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1，電子招標實施顧問是什么

顧問就是負責(zé)銷售和推行的意思

電子招標實施顧問是什么

2，ERP實施顧問什么意思

企業(yè)信息化實施過程中的一個重要角色，具備豐富的管理知識。要與客戶保持好關(guān)系，要有良好的服務(wù)意識。客戶管理層是項目推進中最好的資源，一定要取得他們充分的信任和合作。一個實施顧問，他是一個客戶和研發(fā)的中間人。那么他就要給客戶設(shè)計方案時候，不但要滿足客戶的需要，而且要了解研發(fā)的難處實現(xiàn)的可能性。好的方案不但要了解系統(tǒng)還有了解行業(yè)。同時要了解研發(fā)的技術(shù)以及一些數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的設(shè)計以便同時為客戶、研發(fā)服務(wù)。更重要的一點就是實施計劃的制定，考慮的客戶的迫切心理，和研發(fā)的實際進度。

ERP實施顧問什么意思

3，如何做好實施顧問

我也是初學(xué)者，搞solomon的我想朝實施顧問方向發(fā)展還請“農(nóng)民鍋”大哥多多指點哈

兄弟什么起點？做什么ERP產(chǎn)品？想做什么等級的實施顧問？先學(xué)學(xué)ERP理論入個門，在學(xué)學(xué)周邊OA,DRP,CRM...了解整個信息化。然后開始學(xué)習(xí)自己從事的ERP產(chǎn)品，先學(xué)點應(yīng)用再開始搞開發(fā)，開發(fā)一段時間后再轉(zhuǎn)回頭搞應(yīng)用，實施幾個項目后開始學(xué)習(xí)管理知識，上升到管理咨詢...

第一步，先看完有關(guān)ERP的圖書。其實不多，就幾本而已。之后再學(xué)某個ERP。沒有捷徑。

如何做好實施顧問

4，ERP實施顧問是做什么的

根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源狀況，分析企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的可行性，科學(xué)制定ERP項目的戰(zhàn)略目標;確定企業(yè)對ERP的需求，包括功能、時間、效率等方面的要求;分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實施的ERP系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組和管理改進方案。在實施過程中，咨詢?nèi)藛T要對企業(yè)管理工作進行診斷，找出差距，提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標準和數(shù)據(jù)準備方案;具體由企業(yè)來執(zhí)行。咨詢培訓(xùn)。ERP項目實施不但需要管理人員知識和能力得到提高，而且需要他們的態(tài)度和行為發(fā)生轉(zhuǎn)變，。而“態(tài)度”、“知識”、“能力”、“行動”都要由實施顧問的培訓(xùn)來推動。作為一名ERP實施顧問，除了要懂管理、懂ERP軟件、懂實施方法論之外，還要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以讓顧問們在項目進程中迅速取得客戶信任、快速解決問題。