從歷史評價結論來看，扁鵲醫術最高明名垂青史被尊為神醫，而扁鵲的兩個哥哥則湮沒在歷史的長河中，默默無聞不為后人所知，這是我們注重結果忽視過程的思維習慣和價值取向得出的結論，企業必須要有防患于未然的戰略危機意識扁鵲兄弟三人都精于醫道,為什么只有扁鵲最出名,扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差,」魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢,,魏文王問扁鵲曰：「子昆弟三人其孰最善為醫,扁鵲三兄弟的故事,對于一個大企業來說,有什么寓意,」扁鵲曰：「長兄最善，中兄次之，扁鵲最為下。

魏文王問扁鵲曰：「子昆弟三人其孰最善為醫？」扁鵲曰：「長兄最善，中兄次之，扁鵲最為下。」魏文侯曰：「可得聞邪？」扁鵲曰：「長兄於病視神，未有形而除之，故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於閭。若扁鵲者，鑱血脈，投毒藥，副肌膚，閑而名出聞於諸侯。」魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢？”。扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答說：“我長兄治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。”文王說：“你說得好極了

扁鵲三兄弟的故事啟示是越好的老師發現問題越早，解決問題越早名氣反而越小。啟示二要有肯定無名英雄的企業文化，啟示三要有科學的人才評價機制，啟示四企業戰略的兩個啟示，其發人深省，不同時空的人們都能從中得到很多啟示。扁鵲三兄弟的故事特點扁鵲三兄弟的故事，集中體現了事前控制事中控制和事后控制三種模式，盡管每種模式對于企業維持良好的生產經營秩序杜絕重大事故的發生以及事故的應急處理，都具有重大意義，治安良好的社會才是人們安穩生活最強有力的保障。從歷史評價結論來看，扁鵲醫術最高明名垂青史被尊為神醫，而扁鵲的兩個哥哥則湮沒在歷史的長河中，默默無聞不為后人所知，這是我們注重結果忽視過程的思維習慣和價值取向得出的結論，企業必須要有防患于未然的戰略危機意識

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。彌補得好，當然是聲名鵲起，但更多的時候是亡羊補牢，為時已晚。對企業高級領導來說，最重要的才能莫過于能作出正確的判斷，而這種特殊才能將是電腦永遠無法取代的。這就是寓意

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