再來說總部，作為總部來他提供的產(chǎn)品是有缺陷的，發(fā)出的快件保證不了時效，保證不了質(zhì)量，但他的收費(fèi)不會給你優(yōu)惠，天天快遞要生存，除非你有業(yè)務(wù)量，有業(yè)務(wù)量的前提你還得有得力的客服，因?yàn)榭倳胁患皶r派送，遺失，破損。有的新人不清楚快遞驛站轉(zhuǎn)讓的注意事項(xiàng)，忘記與房東重新簽訂房屋租賃協(xié)議，導(dǎo)致合同到期，租金上漲的情況，無端增加經(jīng)營成本。

1、縣城一家天天快遞轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓費(fèi)20萬，你覺得要不要接手？有什么建議值得分享？

我經(jīng)營了七年的天天快遞，這是一個沒有進(jìn)取心的公司。同行瘋狂發(fā)展的時候，他一點(diǎn)進(jìn)步都沒有，甚至還在退步，快遞是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在激烈的市場競爭，必須有足夠的規(guī)模才能盈利。比如我們縣城，中通的業(yè)務(wù)是天天的十倍左右，我們的經(jīng)營成本是差不多的，場地，車輛，管理人員等，中通的承包區(qū)，派送兩個小區(qū)派件量可達(dá)100票，我們需要6個小區(qū)也未必達(dá)到，那么業(yè)務(wù)員的工作量大，收入少，

收件也一樣，雖然我和業(yè)務(wù)員說，派件少好，可以多做業(yè)務(wù)，問題是你接觸的客戶少，哪里有機(jī)會收快件。所以天天快遞養(yǎng)不住承包區(qū)，那么團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，經(jīng)營壓力就更大了，我多年前，百世快遞還叫匯通的時候，進(jìn)件量和天天差不多，后來幾年發(fā)展，他的進(jìn)件量已經(jīng)是天天的5倍還多，這就是差距。再來說總部，作為總部來說，他提供的產(chǎn)品是有缺陷的，發(fā)出的快件保證不了時效，保證不了質(zhì)量，但他的收費(fèi)不會給你優(yōu)惠，天天快遞要生存，除非你有業(yè)務(wù)量，有業(yè)務(wù)量的前提你還得有得力的客服，因?yàn)榭倳胁患皶r派送，遺失，破損，

2、市區(qū)有個圓通快遞要轉(zhuǎn)讓，50萬轉(zhuǎn)讓費(fèi)日派件1000多能接手嗎？

我們站點(diǎn)每天派件量800多票，收件也有50到60多票，轉(zhuǎn)讓費(fèi)只有六萬。我老板賣了一年多也沒賣掉，派件量800票就是800塊，這錢你的全部要分給四個業(yè)務(wù)員去送貨，你沒有一分錢賺，還要提供4臺三輪車，還要搞個大面包車，早上去總公司拉貨回來，收五六十票，盡利潤掙300到400來塊錢一天。我們這站點(diǎn)房租費(fèi)一個月900，在老小區(qū)院子里，

水電費(fèi)一個月600左右，一個看店收件的文員工資2600，加提成。面包車油費(fèi)一天兩趟去總公司一個月2000塊，剩下能有多少利潤？老板早上七點(diǎn)去拉貨，下午還要到處收貨，晚上收了貨還要打包稱重掃描送到總公司去發(fā)貨，一天忙的要死，電話接的不會停，罰款問題件，破損件什么一大堆?？爝f，的罰款已經(jīng)達(dá)到了喪心病狂的地步，

一個件延誤罰款最高300塊，一個差評罰款160。一個手機(jī)淘寶上，收件人查個件反應(yīng)沒收到也罰款20塊，投訴罰款更多。12點(diǎn)之前沒掃分發(fā)派件，罰款10%的派費(fèi)，一個漏掃分發(fā)罰款最低20到300。收件人打郵政管理局電話，哪怕是咨詢一下也罰款100，投訴罰款就是2千到6千，還要寫認(rèn)錯保證書。收件人要求快遞員放門衛(wèi)，但快遞不見了，總部會按快件價值不超過300的，按300塊錢罰款，追加100塊錢手續(xù)費(fèi)，超過300按原價賠償追加100塊錢手續(xù)費(fèi)，

罰款全讓快遞員出。六點(diǎn)鐘之前沒有送完全部快遞90%的，罰款兩塊錢一票，外包裝完整，內(nèi)件破損也是罰快遞員。外包裝破損內(nèi)件也破損，哪更是罰快遞員，還有很多地方的細(xì)節(jié)，罰款我就不多說了?？爝f員八九鐘就下班了，還是接電話接個不停，不是這個收件人打電話說沒有找到自己快遞，就是那一個又問你把我的快遞放到哪里去了，

3、鎮(zhèn)子有1萬多人，圓通快遞轉(zhuǎn)讓每天大概有1200多單，這個網(wǎng)點(diǎn)能接嗎？

你好，很高興接受邀請！我做快遞經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)有近十年了，根據(jù)我對這個行業(yè)的了解，一個網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的好壞，主要還在于經(jīng)營者自己的經(jīng)營思維和公司運(yùn)營管理方法，而不是看所在地區(qū)的人口數(shù)量或區(qū)域商業(yè)環(huán)境的好壞，好的條件換個人就不一定能做好，差的條件有的人卻能做的風(fēng)生水起！比如我曾經(jīng)認(rèn)識一個某快遞公司網(wǎng)點(diǎn)老板，他所經(jīng)營的是一個地級市，各方面條件都不錯！當(dāng)年剛接手的時候，接手價格也很便宜，才幾十萬，但由于上家老板能力有限，每天的攬收量只有一千票左右，但當(dāng)?shù)赝械目爝f公司，隨便一個都比他多十幾倍，一天攬收一兩萬票，他身邊的人都勸他不要做了，但他還是堅(jiān)持買了下來！面對同行的競爭和打壓，他確實(shí)遇到了不少阻力，但是后來還是經(jīng)過不懈努力，將網(wǎng)點(diǎn)慢慢經(jīng)營的有聲有色（中間的過程很精彩，這里就不展開講了），不到三年時間，他的業(yè)務(wù)量突破五萬票/天，并且同行的人都過來找他尋求合作，客戶自動找上門要發(fā)他的公司！有句話說的好，沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。