要想找到如此為企業(yè)著想的管理文件，只要百度上查下“勞杰士勞動合同書介紹”就行了工廠全面的規(guī)章制度,一個成熟的企業(yè)或者管理者，手里應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等,,工廠規(guī)章制度與員工管理條例如下：一、準時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工,④讓工人有參與生產管理的機會工廠規(guī)章制度與員工管理條例是什么。

一個成熟的企業(yè)或者管理者，手里應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業(yè)著想的管理文件，只要百度上查下“勞杰士勞動合同書介紹”就行了

工廠規(guī)章制度與員工管理條例如下：一、準時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工。二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作。三、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝，必須做到整潔干凈；員工需畫淡妝，精力充沛！四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象。五、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復！六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密。七、工作時不得接聽私人電話，手機應調為靜音或震動。八、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。九、熱情接待每位客戶，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務。十、盡快主動了解服裝；以便更好的介紹給客戶

企業(yè)應當重視提高員工的士氣，這是沒有疑義的，但是一些公司不知道用企業(yè)倫理的力量來提高員工士氣和提高工作效率。從通用汽車公司的上述案例可以看出，過分僵化的體制、管理理手段會抑制個人積極性，激發(fā)工人的積極性，從根本上講，就是要使他們樹立強烈的責任感，光靠金錢的刺激不能產生持久的和真正的積極性的，培養(yǎng)員工的積極性應當注意4個問題：①根據工人的技術、興趣愛好，給他們以最合適的工作崗位。②向工人提出高標準的勞動要求，③使工人充分了解自己的工作價值，培養(yǎng)員工的成就感。④讓工人有參與生產管理的機。