作為環衛工人的隊長，應該想環衛工人之所想，急環衛工人之所急，幫環衛工人之所需，為環衛工人雪中送炭，以實際行動讓他們回家與親人團聚，這才是環衛公司隊長的職責和使命所在。環衛工人有困難時，作為環衛公司的隊長和各級領導，不但不幫助環衛工人解決困難和實際問題，反而用下三濫的手段嚇唬環衛工人。
謝謝這個問題。關注環衛工人，關注勞動光榮，剛才看了大家的意見，有人直接給出了參考工資數字。有二三千的，五千起步的，還一萬多以上的，說什么的都有。我個人覺得，環衛工作很辛苦，起早貪黑，天冷天熱都在干，每天都在辛苦，工資基礎不能低于當地平均工資的同時，要再高上個三到五成成以上的辛苦工資。總之，環衛工人的工資，要能養家糊口是底線，勞動光榮，要獎勵一線工作人員，
2、環衛工工資多少？
杭州市余杭區環衛工，每天馬路上班10小時，早6點中午11點，下午1點晚6點，每個環衛工包掃兩紅綠燈之間路段，物業鴻運公司承包商老扳管的面積最大，路段最多，他們開給環衛工人工資報酬，每月每人1800元，四季沒有休息天，法定節假日每人補助50塊錢，每年兩條毛巾一頂草帽，兩塊臭肥皂，中秋、春節每人一袋米二十斤十斤油一桶，很多老光棍老太婆干的稱心如意，其它地區不知道，有一說一，就這些。
這個隊長是一個不稱職的隊長，我想從以下幾個方面談談我的觀點和認識，以歡迎更多的頭條朋友就這個問題進行交流和探討，第一，深圳環衛公司管理不夠人性化。環衛工人每天起早貪黑，為城市建設做出了不可磨滅的貢獻，作為環衛公司，應該從制度上保障他們的合法權利和利益，每逢佳節倍思親。春節回家與親人團聚也許是他們唯一的愿望，
環衛工人有困難時，作為環衛公司的隊長和各級領導，不但不幫助環衛工人解決困難和實際問題，反而用下三濫的手段嚇唬環衛工人。哀莫大于心死，作為一個公司的隊長，讓環衛工人聽了會有何感想。公司管理的人性化，科學化，制度化哪兒去了，環衛工人春節休假都保證不了，那還怎么去保證環衛工人的其他各項合法利益，第二，深圳環衛公司隊長不是一個稱職的好隊長。
作為環衛公司的隊長，應該把對上負責和對下負責有機結合起來，環衛工人提出春節回家與親人團聚的愿望時。作為環衛工人的隊長，應該想環衛工人之所想，急環衛工人之所急，幫環衛工人之所需，為環衛工人雪中送炭，以實際行動讓他們回家與親人團聚，這才是環衛公司隊長的職責和使命所在，員工有困難時，隊長不但不幫助員工解決實際困難，反而高高在上，說一些與自己身份不相符的話。
惡語傷人六月寒，你的一句話嚴重打擊了環衛工人工作的積極性，對這樣的隊長建議公司應該對其進行撤職。第三，深振環衛公司應該探索更好的春節值班管理模式，作為環衛公司應該積極探索科學化，人性化，制度化的假期工人管理模式，讓環衛公司工人既能休假，又能保障正常工作運轉，做到工作和休假兩不誤，兩促進，建立一套行之有效的科學管理制度，對環衛工人管理才能更體現人性化，科學化和制度化。
