作為環(huán)衛(wèi)工人的隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該想環(huán)衛(wèi)工人之所想，急環(huán)衛(wèi)工人之所急，幫環(huán)衛(wèi)工人之所需，為環(huán)衛(wèi)工人雪中送炭，以實(shí)際行動(dòng)讓他們回家與親人團(tuán)聚，這才是環(huán)衛(wèi)公司隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)和使命所在。環(huán)衛(wèi)工人有困難時(shí)，作為環(huán)衛(wèi)公司的隊(duì)長(zhǎng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不但不幫助環(huán)衛(wèi)工人解決困難和實(shí)際問題，反而用下三濫的手段嚇唬環(huán)衛(wèi)工人。

1、你認(rèn)為環(huán)衛(wèi)工人工資多少合適？

謝謝這個(gè)問題。關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人，關(guān)注勞動(dòng)光榮，剛才看了大家的意見，有人直接給出了參考工資數(shù)字。有二三千的，五千起步的，還一萬(wàn)多以上的，說什么的都有。我個(gè)人覺得，環(huán)衛(wèi)工作很辛苦，起早貪黑，天冷天熱都在干，每天都在辛苦，工資基礎(chǔ)不能低于當(dāng)?shù)?a href="/tag/87.html" target="_blank" class="infotextkey">平均工資的同時(shí)，要再高上個(gè)三到五成成以上的辛苦工資。總之，環(huán)衛(wèi)工人的工資，要能養(yǎng)家糊口是底線，勞動(dòng)光榮，要獎(jiǎng)勵(lì)一線工作人員，

2、環(huán)衛(wèi)工工資多少？

杭州市余杭區(qū)環(huán)衛(wèi)工，每天馬路上班10小時(shí)，早6點(diǎn)中午11點(diǎn)，下午1點(diǎn)晚6點(diǎn)，每個(gè)環(huán)衛(wèi)工包掃兩紅綠燈之間路段，物業(yè)鴻運(yùn)公司承包商老扳管的面積最大，路段最多，他們開給環(huán)衛(wèi)工人工資報(bào)酬，每月每人1800元，四季沒有休息天，法定節(jié)假日每人補(bǔ)助50塊錢，每年兩條毛巾一頂草帽，兩塊臭肥皂，中秋、春節(jié)每人一袋米二十斤十斤油一桶，很多老光棍老太婆干的稱心如意，其它地區(qū)不知道，有一說一，就這些。

3、你怎么看“深圳環(huán)衛(wèi)工人回家過春節(jié)扣600元錢”一事？

這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)是一個(gè)不稱職的隊(duì)長(zhǎng)，我想從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业挠^點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，以歡迎更多的頭條朋友就這個(gè)問題進(jìn)行交流和探討，第一，深圳環(huán)衛(wèi)公司管理不夠人性化。環(huán)衛(wèi)工人每天起早貪黑，為城市建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，作為環(huán)衛(wèi)公司，應(yīng)該從制度上保障他們的合法權(quán)利和利益，每逢佳節(jié)倍思親。春節(jié)回家與親人團(tuán)聚也許是他們唯一的愿望，

環(huán)衛(wèi)工人有困難時(shí)，作為環(huán)衛(wèi)公司的隊(duì)長(zhǎng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不但不幫助環(huán)衛(wèi)工人解決困難和實(shí)際問題，反而用下三濫的手段嚇唬環(huán)衛(wèi)工人。哀莫大于心死，作為一個(gè)公司的隊(duì)長(zhǎng)，讓環(huán)衛(wèi)工人聽了會(huì)有何感想。公司管理的人性化，科學(xué)化，制度化哪兒去了，環(huán)衛(wèi)工人春節(jié)休假都保證不了，那還怎么去保證環(huán)衛(wèi)工人的其他各項(xiàng)合法利益，第二，深圳環(huán)衛(wèi)公司隊(duì)長(zhǎng)不是一個(gè)稱職的好隊(duì)長(zhǎng)。

作為環(huán)衛(wèi)公司的隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，環(huán)衛(wèi)工人提出春節(jié)回家與親人團(tuán)聚的愿望時(shí)。作為環(huán)衛(wèi)工人的隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該想環(huán)衛(wèi)工人之所想，急環(huán)衛(wèi)工人之所急，幫環(huán)衛(wèi)工人之所需，為環(huán)衛(wèi)工人雪中送炭，以實(shí)際行動(dòng)讓他們回家與親人團(tuán)聚，這才是環(huán)衛(wèi)公司隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)和使命所在，員工有困難時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)不但不幫助員工解決實(shí)際困難，反而高高在上，說一些與自己身份不相符的話。

惡語(yǔ)傷人六月寒，你的一句話嚴(yán)重打擊了環(huán)衛(wèi)工人工作的積極性，對(duì)這樣的隊(duì)長(zhǎng)建議公司應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行撤職。第三，深振環(huán)衛(wèi)公司應(yīng)該探索更好的春節(jié)值班管理模式，作為環(huán)衛(wèi)公司應(yīng)該積極探索科學(xué)化，人性化，制度化的假期工人管理模式，讓環(huán)衛(wèi)公司工人既能休假，又能保障正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，做到工作和休假兩不誤，兩促進(jìn)，建立一套行之有效的科學(xué)管理制度，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人管理才能更體現(xiàn)人性化，科學(xué)化和制度化。