美樂(lè)家環(huán)保超市，美國(guó)環(huán)保超市美樂(lè)家是真的嗎

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-10-31 22:40:37 編輯：惠州本地生活手機(jī)版

1，美國(guó)環(huán)保超市美樂(lè)家是真的嗎

是真的，加入要每月消費(fèi)340

北京美樂(lè)家呂濤：是真的，可以到百度查看

美國(guó)環(huán)保超市美樂(lè)家是真的嗎

2，美樂(lè)家環(huán)保超市是傳銷(xiāo)嗎

目前沒(méi)有明確的消息稱(chēng)美樂(lè)家環(huán)保超市是傳銷(xiāo)，是否是傳銷(xiāo)還需要司法行政機(jī)關(guān)具體調(diào)查確定。《中華人民共和國(guó)刑法》第二百二十四條之一　【組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷(xiāo)活動(dòng)罪】組織、領(lǐng)導(dǎo)以推銷(xiāo)商品、提供服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為名，要求參加者以繳納費(fèi)用或者購(gòu)買(mǎi)商品、服務(wù)等方式獲得加入資格，并按照一定順序組成層級(jí)，直接或者間接以發(fā)展人員的數(shù)量作為計(jì)酬或者返利依據(jù)，引誘、脅迫參加者繼續(xù)發(fā)展他人參加，騙取財(cái)物，擾亂經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序的傳銷(xiāo)活動(dòng)的，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑，并處罰金。從以上規(guī)定我們可以看出，傳銷(xiāo)主要是以推銷(xiāo)商品、提供服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為名，要求參加者以繳納費(fèi)用或者購(gòu)買(mǎi)商品、服務(wù)等方式獲得加入資格，并按照一定順序組成層級(jí)，直接或者間接以發(fā)展人員的數(shù)量作為計(jì)酬或者返利依據(jù)，引誘、脅迫參加者繼續(xù)發(fā)展他人參加，騙取財(cái)物的行為，可以據(jù)此來(lái)判斷該超市是否是傳銷(xiāo)。

美樂(lè)家環(huán)保超市是傳銷(xiāo)嗎

3，美樂(lè)家環(huán)保超市怎么樣

做過(guò)不做了兩年講師推廣，可以交流

好朋友在做，想了解，到底好不好呢？

美樂(lè)家環(huán)保超市怎么樣

4，美樂(lè)家是傳銷(xiāo)嗎

美樂(lè)家化妝品大家認(rèn)識(shí)嗎？這家美國(guó)產(chǎn)品美樂(lè)家的產(chǎn)品真的好嗎？美樂(lè)家在中國(guó)已經(jīng)生存多年了，幾乎在國(guó)內(nèi)每一個(gè)城市都有銷(xiāo)售美樂(lè)家的化妝品，很多人并不知道美樂(lè)家已經(jīng)被貼上“傳銷(xiāo)”的標(biāo)簽。一起看看。美樂(lè)家產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)多年，美樂(lè)家的產(chǎn)品真的好嗎？好不好這個(gè)問(wèn)題只有消費(fèi)者用過(guò)才知道了。在網(wǎng)上網(wǎng)友對(duì)美樂(lè)家的議論很多，許多人說(shuō)美樂(lè)家和傳銷(xiāo)同一個(gè)性質(zhì)，美樂(lè)家難道真的是一家傳銷(xiāo)公司嗎？美樂(lè)家涉嫌傳銷(xiāo)美樂(lè)家由范德士于1985年創(chuàng)立于美國(guó)，以環(huán)保為宣傳點(diǎn)，主要經(jīng)營(yíng)化妝品、日用品、營(yíng)養(yǎng)輔助食品、保健品等。美樂(lè)家在2003年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，建立了美樂(lè)家（中國(guó)）日用品有限公司。2007年5月24日，美樂(lè)家獲得直銷(xiāo)牌照。美樂(lè)家環(huán)保超市有傳銷(xiāo)嫌疑有直銷(xiāo)牌照，那么說(shuō)明美樂(lè)家從表面上看是合法的。但無(wú)論是從百度搜索，亦或是知乎和微博上網(wǎng)友對(duì)它的評(píng)價(jià)，幾乎都給美樂(lè)家貼上了“傳銷(xiāo)”的標(biāo)簽。那么美樂(lè)家是否真的是“掛羊頭賣(mài)狗肉”？2013年，美樂(lè)家開(kāi)始大量宣傳其區(qū)別于傳統(tǒng)直銷(xiāo)的消費(fèi)者直購(gòu)系統(tǒng)(CDM)。所謂的消費(fèi)者直購(gòu)系統(tǒng)，意為不通過(guò)人去銷(xiāo)售，消費(fèi)者直接通過(guò)電話、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和門(mén)店進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。美樂(lè)家的產(chǎn)品銷(xiāo)售就是利用健康生活館(環(huán)保超市)進(jìn)行，通過(guò)美樂(lè)家會(huì)員發(fā)展?jié)撛谙M(fèi)者，再邀請(qǐng)潛在消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。美樂(lè)家的會(huì)員分為普通會(huì)員、銀卡會(huì)員、金卡會(huì)員、套裝會(huì)員四個(gè)等級(jí)。每一個(gè)等級(jí)均需要繳納340元的預(yù)存費(fèi)，68元的會(huì)員服務(wù)費(fèi)。但入會(huì)以后，會(huì)員需要維持一定的消費(fèi)門(mén)檻，并且美樂(lè)家會(huì)對(duì)會(huì)員綁定的信用卡進(jìn)行自動(dòng)扣款。普通會(huì)員和銀卡會(huì)員要繳納340元，金卡會(huì)員為500元，套裝會(huì)員為550元。美樂(lè)家的這種會(huì)員制度也遭到了眾多質(zhì)疑。曾有網(wǎng)友在天涯發(fā)帖開(kāi)撕美樂(lè)家，列舉美樂(lè)家的十二大惡行。為何要入會(huì)才能購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品？為何成為會(huì)員每月需要有固定的消費(fèi)門(mén)檻？為何要實(shí)行自動(dòng)扣費(fèi)？實(shí)際上，會(huì)員在入會(huì)時(shí)繳納的預(yù)存費(fèi)就是變相的入門(mén)費(fèi)，只不過(guò)美樂(lè)家繞了一個(gè)圈子，聲稱(chēng)所預(yù)存的費(fèi)用只能用于自己購(gòu)買(mǎi)美樂(lè)家的產(chǎn)品，不得進(jìn)行二次銷(xiāo)售。而要成為美樂(lè)家的會(huì)員，并不是只要繳納相應(yīng)的費(fèi)用就行。當(dāng)你詢問(wèn)美樂(lè)家官方如何成為會(huì)員時(shí)，它會(huì)強(qiáng)調(diào)你需要推薦人才能辦理入會(huì)。江蘇衛(wèi)視《新聞眼》欄目記者曾暗訪美樂(lè)家健康生活館，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)的零售價(jià)實(shí)際上只是個(gè)擺設(shè)，拉人頭才是重點(diǎn)。因?yàn)殚T(mén)店的產(chǎn)品只有會(huì)員才可以購(gòu)買(mǎi)，并且必須要攜帶一個(gè)老會(huì)員才能填寫(xiě)入會(huì)申請(qǐng)表，注冊(cè)成為會(huì)員。同行的老會(huì)員還透露，只要推薦一個(gè)新人入會(huì)，那么你就可以得到20元的會(huì)員服務(wù)費(fèi)，推薦的越多，所得到的獎(jiǎng)金也就越多。然而當(dāng)工商局進(jìn)行突擊檢查時(shí)，該健康生活館的工作人員卻表示消費(fèi)者可以直接辦理會(huì)員，也沒(méi)有消費(fèi)門(mén)檻。視頻中會(huì)員提到的獎(jiǎng)金實(shí)際上就是美樂(lè)家在全球通用的計(jì)酬制度——寬五深七的矩陣制。美樂(lè)家的矩陣制包括D、SD、ED、CD、PD五大階銜，從基礎(chǔ)階D到高級(jí)階PD之間又有37個(gè)階銜。每個(gè)階銜有相對(duì)應(yīng)的直接推薦獎(jiǎng)、組織收入獎(jiǎng)、晉階獎(jiǎng)金、培育獎(jiǎng)金、車(chē)馬津貼以及分紅等多種獎(jiǎng)金。其中，直接推薦獎(jiǎng)又包括了新推顧客卓越獎(jiǎng)、超值套裝獎(jiǎng)金、顧客續(xù)訂獎(jiǎng)金和營(yíng)銷(xiāo)員工提成四種。推薦人數(shù)越多，所得的獎(jiǎng)金比例也就越高。據(jù)《直銷(xiāo)信息專(zhuān)刊》報(bào)道，美樂(lè)家的組織收入獎(jiǎng)為寬五部門(mén)深七矩陣內(nèi)所有會(huì)員消費(fèi)點(diǎn)數(shù)之和的7%。即一人下面發(fā)展5人，再發(fā)展只能排在下5人之下，以5為層級(jí)向下排列，可一直排到第七排，所有人的消費(fèi)最上面的人都可以獲得提成。據(jù)美樂(lè)家會(huì)員介紹，當(dāng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到425人時(shí)，可年入20萬(wàn)元；625人時(shí)，可年入45萬(wàn)元。根據(jù)美樂(lè)家這種制度，發(fā)展7代則有97655人。以每位會(huì)員每月最低消費(fèi)340元來(lái)算，僅僅是組織獎(jiǎng)這一項(xiàng)，最上層的人就可以月入2324189萬(wàn)元。那么，榮登福布斯富豪榜可真是指日可待。晉階獎(jiǎng)金即上文所述的37個(gè)階銜升級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，D、SD、ED和CD四大階銜下均有9個(gè)小的級(jí)別。例如，從D級(jí)會(huì)員發(fā)展至SD會(huì)員，要經(jīng)過(guò)從D2到D9的晉升。當(dāng)成為D級(jí)會(huì)員時(shí)，可以直接獲得650~6500元的獎(jiǎng)勵(lì)；而從D級(jí)會(huì)員再經(jīng)過(guò)8個(gè)小級(jí)的晉階至SD級(jí)會(huì)員時(shí)，可得13000元的獎(jiǎng)勵(lì)。培育獎(jiǎng)金即親推伙伴晉階獎(jiǎng)的50%或者100%。培育獎(jiǎng)金與會(huì)員本身和親推伙伴的級(jí)別有關(guān)，級(jí)別越高所得獎(jiǎng)金也就越多。但根據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)》報(bào)道稱(chēng)，會(huì)員本身所處級(jí)別小于或等于親推新會(huì)員級(jí)別又或者會(huì)員親推的新會(huì)員雖然達(dá)到業(yè)績(jī)要求，但在兩個(gè)月內(nèi)沒(méi)有晉升到相應(yīng)的級(jí)別，這兩種情況均會(huì)讓會(huì)員失去培育獎(jiǎng)金。因此，為了獲取更多的培育獎(jiǎng)，會(huì)員除了要不斷提升自己的級(jí)別，還要督促親推會(huì)員的晉升。這也就意味著，無(wú)論是會(huì)員自己，還是親推會(huì)員，他們都需要推薦更多的新人以完成指標(biāo)。從美樂(lè)家上述的幾種獎(jiǎng)金模式可以看出，無(wú)論是哪一種獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)都與級(jí)別掛鉤。而級(jí)別的晉升，實(shí)際上就是一個(gè)不斷發(fā)展下線的過(guò)程。下線團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)模越大，最上級(jí)的人也就能獲取越多的收入。很明顯，美樂(lè)家這種拉人頭的多層次計(jì)酬制度是建立在上下線基礎(chǔ)關(guān)系上的。美樂(lè)家實(shí)際上已經(jīng)符合了傳銷(xiāo)的三個(gè)基本特征：一是收取入門(mén)費(fèi)，二是拉人頭模式，三是以直接或間接發(fā)展人員數(shù)量為計(jì)酬依據(jù)。北京商報(bào)還曾報(bào)道美樂(lè)家涉嫌跨區(qū)域銷(xiāo)售和超范圍銷(xiāo)售產(chǎn)品。根據(jù)商務(wù)部直銷(xiāo)管理行業(yè)系統(tǒng)顯示，北京在今年的7月17日才被批準(zhǔn)納入美樂(lè)家的直銷(xiāo)區(qū)域。但在2017年，美樂(lè)家在北京就開(kāi)了一家健康生活館。同時(shí)，美樂(lè)家被核準(zhǔn)的直銷(xiāo)產(chǎn)品僅僅只有化妝品和保潔用品兩類(lèi)，然而店內(nèi)卻擺放了保健產(chǎn)品、家居用品等未核準(zhǔn)的產(chǎn)品類(lèi)別。12年前被捕的中國(guó)第一大傳銷(xiāo)教父楊玉勇曾對(duì)傳銷(xiāo)特點(diǎn)進(jìn)行了歸納，其中有一點(diǎn)就是“傳銷(xiāo)項(xiàng)目必須和健康與財(cái)富掛鉤，中國(guó)人不會(huì)拒絕這兩樣?xùn)|西。”美樂(lè)家正是披著“環(huán)保”的外衣，欺瞞消費(fèi)者，發(fā)展數(shù)以萬(wàn)計(jì)的下線團(tuán)隊(duì)牟取暴力。否則一個(gè)環(huán)保超市為何每天吹噓營(yíng)養(yǎng)食品可以抗癌、解決婦科問(wèn)題、預(yù)防身體重大疾病，甚至是治療不孕不育？財(cái)富加健康，成就了美樂(lè)家的暴富，卻苦了最下層的消費(fèi)者。

5，請(qǐng)問(wèn)美樂(lè)家環(huán)保超市怎么樣

美樂(lè)家環(huán)保超市產(chǎn)品還可以吧，如果你想從事建議你網(wǎng)上嗖《靈善老師》，這一塊她很有把握，望可以幫助你，祝你幸福！

6，3年才敢說(shuō)部分看懂美樂(lè)家

如果你有幸看到這篇文章，并且對(duì)美樂(lè)家感興趣，請(qǐng)用心去讀，必有收益，因?yàn)槲沂怯眯膶?xiě)的。當(dāng)然，這是我的一家之言，作為探討，畢竟這3年，我也只是作為一名口碑客戶和經(jīng)營(yíng)者，從一個(gè)側(cè)面來(lái)闡述我對(duì)這家公司，以及這個(gè)行業(yè)或事業(yè)的理解。我79年出生，02年畢業(yè)于重慶大學(xué)英美文學(xué)專(zhuān)業(yè)，05年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法律碩士專(zhuān)業(yè)，06年融資合伙創(chuàng)辦一家高新技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)，過(guò)去曾經(jīng)在外企擔(dān)任法務(wù)等職，業(yè)余也參加ICF國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練學(xué)習(xí)等，算是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)者，也有很多來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的朋友，是一個(gè)愿意開(kāi)放思考的人。先簡(jiǎn)單介紹美樂(lè)家環(huán)保超市。這是一家1985年創(chuàng)辦于美國(guó)Idaho（2016年我曾經(jīng)去拜訪），會(huì)員制、按月訂購(gòu)消費(fèi)的健康環(huán)保超市，其商業(yè)模式為CDM消費(fèi)者直購(gòu)系統(tǒng)。目前，美樂(lè)家環(huán)保超市覆蓋19個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年?duì)I業(yè)額為17.5億美元。這是一家不投放大眾媒體廣告、只依賴忠誠(chéng)顧客口碑傳播的公司。創(chuàng)始人范德士先生的主要理念有：勤奮工作（hard work）、體面報(bào)酬（decent reward）、簡(jiǎn)約生活（simple living），以及助人達(dá)成目標(biāo)，共創(chuàng)美好未來(lái)，富足的理念（包括身體、環(huán)境、財(cái)務(wù)、個(gè)人全方位富足）。這家公司在社交媒體以及網(wǎng)絡(luò)上的形象并不那么正面，源于其體系從外部看，非常像多層次直銷(xiāo)（MLM）（注意：非常像，但是確實(shí)有本質(zhì)區(qū)別），并且具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，許多急功近利的會(huì)員，把經(jīng)營(yíng)過(guò)程變成一個(gè)快速斂財(cái)?shù)膩y采濫伐的過(guò)程，加上目前社交媒體信息爆炸和簡(jiǎn)單化貼標(biāo)簽?zāi)Ｊ降膫鞑ィ?biāo)題黨都不陌生吧？），更加劇了這種負(fù)面認(rèn)知的傳播。我非常幸運(yùn)2014年能夠在微信朋友圈鏈接到這家公司，成為會(huì)員，并且因?yàn)閻?ài)用、本身就愛(ài)分享好東西給朋友，以及對(duì)公司文化和商業(yè)模式的認(rèn)可，開(kāi)始分享給身邊很多人，同時(shí)，我也因?yàn)樽约杭惫ㄍ瑫r(shí)確實(shí)也是對(duì)事業(yè)的投入很高的態(tài)度）、在未理解這家公司核心理念的情況下，走了一些彎路，包括鼓勵(lì)伙伴辭去工作來(lái)經(jīng)營(yíng)（這是創(chuàng)始人一再告誡禁止的），以及不按照流程來(lái)跟進(jìn)服務(wù)自己推薦的會(huì)員等。我曾經(jīng)直覺(jué)我需要用三年來(lái)看懂這個(gè)商業(yè)模式，看懂如何以正確的心態(tài)來(lái)與這個(gè)商業(yè)共處共好。果然，近期，我才逐漸感覺(jué)到我有所明白這家公司存在和發(fā)展的真正價(jià)值。原諒我并不快的學(xué)習(xí)速度，但我是參加教練學(xué)習(xí)后，自己給自己加餐，寫(xiě)5萬(wàn)字反思的那種學(xué)生。其實(shí)，具體經(jīng)營(yíng)美樂(lè)家，是非常非常簡(jiǎn)單的，無(wú)非就是換個(gè)超市消費(fèi)（花本來(lái)就要花的錢(qián)），因?yàn)橛?00多款日用消耗品（不做耐用品），因此全家老小都用上，按月消費(fèi)幾百元，做個(gè)忠誠(chéng)會(huì)員，省去了很多中間成本環(huán)節(jié)，直接從廠家購(gòu)買(mǎi)和發(fā)貨，手機(jī)上點(diǎn)幾下就OK了，快遞送到家（也有門(mén)店）。用得好，持續(xù)用，感覺(jué)不好，隨時(shí)無(wú)條件退出和退換貨。用得感覺(jué)實(shí)在太好，愿意分享給朋友，朋友也持續(xù)用，那么可以獲得一些推薦和服務(wù)費(fèi)用（公司節(jié)約的廣告費(fèi)和中間渠道費(fèi)，分出一部分給推薦人），不想拿這筆錢(qián)，也可以拒絕領(lǐng)取：）這就好比喝了星巴克，感覺(jué)不好就不去了，感覺(jué)好，也愿意帶朋友，那就帶上朋友，星巴克獎(jiǎng)勵(lì)你一杯咖啡作為感謝和回饋。所以，如果看到這篇文章的朋友，如果你還沒(méi)有成為會(huì)員，或者曾經(jīng)是會(huì)員，大可不必把朋友推薦你美樂(lè)家會(huì)員這件事，當(dāng)做什么天大的事情，也別隨便去扣直銷(xiāo)傳銷(xiāo)的帽子，看自己需求，需要就做個(gè)會(huì)員，不需要就退出，覺(jué)得用上好東西還能幫朋友一把，擴(kuò)大一下格局，多個(gè)更深交的朋友，也是挺好的選擇。拒絕排斥，當(dāng)然也是你的自由選擇。像我這樣費(fèi)神寫(xiě)文章，還跑到美國(guó)去看看，那就大可不必了，都有重要的事情忙。對(duì)于成為試用會(huì)員，并且真的愛(ài)用產(chǎn)品，享受會(huì)員權(quán)益的朋友，如果想分享，那么請(qǐng)看我如下的告誡：（我在美樂(lè)家事業(yè)這個(gè)部分的經(jīng)歷是：執(zhí)行服務(wù)商ED3，美樂(lè)家大學(xué)中級(jí)產(chǎn)品及事業(yè)講師）因?yàn)槊罉?lè)家事業(yè)不需要投資、不需要囤貨、沒(méi)有淘汰式考核、不需要送貨收款，只需要投入時(shí)間和人脈，因此比較容易吸引負(fù)債狀態(tài)下，非常想改善生活、或者是對(duì)普通上班生活感到厭倦，試圖改變生活方式的人們，我自己就是在負(fù)債并且失業(yè)的狀態(tài)下來(lái)經(jīng)營(yíng)美樂(lè)家的，迫切改變命運(yùn)的心情我經(jīng)歷過(guò)，深深理解，然而，焦慮下的頭腦清醒思考的帶寬往往不夠，外界又都是快速成功的各類(lèi)聲音（社會(huì)上是百富榜、房?jī)r(jià)等，美樂(lè)家內(nèi)部是快速晉級(jí)），你最需要的不是馬上簡(jiǎn)單相信大干快上、也不是懷疑而不行動(dòng)，而是總結(jié)一下自己的生活、展望一下前景，踏實(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)課件，清晰這個(gè)事業(yè)是什么、怎么做，自己內(nèi)心定了沒(méi)有，這個(gè)事業(yè)在你生活中的位置占多少，如果學(xué)下來(lái)，你發(fā)現(xiàn)非常不適合自己，那么可以定位做個(gè)愛(ài)用消費(fèi)者就可以了，也可以偶爾看自己心情分享一下給身邊的親朋好友。唯一還是其一？在美樂(lè)家，我聽(tīng)到一種說(shuō)法，要把美樂(lè)家事業(yè)做成自己的唯一，而不是其一。我十分懷疑說(shuō)出這句話的人的用心，或者這句話被斷章取義傳歪了。美樂(lè)家事業(yè)是我們的其一，不是唯一。從經(jīng)營(yíng)方式和收入結(jié)構(gòu)兩方面來(lái)講。美樂(lè)家是生活化經(jīng)營(yíng)，說(shuō)人話就是，你無(wú)論窮富，你都活得有點(diǎn)人樣，積極進(jìn)取，敬老愛(ài)幼，踏實(shí)工作，愿意學(xué)習(xí)，還能愿意幫助別人（樂(lè)于助人要求太高，大多數(shù)人做不到）平時(shí)用的東西即使不是名牌大牌，質(zhì)量也經(jīng)得起考驗(yàn)，而非山寨偽劣一堆，以致于讓人懷疑你的人品。這樣的情況下，你愛(ài)用什么，別人至少敢于跟著試試看。美樂(lè)家是“”多一份“”持續(xù)收入，注意，是“多一份”“持續(xù)”收入（前期還很小額，是慢慢累積大的），而非讓你“只有”這份收入或者迅速暴富（特例除外）。美樂(lè)家是有利于改善很多家庭的收入結(jié)構(gòu)的，因?yàn)槟壳按蠖鄶?shù)家庭是工資收入+房貸支出，工資是暫時(shí)性收入，房貸卻是持續(xù)支出，這種單一收入結(jié)構(gòu)本身就是風(fēng)險(xiǎn)，尤其是一個(gè)老公、一個(gè)全職媽媽帶孩子的家庭，一旦老公生病住院或其他意外，家庭收入就斷了，一家人就會(huì)陷入困境，所以，多一份額外的持續(xù)收入就變得非常必要，這和購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是同樣原理，都是開(kāi)車(chē)帶上備胎的概念。甚至許多老板企業(yè)主都需要這類(lèi)收入，因?yàn)樯獾娘L(fēng)險(xiǎn)也是非常多的，而購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)獲得持續(xù)收入房租的成本越來(lái)越高，不是所有小企業(yè)主可以承擔(dān)的。全職還是兼職？其實(shí)現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，全職、兼職的概念已經(jīng)是非常落伍的分類(lèi)法。比如，有帶孩子的媽媽?zhuān)簧习啵诩覍?xiě)公眾號(hào)文章賺稿費(fèi)，并且吸引很多粉絲光顧她的淘寶店，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)講課收費(fèi)。這是全職媽媽呢？還是售貨員呢？還是老板？還是作家？按時(shí)間分配劃分，或者按收入來(lái)源劃分，或者按產(chǎn)出價(jià)值劃分，或者按身份標(biāo)簽劃分，或者按出現(xiàn)的空間劃分，這些都很難定義現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工作和生活方式。這個(gè)時(shí)代創(chuàng)造了無(wú)限的可能性，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，包括接下來(lái)的人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，正在把時(shí)空和人的生活方式進(jìn)行重組，社會(huì)正在拆除過(guò)去很多的技術(shù)的或者人為的邊界，走向更大的溝通和協(xié)作。上面舉例的這位媽媽?zhuān)謥?lái)經(jīng)營(yíng)美樂(lè)家了。于是，她淘寶店的粉絲變成了美樂(lè)家的粉絲，而美樂(lè)家的粉絲，又購(gòu)買(mǎi)她的網(wǎng)絡(luò)講課內(nèi)容。這位媽媽的收入來(lái)源，可能非常多元，房租收入、講課收入、淘寶店賣(mài)貨收入、美樂(lè)家的收入，不同階段構(gòu)成比例還不同。可能開(kāi)始的時(shí)候，美樂(lè)家收入占比很低，過(guò)幾年，美樂(lè)家收入占比變高，時(shí)間投入也是，不同階段會(huì)不同。這個(gè)人在美樂(lè)家算全職還是兼職呢？所以我認(rèn)為全職和兼職就是很out的分類(lèi)法，根本不符合當(dāng)下的實(shí)際情況。尤其是現(xiàn)在全職上班的很多人，上個(gè)洗手間，或者開(kāi)會(huì)前等候的時(shí)候，都在微信上做買(mǎi)賣(mài)、炒股或者發(fā)展自己的社群。封閉還是開(kāi)放？美樂(lè)家超市這幾年發(fā)展特別快，是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是大批微商的加入，而微商人群，典型地說(shuō)明了《認(rèn)知盈余》里面闡述的理論，大意就是每個(gè)人都有多余的知識(shí)和資源，包括人脈資源可以分享出來(lái)，這部分是巨大的資源。比如每個(gè)人的朋友圈就是免費(fèi)廣告牌。作者克萊·舍基說(shuō)，美國(guó)人一年花在看電視上的時(shí)間大約2000億個(gè)小時(shí)，而這幾乎是2000個(gè) 維基百科項(xiàng)目一年所需要的時(shí)間。如果我們將每個(gè)人的自由時(shí)間看成一個(gè)集合體，一種認(rèn)知盈余，那么，這種盈余會(huì)有多大？我們已經(jīng)忘記了我們的自由時(shí)間始終屬于我們自己，我們可以憑自己的意愿來(lái)消費(fèi)它們，創(chuàng)造它們和分享它們，我們可以通過(guò)積累將平庸變成卓越。美樂(lè)家超市能經(jīng)營(yíng)32年持續(xù)正成長(zhǎng)，正是因?yàn)檎J(rèn)知盈余的普遍存在，人們把碎片的看電視、閑聊時(shí)間，變成分享健康和環(huán)保，成就了一家國(guó)際企業(yè)。開(kāi)放的，系統(tǒng)化的吸納這部分認(rèn)知盈余，而非封閉化地認(rèn)知美樂(lè)家的運(yùn)作系統(tǒng)，也是事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。助人達(dá)成目標(biāo) 什么目標(biāo)？哪些目標(biāo)？晉級(jí)目標(biāo)顯然關(guān)系到財(cái)務(wù)目標(biāo)，然而，人的目標(biāo)其實(shí)非常多元化。一份收入的背后，常常包含了喜好、聲譽(yù)、自我認(rèn)同感、被別人需要的價(jià)值感、健康、人際關(guān)系的狀況、以及自我人力資本的增值等等。我非常認(rèn)同范德士先生的說(shuō)法，人們的第一目標(biāo)常常是健康，所以幫助他人，首先是幫助對(duì)方更加健康。而幫助經(jīng)營(yíng)伙伴的時(shí)候，我們也不能忽略這一點(diǎn)，所以整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，不可以忽視甚至損害伙伴的身心健康為代價(jià)（事實(shí)上，很多工作是有損身心健康的，中國(guó)的職業(yè)病問(wèn)題非常突出）清晰自己要達(dá)成哪些目標(biāo)，而非僅僅是收入目標(biāo)，這需要進(jìn)行耐心的自我理清。美樂(lè)家不好做？這里對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，不是快速致富的地方，否則就不是“小人物”的文化。常常有人和我說(shuō)，美樂(lè)家不好做，太難。過(guò)去，我常常回答，如果把在美樂(lè)家建立自己的回購(gòu)網(wǎng)，看做創(chuàng)業(yè)，那么做不好是常態(tài)。現(xiàn)在，我認(rèn)為美樂(lè)家事業(yè)是“知難行易”。我也經(jīng)歷過(guò)什么都不學(xué)習(xí)，直接推薦別人，結(jié)果雙方都很郁悶的階段。其實(shí)，常規(guī)創(chuàng)業(yè)的“知難行難”，大概只有5%的人適合（我創(chuàng)辦工廠的階段，感覺(jué)各種心力交瘁），美樂(lè)家這類(lèi)借成熟平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型是“知難行易”，已經(jīng)是適合20%以上的人了。當(dāng)然，我認(rèn)為80%的人還是未必適合，這也使得這個(gè)事業(yè)真的非常健康，87%以上是純顧客，沒(méi)有任何推薦，這樣的消費(fèi)導(dǎo)向才是正常的商業(yè)，而非拉人頭的老鼠會(huì)。自我凈化系統(tǒng)，新時(shí)代的保守主義，源于這家公司的價(jià)值定位在中國(guó)這個(gè)充滿革命色彩，創(chuàng)業(yè)盛行的地方，保守這個(gè)詞常常不那么正面。然而，從零負(fù)債、產(chǎn)品研發(fā)、到商業(yè)模式、到薪酬體系、到對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的堅(jiān)持，都可以看到美樂(lè)家是一家非常保守的公司。很多希望一夜暴富的人，看完商業(yè)模式和會(huì)員權(quán)益，會(huì)直接放棄經(jīng)營(yíng)，或者很快放棄，當(dāng)然，也有很多很想持續(xù)經(jīng)營(yíng)，卻沒(méi)有意識(shí)到投資自己，讓自己圈層躍遷的經(jīng)營(yíng)伙伴，最終也會(huì)放棄經(jīng)營(yíng)。這類(lèi)似于血液系統(tǒng)，新陳代謝，有進(jìn)入和退出的機(jī)制，這從頂層設(shè)計(jì)上保證了這個(gè)平臺(tái)的信用和可持續(xù)發(fā)展，而這家公司最初的設(shè)計(jì)，就是“不傷害”的理念，不傷害經(jīng)營(yíng)者，所以不囤貨，不做淘汰式考核，消費(fèi)月封頂2000元，以及不傷害環(huán)境，就是環(huán)保。以上，作為一家之言，共同探討。3年了，做個(gè)回顧，也分享給未來(lái)將成為會(huì)員的朋友，已經(jīng)在享受會(huì)員權(quán)益，或者分享環(huán)保超市的伙伴們。感謝過(guò)去3年，支持我的朋友們，陪伴我的伙伴們，因?yàn)橛心銈儯庞薪裉斓奈摇? 深深感恩。 ------2017年11月3日上午朱建其于長(zhǎng)沙家中

7，有誰(shuí)知道美樂(lè)家這個(gè)環(huán)保超市我也想做是真的假的

美樂(lè)家還可以，這個(gè)環(huán)保超市不同于傳統(tǒng)的店面超市，想從事這個(gè)行*業(yè)，就要深入了解清楚，看是否適合自己，朋友別再自己摸索了，可以一起交流，祝事業(yè)有成！

8，美樂(lè)家環(huán)保超市好做嗎

美樂(lè)家環(huán)保超市很不錯(cuò)的呀，不過(guò)這也不是誰(shuí)都能做好的，從事這個(gè)多年，可以為你指點(diǎn)下

美樂(lè)家目前在大陸一共只有15家超市，廈門(mén)超市在思明區(qū)，謝總在廈門(mén)運(yùn)作的非常好，你可以聯(lián)系他

9，美樂(lè)家環(huán)保超市是直銷(xiāo)嗎產(chǎn)品真的有那么好嗎真的賺錢(qián)嗎

爭(zhēng)議你好是直銷(xiāo)，不錯(cuò)的公司，

爭(zhēng)議美樂(lè)家是直銷(xiāo)，產(chǎn)品不錯(cuò)的。你是想成為消費(fèi)者還是經(jīng)營(yíng)者？再看看別人怎么說(shuō)的。

爭(zhēng)議是直銷(xiāo)的，產(chǎn)品評(píng)價(jià)很好的，推廣了是有推廣費(fèi)的

爭(zhēng)議不要聽(tīng)信那些不懂裝懂人的回答。美樂(lè)家是直購(gòu)，85年成立首創(chuàng)CDM消費(fèi)者直購(gòu)系統(tǒng)，在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家都是申請(qǐng)直購(gòu)牌照，因?yàn)橹袊?guó)落后沒(méi)有直購(gòu)牌照，只能先拿個(gè)直銷(xiāo)牌照運(yùn)營(yíng)。。。。。。產(chǎn)品沒(méi)得說(shuō)，在這里有許多的小人物成功了。嘉V

10，美樂(lè)家環(huán)保超市

首先，我說(shuō)明我是用了美樂(lè)家產(chǎn)品一年多了吧，應(yīng)該可以說(shuō)是剛好十三個(gè)月第一、從環(huán)保的角度來(lái)說(shuō)，它是幾倍濃縮的產(chǎn)品，讓我家里減少了很多堆積的空品第二、從產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō)，任何一家公司都有自己好的產(chǎn)品，關(guān)鍵是你自己生活中開(kāi)始去嘗試用新型的產(chǎn)品時(shí)候的感受，可不可信只有自己用了才知道，其次據(jù)我了解美樂(lè)家是不滿意可以三十天無(wú)理由退換貨的一家公司第三、你說(shuō)的這美樂(lè)家能不能掙錢(qián)，每個(gè)人的能力和方式不一樣，每一個(gè)人做事的方法方式不一樣，所以得到的結(jié)果也不一樣。那為啥我喊上我十多個(gè)朋友如果愿意和我一起試用這家公司的所有東西，我自己用的就變成了免費(fèi)何嘗不可呢！

你好！我就是在經(jīng)營(yíng)，起碼你先試用產(chǎn)品，東西好不好才決定去不去經(jīng)營(yíng)啊，都不知道產(chǎn)品的好壞直接經(jīng)營(yíng)會(huì)有限制了自己，好用都是家里要用的東西先試用再?zèng)Q定是吧如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

先成為會(huì)員試用產(chǎn)品，覺(jué)得好在經(jīng)營(yíng)也行。