2.公司financial管理制度；3.關于公司商務合同管理制度；4.與公司人力資源管理相關的制度；5.公司相關的投融資體系；6.公司保密制度；7.file管理制度；8.安全生產管理制度等等控制方法包括事前控制、事中控制、事后控制、預防性控制和糾正性控制；其中，事前控制和預防性控制屬于“防火”，事中控制和糾正性控制屬于“防火”和“滅火”并重，事后控制屬于典型的“滅火”,法律分析:公司管理制度包含:1。

enterprise(公司)內部管理制度，不同的行業，不同的業務運營，不同的管理環境，不同的核心技術，公司不同的戰略，不同的業務流程，不同的企業文化。最好能制定出適合企業當前或未來發展的制度(公司)。

degree的提法很復雜，一定要根據具體情況來制定，比如你的公司的具體業務情況和要規范的某一項內容。沒有人會因為問你這個問題而受到傷害。形成的公司和管理制度可以裝訂成一本或幾本書，書中的所有制度并不生搬硬套，根據本公司的實際情況指出。我建議你問一個具體的問題，這樣你就可以回答了。如果要實現公司的整個系統，那將是一個大工程。我曾經專攻商業管理。并且有十幾年的管理經驗?？茨闾釂柕姆绞?，可能你的公司剛成立或者不久。凡事小心，謹慎管理。

法律分析:公司 管理制度包含:1?？记谙到y；2.部門崗位責任制；3.具體崗位責任制；4.獎懲制度；5.晨會制度；6.周會制度；7.績效考核體系。法律依據:《中華人民共和國(PRC) 公司法》第一百五十二條。董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。

公司為了滿足管理的需要，在運營過程中可以制定各種基礎管理制度主要包括:1 .與公司治理結構相關的基本制度，如股東會、董事會、監事會的議事規則，法定代表人的職責和總經理的職責等。2.公司financial管理制度；3.關于公司商務合同管理制度；4.與公司人力資源管理相關的制度；5.公司相關的投融資體系；6.公司保密制度；7.file管理制度；8.安全生產管理制度等等

控制方法包括事前控制、事中控制、事后控制、預防性控制和糾正性控制；其中，事前控制和預防性控制屬于“防火”，事中控制和糾正性控制屬于“防火”和“滅火”并重，事后控制屬于典型的“滅火”。企業要重點做好兩個方面的控制:預控和預防控制，讓企業真正實現標準化、規范化運作。