在河南文旅融合，創(chuàng)新美好生活中的探索。技術(shù)在文旅融合中的實(shí)用效能將更加突出，技術(shù)在推動文旅惠民、文旅扶貧上也將發(fā)揮巨大作用，我曾經(jīng)有過一次旅游，但這算不算“文旅融合”，還請各位看完賜教，的普及，有利于在文旅領(lǐng)域推動消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、公共互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”，文旅經(jīng)營者或山區(qū)貧困家庭可以運(yùn)用5G直播技術(shù)更快捷、更好的打開產(chǎn)品銷路。

1、文旅融合發(fā)展深入，景區(qū)應(yīng)如何打造文旅產(chǎn)品？

現(xiàn)在的景區(qū)大多格局是圍起來，收門票，電瓶車，轉(zhuǎn)的個個腰酸背痛，收獲寥寥。文旅，顧名思義，文化加旅游，一個景區(qū)的區(qū)域文化，應(yīng)該把民宿納入景區(qū)之內(nèi)，不應(yīng)該排除在景區(qū)大門外，不要怕跑了收入，景區(qū)有錢也可以自己打造，自己沒有本事就讓民間做，如果景區(qū)賣給私人經(jīng)營，更應(yīng)該把民宿開進(jìn)景區(qū)。民宿是最能融合當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)文化的載體，

這樣也可以降低門票價(jià)格，我國的門票遭到國民的大量詬病，星級劃定也不規(guī)范，是一種“霸占”風(fēng)景行為。重慶的洪崖洞收門票了嗎?商業(yè)收入少了嗎？鳳凰古鎮(zhèn)收門票創(chuàng)收了多少？取消門票后收入又如何?值得很好的研究，所以，民宿＋風(fēng)景，游客感覺就上升了一個層次，這需要政府，資本，市場共同研討的課題，我相信，文化旅游的融合還有許多辦法，關(guān)鍵是政府政策和民間資本先融合。

2、文旅融合新時代，我們?nèi)绾嗡伎迹?/strong>

與時俱進(jìn)啰！隨著時代的改變，旅行會有不同的交通方式，以及記錄方法的改變，然而不管如何的改變在地的文化不會變，每個地方的文化造就了當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)的特色跟景致，這些景致等著旅人去發(fā)掘，新時代的數(shù)碼機(jī)器，讓我們藉由自媒體更容易了解這些地區(qū)的文化特色及值得探訪的原因，藉由這些旅游達(dá)人的分享，如：我們認(rèn)真發(fā)文取得黃Ｖ認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)旅游領(lǐng)域創(chuàng)作者，就是藉由數(shù)字相機(jī)、手機(jī)、攝影機(jī)、空拍機(jī)，將這些旅游所見所聞運(yùn)用文字、畫面、照片，分享給沒有去過這些景區(qū)、或者計(jì)劃將要去這些景區(qū)的朋友們，經(jīng)由頭條旅游選項(xiàng)中的分享，傳播這些景區(qū)的文化、特色、景色優(yōu)美處，形成旅游攻略，讓之后去玩的朋友領(lǐng)略特色處，形成共鳴，或者讓無法前往的朋友們，一飽眼福，這樣的新時代形成四海一家的情形，網(wǎng)絡(luò)無國界，一同發(fā)現(xiàn)世界的美好，

3、旅游企業(yè)如何深度貫徹文旅融合？

文化和旅游部門的掛牌，被大家成為詩和遠(yuǎn)方終于在一起了。但是反觀自己生活就知道，詩和遠(yuǎn)方想要舒服地長久在一起，那是非常難的，如果自己沒有那個知識背景，永遠(yuǎn)也只能看山就是山。而且“人造鉆石”是不被接受的，說回文旅產(chǎn)業(yè)從身邊任何一個小景點(diǎn)甚至有些后期憑空造出來的景點(diǎn)都想給自己套上點(diǎn)文化背景就知道，文旅融合可以被視為2019年的大風(fēng)口啊。

4、特色小城鎮(zhèn)建設(shè)如何做好文旅融合？

特色小鎮(zhèn)一定要以“特色經(jīng)濟(jì)”為根本，否則就是又是一個準(zhǔn)爛尾項(xiàng)目！這幾年我一直在做特色小鎮(zhèn)的策劃，其中以文旅類項(xiàng)目居多，說真的，現(xiàn)在很多人對特色小鎮(zhèn)的理解還僅限于“熱鬧”兩個字，包括一些初次嘗試的投資商，也沒有真正搞清楚如何做特色小鎮(zhèn)，只有經(jīng)歷過了，失敗過了，才能悟出來一些東西，我就結(jié)合我的切身經(jīng)歷，來回答你的問題吧，都是干貨，比較直接，見諒！一、首先要做到“知己”即先搞清楚擬建項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件，弄明白是否適合做文旅項(xiàng)目，有哪些文旅資源，適合什么樣的主題，適合多大的規(guī)模，

現(xiàn)在很多地方政府都在強(qiáng)調(diào)做全域旅游，不論自身?xiàng)l件是否合適，有兩個山頭就搞旅游城市，搞特色文旅小鎮(zhèn)，一窩蜂的上，其中絕大多數(shù)都以失敗而告終，其最根本的原因就是沒有正確認(rèn)識自身的條件，沒有結(jié)合自身的條件去設(shè)計(jì)項(xiàng)目，沒有為項(xiàng)目設(shè)計(jì)出支撐運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)模式。項(xiàng)目賺不到錢，自然就爛尾了，二、其次要做到“知彼”即要搞清楚市場在哪里，目標(biāo)客戶人群在哪里？這些人需要什么樣的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)？我曾經(jīng)接觸過一個項(xiàng)目，在一個四線城市的縣城郊區(qū)，名義上是在京津冀一體化經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)際上開車要4個小時才能到達(dá)，而且沒有高鐵、機(jī)場，周邊類似的自然資源比比皆是，經(jīng)過市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)根本沒有客流量，而該項(xiàng)目本身也不具備全方位服務(wù)的能力，即游客來了，能體驗(yàn)的特色文旅項(xiàng)目過于單一，一天往返比較累，兩天往返浪費(fèi)時間，也沒有多少值得采購的特色產(chǎn)品，一來一往，除了各種垃圾，什么也不會留下，這就是典型的盲目投資，最后我們建議該項(xiàng)目做全面的調(diào)整，特色向縱深發(fā)展，而不是簡單的求大求全。