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1，虎門博頓幼兒園是私立還是公立

虎門博頓幼兒園是私立幼兒園。博頓幼兒園創辦于2006年6月，是裕元國際幼教機構和寶成文教機構斥巨資所建立的一所大規模、高起點、高品味、高質量的現代化國際精品幼兒園。是裕元機構的第8所分園博頓幼兒園占地面積7800平方米。教職工精神：全園教職工本著“以苗為本、健康教育、快樂成長，為幼兒的幸福和發展奠基”的辦園宗旨，以安全和高質量的服務為前提，以更新教育理念，提升教師隊伍素質，實行教育創新為動力，以挖掘教師潛能，提高教學質量為主體，以科技興園，質量立園，發展強園為先導。經過近十年的發展，幼兒園以其獨特的辦學理念，優秀的保教質量，嬴得了廣大家長的稱贊和小朋友的青睞，獲得了教育主管部門的肯定。以上內容參考：東莞市人民政府--虎門南柵博頓幼兒園保教費標準備案

虎門博頓幼兒園是私立還是公立

2，塑料椅子廠家哪些

　　椅子在我們的生活中十分常見，從古至今，從最開始的木質椅子到現在的塑料材質，金屬材質……，它的形態發生了很大的變化，但是它始終是一種休息的工具。不論是出現在公園里的木椅，還是出現在餐桌上的塑料椅子，都在默默地為我們提供著服務。當然，隨著科技的進步發展，很多創意的椅子也大批涌現。今天小編就來講一下塑料椅子的廠家。　　　　東莞市卓源家具有限公司，公司位于素有“家具之都”之稱的中國廣東東莞市厚街。公司倡導“藝術、經典、時尚、環保”的設計理念。以“追求客戶滿意,創新、改進無止境”為服務客戶的品質方針，走過了一段蓬勃的發展歷程。其公司銷售的塑膠椅可以根據客戶不同的需求、規格為其量身定做,以滿足來自不同國家客戶的不同需求。　　　　佛山市高明區群先座椅廠，公司位于荷城街道三洲高明大道東。是一家集科研、開發、銷售為一體的專業的生產座椅的企業，主要生產的產品有：“科達”牌中空吹塑椅、體育場館座椅、課桌椅、餐桌椅、禮堂椅等。公司的產品在業內受到一致的好評。　　東莞市寶成文教用品有限公司，公司座落于東莞市經濟文化虎門鎮，公司成立于2000年。以兒童健康快樂為目標。產品主要有：塑膠玩具、塑膠桌、椅、床……等，所生產的塑膠椅子防腐蝕、安全環保、是木質座椅的優秀換代產品。　　東莞市茶山宏輝塑膠制品加工廠，位于東莞市茶山鎮京山村工業區。公司是一家自主研發設計、生產、營銷為一體的塑膠制品企業。公司專業產銷各類塑料托盤、周轉箱、塑料椅子、化工桶及家庭日用等系列塑料制品。廣泛使用于電子、電器、服裝、五金，鞋材，汽車、醫用、倉儲物流、環衛等行業。　　金屬椅子牢固，但是重量太重，木椅古典美觀，但是價格過于昂貴且不方便攜帶，或許是因為塑料椅子輕巧價格便宜，深受許多工廠和餐廳的青睞。以上小編所講的廠家正是滿足了一些廠家采購的需求，有興趣的朋友可以自行參考一下。小編也相信，隨著科技的進步，塑料椅子的技術也將迎合市場需求，有大的革新。

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3，如何開拓新的市場

新市場開拓概括起來可分為以下七步走：\x0d\x0a　　第一步：出發前，做到五“個熟悉”。\x0d\x0a　　1、熟悉公司目前在同行業中的地位；熟悉公司目前在同行業中的地位直接決定你拜訪客戶時的心態和底氣，譬如我們公司是中國糧食第一股，中國大米第一品牌這就決定我們去和客戶談判時底氣十足。\x0d\x0a　　2、熟悉公司產品，特別是熟悉公司產品的優勢，食用方法，保管方法等關于產品的各方面的知識；\x0d\x0a　　3、熟悉加工工藝；熟悉公司產品，特別是熟悉公司產品的優勢，食用方法，保管方法等關于產品的各方面的知識及加工工藝有助于我們談判時不說外行話，并且客戶如果是外行他會認為我們是專家，如果客戶是內行則會從內心里認同，這樣我們就很容易被客戶接受并且感覺到和我們公司合作的安全感。\x0d\x0a　　4、熟悉公司營銷文化及營銷政策；熟悉公司營銷文化及營銷政策有助于我們和客戶談判時把握自己的讓步底線，同時讓客戶感覺到我們公司的營銷規范化及營銷政策的連續性。\x0d\x0a　　5、熟悉待開發的新市場已在公司留存的可以利用的一切的客戶資源，包括公司的老業務單位，主動來電要求合作的客戶等。\x0d\x0a　　熟悉待開發的新市場已在公司留存的可以利用的一切的客戶資源，包括公司的老業務單位，主動來電要求合作的客戶等。\x0d\x0a　　第二步：乍到新市場，做到一個“調查”、三個“確定”。充分進行市場調研，是開拓新市場的必要的并且首要的環節，市場調查的過程實際也是自己在市場上找感覺的過程，通過調查能充分了解競爭對手的市場狀況，市場潛力及銷售預測，從而發現市場機會，找到突破口。\x0d\x0a　　三個“確定”是：\x0d\x0a　　一是在市場調查的基礎上通過分析確定我公司產品及營銷政策在同行業的地位及優勢，并找到突破口。\x0d\x0a　　二是根據市場需要初步確定擬選擇的渠道經銷模式，是區域獨家代理還是多家代理，是直銷還是找代理商做，確定這一點很重要，這直接決定后面我們到底要拜訪哪一類客戶。\x0d\x0a　　三是初步確定你即將要拜訪的客戶“黑名單”。\x0d\x0a　　除了前面所述出發前收集的客戶名單以外確定客戶“黑名單”的方法主要有如下幾種：\x0d\x0a　　1、到超市專找一些和我們公司產品相關而不相同的暢銷品牌，記錄電話，找到其本區域代理商。\x0d\x0a　　2、通過超市采購打聽一些有名的供貨商；\x0d\x0a　　3、多方調查，打聽圈子內做的成功的代理商。\x0d\x0a　　第三步：拜訪客戶前的準備工作：\x0d\x0a　　1、樣品和相關宣傳資料。\x0d\x0a　　2、確定坐車路線，并提前電話預約，確保準時到達。\x0d\x0a　　3、一份《хх市場推廣計劃書》\x0d\x0a　　4、組織語言：確定拜訪時和客戶大致要交談的內容。下面就是我初次拜訪客戶時所交談的主要內容：①公司概況及在同行業中的地位，生產規模及能力，質量保證和穩定體系，這主要讓客戶吃兩個定心丸：一是和我們公司可以長期合作，不用擔心好不容易把產品做起來，結果公司垮臺了，二是我們足夠的貨源保證②我們的主要目標市場及市場前景分析③我們的市場擬推廣方案④我們的零風險的售后服務保障系統⑤贏利系統⑥我們公司對經銷商的基本條件特別是要強調先付款再發貨問題。\x0d\x0a　　5、確定談判底線，譬如貨款問題、促銷支持問題、退貨問題等最多能讓步的底線。\x0d\x0a　　第四步：拜訪客戶過程中，如何“打動”客戶，做到：\x0d\x0a　　1、為其介紹你替客戶做的切實可行的投資理財計劃。包括投資風險分析——零風險；贏利能力分析——足夠的利潤空間保障；品牌可操作的長期性分析——-大米目前沒有全國品牌，一旦掌握大米第一品牌的代理權，將獲益無窮。　　2、說話語氣及內容適度的煽動力和親和力。這里要求適度，說話太實在，語調太低沉，激發不了客戶的創業激情，如上面所說，你一開始就告訴我們貨源經常得不到保障，產品質量經常出問題等等，那把客戶早就嚇得遠遠的了，說得太夸張則為以后的工作帶來麻煩。\x0d\x0a　　3、良好的售后服務承諾。\x0d\x0a　　第五步：簽約前“邀請”：在初步選定了一些意向性經銷商后，盡量邀請客戶到公司考察是促成合作成功的重要手段。因為我相信每一個到過我們公司的客戶對和我們合作都會信心大增。\x0d\x0a　　第六步：代理商的確立：從幾個意向性經銷商中選擇最適合但不一定是最大的客戶為我們的合作伙伴。\x0d\x0a　　第七步：啟動前的“細節”：正式確定合作伙伴以后，就開始要從定貨、品種的選擇、價格體系的確定、分銷渠道的確定等各方面為經銷商當好“業務員”和“勤務兵”以兌現我們在前面開始談判時所做的承諾。

如何開拓新的市場