經(jīng)理（含）以上級別人員的受獎事宜由總經(jīng)理決定，行政部負(fù)責(zé)提供建議。。三、處罰第八條公司對為完成《年度工作任務(wù)書》利潤指標(biāo)及違紀(jì)、違規(guī)者視其為過失情節(jié)輕重分別予以B級、BB級和BBB（3B級）三類處罰；處罰分為口頭批評、書面警告、罰款、降級、降職、辭退、開除等。其中口頭批評、書面警告及處以100元以下罰款的，由部門經(jīng)理協(xié)同行政部辦理；百元以上的罰款或降級、辭職、辭退，開除等處分由總經(jīng)理決定，并由行政部備案；部門副經(jīng)理及其以上級別人員的處罰由總經(jīng)理決定并報董事會批準(zhǔn)。第九條 B級過失及處罰（一） B級過失遲到、早退或不按規(guī)定簽到、簽退；儀容不整，站、坐姿勢不正，經(jīng)指出仍不及時改正；不按規(guī)定接傳或打電話，用公司電話辦私事；上班時間看書報、電視及收聽廣播、音樂等；上班時間串崗、閑聊；不遵守員工宿舍有關(guān)規(guī)定；其他與上述有相同內(nèi)容和性質(zhì)的行為。（二）處罰 B級過失屬程度較輕的過錯。出現(xiàn)一次，予以口頭批評，并扣罰當(dāng)月薪資20元。同月內(nèi)出現(xiàn)兩次，予以書面警告，并扣罰當(dāng)月薪資。第十條 BB級過失及處罰（一） BB（2B）級過失遲到、早退月累計3次；確屬病假、事假，但違反請假制度；上班時間行為不檢點，大聲喧嘩、追逐游戲等；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自更換班次、休息時間，尚未造成嚴(yán)重后果的；擅自使用公司財產(chǎn)（工具、設(shè)備、設(shè)施）；擅自改動或損毀公司信函、布告、通知等；隨意搬移或損壞公司財物（工具、設(shè)備、設(shè)施）；上班時不執(zhí)行上級命令或緊急情況下拖延指派工作；超出工作范圍與客戶接近；其他類似過時。

恩威并施。

7，有沒有什么關(guān)于獎懲方面的規(guī)章制度

原發(fā)布者:fsc7070520獎懲管理制度一、總則為強化團體紀(jì)律，建立合理明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，及時糾正、改善員工不當(dāng)行為，增強員工的榮譽感及使命感，在公司范圍內(nèi)創(chuàng)造積極向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍，特制定本規(guī)定。二、適用范圍1.本制度適用于XXX集團、下屬全資子公司、控股及管理的合資公司。其他關(guān)聯(lián)公司參照執(zhí)行。2.本制度適用于所有員工。三、職責(zé)與分工人力資源部：1、負(fù)責(zé)員工獎懲制度的編制與監(jiān)督執(zhí)行。2、組織員工獎懲證據(jù)的收集、匯總以及辦理，提出員工獎懲建議。3、監(jiān)督獎懲決定的執(zhí)行情況。用人部門：1、向人力資源部提供本部門員工獎懲建議。2、參與調(diào)查，提供本部門員工獎懲相關(guān)事實、證據(jù)。四、獎懲類型：1.獎勵的類型包括：1)通報表揚；2)物質(zhì)獎勵；3)現(xiàn)金獎勵。2.處罰的類型包括：1)警告（口頭或書面）；2)通報批評；3)調(diào)崗降薪；4)辭退（解除勞動合同）。五、獎勵規(guī)定：1.公司對下列情況予以獎勵：1)為公司的社會形象提升做出重大貢獻(xiàn)者；2)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者；3)對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；4)個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者；5)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；6)遺留問題解決有重大突破者；7)有重大發(fā)明和技術(shù)革新，成效明顯，為公司取得顯著效益者；8)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；9)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；10)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成

轉(zhuǎn)載以下資料供參考員工獎懲管理制度第一章總則第1條目的為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第二章獎勵第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。第三章懲罰第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。第12條員工有下列情形之一，予以批評（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。（4）不按規(guī)定著裝。（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

年終獎：一般是一個月的工資，也可以根據(jù)年限來增加，這樣便于留住老員工；保險：勞動法是規(guī)定五險，即工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、計劃生育；金額可多可少，但最低的約要200多；車間獎懲制度：現(xiàn)在勞動法不允許有處罰制度，但可以實施績效扣分，與工資掛鉤的；績效工資：這是根據(jù)每個公司不同而定的，如果你的員工每月總工資為2000元，勞動法規(guī)定基本保障工資為約800元（根據(jù)地域不同而定），其余的你可以定績效工資，盡量績效多定些，這樣可以給員工積極性和主動性。