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1，如何管理好時間

做好計劃就能很好利用時間了，制定一個每天的計劃，每周的計劃，每月的計劃！這樣就能很好的管理時間了！

如何管理好時間

2，怎么樣才能有效的管理好自己的時間

《如何掌控自己的時間和生活》告誡人們，一定要記住，這個世界上根本不存在“沒時間”這回事。如果你跟很多人一樣，也是因為“太忙”而沒時間完成自己的工作的話，那請你一定記住，在這個世界上還有很多人，他們比你更忙，結果卻完成了更多的工作。這些人并沒有比你擁有更多的時間。他們只是學會了更好地利用自己的時間而已！有效地利用時間是一種人人都可以掌握的技巧，就像駕駛一樣，有效利用時間，不是成為時間的奴隸，而是實現自己的人生目標。切完全取決于是否能夠成功管理自己的時間，這就是所有成功的秘訣所在。

合理安排好自己的時間，要有計劃的去實行

時間對每個人來說都是寶貴的!時間不夠用,就是說你在前一天沒有合理的安排好自己明天要做的什么事,時間是怎么樣來分配的.對于合理安排自己的工作時間,主要是在前一天晚上安排好明天自己工作的時間表,就象女人穿衣服一樣,明天我要化什么妝,穿什么衣服是一個道理!對于工作中發生突擊事件,你可以先把手頭的工作放下,安排在明天,先處理突發事件.這樣工作就會有序，你的業績也會攀升！

怎么樣才能有效的管理好自己的時間

3，如何安排時間才最有效率

合理安排時間提高學習效率人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。無論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業和生活的成敗。每個星期有168小時，其中56小時在睡眠中度過，21小時在吃飯和休息中度過，剩下的91小時則由你來決定做什么。任何根據你的價值觀和目標管理時間，是一項重要的技巧。它使你能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不致在忙亂中迷失方向。有效管理時間的基本原則有如下幾條：制定詳實可行的計劃，提高學習的效率；利用好空閑時間，杜絕時間的浪費；事事抓住今天，不要把今天的事情拖到明天去辦；進行時間統計，檢驗自己的時間花得是否合理。具體的方法，可以概括為：“三隨”、“三定”、“兩擠”。 “三隨”就是：一隨課表安排時間。根據課程表合理安排自己預習、上課、復習、圖書館學習等活動，使學習有序進行。二隨作息安排時間。將自己一天的學習、工作、娛樂、休息、睡眠時間科學安排下來，嚴格執行，養成科學運用時間、科學運籌時間的科學態度。三隨制度安排時間。安排時間要考慮到學校制度的規定、要求，不能有與學校制度想違背的時間安排。 “三定”就是：要對重點課程、課程的重點、難點確立固定的時間進行攻讀學習；固定時間鍛煉身體；對特定時間固定安排。 “兩擠”實際是指：充分利用、科學安排零散時間，從而達到節約時間。零散時間可以用來學習做些小事、雜事、如記外語單詞。每當各科老師紛紛布置一大堆作業時，老師提醒大家，制定出一個相應的時間表，把用于做每科作業的時間做了比較詳細、合理的劃分。這樣一來，大家就不會面對這成堆的作業，感嘆無從下手了；也不會顧了這一科，不知不覺中就誤了那一科。

如何安排時間才最有效率

4，時間該怎樣合理去安排

做好計劃，工作，學習，娛樂，劃分時段，要有一個詳細的規劃，規定除非己特殊情況不的改變時間管理方法鏈接　　我們常說，不善于支配時間的人，經常感到時間不夠用。我們甚至開玩笑，就算掉了一張1萬美元的支票在地上，比爾·蓋茨也不應該去撿，因為他可以利用這個彎腰的5秒鐘賺更多的錢。可見，有效地管理時間是多么地重要。下面12種時間管理的理念和小方法，看似簡單隨意，卻蘊含著大道理，如果你持之以恒，有效地使用它們，時間便可成為得心應手的工具 1.有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等于計劃失敗。 2. 目標明確。目標要具體、具有可實現性。 3.將要做的事情根據優先程度分先后順序。運用2/8法則，善于區分有價值的事情，根據價值大小，分配時間 4.將一天從早到晚要做的事情進行羅列。 5. 要具有靈活性。一般來說，只將時間的50%計劃好，其余50%應當屬于靈活時間，應對各種打擾和無法預期的事情。 6.遵循生物鐘。一天中，什么時候辦事效率最佳？將優先辦的事情放在最佳時間里。 7. 做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好僅僅是有效率。首先考慮效果，然后才考慮效率。 8. 區分緊急事務與重要事務。緊急的事往往是短期性的，重要的事往往是長期性的。給所有羅列出來的事情定一個完成期限。 9.對所有沒有意義的事情采用有意忽略的技巧。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。 10 不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。 11.巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細分為很小的部分，先做其中一個小的部分。 12.學會說“不”。一旦確定了哪些事情是重要的，對那些不重要的事情就應當說“不”。　　《大學》說，“物有本末，事有始終，知所先后，則近道矣”。我們無法使時間停留、倒置，但我們可以控制時間的“流向”，這就是通過有效的時間管理，讓時光流向有意義的地方。親愛的朋友，莫蹉跎了歲月，這一生，請握住時間的手，好好地度過。

放假了，早上老喜歡睡懶覺，所以這會時間無法利用了，早上起來洗刷完畢吃完早飯，然后聽會音樂，讓自己新的一天　有個好心情　之后進入學習狀態，如果第一天覺得這個計劃可行的話，寫到書面上，定成計劃　　然后　付諸實施

5，如何管理好時間

第一，排序。每天對該做的事排好優先次序，并按照這個次序來做。我感到在工作和生活中每天都有干不完的事，唯一能夠做的就是分清輕重緩急。有的年輕人會說“沒有時間學習”，其實，換個說法就是“學習沒有被排上優先級次序”。　　第二，時間管理與目標設定、目標執行具有相輔相成的關系，時間管理與目標管理是不可分的。每個小目標的完成，會讓你清楚地知道你與大目標的遠近，你的每日承諾是你的壓力和激勵，每日的行動承諾都必須結合你的長遠目標。所以，要想有計劃地工作和生活，需要你管理好自己的時間。這一點說起來容易，但做起來就不那么簡單。　　第三，在時間管理中，必須學會運用80％∶20％原則，要讓20％的投入產生80％的效益。要把握一天中20％的經典時間（有些人是早晨，也有些人是下午或夜里），專門用于你對于關鍵問題的思考和準備。有的人以為，安排時間就是做一個時間表，那是錯誤的。人的慣性是先做最緊急的事，但是這么做有可能使重要的事被荒廢。每天管理時間的一種方法是，早上定立今天要做的緊急事和重要事，睡前回顧這一天有沒有做到兩者的平衡。　　有那么多的“緊急事”和“重要事”，想把每件都做到最好是不實際的。建議你把“必須做的”和“盡量做的”分開。必須做的要做到最好，但是盡量做得盡力而為就可。建議你用良好的態度和胸懷接受那些你不能改變的事情，多關注那些你能夠改變的事情。以終為始，做一個長期的藍圖規劃，一步一步地向你的目標邁進。這樣，你就能一步步地看到進展，就會更有動力、自信地繼續做下去。　　其實學習和工作的狀態是一樣的道理。別人曾經問我，如何在長時間內保持高效的學習狀態。我的建議是，第一要精神好，全神貫注，心無雜念。第二要給自己時間放松。第三要給自己一些壓力。不要讓自己一直處于松弛的環境中。第四，不要太長的時間做同樣一件事情。因為重復多了容易感覺枯燥和疲勞，效率就會變差。第五，不要沒有準備就開始干活。第六，反復的練習、回憶、記憶是非常有用的。這些道理都很符合做事情的狀態。　　最后，值得注意的是，年輕時拼命工作或許沒有太大關系，但是年紀較長后，你就必須要照顧自己的身體，要平衡好工作、嗜好、家庭等各方面的需求。我不認為“鍛煉身體”能夠從根本上改變你的工作狀態和身體狀態—雖然鍛煉身體是好事，多運動也會讓你更有精力，但我相信能改變你的狀態的關鍵是心理而不是生理上的問題。真正投入到你的工作中才是一種態度、一種渴望、一種意志。

與時間賽跑

6，如何正確管理時間

一、合理分類　　管理者雖然要處理的事情很多，但處理各項工作所需的時間分布是不均勻的。可以利用時間管理ABC分類法來進行合理分類。　　時間管理ABC分類法是根據“關鍵的少數，次要的多數”這一普遍規律，按工作的重要性來進行分類管理、重點控制的時間運籌管理方法。它的具體做法是：　　1、列出工作清單，確定ABC三類工作　　管理者應把自己的工作看成一個有機的整體，然后分析每項工作在系統中的作用。在分析時，可以提三個問題：　　能不能取消它？　　能不能與其他工作合并？　　能個能用簡便的方法來代替？　　經過這一過程后，再根據工作的重要性、關鍵性、迫切性和有效性分為ABC三類。確定了ABC三類工作后，要找出關鍵性的工作，排出工作順序。　　①A類是最重要、最迫切、會產生重要效果和影響的工作，管理者對這類工作應當確信：必須做好，現在必須做，必須親自做。這類工作只占總工作數量的20%—30%，但必須花費60%—80%的時間去完成。　　②B類是比較緊要和迫切，但無太嚴重后果和影響的工作。這類工作最好由自己去做，也可委托別人去辦。這類工作占總工作量的30%—40%，所花費的時間一般應控制在20%—40%。　　③C類是無關緊要、不迫切、影響小、無嚴重后果的工作，可以不做或交由別人去處理。這類工作雖占總工作量的40%—50%，但要盡量把時間控制在零。　　管理人員要根據工作類別、工作項目、預分配時間等內容填寫ABC分類表。　　2、實施　　對于A類工作應該全力以赴的投入，做到專心致至，直到最后完成取得成果之后，時間管理再轉入B類工作。C類工作能減則減，如有必要可將其納入B類。這樣就減少了許多次要的、無成果的工作，同時也避免了時間的浪費。　　二、工作計劃化　　從外表看，管理者的共同特點是“忙”。但有的人“忙”在了點子上，而有的則不然，往往抓了芝麻，丟了西瓜，其原因就是工作沒有計劃，沒有程序，碰到什么就干什么。　　在現代復雜多變的管理工作中，任何工作都必須有計劃、有程序。應將每天的工作按其重要性和緊迫性的順序編號，但一定要注意，最重要的不一定最緊迫；而最緊迫的不一定最重要，只有二者同時具備，才可列入第一順序。　　同樣，每周應有每周的計劃，每月應有每月的計劃，工作也就分出了輕重緩急。由于首先干的是最重要最緊迫的工作，因而，工作效率也會大大提高。　　三、排除時間干擾　　善于巧妙的排除各種時間干擾，集中時間和精力從事最重要的工作，也是管理者運籌時間的重要內容之一。干擾來自主觀和客觀兩個方面。　　1、從主觀方面來講，就是管理者自己分散了精力，精神不能集中。時間管理如正在思考某一重要問題時，頭腦中突然浮現對另一問題的想法，或者靈機一動，相出了對另外問題的好主意。這時，你就應該迅速的排除干擾。可將臨時出現的想法、主意的主要內容馬上記錄下來，等做完自己當前所從事的主要工作后，再接著思考，分析比較，以便充分發展自己的思想。為了防止出現干擾現象，你在思考重要問題前，要首先處理掉可能分散精力的工作。此外，可以預先限定某項工作的完成時間，也有助于排除干擾，集中精力。只有定下何時完成的時間目標，將自己全部投入到工作中去，引起一種精神上的興奮和緊迫感，才能排除各種干擾，爭取時間。　　2、從客觀方面來講，干擾的來源比較多，但主要來自三個方面。時間管理首先是來自上級的干擾。正當你在聚精會神的從事某一工作時，上級突然通知你必須完成另外的工作，這會使你原來的工作被迫中斷，以后又重新干，浪費了寶貴的時間。其次是下級的干擾。下級有事必須向上級請示，這往往會干擾上級管理者的時間。再次是來自來訪者的干擾。作為一個管理者，必定會有人來拜訪你。只要來拜訪你，不管是什么人，必定都有其理由或事情，不接待當然是不行的。但那些芝麻小事或者開口千言，離題萬里的拜訪者，毫無疑問會干擾你的時間安排，破壞你的工作和生活節奏，因此這類拜訪是必須盡量減少的。

忙不代表有效率，是否真正善于時間管理是關鍵。充分享受工作中的每一分鐘，因為每一分鐘都是自己成長的機會。不要把注意力放在如何解決問題身上，而是要的思考如何將事情做得更好。小編介紹幾種時間管理的方法：1、狀態統計每天把時間歸類為三個狀態，一是集中精力工作，二是無意義浪費時間，比如聊qq，刷微信朋友圈；三是真正的休息，比如逛街、聽音樂、睡覺等，不同狀態用不同顏色代替，在對應的色塊里打勾，然后做出統計。2、工作記錄表把時間分成一段一段的，比如9：00-10：00、10：00-11：00，預期和實際結果進行對照，做到了對鉤，沒做到打叉。3、時間日志，就是把時間具體的記下來。一種是固定時間一種是不定時任務，通過表格的方式清楚地知道每天干了什么。六點工作制——把自己一天中最重要的6件事情羅列出來，把這6件事情干掉，那么一天的效率就很高了。書中還提到“時間黑洞”的概念，最重要的是吞噬你的被動時間，同時破壞你的主動時間。比如進到一個微信群，特別熱鬧，好多未讀記錄。心想反正沒什么事情，就進去看一下吧，一聊起勁十分鐘，半小時，一個小時很快就過去了，不僅會把自己休閑的時間吞噬掉，在無形中還會把本身要做的事情破壞。經常整理公桌，你會得到清晰的思路、絕好的心情。另外，思考自己的高效時間段，把最重要的事情放在自己效率最高的時間段來做，也是提高效率的好法！時間不是節省出來的，而是創造出來的!人生在動態平衡的狀態是最舒服的，最基本的就是工作和生活的平衡。可以記錄一下每天花在工作和生活上的時間分別是多少，如果相差過大就是失衡。通常讓我們疲倦的，不是勞累，而是這種失衡之后的枯燥無味。