廣州市北澤閥門有限公司廠長，有誰知道陳春生這個人啊

來源：整理時間：2023-07-05 01:42:14 編輯：廣州生活手機版

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1，有誰知道陳春生這個人啊
2，董孝利的個人經歷
3，請高手幫忙分析案例裁員問題的沖突

1，有誰知道陳春生這個人啊

陳春生，男，生于1943年，六十年代畢業于上海輕工業學院，后改名上海輕工業?？?a href="/tag/988.html" target="_blank" class="infotextkey">學校，現改名為上海應用技術學院。1962年以來一直服務于上海牙膏廠，曾擔任上海牙膏廠檢驗科長、技術科長、質保中心主任。長期以來一直在牙膏產品質量檢驗、質量保證體系上工作，任技術科長期間對牙膏配方及工藝的制作與改進作了很多工作，同時又參與了行業協會的協作。曾于1982年主持了全國牙膏質量評比的檢測工作，并評出當時的牙膏金質獎。九十年代參與及起草了中華人民共和國國家標準——牙膏QB8372-1995版；參與及起草牙膏原料標準——中華人民共和國行業標準——十二醇硫酸鈉；參與及起草了中華人民共和國行業標準——二氧化硅。1994年開始又先后擔任上海牙膏廠有限公司K12分廠廠長；山梨醇分廠廠長；第一分廠廠長。退休后仍堅持在牙膏技術崗位上工作，研發各種藥物牙膏提高牙膏配方技術。2008年6月開始，擔任廣州市粵王日用品有限公司的總工程師。

有誰知道陳春生這個人啊

2，董孝利的個人經歷

1982.02-1992.08 中國石化林源煉油廠技術員、工程師、車間副主任主任、技術處處長1992.08-1997.01 中國石化林源煉油廠副廠長1997.01-1999.09 中國石化林源煉油廠廠長1999.09-2000.10 中國石油林源石化公司總經理兼黨委書記2000.10-2004.07 中國石油大慶煉化公司總經理兼黨委副書記2004.07-2004.11 中國海油惠州煉油項目籌備組副組長2004.11-2005.10 中國海油惠州煉油組總經理2005.10-2007.07 中海石油煉化有限責任公司副總經理兼中國海油惠州煉油項目組總經理2007.07-2009.07 中海石油煉化有限責任公司常務副總經理煉油工程建設項目組總經理、煉油生產準備項目組總經理2009.07-2012 中海石油煉化與銷售事業部副總經理,惠州煉油分公司總經理現任中國海洋石油總公司總經理助理兼中海石油煉化有限責任公司總經理

董孝利的個人經歷

3，請高手幫忙分析案例裁員問題的沖突

首先劉明和王超的做法都是正確的，都是站在公司的角度去考慮問題，這一點值得鼓勵，只是兩人的出發點不一樣，我做為董事，我支持嚴格控制經費支出這個決定，但不支持劉明的裁員的做法，員工是任何公司生存的資本，但如果你裁掉員工之后，就如出現劉超這種情況（有訂單）做不出來怎么辦，豈不失去很多客戶，所以我的措施是設置一個杠扛原理，通過這樣的一個杠扛控制，如果這個部門效益差，員工的收入就差，如果你部門的效益好，員工的福利就好，這樣如果只要是公司的職工都會理解，起到一舉兩得的效果。

這道題至少應當懸賞30分才對。如果是我選的話，會解雇1、多摸斯基。主要原因是他并沒有對公司有杰出的貢獻。而且，在過去的12個月里有缺席和遲到的現象。如果不解雇他，而解雇其他雇員，有悖于公司一貫的公平原則。2、陳羅旺的主要弱點在于他比較獨處，然而他是公司的技術骨干，解雇他就等于自絕靜脈。而且，只要把他安排到合適的崗位上，他的弱點并不會影響到公司的運作。3、卡拉他的弱點在于她的工作表現一般，而且年紀偏大。然而她是最有工作動力的一名員工，而且在公司的年資最長，她對公司的忠誠度也必須考慮。4、葛拉吧的弱點在于工作時間短，年紀較輕，而且公司準備送他去培訓，這會增加一筆額外的開支。解雇他雖然可能會節省最多的費用，但也會使公司喪失發展的動力。5、格林的弱點在于他一直建議工會的成立，對老板來說是個“眼中釘”。但不能否認的是他所具有的影響力（這點從建議工會上可以看出），而且他的工作沒有太大的問題。由于他是黑人，解雇他很可能給公司帶來種族問題的非議，從而惹來不必要的麻煩。權衡利弊后，我覺得解雇1．多摸斯基是比較好的選擇。當然也可能有別的理由，但所有的選擇都應遵循企業發展的利益，以及社會環境的制約。

請高手幫忙分析案例裁員問題的沖突