很多網友一再強調縣委組織部副部長肯定是正科級其實并不準確，只能說縣委組織部副部長大部分是正科，可仍有小部分是副科。市委組織部副部長的級別并不高，除了常務副部長和兼任市委“兩新”工委書記的副部長為正處級外，其他專職副部長均為副處級，這是組織部副部長比較普遍的使用方式。

1、組織部副部長人選需要具備什么條件？

市委組織部副部長的級別并不高，除了常務副部長和兼任市委“兩新”工委書記的副部長為正處級外，其他專職副部長均為副處級。體制內人都說市委組織部副部長是典型的級別不高、實權大，按照“肥瘦搭配”的分工原則，每個副部長手上都會分管有實權科室，從縣處級干部選拔任用到公務員招錄、公務員調任轉任、人才建設、黨建考評等，基本上都是專屬于組織部的職權，外單位有求之處眾多，沒有市委組織部的支持，很多工作不好開展。

在干部選拔任用上，用誰、怎么用是市委說了算，得經過市委“五人小組”會議研究決定，但推薦誰進入市委領導研究干部的“大盤子”，市委組織部副部長卻掌握著相當大的話語權，說白了就是，組織部推薦你，或許你并沒有上位，但組織部不推薦你，你卻基本上不可能提拔，除非有市委書記或市長親自提名。所以，跟組織部領導搞好關系，絕對是體制內人的共識和自覺，

那市委組織部副部長又是如何選拔產生呢？這個與其他黨政領導干部的選拔任用并無二樣，都要求具備相應的思想政治素質、業務能力水平和任職年限、文化程度等硬性條件。同時，由于組工干部也有一定專業性，所以多數市委組織部副部長是從熟悉黨建和干部人事業務的干部中產生，主要有三種情況。一是平級轉崗，如由市紀委、市委辦、市委宣傳部、市直機關工委等同級單位的副職轉任市委組織部副部長。

2、縣里組織部副部長，資歷不夠，副科，有機會去哪比較好？

組織部作為管干部的單位，對干部的提拔使用政策最為了解，干部能去哪、到哪好往往也最清楚，但凡是組織部出來的，哪怕是一個普通的科員，都能說出個一二三來，怎么可能跑到這里來問，更遑論是一個副部長？據此分析，我懷疑提問的不是副部長本人，而是一位旁觀者想了解情況，才會有此一問，那么，作為縣委組織部的副部長，如果資歷不夠，而且還只是副科，下一步到底該怎么走才好？回答這個問題前，首先要了解縣委組織部的基本架構。

縣委組織部作為縣級常委單位之一，部長由縣委常委兼任，級別高配副處，這個領導個人級別，不代表縣委組織部就是副處級單位，事實上，縣委組織部在三定中仍然是正科級架構，其領導班子成員除了部長高配副處、常務副部長明確為正科以及幾個兼任其他職務的副部長是正科外，比如人社局局長、老干局局長（現在縣一級多數改為老干中心）、編辦主任、兩新組織書記，其他副部長多半是副科，而不是正科。

很多網友一再強調縣委組織部副部長肯定是正科級其實并不準確，只能說縣委組織部副部長大部分是正科，可仍有小部分是副科，但是作為“管官的官”，組織部畢竟有提拔的先天優勢，一般到縣委組織部副部長這個位子，即便一開始是副科，干幾年后幾乎百分之百會解決正科。所以進入縣委組織部班子，相當于一只腳已經邁入正科級領導干部序列，這是組織部副部長區別于一般縣直部門副職的優勢所在，

基于這個現實，副科級的縣委組織部副部長在不具備足夠資歷提拔或轉崗的前提下，下一步應該如何走，理論上個人認為可以考慮三條路：第一，原地不動等提拔。這是最理想也是最穩妥的一條路，原因前面講了，副科級的縣委組織部副部長一般干個兩三年都會解決正科。而一旦拿到正科兼任其他正科實職崗位，下一步再轉崗使用基本是鄉鎮書記或其他大局的主官，保底是大鄉鎮的鄉鎮長，主政一方為以后的進一步提拔使用打基礎，

這是組織部副部長比較普遍的使用方式。第二，轉崗其他常委部門任職，副科級的縣委組織部副部長因為資歷等原因得不到提拔使用，而在部里暫時又看不到希望，下一步比較明智的做法是轉崗到其他常委部門任職，比如去縣委辦任副主任、宣傳部任副部長、政法委任副書記等，雖然級別暫時動不了，但好歹仍在核心部門、重要崗位，近身領導，近水樓臺，對個人下一步的提拔晉升會比較有利。