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1，如果合資創業需要注意些什么

合伙本身朋友間得有信任的基礎不信任會直接摧毀最后的防線.接下來就是面臨財務問題了朋友間合作要讓賬目公開化這樣能增加彼此間的信任更有效的工作。最后如果朋友間合伙做生意的話盡量不要讓自己的朋友或家人進來工作或打工這樣直接避免了分派的現象而且減少了因為他們間的工作失誤而帶來的不愉快。《因為雇傭的人大家可以評論，批評》

如果合資創業需要注意些什么

2，找人合作創業

找這類信息當然是去財富經中國創業網了他的創業合作創業項目庫都是按地區查詢的你要找項目資金合伙人都可以我就是在上面找的信息

你好。、可以啊樓主看看這個小本生意啊看了那么多！其實現在做生意還是選擇時尚的比較新穎的來做比較好呢！其實我也在找項目開店，我是看到這個“手工蠟燭店”就不錯哦！可以自己動手制作蠟燭的一家特色店！可以去網上查一下這個“連鎖蠟燭店”哦

我有好的項目就是沒有資金，你愿意出資金嗎？我是峨眉山的

找人合作創業

3，怎樣與合作伙伴合作

首先，要學會換位思考，學會站在對方的立場上面看問題。其次，要懂得妥協，斤斤計較是合作的大忌。再次，當面鑼，對面鼓，君子坦蕩蕩，有什么活當面說清楚，即使是不同的意見。最后，包容，是成大事的人的必備素質。此四條，乃合作創業之秘訣，今獻于閣下，遵循之，必將功成名就！切記！

你好！生意場上的合作伙伴非常重要，只有大家目標一致，能力互補，資源共享，配合默契才能長久合作。但是，在現實中要尋找一個好的合作伙伴是不容易的！首先合作伙伴必須人品要好。人品好的人合作，生意場上的游戲規則就很容易解決了。按照規矩該怎么定怎么定。人品好的人他會遵守規則，人品不好的人不但不會執行游戲規則，而且經常吃里扒外耍小聰明，這樣一來規則也就無法制定了，這樣的合作是絕對不會成功的。其次，合作伙伴必須有能力，沒有能力沒有資源的人與你合作反而是累贅。第三，你們的合作對大家都是有益的，對自己是有益的，對對方有益。而且大家都知道益在何處，所有事情都是公開透明的。第四，合作伙伴必須很有默契，發展到親兄弟一樣的合作伙伴是很理想的一種狀態。而默契是什么呢？我認為這里特別突出的是有相同的價值觀，相稱的能力，對將來的藍圖有相同的認識，而且默契還表現為對規則的理解和遵守，幾個人一起做事，或者說朋友一起出去玩，一起生活，大家有一些東西雖然不說明白，都應該明白。比如出去玩，該平分的就應該平分，不是要別人不問你就自己蒙混過去了。或者說耍耍小聰明，假裝有事先離開，沒到給錢的時候就混過一頓，這就是人品的問題了。人品好的合作能經歷大風大浪，人品不好的人的合作連小風浪都經受不起。又說另外一種默契，比如說兩個朋友，要去哪兒都是要叫著朋友一起走的，就算要自己一個人去也應該交代一聲，這種規則已經成了一種默契，誰先跨了雷池就是破壞默契，破壞友誼，破壞感情的事，這種默契一但被小小的任性打破，就很難回頭了。兩個人合作，投資比例，分紅比例也是種默契，默契的人合作，人品好的人合作，你不讓我吃虧，我也不需要跟你客氣，兩個人都憑良心來處理，即使一般商業伙伴也沒有問題。沒有人品沒有默契，即使兄弟也會吵翻，當然人品好還是第一位的，沒有人品就沒有規則，連一起學習都可能有危險，別說創業這種高強度的情況。根本經不起考驗，只有真正的德，才能經得起火來煉。明白以上的規則和道理，你就明白應該找什么樣的人做為你的合作伙伴了！做生意是實實在在的事情，還得在現實中尋找，在現實中解決！建議你還是先在你現實中熟悉的親朋友好有中尋找吧！如果熟悉你的親朋友好友都不信任你或不敢與你合作，那不相識不了解你的人怎么敢與你合作？如果你確實有非常好的自己開發的高收益項目，也不妨去找找風險投資企業，把你的項目計劃書和項目可行性分析報告給風險投資方看看，如果是好項目，風投是愿意投資的！風投機構的信息在百度上很容易搜索到的！

怎樣與合作伙伴合作

4，如何合作創業

1．伴侶不合作，合作不伴侶。若是是年夜街上碰著的兩姓旁人也根柢談不上彼此合作創業的話題，但凡一路合作，必然有激情上的牽扯，或親友老友，或同窗戰友，或親友老友介紹，或同窗戰友搭線…總之，千里人緣一線牽吧，沒有人緣的也合作不到一塊去。此刻有人在網上招商引資，我算作功的可能性不年夜，這不太合適中國的國情和人情，沒有人牽線搭橋一般的別人難相信。可是，一旦合作在一路時，我勸合作者的任何一方先不要把對方算作伴侶看待，先把對方算作對簿公堂的原告或被告來看待最好。要象在法庭上對于原告或被告那樣來談判雙方的合作和談條目，一點人情也不要留，盡量地、挖空心思地找出對對方晦氣的證據來，然后讓對方給以圓滿的、一絲不茍的解答。雙方解答清楚后，就把這些都寫進合作和談的條目之中去，作為雙方此后行為準則的依據和“私”法，誰未來違反這部“私”法，要讓他損失蹤“慘重”才行。往往巨匠此刻不能做到這一點，或礙于人情或輕率行事或不懂當今法令，功效年夜部不歡而散，有些還真上了真正的法庭對簿公堂。這叫先不合錯誤簿后對簿也。2．先小人，后小人。我國歷來有句俗話叫：先小人，后正人。意思是說雙方凡有金錢方面的合作或交往必然要先把丑話說在前面，以免未來反悔。經我多年實踐發現了加倍真理的真理，就是先小人，后正人仍是不行，未來反悔的也不少，最好在合作的任何時刻內都要做小人，不要做正人，也就是：先小人，后小人。就是說，在合作的全過程中，合作的任何一方都要要求白紙黑字地立下端方，如斯刻正規股份公司的每次董事會會議記實，隨時籌備做小人，否則就必然最終做不能正人，只有這樣把小人做到底，到終結的那一天，合作的任何一剛剛能仍然坐到一張桌子上喝酒。3．要想公允，打個倒置。既然要合作，巨匠必然求一個公允。什么叫公允，就是若是你是他能否接管你給他的前提或益處，這就叫要想公允，打個倒置，這好象是一句西部地域的口頭語。若是倒置之后你都不愿意接管，那么你也不要強求人家接管，這應該是很年夜白的事理，可是往往巨匠不愿意這樣思慮問題，必然埋下隱患，待到爆發之日，你原本應該獲得的生怕也不能獲得了，仍是事先就替身家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧？4．到外面若何“坑蒙拐騙”，回家（董事會）必然真話實說。若是說經商的人一句瞎話也沒有，這小我不是賠死就是個典型的偽正人毫不成交往，無奸不商生怕就是這個事理。可是，哪怕你在外面能把天吹個窟窿，說你賣的羅卜是轉基因工程產物能治療癌癥，回家可得對合作者真話實說，羅卜仍是羅卜，治療癌癥甭想做湯可以通氣，這是中醫的事理。我在此并非倡導巨匠出去詐騙客戶錢財、制造偽劣產物。只是要合作者之間要永遠連結互相的信賴，若是沒有信賴作為合作的基本，任何合作都難做到底。5．自己吃點小虧，讓他占點廉價。世間任何工作沒有絕對的公允，你抽中華讓他抽前門我看不妥，你不抽煙也不讓他報銷一盒煙我看也不妥，若是你不抽煙讓他抽足中華煙，我看這個事就好籌議了。看待合作者要讓他一些廉價，一方能讓對方也會讓，雙方都讓一些益處給對方，最終巨匠都吃不了若干好多虧，不要任何工作都計較是長弘遠計。兩小我或更多人或更多公司在一路合作，不竭地呈現新問題新矛盾是正常的事。工作雖然正常可是也要實時地措置，所謂實時措置就是不要堆集，堆集必成年夜患，到問題多時就欠好理出頭來了。我的經驗就是事不外夜，哪怕只需要用一句話就可以解決的問題也要把它用白紙黑字寫出來，巨匠簽上字，明天往后就照此打點。這就是所謂勤立端方，端方不怕多，也不怕瑣碎，端方就是限制，不單對別人，對自己也是一種限制。有的合作者也曾嫌我麻煩，說我這小我太羅嗦，可是后來巨匠都年夜白了我的用意，當呈現矛盾時這種措置法子最好。讓任何合作者在任何時辰都對合作的狀況提不出任何疑義來，安能合作不興奮？有些合作的雙方或多方，概況上看來你好我好哈哈哈，其實每小我的肚子里都有一本帳，之所以問題沒有爆發，只不外巨匠且則認為沒有到爆發的時辰而已。一旦爆發時，都難以說清誰對誰錯，不得不散伙。

一根籬笆三個樁，一個好漢三個幫，創業找幾個伙伴一起干，很常見。　　既然合作，那么最好的就是目標一致，心靈相通，氣往一處出，勁往一處使，品行好，心地善良。為人忠實，堅韌不拔，而且，要有獨特的眼光。　　當然，我們在這么要求別人的時候，別人也在這樣要求自己。1.要看雙方是否有共同的經營理念和價值觀，只有觀點目標一致才可以合作經營。　　2.要看合伙人的品德，誠信。為人處事以德為先，以信為本，才可以不計蠅頭小利，互幫互助，以大局為重，更好的合作，不至于最終因經濟利益而分道揚鑣。　　3.合伙人要具備一定的經商能力。　　另外，合伙人不要太多，人多思想很難達到統一，明確合伙人之間的債權利關系，制定具有法律效力的合伙協議，風險共擔，利益共存，這樣一旦有一天散伙也可以按照協議辦事，分家亦是友，不至于反目為仇。　　所以有時候做生意最好連自己的親兄弟不要合一起，合作都是相互依靠的目標，等有點成果了，都想獨享的，所謂人都為錢而變，朋友的舅舅就抓住了自己人相互信任的特點，讓你一起合伙，但你就沒考慮太多，過于信任舅舅，最終還是分了。合伙連自己人都會這樣，更何況是血脈不相連的別人呢，　　所以啊，朋友，以后沒有合同，協議等平等合作的手續，千萬別隨意跟他人合作。沒有一家是從頭到尾合作的公司。只有自己能把握自己。