東莞大重家具，東莞有哪些比較大的家具品牌都集中在哪里

來源：整理時間：2023-08-21 07:22:06 編輯：東莞生活手機版

1，東莞有哪些比較大的家具品牌都集中在哪里

東莞厚街會展中心對面有個名都家居城蠻大的，有很多有名的牌子還有一個館是全是臺灣那邊的

挪亞家家具，在東莞的常平鎮汽車站旁邊世貿一樓~~~這是他們的網址：www.norya.cn我家的家具基本上都是它的！！

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2，東莞有哪些比較大型比較有名的家具城

名泰

東莞的家具厚街最出名啊！！！知道嘉華大酒店嗎？那里有條家具大道！！去看看！！還有，就是厚街標志向南城方向也有！！！就在省道邊！！

家私賣場有: 國際家居、恒鋒家具博覽中心、名都家居廣場、第壹城家具博覽中心。國際家居創立于1996年,位于厚街鎮S256省道邊寮廈路段。恒鋒家具博覽中心于1998年開業,經營面積近10萬平方米,緊靠廣東現代國際展覽中心 ,名都家居廣場于2003年在厚街開業,經營面積約3.5萬平方米,位于穗港經濟走廊中段

東莞有哪些比較大型比較有名的家具城

3，東莞東家家具是一種什么樣的家具企業

1、能滿足不同消費者對家具的不同個性需求。在傳統營銷模式中，家具企業往往根據簡單的市場調查，跟隨當今家具潮流進行家具研發生產。但這種模式生產出來的家具不是盡寸不符合要求，就是款式不能滿足個人偏好。而定制營銷將市場細分到個人，根據個人要求設計家具，消費者就是家具的設計者之一。可根據個人愛好提出一些特定要求，如顏色搭配，個性化規格等等。2、減少消費者開支。在傳統營銷模式中，家具企業為了占領市場，往往通過廣告宣傳、建專賣店營業推廣等方式來拉動銷售，因而成本較高，而其中大部分成本最后卻分攤到消費者頭上。而定制家具營銷只要廠家信譽優良，做工考究，家具質量可靠、價格合理，家具就可以順利銷售出去。在定制營銷中廠家直接面對消費者減少了銷售環節，也減少了各種開支。3、有利于加速產品開發。在傳統營銷模式下很多家具企業的設計師閉門造車，只是根據簡單的市場調查進行產品開發，設計出來的家具局限性很大，很難滿足大眾需求。而在定制營銷中，設計師有很多機會與消費者面對面溝通，很容易知道消費者的要求，進而能開發接近消費者需求的產品。4、不花冤枉錢。"

好像做實木家具的吧，還算可以。

東莞東家家具是一種什么樣的家具企業

4，汽車什么價位

地區不同、配置不同、價位不同！你是買新車舊車？

91.80～288.80萬

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5，東莞有什么名氣比較大的家具城

http://www.meilele.com/ 這個家你可以看下，我去實體店看了下家具，還不錯！

東莞家具城——大和國際建材家居大和國際建材家居廣場開業于2011年5月27日，坐落于東莞市大朗鎮長盛廣場繁華商圈，內設中央空調、自動扶梯、觀光電梯等，擁有2000平米的豪華室內休閑中廳，并配備1萬平米的大型免費停車場，專營建材、家具、家居飾品、設計、裝修一站式大型綜合家居采購中心，總項目面積達9萬平米,為東莞市民營造一個國際領先的新一代家居采購天堂。地址：廣東省東莞市大朗鎮富民中路399號(長盛廣場去黃江方向500米)東莞家具城——東莞厚街恒鋒家具博覽中心東莞厚街恒鋒家具博覽中心商場共分四層，每層的營業面積為25000平方米。一樓經營軟體家具、客廳系列、家居飾品、沙發、兒童家具、戶外家具；二樓經營現代板式家具、新古典家具、后現代家具；三樓經營紅木家具、實木家具、歐美家具；四樓全層經營歐美家具。擁有多個家具一線品牌，大家買家具可以去這里看看。地址：S256省道東莞厚街溪頭路段及廣東現代國際展覽中心南側東莞家具城——豪庭家具城豪庭家具城是東莞本地的比較小型的家具城之一，雖然豪庭家具城名氣不是很大，家具城面積也不是很大，但是還是商品的質量還是很不錯的，價格也不是很高。還是可以考慮考慮。乘坐303至寶屯路口下車。東莞家具城——盈鋒家居廣場盈鋒家居廣場是東莞城區規模最大、國內外一線品牌最集中的一站式品牌家居廣場。擁有200余個頂尖家具品牌，是一個以家具批發零售的家居廣場，廣場面積非常得大，裝修大方得體，家具的價格也不是很高！地址：東莞市城區東縱大道盈鋒家居廣場更多的家具城，可以在地圖上搜一下。

黃江鎮最多、

大嶺山，東華家具市場

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6，虎門信息網是做什么的提供些什么服務

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7，開飲食店做為一名店長計劃

經營理念：以低價美食的消費，高層次的享受滿足大眾。簡單//快捷//實惠//美味//健康。經營戰略：走火鍋高價性比與麻辣燙低檔次的市場空區。以區域基地為中心，擴散式向市場布點。在市場空間發展良好下，迅速擴店。營運目標：三年內建立餐飲品牌。五年內分店超過百家。遠景目標：成為大規模餐飲集團。經營方式：沙鍋菜由顧客自選菜品，混合底湯調料等，加熱至熟出品即可。區域開發：首家模范店預計在東莞深圳區域內。目標基地市場定為廣州，輻射周邊市場。餐品定位為：粥品類//沙鍋菜類//甜品類//小食類//飲品類。裝修特點：明亮，干凈，方便，清爽。裝修格式為主暖色調。經營管理程序；總部---策劃部—籌建部—財務部—營運管理部—市場部---開發研新部---加盟部---人力資源部。公司總部：分店營運報表管理//分店考核標準//分店激勵措施//分店財務審核管理//分店人力資源管理//分店細節反饋處理機制//分店負責制度//加盟要求與標準//品牌戰略//擴展計劃。生產加工程序：接單電腦處理//采購標準//清潔標準//切分標準//剩料處理機制//上線整理程序//分流處理標準//庫存管理//配送制度//衛生監控管理體系//信息反饋處理//菜品技術開發創新分店管理體系：訂貨排班標準//千元用量統計//培訓制度//崗位標準//品質標準//晉升標準//服務標準//成本管控//團隊建設//值班管理//信息反饋制度//財務核算體系//安全設施管理制度。餐飲首期財務預算經營面積：150---350平米。正面招牌：2500 招牌燈箱：1800 櫥窗廣告：800 廣告壁畫：1600 綠色裝飾：1900 空調：6000 大門：2500 墻面：2800 地面：4500 服裝：500 桌位：16500 出品臺：1800 天花頂燈：3500 收銀機：1200 2臺洗手間：6500 菜品展示臺：3000 餐具：2000 粥品爐；4000 其他用品用具：3500 水吧：3500 洗碗槽：2500 臥室冰柜：3600 電話機：600 電腦：5000 營業執照/稅務：2500 鋪租：7000--15000 首付： 21000--45000 尋鋪差費：3000 打印機：650 員工房租：2000 辦公室家具：3000 員工用品：2000 窗簾：1500 餐廳DVD功放：1800 人員培訓期費用：1500 合計： 121000 ---145000 其他合計：1000 流動資金：30000---50000 約計：151000---195000 生產加工管理體系 A.接單處理程序。使用物流庫存電腦軟件處理。 B.采購標準：1.原料價位標準： 2.原料評選標準： 3.原料重量審核，材料質量審核。 4.采購程序跟蹤核查： 5.市場新原料信息反饋。 C.原料加工管理：1.原料清潔標準。 2.原料細分標準 3.上線整理標準 4.原料包裝標準 5.剩料利用管理 6.原料分流管理 7.原料庫存管理 8.原料配送管理 9.原料保鮮管理 D．衛生品質監控管理體系分店營運管理體系 A．訂貨排班標準：1.千元用量方式運算法。 B.人員培訓制度：1.儀容儀表 2.班前例會 3.公司簡介 4.微笑服務 5.與人交談 6.人際關系的處理 7.崗位標準 8.崗位帶訓 9.崗位實踐 10.崗位跟進 C.激勵機制：1.考經營理念：以低價美食的消費，高層次的享受滿足大眾。簡單//快捷//實惠//美味//健康。經營戰略：走火鍋高價性比與麻辣燙低檔次的市場空區。以區域基地為中心，擴散式向市場布點。在市場空間發展良好下，迅速擴店。營運目標：三年內建立餐飲品牌。五年內分店超過百家。遠景目標：成為大規模餐飲集團。經營方式：沙鍋菜由顧客自選菜品，混合底湯調料等，加熱至熟出品即可。區域開發：首家模范店預計在東莞深圳區域內。目標基地市場定為廣州，輻射周邊市場。餐品定位為：粥品類//沙鍋菜類//甜品類//小食類//飲品類。裝修特點：明亮，干凈，方便，清爽。裝修格式為主暖色調。經營管理程序；總部---策劃部—籌建部—財務部—營運管理部—市場部---開發研新部---加盟部---人力資源部。公司總部：分店營運報表管理//分店考核標準//分店激勵措施//分店財務審核管理//分店人力資源管理//分店細節反饋處理機制//分店負責制度//加盟要求與標準//品牌戰略//擴展計劃。生產加工程序：接單電腦處理//采購標準//清潔標準//切分標準//剩料處理機制//上線整理程序//分流處理標準//庫存管理//配送制度//衛生監控管理體系//信息反饋處理//菜品技術開發創新分店管理體系：訂貨排班標準//千元用量統計//培訓制度//崗位標準//品質標準//晉升標準//服務標準//成本管控//團隊建設//值班管理//信息反饋制度//財務核算體系//安全設施管理制度。餐飲首期財務預算經營面積：150---350平米。正面招牌：2500 招牌燈箱：1800 櫥窗廣告：800 廣告壁畫：1600 綠色裝飾：1900 空調：6000 大門：2500 墻面：2800 地面：4500 服裝：500 桌位：16500 出品臺：1800 天花頂燈：3500 收銀機：1200 2臺洗手間：6500 菜品展示臺：3000 餐具：2000 粥品爐；4000 其他用品用具：3500 水吧：3500 洗碗槽：2500 臥室冰柜：3600 電話機：600 電腦：5000 營業執照/稅務：2500 鋪租：7000--15000 首付： 21000--45000 尋鋪差費：3000 打印機：650 員工房租：2000 辦公室家具：3000 員工用品：2000 窗簾：1500 餐廳DVD功放：1800 人員培訓期費用：1500 合計： 121000 ---145000 其他合計：1000 流動資金：30000---50000 約計：151000---195000 生產加工管理體系 A.接單處理程序。使用物流庫存電腦軟件處理。 B.采購標準：1.原料價位標準： 2.原料評選標準： 3.原料重量審核，材料質量審核。 4.采購程序跟蹤核查： 5.市場新原料信息反饋。 C.原料加工管理：1.原料清潔標準。 2.原料細分標準 3.上線整理標準 4.原料包裝標準 5.剩料利用管理 6.原料分流管理 7.原料庫存管理 8.原料配送管理 9.原料保鮮管理 D．衛生品質監控管理體系分店營運管理體系 A．訂貨排班標準：1.千元用量方式運算法。 B.人員培訓制度：1.儀容儀表 2.班前例會 3.公司簡介 4.微笑服務 5.與人交談 6.人際關系的處理 7.崗位標準 8.崗位帶訓 9.崗位實踐 10.崗位跟進 C.激勵機制：1.考勤獎罰制度勤獎罰制度

要有狠心，聘請好的廚師，另外還得有個大氣的店面

要看清市場，了解我們想吃什么，同行中，別人有的你那有，沒有的你那也要有。門面搞大點。食物不能出問題，剩下的就你自己摸索吧！！！