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1，商業計劃書模板是怎么樣的

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2，求商業計劃書的格式

不知道這能不能幫你1.創業策劃書的框架創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：（1）公司摘要概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。（2）公司業務描述這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發展規劃和經營策略。（3）產品或服務介紹本公司產品或服務的餓用途和優點，提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。（4）收入情況總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。（5）競爭情況認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優勢，研究戰勝對手的方法和策略。（6）市場營銷對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。（7）管理團隊對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。（8）財務預測介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。（10）附錄支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。通過以上總結，不難看出，公司策劃書是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個要點經營有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

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3，求一商業計劃書范文

　商業計劃書架構（包括但不限于以下內容）：　第一章：計劃概要　　摘要是整個商業計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。　　第二章：項目介紹　　主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發展等內容。　　第三章：市場分析　　主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。　　第四章：行業分析　　主要介紹企業所歸屬的產業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析，做WSOT分析，表現企業的核心競爭優勢。　　第五章：市場營銷　　主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。　　第六章：管理團隊　　主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。　　第七章：財務分析　　主要對未來5年做營業收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。　　第八章：資金需求　　主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃。　　第九章：資金的退出　　主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。　　第十章：風險分析　　主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。　　第十一章：結論：　　對整個商業計劃的結論性概括。　　第十二章：附件　　附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制，有些內容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。

撰寫創業計劃書，首先需要6C的規范。首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。第三是Competitors(競爭者)。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。第五是Capital(資本)。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。最后是Continuation(持續經營)。當事業做得不錯時，將來的計劃是什么。

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4，商業計劃書的格式

商業計劃書目錄第一章：公司概況………………………………………………………..第二章：戰略發展目標…………………………………………………..第三章：技術與專利……………………………………………………..第四章：產品、生產、制造與設備……………………………………..第五章：行業、市場競爭性……………………………………………..第六章：市場銷售推廣與服務…………………………………………..第七章：公司團隊與管理………………………………………………..第八章：融資需求與使用………………………………………………..第九章：歷年經營狀況及分析…………………………………………..第十章：未來5年的財務預測…………………………………………..第十一章：項目的投資價值……………………………………………..第十二章：投資風險與控制……………………………………………..第十三章：推薦理由總結………………………………………………..第十四章：投資保障退出方式………………………………………….. 目錄（細節）第一章公司概況…………………………………………………………………………….一、歷史情況二、現狀簡介三、技術與產品四、股本結構五、管理隊伍六、歷年財務第二章公司發展戰略………………………………………………………………………一、總體目標二、發展戰略步驟和未來5年的主要發展指標三、公司發展思路1、總體思路 2、資本運營思路 3、資本運作思路 4、與各方面進行合作第三章核心技術與研究應用計劃…………………………………………………………一、背景介紹二、研發歷史三、成果及認證、專利四、主要特點五、經濟（社會）價值及應用前景六、繼續研發及應用計劃第四章產品與服務…………………………………………………………………………一、系列產品介紹二、生產制造過程、工藝三、設備四、（單位與總）成本、各項費用、售價、毛、凈利潤五、未來研發產品規劃第五章行業與市場競爭性分析……………………………………………………………一、行業歷史、現狀、特點、發展預測二、競爭形勢分析、主要廠家簡介三、本項目/公司的競爭優勢/劣勢分析第六章市場銷售、推廣與服務……………………………………………………………一、市場定位、定價策略二、銷售渠道、網絡、伙伴、拓展策略三、短、中、長期的市場銷售計劃目標（含國內與國外）四、產品服務支持第七章公司管理……………………………………………………………………………一、公司管理層人員的詳細介紹二、公司董事會、管理部門、分公司的組織架構圖三、公司管理、財務、銷售、科技人員激勵、員工制度第八章融資需求與使用計劃………………………………………………………………一、募集資金金額二、募集資金使用計劃三、其他投資方或剩余資金缺口的解決途徑第九章歷年經營狀況及分析………………………………………………………………一、目前經營財務狀況及分析二、靜態財務指標分析三、動態財務指標分析第十章未來5年財務預測…………………………………………………………………一、預測條件假設二、預測5年的財務收益數據三、分析與總結第十一章投資風險分析……………………………………………………………………一、風險因素：政策風險、管理風險、技術風險、市場拓展風險、人才風險、知識產權風險、融資風險、其他風險二、風險控制：針對政策風險、針對管理風險、針對技術風險、針對市場風險、針對人才風險、針對知識產權風險、針對融資風險三、結論第十二章推薦理

5，商業計劃書怎樣寫

我給你一個格式，你覺得合適就按照這樣寫就OK！商業計劃書的編寫：第一部分：概述概述部分要明確說明公司的現狀與歷史沿革、業務和發展目標，產品與服務是什么，公司的產品和服務有那些競爭優勢，企業管理團隊的素質和發展變化情況。第二部分：產品和服務精確描述公司要推出的產品或服務，重點描述產品或服務的用途和好處，有關產品的專利、著作權、政府批文等第三部分：市場詳細說明現在和將來的市場狀況，提供充分的市場調查的數據和相關假設，描述市場的變化趨勢和增長潛力，說明每個細分目標市場及其客戶。第四部分：競爭分析現有和將來的競爭者，他們的強項和弱處，以及本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。如果是進入一個已有競爭的市場，要分析競爭對手會對本公司的進入做出什么反應，如果是進入一個新市場，要預測其他對手將如何跟隨進入這個市場。第五部分：營銷對每個細分目標市場作出特定的營銷計劃，如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產品并保持市場占有率。第六部分：管理團隊詳細描述管理團隊組成人員的背景材料，包括其經驗、能力和專長。尤其對總經理、技術主管、營銷主管、財務主管的人選情況進行說明。第七部分：投資說明對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途，以后融資的設想，風險投資參與投資后的股權分配情況及參與公司管理的方式的計劃。第八部分：財務預測現有的公司財務報表、投資后五年的財務預測報表（頭兩年的營業收入和費用現金流量表用月報的方式作出預測），投資需求及如何使用這些資金，每年的預算。做財務預測要有一定的預測基礎，避免完全的想象。第九部分：風險因素對于公司以后發展中可能面臨的風險因素進行正面描述，并提出應對辦法。如：管理團隊經驗不足、市場發展的不確定性、技術開發不成功的可能、實驗室階段轉化批量化生產的不確定性、關鍵人離去對企業的影響等。第十部分：資本退出說明希望風險投資的變現方式，如股票上市、股權轉讓給行業內大公司（若確有這種設想請列出有可能的公司名稱），股權回購（按預先商定的方式買回我方在貴公司的權益）。第十一部分：附件提供關于貴公司的綜合介紹的有關文獻，關于所處行業的相關資料、統計數據以及其他能夠幫助我們了解貴公司的材料。

商業計劃書這個時代，創業的人特多；創業就需要錢，說服別人給你錢，不是個容易的事情，所以要寫商業計劃書；其實，它不僅是企業的融資文件，也是企業戰略計劃書。商業計劃書（business plan）是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，才能使您的融資需求成為現實，商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。目前中國企業在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方商業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程，不但要對行業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業，專業的商業計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。 “擁有商業計劃書的企業平均比沒有商業計劃書的企業融資成功率高出100%”。這是arthur andersen 公司在2002年所作的一個調查結論，根據該調查，僅僅30%被調查的企業有書面商業計劃書，這是國外的情況。在中國，根據2003年作的一個同樣性質的調查，結論比國外更悲觀，僅僅8%被調查企業有書面商業計劃書。怎么寫呢？從頭自己一點點琢磨？下策。找模板，找近似行業的優秀商業計劃書看看，才是一般的思路。自然，學別人的樣子，沒有自己的超越是拿不到錢的；但是如果連樣子都不對勁，就更拿不到了。這就是這個欄目希望幫助大家解決的問題。

6，商業策劃書的格式是什么樣子的呀

文件格式：商業策劃書的格式有Word、PPT（也可以導出為PDF格式）這幾種文件格式。PPT格式是現在市場上主流的商業計劃書格式，特點是高度概括、簡潔美觀、邏輯清晰。主要用于項目投遞及現場路演，符合投資人移動化閱讀需求。Word格式目前使用的頻率較低，特點是以文字為主，方案詳盡。主要用于資方特殊提交需求（一般機構比較少使用這種格式）或參加大賽、路演等，主辦方要求要提交文字版。內容結構：一份完整的商業計劃書通常包含：市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、競爭分析、運營數據、團隊介紹幾個方面。若是用于融資，還需加上融資計劃模塊。

文件格式：商業策劃書的文件格式通常有Word和PPT兩種。PPT版本是現在市場上主流的商業策劃書格式，特點是高度概括、簡潔美觀、邏輯清晰。主要用于項目投遞及現場路演，符合投資人移動化閱讀需求。Word版本目前使用的頻率較低，特點是以文字為主，方案詳盡。主要用于資方特殊提交需求或參加大賽、路演等，主辦方要求要提交文字版。內容格式：商業策劃書的內容格式通常由市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、競爭分析、運營數據、團隊介紹幾個方面組成。若策劃書用于融資，可再加上投資亮點和融資規劃兩個部分。商業策劃書格式樣本：[iNJOYCOFFEE]咖啡廳咖啡豆咖啡店商業計劃書模板范文

商業計劃書的格式是針對Word文檔而言的，現下的商業計劃書多為PPT和PDF因此只要內容框架正確，內容能直觀展示且版面美觀即可，無需再要求其格式，在這給出2個商業計劃書范文：運動社交平臺APP天使輪商業計劃書自助販賣機商業計劃書

計劃書提綱 xxx公司（或xxx項目）商業計劃書（xxx辦事處）年月（公司資料）地址郵政編碼聯系人及職務電話傳真網址/電子郵箱報告目錄第一部分摘要（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內）一. 公司簡單描述二. 公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）三. 公司目前股權結構四. 已投入的資金及用途五. 公司目前主要產品或服務介紹六. 市場概況和營銷策略七. 主要業務部門及業績簡介八. 核心經營團隊九. 公司優勢說明十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二. 財務分析 1. 財務歷史資料（前3-5年銷售匯總、利潤、成長） 2. 財務預計（后3-5年） 3. 資產負債情況第二部分綜述第一章公司介紹一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司簡介資料三．各部門職能和經營目標四．公司管理 1. 董事會 2. 經營團隊 3. 外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）第二章技術與產品一．技術描述及技術持有二．產品狀況 1. 主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等） 2. 產品特性 3. 正在開發/待開發產品簡介 4. 研發計劃及時間表 5. 知識產權策略 6. 無形資產（商標/知識產權/專利等）三．產品生產 1．資源及原材料供應 2．現有生產條件和生產能力 3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力 4．原有主要設備及需添置設備 5．產品標準、質檢和生產成本控制 6．包裝與儲運第三章市場分析一．市場規模、市場結構與劃分二．目標市場的設定三．產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四．目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和）產品排名及品牌狀況五．市場趨勢預測和市場機會六．行業政策第四章競爭分析一．有無行業壟斷二．從市場細分看競爭者市場份額三．主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等）四．潛在競爭對手情況和市場變化分析五．公司產品競爭優勢第五章市場營銷一．概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）二．銷售政策的制定（以往/現行/計劃）三．銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務四．主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六．促銷和市場滲透（方式及安排、預算） 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略、媒體評估七．產品價格方案 1. 定價依據和價格結構 2. 影響價格變化的因素和對策八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據第六章投資說明一．資金需求說明（用量/期限）二．資金使用計劃及進度三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）四．資本結構五．回報/償還計劃六．資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）七．投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）八．投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）九．吸納投資后股權結構十．股權成本十一．投資者介入公司管理之程度說明十二．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）十三．雜費支付（是否支付中介人手續費）第七章投資報酬與退出一．股票上市二．股權轉讓三．股權回購四．股利第八章風險分析一．資源（原材料/供貨商）風險二．市場不確定性風險三．研發風險四．生產不確定性風險五．成本控制風險六．競爭風險七．政策風險八．財務風險（應收帳款/壞帳）九．管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）十．破產風險第九章管理一．公司組織結構二．管理制度及勞動合同三．人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）四．薪資、福利方案五．股權分配和認股計劃第十章經營預測增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據第十一章財務分析一．財務分析說明二．財務資料預測 1. 銷售收入明細表 2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產明細表 5. 資產負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現金流量表 8. 財務指針分析 1) 反映財務盈利能力的指針 a. 財務內部收益率（firr） b. 投資回收期（pt） c. 財務凈現值（fnpv） d. 投資利潤率 e. 投資利稅率 f. 資本金利潤率 g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映項目清償能力的指針 a. 資產負債率 b. 流動比率 c. 速動比率 d. 固定資產投資借款償還期第三部分附錄一．附件 1. 營業執照影本 2. 董事會名單及簡歷 3. 主要經營團隊名單及簡歷 4. 專業術語說明 5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等 6. 注冊商標 7. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等） 8. 演示文稿及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 產品市場成長預測圖二．附表 1. 主要產品目錄 2. 主要客戶名單 3. 主要供貨商及經銷商名單 4. 主要設備清單 5. 市場調查表 6. 預估分析表 7. 各種財務報表及財務預估表 *計劃書須用計算機打出，隔行打印且頁面采用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節分頁，正文須注明頁碼