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1，巴林銀行案例分析

做外匯巨虧，資不抵債，保證金的虧損放大幾百倍，看錯方向又沒有及時止損的話就完蛋。

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2，銀行案例分析急急急

給投訴服務(wù)態(tài)度不好``這是解釋不清的辭退肯定是沒問題的`畢竟給銀行帶來那么多負面影響自己不舒服可以請假,既然知道自己病了,硬要上班的話,就一定要堅持嘛,弄這個結(jié)果只能認了,以后注意吧我認為這結(jié)果沒問題

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3，網(wǎng)上銀行案例分析

首先，這樣的案件跟網(wǎng)上銀行沒有關(guān)系，因為以中國銀行的網(wǎng)上銀行為例，中國銀行的網(wǎng)上銀行的登錄用的是用戶名，跟卡號和客戶信息完全獨立，由客戶自行設(shè)置的，數(shù)字和字母結(jié)合的大于等于8位的用戶名，登錄用的密碼也是跟卡號密碼不一樣的，也是大于等于8位數(shù)字加字母的，而且需要跟電腦完全物理隔離的電子動態(tài)口令牌的6位密碼進行二次驗證《動態(tài)口令牌的密碼是一分鐘一變，三年之內(nèi)永不重復(fù)的》，犯罪分子即使是有了客戶的卡號和身份證號，也是沒有可能登錄用戶的網(wǎng)銀進行操作的。

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4，急急急銀行案例分析

張三的做法是不合理,也不合法的.因為銀行帳號有權(quán)為客戶保密,而張三向客戶親友或朋友說明銀行為30萬以上者發(fā)VIP卡,就沒有為客戶保密.從營銷學上說,張三也沒有掌握的心理,客戶不可能讓別人知道自己存款的事. 如果我是張三我會給客戶打電話,在電話中首先問客戶現(xiàn)在是否方便說話,如果客戶說方便的話,就告訴客戶銀行發(fā)VIP卡的事,如客戶不方便就問客戶何時方便再打電話或告訴客戶我的電話讓客房和我聯(lián)系;也可以上門給客客房送卡,可以以收取客戶對銀行工作意見為理由.