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1，鍋圈食匯總部在哪里

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2，愛立時是什么意思

愛立時，是一個商標，由深圳愛立時供應鏈管理有限公司注冊。　　愛立時的含義：AREIS A R E I S 　　A---alignment 協作, 合作理念　　R----reliability 信賴，客戶關系　　E----efficiency 效能，內部管理　　I-----intellect 智慧，人才戰略　　S----stability 穩健，企業發展　　深圳愛立時供應鏈管理有限公司是一家專業從事船舶運營、專長海運物流的綜合性供應鏈管理企業，旗下擁有國際國內自營船舶、倉儲基地以及專業化的海運人才及物流操作團隊；分支機構遍布沿海沿江各地，控股的企業有：上海中海通儲運有限公司、上海中海通儲運公司太倉有限公司、中海通航運（香港）公司、廣州分公司、珠海分公司、湛江分公司、防城分公司、淮安公司等多家企業。主營業務包括：國際散雜貨船舶運輸、國內沿海沿江散雜貨船舶運輸、國際集裝箱海運物流、國內集裝箱海運物流；現代化倉儲配送及保稅倉儲業務；多式聯運及門到門運輸；大件運輸、特種運輸及工程物流；船舶代理、海事服務及港口配套服務；船員管理、船舶管理、船舶建造、船舶貿易及配套的金融、保險服務；以及供應鏈綜合管理業務。已經承運過的散雜貨貨種包括：鐵礦、球團礦、鎳礦、煤炭、焦炭、原木、夾板、木片、紙漿、成品紙、糧食、鋼材、水泥、黃沙、水渣、石油焦、石英砂、透輝石、陶土、粉煤灰、PTA、塑料粒子切片、機械設備、電廠設備、石油開采鋼管設備、挖掘機、轎車…等等；承運過的海運集裝箱貨種包括：紅酒、醬油、潤滑油、玻璃、電子產品、食品、玩具、家私、大米等。愛立時公司將以專業物流的能力為客戶設計物流方案，解決物流困難，提供物流資訊，以團隊的力量竭盡全力滿足客戶的貨物運輸需求。

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3，跟單員主要負責什么工作

1. 生產進度控制。生產進度控制的目的在于依據生產作業計劃，檢查零部件的投入和出產數量、出產時間和配套性，保證產品能準時裝配出廠。供應鏈環境下的進度控制與傳統生產模式的進度控制不同，因為許多產品是協作生產的和轉包的業務，和傳統的企業內部的進度控制比較來說，其控制的難度更大，必須建立一種有效的跟蹤機制進行生產進度信息的跟蹤和反饋。生產進度控制在供應鏈管理中有重要作用，因此必須研究解決供應鏈企業之間的信息跟蹤機制和快速反應機制。 2. 供應鏈的生產節奏控制。供應鏈的同步化計劃需要解決供應鏈企業之間的生產同步化問題，只有各供應鏈企業之間以及企業內部各部門之間保持步調一致時，供應鏈的同步化才能實現。供應鏈形成的準時生產系統，要求上游企業準時為下游企業提供必需的零部件。如果供應鏈中任何一個企業不能準時交貨，都會導致供應鏈不穩定或中斷，導致供應鏈對用戶的響應性下降，因此嚴格控制供應鏈的生產節奏對供應鏈的敏捷性是十分重要的。 3. 提前期管理。基于時間的競爭是90年代一種新的競爭策略，具體到企業的運作層，主要體現為提前期的管理，這是實現QCR、ECR策略的重要內容。供應鏈環境下的生產控制中，提前期管理是實現快速響應用戶需求的有效途徑。縮小提前期，提高交貨期的準時性是保證供應鏈獲得柔性和敏捷性的關鍵。缺乏對供應商不確定性有效控制是供應鏈提前期管理中一大難點，因此，建立有效的供應提前期的管理模式和交貨期的設置系統是供應鏈提前期管理中值得研究的問題。 4. 庫存控制和在制品管理。庫存在應付需求不確定性時有其積極的作用，但是庫存又是一種資源浪費。在供應鏈管理模式下，實施多級、多點、多方管理庫存的策略，對提高供應鏈環境下的庫存管理水平、降低制造成本有著重要意義。這種庫存管理模式涉及的部門不僅僅是企業內部。基于JIT的供應與采購、供應商管理庫存（Vendor Managed Inventory, VMI）、聯合庫存（pooling）管理等是供應鏈庫存管理的新方法，對降低庫存都有重要作用。因此，建立供應鏈管理環境下的庫存控制體系和運作模式對提高供應鏈的庫存管理水平有重要作用，是供應鏈企業生產控制的重要手段。

跟單需要很強的能力很辛苦是個受累不討好的職業

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