做人事，在人事部上班一般都負責(zé)什么工資怎么樣做這個有前途嗎

來源：整理時間：2023-07-06 05:45:45 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

1，在人事部上班一般都負責(zé)什么 工資 怎么樣做這個有前途嗎

這工作不錯。人事部是一個單位的人力資源開發(fā)和管理工作。從出勤、紀律、工資、獎金、考核、招聘、培訓(xùn)、社保、制度等工作。慢慢熟悉吧。

在人事部上班一般都負責(zé)什么工資怎么樣做這個有前途嗎

2，做人事好找工作嗎

這個問題很難直接回答，人事工作每個單位都會有，但是一般來說剛進來做人事專員這種事務(wù)性工作的，都會帶著行政工作一起。單位在成本上不會刻意只招一個人事，為了節(jié)約成本，會合并到行政去劃分崗位職責(zé)。

你好，很高興能為你解答。人事工作就是指人力資源管理工作，這并不需要太強的技術(shù)含量，只需要日常積累經(jīng)驗，時間長了就會容易勝任的。

做人事好找工作嗎

3，人事專員發(fā)展前景

不同行業(yè)情況也不同；總體上來說想要在一家公司做人事專員；首先要從人2113事專員/助理做起；要經(jīng)過一個熟悉流程的過程；在這個過5261程中；時間的長短在于你個人的能力；也許一年；也許兩年的時間；能力強會晉升到高級人事專員/主管；經(jīng)過你4102對公司，對行業(yè)的了解；入司時間長達三到五年；公司會通過你個人的能力，道德；職業(yè)的擅長；工作效率以及解決問題的方式方法來考慮你能不能做經(jīng)理；在1653這個過程中；也得看這個公司規(guī)模大小；規(guī)模大；照這樣發(fā)展還是不錯的；職級越高專薪資就越高；規(guī)模小；途中跳槽也是很正常的；所以在選擇行業(yè)的同時；你首先得了解這個公司的規(guī)模；運營現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨屬勢；這些都決定著你未來的發(fā)展。

人事專員發(fā)展前景

4，怎樣做好人事管理

人力資源管理是一項實踐性的課程，不是單純的通過理論學(xué)習(xí)就可以完成的。就算通過理論學(xué)習(xí)，也不可能在短時間內(nèi)速成，必須通過長期的實踐總結(jié)經(jīng)驗。在所有的管理中都要和人打交道，但是人又是最不好管理的，這就是為什么企業(yè)的人力資源部主管普遍都是有經(jīng)驗的人員的原因。我經(jīng)過四年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，只是懂得一點皮毛，不過這種事情，能力是優(yōu)于知識儲備的，只要懂得用人的關(guān)鍵，沒學(xué)過系統(tǒng)知識又何妨。給你一些建議，首先，弄清招聘的是什么方面的人員，他們需要具備哪些方面的條件和素質(zhì)，最好寫出幾個關(guān)鍵詞來，這是招聘的大方向。其次，如果你不能明確所要招聘人員的條件，可以借鑒老員工的條件，即公司現(xiàn)有相關(guān)職位員工都具備什么素質(zhì)，什么是好的，好的要發(fā)揚，什么是不好的，不好的要杜絕。第三，根據(jù)上面的情況，準備好面試的計劃書，面試時所提問題要圍繞你想考察的員工能力進行，不要太多，但一定要關(guān)鍵。至于人力資源管理方面的書，從基礎(chǔ)來看呢，當(dāng)然是一些教程比較合適，但是一般都很枯燥，建議你到書店找一些和你所在企業(yè)相近（相關(guān)行業(yè)或相同規(guī)模）的企業(yè)人力資源管理實踐的書，里面就會有具體情況具體分析的例子，可能會有幫助。

做事之前,先學(xué)會做.真正的要做好人事管理.要堅持對人不對事,對事不對人的公平原則.

你不是用人!是和這些朋友親人一起闖事業(yè),要學(xué)會換位思考,己所不欲勿失于人,與員工間保持適當(dāng)?shù)木嚯x,不要太近也不要太遠

5，如何做好人事工作

一是要帶著責(zé)任做工作。責(zé)任感是一個人的思想素質(zhì)、精神境界、職業(yè)道德的綜合反映。責(zé)任感雖然無形無狀、難觸難摸，但是力量巨大，影響深遠。一個人有顧責(zé)任感，就有積極主動的態(tài)度，深入扎實的作風(fēng)、認真負責(zé)的精神；就有不甘落后的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣；就會有信心、有決心、有恒心；就可以出思路、出辦法、出成績。就大多數(shù)人的工作而言，絕大部分是平凡、具體、瑣碎的，看似簡單位和容易，而把認為簡單的事情年復(fù)一年地都做好，就是不簡單；把認為容易的事一件一件地落實好，就是不容易。就是不容易。這就需要責(zé)任感，有責(zé)任感的人受人尊重、招人欣賞、讓人放心。二是要帶著激情做工作。激情是吹動船帆的風(fēng)，船就不能行駛；激情是工作的動力，沒有動力，工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù)，激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績。如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。因此，我們在日常工作中雖然感到很辛苦，但是有辛苦就會有收獲，特別是一個人能夠在自己有限的人生中，有好的環(huán)境和條件，做一點具體的事情，同時自己也相應(yīng)地得到提高，也許這不是辛苦而是幸運了。再說，如果大家都能同心同德、盡心盡力，把工作開展得有板有眼、有聲有色，讓人有目共睹，有口皆碑，從這一角度看，也許又不僅僅是幸運，而是一種幸福了。三是要帶著感恩做工作。每個人保持正確的心態(tài)至關(guān)重要。正如一位哲人所說，心態(tài)決定一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行為，甚至決定一個人的命運。心態(tài)正確就會寧靜而安詳，感到生活溫暖；就會迸發(fā)出干勁和活力，感到工作愉悅。如果心態(tài)不好，就會在順利時自以為是、傲氣十足、得意忘形，在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安；就會既笑別人不如已，又怕別人比已好，斤斤計較，患得患失；甚至?xí)榱四踩∫灰阎粨袷侄危@樣勢必害事業(yè)、害組織，最終也會害了自己。因此，要不斷學(xué)會以感激的心態(tài)對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子，你對它笑，它也會對你笑。只要你用感恩的態(tài)度對待別人、別人就能給你關(guān)心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導(dǎo)，讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。四是要帶著清醒做工作。實踐經(jīng)驗表明，只有始終保持頭腦清醒的人，才能不斷取得成績、獲得成功，才能順利成長、日臻成熟。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻清醒地認識到：在個人與組織的關(guān)系上，一個人的成長和進步離不開組織的培養(yǎng)和造就；在職務(wù)與能力的關(guān)系上，一個人的工作能力不是隨著職務(wù)的提升而自然提高，官大了不等于本事大了，地位高了不等于水平也高了；在工作與成效的關(guān)系上，一個人肯干事是態(tài)度、想干事是熱情、會干事是能力、干成事才是本事，這種本事靠上級封不出來，靠權(quán)力壓不出來、靠自己吹不出來，只有靠實實在在做人、認認真真做事，才能逐步得到提高。五是要帶著正氣做工作。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有本事，也要守本分，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，不斷加強黨性鍛煉，提高修養(yǎng)，不斷地防止和掃除自己身上的“灰塵”和“微生物”，始終保持光明磊落、清正謙潔，自覺遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，力求有本事、能干事、不出事。

6，如何做好企業(yè)人事工作

首先了解分析企業(yè)現(xiàn)狀，作出診斷，即從配置、薪酬、績效等六大塊去找出問題，進而作出針對性的方案與對策。與同事關(guān)系要融洽，因為需要中層的配合，員工的理解。與領(lǐng)導(dǎo)要保持好的印象，因為需要他的支持！

我覺得首先要做的是,你的那個公司的考勤管理制作是你自己做的,還是大家討論出來的.我建議開個會,把這個考勤制作討論通過一下,在會上講清楚,以后就要按照這個執(zhí)行,也讓老總表個態(tài),你的工作好開展.補充一個,有罰也有獎,好調(diào)動積極性,比如設(shè)一個全勤獎.其實看的出來,你也想把工作做好.最后祝你成功. 二、考勤 1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、遲到、早退、曠工（ 1 ）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。 30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。（ 2 ）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。 3 、請假（ 1 ）病假 a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致電部門負責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。 (2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。 5 、請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責(zé)人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準為基數(shù)，以天為單位計算。 (2) 加班工資按以下標(biāo)準計算：工作日加班費＝加班天數(shù)×基數(shù)× 150 ％休息日加班費＝加班天數(shù)×基數(shù)× 200 ％法定節(jié)日加班費＝加班天數(shù)×基數(shù)× 300 ％（ 3 ）人事部門負責(zé)審查加班的合理性及效率。（ 4 ）公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。（ 5 ）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。 7 、考勤記錄及檢查（ 1 ）考勤負責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責(zé)。（ 2 ）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。（ 3 ）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

制定相應(yīng)的人事制度，晉升流程，獎罰條例，工作調(diào)動，人才的招用，考勤的公正等等~建議能從學(xué)習(xí)中完善自我~做事要公正公開