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1，保險公司增員標語
2，保險中的增員是什么意思
3，單位增員我是不是在系統上增員就可以還是要到社保那里交什么材
4，社保增員是什么意思
5，壽險為什么要增員細數增員的幾大好處
6，如何有效增員
7，如何才能更好的增員
8，如何有效地組織增員
9，保險公司如何增員

1，保險公司增員標語

一人增X人，增當……（晉級職位）保險營銷員是天使，為千家萬戶送保障增員是佛光普照，普渡眾生保險公司也是家，天使之家……

1未來5年會發展迅速 2 對代理人鍛煉非常大，會學到很多東西。 3 保險公司增援可以分網絡和招聘會兩種

保險公司增員標語

2，保險中的增員是什么意思

增員德意思就是增加業務人員。假設你是保險公司業務員，增員的意義在于以下幾點：一成功增員一人，你可以得到一定的經濟獎勵，如獎勵你200員增員費。增員費是如何來的呢？是新進來的人員要繳納一定數量的保證金，大約在500--1000之間，錢就從這里來的。二成功增員到一定人數，你就可以被提升。提升的意義在于，凡是你增員來的人，他們創造的業績，你都享有提成。解釋完畢。擴展閱讀：【保險】怎么買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

保險中的增員是什么意思

3，單位增員我是不是在系統上增員就可以還是要到社保那里交什么材

如果是在實習暫時不用交社保的話就暫時不用到社保局交材料，如果是正式員工，就要交社保，還是得到社保局交材料

只要在人才中心辦理了托管就可以存放檔案，之后除非有單位來函才能轉走檔案，個人是不能提取的。至于社保問題，你可以直接讓他們幫你減員。其實在社保局也可以直接由專管員幫做減員的，以前我在單位就是這樣，直接告訴我們的專管員，讓他在系統中幫做減員，然后再在我們單位做增員。

是網上申報系統吧。新增人員就按一般人員上保險手續是一樣的。但是也根據地方政策，我們這不用提交材料了，直接在系統上增員就可以了。他們后臺可以看到增的人員信息的。手機充值，不是問題！請到本店，地址在個人資料上，復制，登錄，拍下即可，比移動廳便宜哦！

單位增員我是不是在系統上增員就可以還是要到社保那里交什么材

4，社保增員是什么意思

社保增員是指公司或企業有新的參保員工，企業社保增員只能由企業社保專管員在專門的線上平臺進行辦理，線上平臺怎么用，詳詢你們公司所在的社保局，因為每個地區的系統都不一樣，操作也不一樣。新增員工社保參保所需材料：1、錄用人員身份證原件或復印件;2、失業職工提供《失業證》或《勞動和社會保障手冊》原件;3、《錄用人員登記備案花名冊》一式二份(失業職工一式三份);4、《錄用人員登記表》一份;5、勞動合同書;6、《勞動合同信息管理報表》電子檔;7、一寸照片一張。社保增員是指公司或企業有新的參保員工，企業社保增員只能由企業社保專管員在專門的線上平臺進行辦理，線上平臺怎么用，詳詢你們公司所在的社保局，因為每個地區的系統都不一樣，操作也不一樣。擴展資料：社會保險與商業保險的主要區別：實施目的不同。社會保障是為社會成員提供必要時的基本保障，不以盈利為目的；商業保險則是保險公司的商業化運作，以利潤為目的。實施方式不同。社會保險是根據國家立法強制實施，商業保險是遵循“契約自由”原則，由企業和個人自愿投保。實施主體和對象不同。社會保險由國家成立的專門性機構進行基金的籌集、管理及發放，其對象是法定范圍內的社會成員；商業保險是保險公司來經營管理的，被保險人可以是符合承保條件的任何人。保障水平不同。社會保險為被保險人提供的保障是最基本的，其水平高于社會貧困線，低于社會平均工資的50%，保障程度較低；商業保險提供的保障水平完全取決于保險雙方當事人的約定和投保人所繳保費的多少，只要符合投保條件并有一定的繳費能力，被保險人可以獲得高水平的保障。參考資料：百度百科-社會保險

5，壽險為什么要增員細數增員的幾大好處

1.增員帶給你更多成功機會一個營銷員一天六訪，只能向六個人宣傳保險，100個營銷員就可以向600個人宣傳保險。2.增員讓保險事業穩健發展。3.增員是提升業績的不二法門新人有新市場，新人際關系，新思考和新策略，往往能給老業務員帶來新氣息和新啟迪。4.增員可以幫你突破禁區業務個人人際關系畢竟有限，為求打入某些行業取得業績，光靠自己可能不行。5.增員是所有人晉升的通途。1.壽險即人壽保險，是一種以人的生死為保險對象的保險，是被保險人在保險責任期內生存或死亡，由保險人根據契約規定給付保險金的一種保險。2.按照業務范圍來劃分，壽險包括生存保險、死亡保險和兩全保險。3.按照保障期限來劃分，壽險可分為定期壽險和終身壽險。熱賣的萬能險，也是終身壽險的一種。4.按照保障人群的界定劃分，壽險可以分為優選類壽險和非優選類壽險，根據投保人是否吸煙等因素進行界定。

好處一：增員讓保險之路不孤獨如果一個人在保險之路獨行，面對如此之大的市場我們是多么落寞和孤寂。好處二：增員帶給你更多成功機會一個營銷員一天六訪，只能向六個人宣傳保險，100個營銷員就可以向600個人宣傳保險。好處三：增員讓保險事業穩健發展項羽再強，打不過擁有各種人才的劉邦團隊好處四：增員是提升業績的不二法門新人有新市場，新人際關系，新思考和新策略，往往能給老業務員帶來新氣息和新啟迪。好處五：增員可以幫你突破禁區業務個人人際關系畢竟有限，為求打入某些行業取得業績，光靠自己可能不行。好處六：增員是所有人晉升的通途有誰不想當將軍?有誰不想體驗一下當主管成功后的鮮花和掌聲?有誰不想在首年傭金，續期傭金之外再拿到一份只有主管才享有的津貼?只要增員，這一切都屬于你!

6，如何有效增員

平時多與同事聊天，增加自身才華

增員的實質就是向被增員者銷售你所在公司的基本法，所在團隊的品牌。從這個角度來說，增員也是一種銷售。換句話說，作為一個保險代理人，一定要明確增員和業務的關系。　　很多人問，如何在工作中平衡增員與業務的關系呢？這不是平衡的問題。所謂“平衡”里面必然會有對立、矛盾的含義。然而，當你在和客戶面談的時候，根本就不用確定你是和他談保單，還是談增員。因為如果一個人不認同保險，你談增員有什么用呢？既然他想要買保險，那就是認同的。此時，你就順便可以問一問“你對現在的工作滿意嗎？”如果客戶認同你，認同你的公司。同時也滿意自己的工作，那你也不妨多問一句：“你太太滿意自己的生活現狀嗎？你家人滿意嗎？”由此可見，增員與業務之間是融合的關系。在工作當中，完全可以同步進行。所以，一直引導代理人，不要把兩件事分開。當然，在時間的安排，確實應該有個分配。在團隊里，倡導的是5+1的概念：五天做業務，一天增員。其目的就是要培養代理人增員的習慣。　　專業機構提供的數據表明，一般代理人的留存率是5―8年，所以，如果你想把保險當作一個事業來做，就一定要樹立長遠意識――通過團隊的建立和成長，擴大你的事業。這就如同建管道與挑水一樣。你修一條管道可能需要三年的時間，但管道修好后，你用水就方便了，一勞永逸。如果不修管道，你就必須天天挑水，不但很累，而且總有一天你會挑不動的。增員就像修管道，雖然要花費時間，但只要方法得當，總好過孤軍奮戰。而且一旦原先的被增員者也去增員了，那你的隊伍就會越來越壯大，事業會越來越紅火。所以，只有培訓代理人的增員習慣才能實現永續經營。　　增員不成也有收獲　　增員需要一個培養的過程，是一件長久的事。正因為如此，有些人擔心增員不成，反而浪費了自己的時間和精力。認為與其如此，不如只做銷售。那么增員不成，是否真的一無所獲呢？　　“增員即使不成功，也有人際的拓展，有客戶留下來給你去跟進挖掘，在培養的過程中，也有很大的鍛煉，怎么去看人，怎么因時、因人施教。我們自己就是這樣成長起來的，這個絕對不會是白白付出的。”增員不成功，不等于你一無所獲，相反，由于對方對你的認識與信任，生活里又多了一個朋友，更何況朋友還會為你打開他的交際圈子，給你的展業與增員工作帶來一片新的天地。團隊里有“一魚三吃”的說法，就是“見到一個人，首先看他能不能買保險；如果不能，再看他能不能做保險；如果還是不能，那就看他能不能給你介紹人買保險或做保險”。用增員即銷售的觀念來解讀，即使增員不成，甚至于增員成功而后又脫落，對于被增員來說，一樣是很好的鍛煉，一樣可以積累很多的經驗。一句話，所有的付出都有收獲，關鍵看你是不是有心。　　市場的變化，行業的發展，要求保險代人要及時改變觀念，與時俱進。以往單純以話術增員的時代已經一去不復返了，樹立正確的增員觀念，通過理念傳輸，使被增員透徹的理解保險的真正含義，才會使你的保險事業發展道路更加暢通，夢想實現更加快捷。

7，如何才能更好的增員

增員越來越難是不容辯駁的事實。沒有增員，就沒有發展；沒有有效的增員途徑，就無法迅速實現業務規模的擴張。概括地說，壽險業主要有以下五種增員途徑。人才市場。這是個大得沒有邊界的市場。如果發現雙方有意向，要抓準機會，對他(她)講：“我在這里看了一會兒，發現您與一般人氣質不一樣，您肯定在找工作吧！您想找一個能保證基本生活費的工作還是找一個賺大錢的、有長遠發展的行業？”這樣，就可以展開話題，但要注意，這種話更適合第一次來人才市場的，而且成功率只有20%。緣故市場。人的身份不同，這個市場也不同，但相同的一點是，你對這個市場的人比較了解。你應當把增員的重點放在你認為能力較強的人身上。與對方談話時，要多問、引導，說到他的心里、痛處，不說無用的，你可以與他談談保障、物質、生活開銷等等。如果他有意向，你可以告訴他，錄取有名額要求，正好最近要培訓，我沒約人，先幫你報個名好嗎？緣故市場的成功率可以在85%以上。轉介紹。對有求職愿望的人來說，你可以告訴他，我們單位現在非常嚴格，不是所有人都能來，先面試吧！轉介紹的成功率在60%左右。讓新上崗的員工增員。讓新上崗的員工增員，你可以告訴他們，正常是04級可以增員，但給你一個名額，先增員可先為自己鋪路。這時他們多數表現是自己沒信心，但你可以告訴他，公司中不是你一人在做，你有公司、有培訓、有主管幫你來做，你還有什么顧慮嗎？新員工增員成功率在40%以上。夕陽企業。到夕陽企業增員，與企業的領導談。解決其后顧之憂，讓單位協助聯絡開說明會。這個單位老板最好是你的朋友，在這里你的成功率大概在10%左右。

曾員是要長期經營的,留心你周圍沒工作或者對自己工作不是很滿意的人,還可以通過朋友,客戶幫你轉介紹.找的人工作態度要端正,要認真. 話術也沒有統一的標準,要隨機應變的,一般先說對方的工作怎么怎么好,贊美一下對方,通常他們會說:"不行,只有點死工資,規章制度又嚴,一不小心就要扣這扣那的."然后可以順勢說說保險代理人的工資待遇,公司的規章制度(應該比一般公司要松),讓對放明白做保險,工資和自己的努力成正比,百萬年薪不是夢,只要肯努力.中國的保險市場潛力還很大,一個人要有一個全面的保障計劃大概需要7張保單.但現在中國的投保率只有5%左右，而且很不均勻,經濟發達和不發達的地區差距很遠. 至于方法: 1.緣故——自己身邊一定有些在家閑置的人,有對自己現在工作不滿意的人,對自己收入不滿意的人,或對領導不滿意的人等等,這些人都是你很好的準增員. 2.轉介紹——依靠你的親戚、朋友幫自己轉介紹.告訴他們,你需要兩個非常優秀的助手,來和你一起干一帆事業. 3.隨機——在日常的生活中,隨時發現自己能夠談增員的對象,并大膽的講出自己的想法,并邀約他到自己的公司來.如果自己還沒學會如何談增員的話,可以請你的老師或經理幫忙. 4.招聘——你可以去人才交流中心去招聘.記住,你到人才市場的目的是把準增員約到公司來,借助公司的環境和氛圍,借助周圍同事的幫助,效果一定不錯. 希望你能夠早日擁有自己強大的團隊.

8，如何有效地組織增員

前言壽險經營不是一個人的事業,而是團隊合作的事業。正所謂:一花獨放不是春,百花齊放春滿園。因此,引進新人,培養新人,使新人成為團隊的中流砥柱,是每一位主任至關重要的工作。另一方面,增員不僅可以維持主任的壽險職業生命,更是我們邁向成功壽險生涯的必經之路。增員的好處：增員=增援+增緣+增元+增源+增園+增遠+增圓。增援,即增強援助力量,幫助拓展事業; 增緣,即增加人際交往,建立良好的社會公共關; 增元,即增加個人收入; 增源,即拓展業務渠道,增加業務來源; 增園,即增大自已的工作園地; 增遠,即業績穩步增加,組織逐漸成長,長主管生命; 增圓,使人生更加圓滿。（一）初次面談初次面談的目的是雙方溝通和交流，激發增員對象對壽險工作的興趣。建立信任，初步篩選，約定下次面談時間。增員面談方法流程： 1、建立自己成功形象 2、開門：增員點發掘與資料收集 3、說明： a．壽險的意義與功用 b．壽險業的現況與未來 c．市場在那里 d．公司商品介紹 e．公司簡介（二）再次面談第一次面談是設法讓他了解自己目前工作與理想之間的差距，而壽險工作是幫助他實現自己理想的一個途徑。這次面談則是通過溝通去深人地了解他是否適合壽險營銷這一行業，從而達到甄選人才的目的。第三次面談（決定性面談）這是彼此做決定的時候，在第三次面談開始時，先要對前兩次的面談作一個總結，清楚說明從事壽險營銷的好及他要付出的代價，并強調加人壽險行業將是他人生的新起點。接著你可以談談自己在這個行業里的經歷，過去的人生期許正在不斷實現；也可以再講講發生在身邊的很多成功人士的故事，增加他對壽險行業的感性認識基于前兩次的面談和觀察，你已經了解到他身上諸多適合于保險行銷的特質，并描繪出一幅他加人壽險業后的美好前景，讓他覺得你正在關心他、幫助他。在此基礎上，方可趁熱打鐵，至此為止，你的增員工作才可說初步完成。

9，保險公司如何增員

原發布者:億助聯誠《增員話術》第一章增員的意義｜保險增員　　加入時間：2007-11-24 18:00:39　　hnbxcs　　點擊：69｜增員是壽險業的命脈。從壽險經營的經驗來看，如果一個營業部在展望未來發展時充滿了必勝的信心，那么這個營業部在過去的經營當中，其增員活動必然是成功的。一個營業部只有人力多、素質高，才能直接帶動單位的業績、士氣、活動率、人均保費及續保率。因此，人力資源是壽險事業的核心。｜　　本章將介紹一些增員的基本知識，通過本章的學習，你應了解以下幾方面的內容：｜1．增員的原因　　｜2．增員的意義及益處｜　　3．正確的增員觀念｜　　4．增員目標的確定｜　　5．增員的過程　｜｜第一章　增員的意義｜　　一、增員的原因｜　　要想壽險事業能持續生存和發展，就必須不斷地增員。這是因為：｜　　1．增員是為了壽險事業的發展｜　　壽險事業是一種“人力密集”的事業，要使這項事業能長期快速地發展，單位主管必須最大限度地發揮“人”的因素。如同一般公司為使產量持續增加，要不斷地增加工人與設備一樣，在壽險事業的發展過程中，單位主管也要不斷地增加人員，補充新鮮血液，為組織帶來活力，增加你的力量，使你的一雙手變成五雙手、十雙手、百雙手……，如此才能迅速提升組織的業績，才能使財源滾滾而來。增員是壽險事業最基本的原則，也唯有增員才能使你的壽險事業快速發展與成長。｜　　2．提高管理能力｜　　當你增員了新人之后，你心中會想：我一定

保險公司如何增員，保之助有教，你找找

對于壽險，人才是重要的資源。用壽險人的話說，隊伍是生存的基石。壽險經營命脈的“命”即為組織，增員是壽險組織“活著”的證據，只有增員組織才有活力。但是，很多壽險公司現狀卻是每年投入到增員方面的費用越來越大，耗費的精力越來越多，可收到的成效越來越小，甚至出現“資不抵債”現象，全年新增人數抵不過全年流失人數。　　保險行業被稱為世紀朝陽行業，為什么會出現“增員難”現象呢？原因主要有以下幾點：營銷員增員失敗信心受挫不再增員；業績高手認為增員會增加自己負擔拒絕增員；公司為競爭實施“人海戰術”降低增員門檻，逢人就增導致流失率增高；公司沒有形成良好的增員氛圍，導致營銷員增員意愿不強；營銷員增員技能訓練不夠，導致增員方法技巧不足；盲目許愿導致新人心理落差太大，流失后造成市場負面影響等等。　　世界上最影響一個組織或一個人發展的，不是別的而是觀念。解決“增員難”問題的關鍵，是樹立正確的增員觀念。　　樹立正確的增員觀念，需從三個層面入手：　　第一層面——公司經營者層面，將增員作為公司永續發展的根本，將增員與銷售并重，齊頭并進。　　公司要嚴把增員入口關，切忌實施“人海戰術”，降低增員門檻。主要工作是：盡早獲取應聘者的相關資訊；有系統的面試程序，安排多次面談，有標準的面談內容及方式；認真了解準新人的背景；對準新人做性向測驗，并將結果作為錄用與否的條件之一；在錄用前調查準新人的營銷能力；在準新人學習期間，不要求他們出單。　　第二層面——團隊主管層面，將組織壯大作為事業奮斗的目標，培養屬員增員習慣。　　主管要將提高屬員的增員意愿作為工作重點，將提高增員技巧作為每日工作內容。具體到每日需做的工作：現身說法，用主管自己的收入主要來自管理津貼激勵屬員提高增員意愿；將近幾年公司一些沒有走組織發展的老業務精英業務收入與走組織發展的業務精英收入進行對比，讓屬員明白唯有組織才有高業績，激發屬員增員意愿；增加每天早會上講增員的時間占比，形成良好的職場增員氛圍；增加每天訓練中增員的訓練占比，提高增員方法與技巧；為屬員設定組織發展的目標及計劃，為屬員規劃組織發展藍圖。　　第三層面——有潛力營銷員層面，將增員走組織發展道路作為自身事業起點，提升自己增員技能。　　營銷員是直接增員的實施者，要正確認識增員的必要性以及增好員的重要性。若要增好員，先要解決心理問題，即增員就像做新保單，在具備尋找準增員技巧的基礎上，必須做好以下基礎工作：每周找一位合適的增員對象，建立增員卡；將增員拜訪安排在每日拜訪中，填寫增員周志，形成增員習慣；持續定期反復拜訪準增員，如實告知準增員將從事什么性質的工作，使之了解行業真相，讓準增員明確入司后應付出代價和努力方向。

樹立正確的增員觀念，需從三個層面入手:　　第一層面--公司經營者層面，將增員作為公司永續發展的根本，將增員與銷售并重，齊頭并進：　　公司要嚴把增員入口關，切忌實施“人海戰術”，降低增員門檻。主要工作是:盡早獲取應聘者的相關資訊;有系統的面試程序，安排多次面談，有標準的面談內容及方式;認真了解準新人的背景;對準新人做性向測驗，并將結果作為錄用與否的條件之一;在錄用前調查準新人的營銷能力;在準新人學習期間，不要求他們出單。　　第二層面--團隊主管層面，將組織壯大作為事業奮斗的目標，培養屬員增員習慣：　　主管要將提高屬員的增員意愿作為工作重點，將提高增員技巧作為每日工作內容。具體到每日需做的工作:現身說法，用主管自己的收入主要來自管理津貼激勵屬員提高增員意愿;將近幾年公司一些沒有走組織發展的老業務精英業務收入與走組織發展的業務精英收入進行對比，讓屬員明白唯有組織才有高業績，激發屬員增員意愿;增加每天早會上講增員的時間占比，形成良好的職場增員氛圍;增加每天訓練中增員的訓練占比，提高增員方法與技巧;為屬員設定組織發展的目標及計劃，為屬員規劃組織發展藍圖。　　第三層面--有潛力營銷員層面，將增員走組織發展道路作為自身事業起點，提升自己增員技能：　　營銷員是直接增員的實施者，要正確認識增員的必要性以及增好員的重要性。若要增好員，先要解決心理問題，即增員就像做新保單，在具備尋找準增員技巧的基礎上，必須做好以下基礎工作:每周找一位合適的增員對象，建立增員卡;將增員拜訪安排在每日拜訪中，填寫增員周志，形成增員習慣;持續定期反復拜訪準增員，如實告知準增員將從事什么性質的工作，使之了解行業真相，讓準增員明確入司后應付出代價和努力方向。

1未來5年會發展迅速 2 對代理人鍛煉非常大，會學到很多東西。 3 保險公司增援可以分網絡和招聘會兩種