重慶和廣州綠地養護標準對比，重慶小區綠化面積標準是多少

來源：整理時間：2023-05-12 16:25:13 編輯：廣州生活手機版

1，重慶 小區綠化面積標準是多少

關于這個小區綠化面積標準國家是有規定的，是30%以上，好像還規定沒有到這個標準是不讓開盤的。麻煩采納，謝謝!

綠化環境是居住空間質量的重要標志，它不僅有著凈化空氣、豐富景觀的作用，同時也是居民的交往空間和活動場所，打破了多年單元住宅那種"雞犬之聲相聞，老死不相往來"的局面，增進了鄰里的交往，擴大了"家"的范圍。按國家有關規定，對小區綠化環境的選擇有四點標準：1、小區要封閉管理。保證小區綠化環境是為所在小區居民服務的，增進居民的領域感，保證小區環境的安全與安靜。2、要有足夠的綠化面積。新區住宅建設的綠地率不低于30％，舊區不低于25％，綠地指標組團不低于0.5平方米/人，小區不小于1平方米/人；同時綠地還要有充足的日照時間，滿足居民區活動的要求，所以成片的綠地就應滿足不少于1/3的面積在標準的日照覆蓋范圍之外。3、綠地應接近居民住宅，以便觀賞使用。　作者:

重慶小區綠化面積標準是多少

2，不同季節的綠化養護工作標準

二級養護質量標準 1、綠化比較充分，植物配置基本合理，基本達到黃土不露天。 2、園林植物達到： (1)生長勢：正常。生長達到該樹種該規格的平均生長量。 (2)葉子正常：①葉色、大小、薄厚正常；②較嚴重黃葉、焦葉、卷葉、帶蟲尿蟲網灰塵的株數在2％以下；③被啃咬的葉片最嚴重的每株在10％以下。 (3)枝、干正常：①無明顯枯枝、死權；②有蛀干害蟲的株數在2％以下(包括2％，以下同)；③介殼蟲最嚴重處主枝主干100平方厘米2頭活蟲以下，較細枝條每尺長一段上在10頭活蟲以下，株數都在4％以下；④樹冠基本完整：主側枝分布均稱，樹冠通風透光。 (4)措施：按二級技術措施要求認真進行養護。 (5)行道樹缺株在l％以下。 (6)草坪覆蓋率達95％以上；草坪內雜草控制在20％以內；生長和顏色正常，不枯黃；每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上；基本無病蟲害。 3、行道樹和綠地內無死樹，樹木修剪基本合理，樹形美觀，能較好地解決樹木與電線、建筑物、交通等之間的矛盾。 4、綠化生產垃圾要做到日產日清，綠地內無明顯的廢棄物，能堅持在重大節日前進行突擊清理。 5、欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等園林設施基本完整，基本做到及時維護和油飾。 6、無較重的人為損壞。對輕微或偶爾發生難以控制的人為損壞，能及時發現和處理、綠地、草坪內無堆物堆料、搭棚或侵占等；行道樹樹干無明顯地釘栓刻畫現象，樹下距樹2米以內無影響樹木養護管理的堆物堆料、搭棚、圈欄等。

一般都用三級乙等，這個和你草坪面積多少有關系，一般一個月0.3-0.5元/月

不同季節的綠化養護工作標準

3，急用每平方米綠地養護人數的標準

級別序號內容服務要求每平方米建筑面積月最高收費標準（元）四級 1 管理處設置小區內可不設置管理處，管理人員每周巡查小區四次以上，發現問題及時處理。 0.04 (含稅金、利潤) 2 管理人員要求（1）小區經理有物業管理員上崗證。（2）管理人員掛牌上崗。 3 服務時間周一至周日在指定地點進行業務接待。 4 日常管理與服務（1）8小時受理業主或使用人報修。急修三小時內到現場處理，一般修理三日內完成（預約除外）。（2）對業主或使用人的投訴在七天內答復處理。（4）告知業主或使用人裝修須知，監督裝修過程，對違規裝修、違章搭建及時勸阻、制止或報告。（5）建立財務制度，對物業服務費的收支進行財務管理，做到運作規范，賬目清晰。（6）建立小區物業管理臺帳（包括設備管理檔案、業主資料檔案等）。（7）對小區房屋維修資金進行賬務管理，做到運作規范，賬目清晰。（8）可采取走訪、懇談會、問卷調查、通訊等多種形式與業主或使用人進行溝通，每年的溝通面不低于小區住戶的10%。（9）采取簡易方式公示服務內容、收費項目和收費標準、監督電話。（10）綜合管理的其它服務項目達到約定的服務標準。（11）對違反小區公約（臨時公約）或政府有關規定的行為進行勸阻、制止或報有關部門處理。（12）各組團、棟、單元（門）、戶有明顯標志。級別序號內容服務要求每平方米建筑面積月最高收費標準（元）三級 1 管理處設置小區內設置管理處，管理人員每日巡查小區一次以上，發現問題及時處理。 0.07(含稅金、利潤) 2 管理人員要求（1）小區經理有物業管理員上崗證。（2）管理人員服裝統一，掛牌上崗。 3 服務時間周一至周五在小區管理處進行業務接待，周六、周日在指定地點進行業務接待。 4 日常管理與服務（1）8小時受理業主或使用人報修。急修二小時內到現場處理，一般修理二日內完成（預約除外）。（3）對業主或使用人的投訴在五天內答復處理。（4）告知業主或使用人裝修須知，監督裝修過程，對違規裝修、違章搭建及時勸阻、制止或報告。（5）建立財務制度，對物業服務費的收支進行財務管理，做到運作規范，賬目清晰。（6）建立小區物業管理臺帳（包括設備管理檔案、業主資料檔案等），實行微機查閱。（7）制定小區物業管理與物業服務工作計劃，并組織實施。（8）對小區房屋維修資金進行賬務管理，做到運作規范，賬目清晰。（9）可采取走訪、懇談會、問卷調查、通訊等多種形式與業主或使用人進行溝通，每年的溝通面不低于小區住戶的30%。（10）在小區醒目位置設立公示牌公示服務內容、收費項目和收費標準、監督電話，公告停水、停電信息。（11）綜合管理的其它服務項目達到約定的服務標準，能提供特約服務。（12）對違反小區公約（臨時公約）或政府有關規定的行為進行勸阻、制止或報有關部門處理。（13）小區主出入口設有小區平面示意圖，各組團、棟、單元（門）、戶有明顯標志。級別序號內容服務要求每平方米建筑面積月最高收費標準（元）二級 1 管理處設置（1）小區內設置管理處，管理人員每日巡查小區兩次以上，發現問題及時處理。（2）辦公場所整潔有序。 0.09(含稅金、利潤) 2 管理人員要求（1）小區經理有物業管理員上崗證，有三年以上物業管理工作經歷。（2）管理人員服裝統一，掛牌上崗，儀表整潔。 3 服務時間周一至周日在管理處進行業務接待，并提供服務。 4 日常管理與服務（1）24小時受理業主或使用人報修。急修一小時內到現場處理，一般修理一天內完成(預約除外）。（3）對業主或使用人的投訴在三天內答復處理。（4）制定小區房屋裝修申請、審批、巡視、驗收等裝修管理制度，建立業主或使用人房屋裝修檔案，對不符合規定的行為、現象及時勸阻、制止或報告。（5）建立健全的財務管理制度，對物業服務費和其它費用的收支進行財務管理，做到運作規范，賬目清晰。（6）建立小區物業管理臺帳[包括物業竣工驗收檔案、設備管理檔案、業主資料檔案（含業主或使用人房屋裝修檔案）等。（7）制定小區物業管理與物業服務工作計劃，并組織實施。（8）對小區房屋維修資金進行賬務管理，做到運作規范，賬目清晰。（9）可采取走訪、懇談會、問卷調查、通訊等多種形式與業主或使用人進行溝通，每年的溝通面不低于小區住戶的60%。（10）建立管理處內部管理制度和考核制度。（11）在小區醒目位置設立公示專欄公示服務內容、收費項目和收費標準、監督電話，公告停水、停電及其它服務信息。（12）能提供二種以上特約服務（有償）和二種以上便民（無償）服務。（13）綜合管理的其它服務項目達到約定的服務標準。（14）對違反小區公約（臨時公約）或政府有關規定的行為進行勸阻、制止或報有關部門處理。（15）小區主出入口設有小區平面示意圖，各組團、棟、單元（門）、戶有明顯標志。級別序號內容服務要求每平方米建筑面積月最高收費標準（元）一級 1 管理處設置（1）小區內設置管理處，管理人員每日巡查小區兩次以上，發現問題及時處理。（2）辦公場所整潔有序。 0.14 (含稅金、利潤) 2 管理人員要求（1）小區經理有物業管理員上崗證，有五年以上小區經理任職經歷。（2）管理人員服裝統一，掛牌上崗，儀表整潔規范。 3 服務時間周一至周日在管理處進行業務接待，并提供服務。 4 日常管理與服務（6）建立臺帳管理制度，建立齊全的小區物業管理臺帳[包括物業竣工驗收檔案、設備管理檔案、業主或使用人資料檔案（含業主或使用人裝修檔案）、物業租賃檔案、日常管理檔案等]。（7）制定小區物業管理與物業服務工作計劃，并組織實施。（8）建立健全的維修資金管理制度，對小區房屋維修資金進行賬務管理，做到運作規范，賬目清晰。（9）可采取走訪、懇談會、問卷調查、通訊等多種形式與業主或使用人進行溝通，每年的溝通面不低于小區住戶的80%。（10）制定管理處內部管理制度和考核制度。（11）運用計算機進行管理（含業主檔案、收費管理、設備管理等）。（12）在小區醒目位置設立公示專欄公示服務內容、收費項目和收費標準、監督電話，公告停水、停電及其它服務信息。（13）每年對業主或使用人進行一次滿意情況測評，對測評結果進行分析并及時整改。（14）能提供三種以上特約服務（有償）和三種以上便民（無償）服務；節假日有專題布置，每年組織兩次以上的社區活動。（15）綜合管理的其它服務項目達到約定的服務標準。（16）對違反小區公約（臨時公約）或政府有關規定的行為進行勸阻、制止或報有關部門處理。

有啊

急用每平方米綠地養護人數的標準