在杭州想開(kāi)一家餐飲店,開(kāi)什么樣的好。假設(shè)妙資金融理財(cái)師要在工作地杭州開(kāi)一間咖啡館,需要考慮哪些因素呢,看看目前在杭州什么餐飲做的最火最好,如果想做一家看起來(lái)年輕、潮流的咖啡館,其實(shí)在請(qǐng)人方面還是需要請(qǐng)一些年輕的小伙子和小姑娘,至于按不按規(guī)定繳納社保啥的,根據(jù)咖啡館的老板因人而異,在這里先不計(jì)入前期投入費(fèi)用,僅先算工資了。
1、我想在杭州開(kāi)一家餐飲店,開(kāi)什么樣的好?
在杭州想開(kāi)一家餐飲店,開(kāi)什么樣的好。這個(gè)很簡(jiǎn)單,我之前有開(kāi)過(guò)在杭州。首先你要清楚自己手上有什么餐飲資源,干餐飲不是很簡(jiǎn)單的一件事,做起來(lái)很復(fù)雜,如果有朋友或者親戚有這個(gè)資源可以讓其幫助一下,提供配方之類的經(jīng)驗(yàn),這樣從熟悉的品類做起更容易成功。其次就是看你手上有多少資金,餐飲的投入可以說(shuō)非常大,小到幾萬(wàn)大到幾百萬(wàn),俗話說(shuō)有多大的能力干多大的事,
選品類的時(shí)候也要清楚這個(gè)品類所需要投入的資金你是否有能力去支撐。篩選好了手上的資源,又清楚了自身的資金實(shí)力,再就是考察市場(chǎng)了,并不是所有的餐飲都能復(fù)制到所有的地區(qū),所以先考察下杭州居民的消費(fèi)水平,消費(fèi)習(xí)慣,飲食習(xí)慣,還有就是借鑒同行的選品。看看目前在杭州什么餐飲做的最火最好,當(dāng)然不建議再去做已經(jīng)火的不要不要的餐飲,因?yàn)閯e人已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng),你一個(gè)新人進(jìn)去只會(huì)被淘汰。
2、開(kāi)一間咖啡館,一年需要多少錢(qián)?
“我的夢(mèng)想是在運(yùn)河邊開(kāi)一間咖啡館,每天都沉浸在咖啡的幽香中工作,遇到意趣相投的客人,和他們多攀談幾句,便可收獲許多的人生故事,”雖然一直混跡于充滿銅臭味的金融圈,不管你信或者不信,妙資金融理財(cái)師身上還是兼具一些文藝氣質(zhì)的。因此,對(duì)于許多人夢(mèng)想開(kāi)咖啡館這件事,鄙人從精神上時(shí)表示贊賞的,不過(guò),如果真想開(kāi)一間咖啡館,可不能照著影視劇中的浪漫想象來(lái)行事。
因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中,這是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),日常運(yùn)營(yíng)、收支盈虧都是必須要考慮的問(wèn)題,接下來(lái),妙資金融理財(cái)師就拿出點(diǎn)文藝氣質(zhì),順著開(kāi)一間咖啡館思路,來(lái)給大家算一筆賬。假設(shè)妙資金融理財(cái)師要在工作地杭州開(kāi)一間咖啡館,需要考慮哪些因素呢?一、成本支出情況咖啡館選址,地段當(dāng)然要選得優(yōu)雅一點(diǎn),那自然房租也會(huì)比較高了,一般在每天10塊錢(qián)1個(gè)平方,房租是最大的占比,所以單獨(dú)拿出來(lái)說(shuō)一說(shuō),
開(kāi)業(yè)前期投入:開(kāi)業(yè)后持續(xù)投入:如果想做一家看起來(lái)年輕、潮流的咖啡館,其實(shí)在請(qǐng)人方面還是需要請(qǐng)一些年輕的小伙子和小姑娘,至于按不按規(guī)定繳納社保啥的,根據(jù)咖啡館的老板因人而異,在這里先不計(jì)入前期投入費(fèi)用,僅先算工資了。接下來(lái)就要算毛利率了,從杭州的咖啡館來(lái)看,每杯咖啡的平均價(jià)格在35元/杯,當(dāng)然咖啡館的經(jīng)營(yíng)范圍肯定不止咖啡,一般都會(huì)配上甜品、烘焙甚至中西式的午餐晚餐一起經(jīng)營(yíng),
(考慮到咖啡館主打的是咖啡,也為了方便計(jì)算,我們按照咖啡的價(jià)格來(lái)統(tǒng)計(jì))但從毛利率來(lái)看,一杯咖啡的成本其實(shí)不高的,主要投入的是咖啡豆這種原材料,至于咖啡拉花呀什么的都要靠咖啡師的手藝。咖啡豆這種原材料其實(shí)可大可小,但上好的咖啡豆肯定是很貴的,拿星巴克的咖啡豆舉例吧,一袋500g的咖啡豆在120元左右,180ml的咖啡需要約10g的咖啡豆來(lái)做,也就是說(shuō)500g的咖啡豆起碼可以做50杯咖啡,一杯咖啡35元,50杯咖啡即1750元,原材料成本10%左右,毛利率在90%左右,
也就是說(shuō),一杯子咖啡售價(jià)35元,其中成本價(jià)只有3.5元,31.5元是純利潤(rùn)。二、如何收回成本、持續(xù)賺錢(qián)?好,再繼續(xù)對(duì)照咖啡館每月的固定支出來(lái)算老板每天需要賣(mài)出多少杯咖啡才能回本:我們先來(lái)看看每天硬性支出,每天的硬性支出的幾項(xiàng)包括:房租、水費(fèi)電費(fèi)、人力成本、雜費(fèi)加在一起,按照上述表格中的每項(xiàng)金額具體落實(shí)按天算:1000元/天200元/天(水費(fèi)電費(fèi))667元/天(人力支出)100元/天(雜費(fèi))=1967元/天(在這里沒(méi)有加上設(shè)備費(fèi)、押金和裝修的費(fèi)用,設(shè)備費(fèi)、裝修都屬于可持續(xù)使用的部分,而押金等房租到期正常情況下會(huì)悉數(shù)歸還),得出每個(gè)月的支出接近6萬(wàn),除以每杯咖啡的31.5元純利潤(rùn),我們可以算出,每天得賣(mài)出63杯咖啡你才可以保本。