你是什么樣規模的企業，如果是前兩者，規章制度制定需要量化并且可行性，再好的制度，執行不下去，也沒有用，但是有一點是要記住的，老板比制度重要，走進誤區，以為幫助老幫制定嚴格的制度，就是為了老板好，反而反之，自己就會先被制度淘汰掉,萬事用心，小心經營公司規章制度如何制定,規章制度制定需要看公司的規模來制定，小型企業靠人治，中型企業靠法治，大型企業靠文化,否則，就會受到法律的制裁如何制定公司管理制度,如果要制度整個公司的制度，那是一項很大的工程。

規章制度制定需要看公司的規模來制定，小型企業靠人治，中型企業靠法治，大型企業靠文化。你是什么樣規模的企業，如果是前兩者，規章制度制定需要量化并且可行性，再好的制度，執行不下去，也沒有用，但是有一點是要記住的，老板比制度重要，走進誤區，以為幫助老幫制定嚴格的制度，就是為了老板好，反而反之，自己就會先被制度淘汰掉

度的制訂很復雜，必須根據具體情況，如你公司的具體經營情況和所要規范的某一項內容來制訂，你這樣提問誰也沒法一言以弊之。成型的公司的管理制度都可以訂成一本或幾本書，而且書中所有制度中的任一條都不是生搬硬套過來的，都在針對本公司的實際情況有所指的。建議你能提一個具體的問題，那樣才好回答。如果要制度整個公司的制度，那是一項很大的工程。我以前是專門做企業管理的。而且有十幾年的管理經驗。看你提問題的方式，可能你的公司也是剛剛成立或成立不久。萬事用心，小心經營

規章制度是指用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的“法律”。規章制度內容廣泛，包括了用人單位經營管理的各個方面。根據1997年11月勞動部頒發的《勞動部關于對新開辦用人單位實行勞動規章制度備案制度的通知》，規章制度主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。用人單位制定規章制度，要嚴格執行國家法律、法規的規定，保障勞動者的勞動權利，督促勞動者履行勞動義務。制定規章制度應當體現權利與義務一致、獎勵與懲罰結合，不得違反法律、法規的規定。否則，就會受到法律的制裁

一、店面營業時間9：00~21:00（如遇特殊情況，時間提前或推遲另行通知）二、營業期間，員工外出、補休、請假，需請示，不獲批準的擅自外出，按曠工處理。三、營業前，認真做好準備工作，檢查商品是否齊全，整潔，美觀，做到貨簽對位，標價準確無誤，保持門店地面整潔，無雜物，無浮土，窗明幾凈，門前地面清潔。四、接待顧客時一視同仁，不優親厚友，不以貌取人，使用文明用語，主動熱情，宣傳商品時要實事求是，同時也要介紹，系列性，連帶性商品，不欺騙顧客，做好顧客的參謀，耐心聽取顧客意見，及時反饋，及時溝通，不斷改進。五、在不影響顧客的情況下，門店每日15時做好票據清點工作，做到日清日結。六、營業結束后，主動門店衛生，整理商品，確認所有店面電源關閉，保險柜和庫房門窗上鎖，監控設備和防盜報警系列運作正常方可離店

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