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1，虎門博頓幼兒園是私立還是公立

虎門博頓幼兒園是私立幼兒園。博頓幼兒園創(chuàng)辦于2006年6月，是裕元國際幼教機(jī)構(gòu)和寶成文教機(jī)構(gòu)斥巨資所建立的一所大規(guī)模、高起點、高品味、高質(zhì)量的現(xiàn)代化國際精品幼兒園。是裕元機(jī)構(gòu)的第8所分園博頓幼兒園占地面積7800平方米。教職工精神：全園教職工本著“以苗為本、健康教育、快樂成長，為幼兒的幸福和發(fā)展奠基”的辦園宗旨，以安全和高質(zhì)量的服務(wù)為前提，以更新教育理念，提升教師隊伍素質(zhì)，實行教育創(chuàng)新為動力，以挖掘教師潛能，提高教學(xué)質(zhì)量為主體，以科技興園，質(zhì)量立園，發(fā)展強(qiáng)園為先導(dǎo)。經(jīng)過近十年的發(fā)展，幼兒園以其獨特的辦學(xué)理念，優(yōu)秀的保教質(zhì)量，嬴得了廣大家長的稱贊和小朋友的青睞，獲得了教育主管部門的肯定。以上內(nèi)容參考：東莞市人民政府--虎門南柵博頓幼兒園保教費標(biāo)準(zhǔn)備案

虎門博頓幼兒園是私立還是公立

2，塑料椅子廠家哪些

　　椅子在我們的生活中十分常見，從古至今，從最開始的木質(zhì)椅子到現(xiàn)在的塑料材質(zhì)，金屬材質(zhì)……，它的形態(tài)發(fā)生了很大的變化，但是它始終是一種休息的工具。不論是出現(xiàn)在公園里的木椅，還是出現(xiàn)在餐桌上的塑料椅子，都在默默地為我們提供著服務(wù)。當(dāng)然，隨著科技的進(jìn)步發(fā)展，很多創(chuàng)意的椅子也大批涌現(xiàn)。今天小編就來講一下塑料椅子的廠家。　　　　東莞市卓源家具有限公司，公司位于素有“家具之都”之稱的中國廣東東莞市厚街。公司倡導(dǎo)“藝術(shù)、經(jīng)典、時尚、環(huán)保”的設(shè)計理念。以“追求客戶滿意,創(chuàng)新、改進(jìn)無止境”為服務(wù)客戶的品質(zhì)方針，走過了一段蓬勃的發(fā)展歷程。其公司銷售的塑膠椅可以根據(jù)客戶不同的需求、規(guī)格為其量身定做,以滿足來自不同國家客戶的不同需求。　　　　佛山市高明區(qū)群先座椅廠，公司位于荷城街道三洲高明大道東。是一家集科研、開發(fā)、銷售為一體的專業(yè)的生產(chǎn)座椅的企業(yè)，主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有：“科達(dá)”牌中空吹塑椅、體育場館座椅、課桌椅、餐桌椅、禮堂椅等。公司的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)受到一致的好評。　　東莞市寶成文教用品有限公司，公司座落于東莞市經(jīng)濟(jì)文化虎門鎮(zhèn)，公司成立于2000年。以兒童健康快樂為目標(biāo)。產(chǎn)品主要有：塑膠玩具、塑膠桌、椅、床……等，所生產(chǎn)的塑膠椅子防腐蝕、安全環(huán)保、是木質(zhì)座椅的優(yōu)秀換代產(chǎn)品。　　東莞市茶山宏輝塑膠制品加工廠，位于東莞市茶山鎮(zhèn)京山村工業(yè)區(qū)。公司是一家自主研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、營銷為一體的塑膠制品企業(yè)。公司專業(yè)產(chǎn)銷各類塑料托盤、周轉(zhuǎn)箱、塑料椅子、化工桶及家庭日用等系列塑料制品。廣泛使用于電子、電器、服裝、五金，鞋材，汽車、醫(yī)用、倉儲物流、環(huán)衛(wèi)等行業(yè)。　　金屬椅子牢固，但是重量太重，木椅古典美觀，但是價格過于昂貴且不方便攜帶，或許是因為塑料椅子輕巧價格便宜，深受許多工廠和餐廳的青睞。以上小編所講的廠家正是滿足了一些廠家采購的需求，有興趣的朋友可以自行參考一下。小編也相信，隨著科技的進(jìn)步，塑料椅子的技術(shù)也將迎合市場需求，有大的革新。

塑料椅子廠家哪些

3，如何開拓新的市場

新市場開拓概括起來可分為以下七步走：\x0d\x0a　　第一步：出發(fā)前，做到五“個熟悉”。\x0d\x0a　　1、熟悉公司目前在同行業(yè)中的地位；熟悉公司目前在同行業(yè)中的地位直接決定你拜訪客戶時的心態(tài)和底氣，譬如我們公司是中國糧食第一股，中國大米第一品牌這就決定我們?nèi)ズ涂蛻粽勁袝r底氣十足。\x0d\x0a　　2、熟悉公司產(chǎn)品，特別是熟悉公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，食用方法，保管方法等關(guān)于產(chǎn)品的各方面的知識；\x0d\x0a　　3、熟悉加工工藝；熟悉公司產(chǎn)品，特別是熟悉公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，食用方法，保管方法等關(guān)于產(chǎn)品的各方面的知識及加工工藝有助于我們談判時不說外行話，并且客戶如果是外行他會認(rèn)為我們是專家，如果客戶是內(nèi)行則會從內(nèi)心里認(rèn)同，這樣我們就很容易被客戶接受并且感覺到和我們公司合作的安全感。\x0d\x0a　　4、熟悉公司營銷文化及營銷政策；熟悉公司營銷文化及營銷政策有助于我們和客戶談判時把握自己的讓步底線，同時讓客戶感覺到我們公司的營銷規(guī)范化及營銷政策的連續(xù)性。\x0d\x0a　　5、熟悉待開發(fā)的新市場已在公司留存的可以利用的一切的客戶資源，包括公司的老業(yè)務(wù)單位，主動來電要求合作的客戶等。\x0d\x0a　　熟悉待開發(fā)的新市場已在公司留存的可以利用的一切的客戶資源，包括公司的老業(yè)務(wù)單位，主動來電要求合作的客戶等。\x0d\x0a　　第二步：乍到新市場，做到一個“調(diào)查”、三個“確定”。充分進(jìn)行市場調(diào)研，是開拓新市場的必要的并且首要的環(huán)節(jié)，市場調(diào)查的過程實際也是自己在市場上找感覺的過程，通過調(diào)查能充分了解競爭對手的市場狀況，市場潛力及銷售預(yù)測，從而發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，找到突破口。\x0d\x0a　　三個“確定”是：\x0d\x0a　　一是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上通過分析確定我公司產(chǎn)品及營銷政策在同行業(yè)的地位及優(yōu)勢，并找到突破口。\x0d\x0a　　二是根據(jù)市場需要初步確定擬選擇的渠道經(jīng)銷模式，是區(qū)域獨家代理還是多家代理，是直銷還是找代理商做，確定這一點很重要，這直接決定后面我們到底要拜訪哪一類客戶。\x0d\x0a　　三是初步確定你即將要拜訪的客戶“黑名單”。\x0d\x0a　　除了前面所述出發(fā)前收集的客戶名單以外確定客戶“黑名單”的方法主要有如下幾種：\x0d\x0a　　1、到超市專找一些和我們公司產(chǎn)品相關(guān)而不相同的暢銷品牌，記錄電話，找到其本區(qū)域代理商。\x0d\x0a　　2、通過超市采購打聽一些有名的供貨商；\x0d\x0a　　3、多方調(diào)查，打聽圈子內(nèi)做的成功的代理商。\x0d\x0a　　第三步：拜訪客戶前的準(zhǔn)備工作：\x0d\x0a　　1、樣品和相關(guān)宣傳資料。\x0d\x0a　　2、確定坐車路線，并提前電話預(yù)約，確保準(zhǔn)時到達(dá)。\x0d\x0a　　3、一份《хх市場推廣計劃書》\x0d\x0a　　4、組織語言：確定拜訪時和客戶大致要交談的內(nèi)容。下面就是我初次拜訪客戶時所交談的主要內(nèi)容：①公司概況及在同行業(yè)中的地位，生產(chǎn)規(guī)模及能力，質(zhì)量保證和穩(wěn)定體系，這主要讓客戶吃兩個定心丸：一是和我們公司可以長期合作，不用擔(dān)心好不容易把產(chǎn)品做起來，結(jié)果公司垮臺了，二是我們足夠的貨源保證②我們的主要目標(biāo)市場及市場前景分析③我們的市場擬推廣方案④我們的零風(fēng)險的售后服務(wù)保障系統(tǒng)⑤贏利系統(tǒng)⑥我們公司對經(jīng)銷商的基本條件特別是要強(qiáng)調(diào)先付款再發(fā)貨問題。\x0d\x0a　　5、確定談判底線，譬如貨款問題、促銷支持問題、退貨問題等最多能讓步的底線。\x0d\x0a　　第四步：拜訪客戶過程中，如何“打動”客戶，做到：\x0d\x0a　　1、為其介紹你替客戶做的切實可行的投資理財計劃。包括投資風(fēng)險分析——零風(fēng)險；贏利能力分析——足夠的利潤空間保障；品牌可操作的長期性分析——-大米目前沒有全國品牌，一旦掌握大米第一品牌的代理權(quán)，將獲益無窮。　　2、說話語氣及內(nèi)容適度的煽動力和親和力。這里要求適度，說話太實在，語調(diào)太低沉，激發(fā)不了客戶的創(chuàng)業(yè)激情，如上面所說，你一開始就告訴我們貨源經(jīng)常得不到保障，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題等等，那把客戶早就嚇得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的了，說得太夸張則為以后的工作帶來麻煩。\x0d\x0a　　3、良好的售后服務(wù)承諾。\x0d\x0a　　第五步：簽約前“邀請”：在初步選定了一些意向性經(jīng)銷商后，盡量邀請客戶到公司考察是促成合作成功的重要手段。因為我相信每一個到過我們公司的客戶對和我們合作都會信心大增。\x0d\x0a　　第六步：代理商的確立：從幾個意向性經(jīng)銷商中選擇最適合但不一定是最大的客戶為我們的合作伙伴。\x0d\x0a　　第七步：啟動前的“細(xì)節(jié)”：正式確定合作伙伴以后，就開始要從定貨、品種的選擇、價格體系的確定、分銷渠道的確定等各方面為經(jīng)銷商當(dāng)好“業(yè)務(wù)員”和“勤務(wù)兵”以兌現(xiàn)我們在前面開始談判時所做的承諾。

如何開拓新的市場