工作業(yè)績(jī)范文，工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?xiě)

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-05-08 18:28:38 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，工作業(yè)績(jī)怎么寫(xiě)

虛實(shí)結(jié)合著寫(xiě)。業(yè)績(jī)是肯定有的，但是寫(xiě)成書(shū)面的就必須要有點(diǎn)文學(xué)或者專業(yè)的語(yǔ)言了，這個(gè)其實(shí)可以查查別人的，天下文章一大抄嘛。但是不要照搬，該改的改，該加上的加上，該刪除的刪除，然后寫(xiě)出來(lái)就是你自己的了。呵呵，祝你好運(yùn)，具體情況可以加我！

工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?xiě)

2，個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)趺磳?xiě)

原發(fā)布者:李敏個(gè)人工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?xiě)　　第一，基本情況概述　　首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒(méi)有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。比如說(shuō)，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分，因此應(yīng)該把工作環(huán)境陳述出來(lái)，以使自己的業(yè)績(jī)有所依托。當(dāng)然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說(shuō)，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。　　第二，陳述自己所取得的成績(jī)　　陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī)，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考。　　在撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大，對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一起，讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì)給人馬虎、做事沒(méi)條理的印象。試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢?　　這里需要注意

個(gè)人業(yè)績(jī)首先你要確認(rèn)你的工作內(nèi)容是什么，你的目標(biāo)是什么，根據(jù)你制定的目標(biāo)，然后是否達(dá)成，如果超出目標(biāo)，就是說(shuō)明你的業(yè)績(jī)還不錯(cuò)，要做出一個(gè)PPT用圖表的方式，來(lái)表達(dá)你的KPI，每項(xiàng)是否達(dá)成？如果達(dá)成了，就說(shuō)明你的業(yè)績(jī)還不錯(cuò)。

一、自我簡(jiǎn)介：內(nèi)容包括姓名，學(xué)歷，入工作單位時(shí)間，政治面貌，現(xiàn)從事的工作崗位等。二、工作介紹：主要是寫(xiě)你在本職工作崗位上努力工作的情形。內(nèi)容：寫(xiě)遵守單位規(guī)章制度、服從工作分配、任勞任怨、積極主動(dòng)工作；寫(xiě)不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，和同事們協(xié)作、配合工作；寫(xiě)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)和技能，在同等時(shí)間下掌握了什么專業(yè)技術(shù)、應(yīng)用該技術(shù)和技能完成了多少工作，取得了多大的成就。等等。三、自勉，結(jié)束語(yǔ)

個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)趺磳?xiě)

3，工作業(yè)績(jī)描述怎么寫(xiě)

工作業(yè)績(jī)描述應(yīng)該介紹基本工作內(nèi)容、取得的成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、展望未來(lái)等等。1、介紹基本工作內(nèi)容。首先要清楚明確的說(shuō)明自己目前負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是哪些，從這些內(nèi)容收獲了什么，自己從中學(xué)習(xí)到的哪些知識(shí)點(diǎn)，自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，怎么改進(jìn)這些問(wèn)題。2、取得的成績(jī)。一般公司每個(gè)月都會(huì)評(píng)選績(jī)效，你可以選取一些歷史月份的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)和自己表現(xiàn)比較好的一些工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，或者說(shuō)如何幫助同事在工作上有取得的進(jìn)步，可以羅列出來(lái)。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。當(dāng)然了，在說(shuō)出自己的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)要比較謙虛委婉的指出自己的缺點(diǎn)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)只喜歡宣揚(yáng)自己工作的人，所以說(shuō)，我們要客觀的分析自己目前還有哪些不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，說(shuō)出自己如何在以后的工作中避免這種問(wèn)題。4、展望未來(lái)。最后，當(dāng)然還要給自己定一個(gè)目標(biāo)對(duì)于自己未來(lái)的工作業(yè)績(jī)的一些規(guī)劃。以及自己如何努力去完成或者達(dá)成這一目標(biāo)。

具體地說(shuō)，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來(lái)量化你的工作業(yè)績(jī)，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來(lái)的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如：1)列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)(哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員)，在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，你還作出了那些其他貢獻(xiàn);4)你是否處理過(guò)緊急或危險(xiǎn)情況?并對(duì)此加以說(shuō)明;5)你培訓(xùn)過(guò)員工嗎：若有，說(shuō)明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容，說(shuō)明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級(jí)的要求;6)你做過(guò)那些給你帶來(lái)滿足感，或者得到上級(jí)、管理層或客戶表?yè)P(yáng)和認(rèn)可的工作;7)你有哪些突出的貢獻(xiàn)為公司增加了利潤(rùn)和收益、節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間、擴(kuò)大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫(kù)存、建立及改進(jìn)了工作流程，并用具體數(shù)字加以說(shuō)明，例如：你的銷售額是否每個(gè)月都超過(guò)定額的50%?你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節(jié)省公司費(fèi)用十萬(wàn)元?你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)拓了規(guī)模為一千萬(wàn)元的新市場(chǎng)?簡(jiǎn)歷工作業(yè)績(jī)描述的靈感，你找到了沒(méi)，希望以上的這些簡(jiǎn)歷制作技巧能夠幫助你完成一份出色的個(gè)人簡(jiǎn)歷。

這個(gè)幾時(shí)能可以把自己工作中比較亮眼的，兩三個(gè)點(diǎn)放出來(lái)，然后再寫(xiě)一些，這其中哪些是自己付出了多少努力

工作業(yè)績(jī)描述怎么寫(xiě)

4，包括工作態(tài)度工作能力疑難問(wèn)題解決工作業(yè)績(jī) 怎么寫(xiě)給

2010年上半年我任XXX分公司工程師，任職期間主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電、儀專業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。按照公司相關(guān)制度、運(yùn)行維護(hù)部部長(zhǎng)職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部安全職責(zé)，帶領(lǐng)運(yùn)行維護(hù)部全體職工較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年的工作、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、上半年工作總結(jié)1．目標(biāo)完成情況。a) 質(zhì)量目標(biāo)完成情況：設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開(kāi)表率98.83%。均達(dá)標(biāo)。b) 完成了各項(xiàng)分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。1. 全年死亡事故為零。2. 全年內(nèi)一次造成重傷（含1人）以上事故為零。3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。4. 一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上事故為零。5. 上報(bào)集團(tuán)公司種類事故為零。6. 重大交通事故為零。7. 新增職業(yè)病危害為零。8. 百萬(wàn)工時(shí)員工輕傷率小于0.8。9. 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。10. 分公司級(jí)應(yīng)急演練參與率100%；各類高危作業(yè)票辦理率100%；監(jiān)護(hù)率100%。c)按照年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，2010年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。2．安全與效益相伴，注重安全，提高效益。在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，實(shí)行作業(yè)票制度，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先，（1）：規(guī)范日常生產(chǎn)行為，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。下發(fā)學(xué)習(xí)資料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，組織員工觀看安全教育幻燈片。（2）深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。其次：對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：（1）加強(qiáng)日常安全檢查：每天進(jìn)行日常巡檢，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。對(duì)班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給予解決。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時(shí)處理的依分公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同樣對(duì)于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使部門的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。3．樹(shù)立規(guī)范的工作流程，嚴(yán)格要求，保證工作質(zhì)量。a) 完成了BSC體系的建設(shè)工作。并將BSC工具應(yīng)用到各班組各崗位，通過(guò)分公司的培訓(xùn)平臺(tái)和部門提供的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)維護(hù)部全員進(jìn)行了多次BSC培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解、人人會(huì)用、職責(zé)分明、工作透明的效果。b) 完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、消防系統(tǒng)的完善和各項(xiàng)表格的制作。并在日常的工作和維護(hù)維修時(shí)，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。c) 確定各專業(yè)的崗位設(shè)置，修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說(shuō)明書(shū)》、《機(jī)修班職位說(shuō)明書(shū)》、《儀表班職位說(shuō)明書(shū)》、《運(yùn)行維護(hù)部職位說(shuō)明書(shū)》，使各專業(yè)各崗位人員對(duì)自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界，使得他們能夠各司其職，各盡其能。d) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置，修訂運(yùn)行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。e) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置，修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》，讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。f) 按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺(tái)賬。g) 將臺(tái)賬進(jìn)行整理分析，作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的資料。h)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，將每位員工的差旅費(fèi)、考勤補(bǔ)助嚴(yán)格核對(duì)，將每個(gè)班組的辦公費(fèi)和郵電費(fèi)嚴(yán)格控制，獎(jiǎng)罰分明，最終把費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。4．發(fā)揮監(jiān)督作用，促進(jìn)常規(guī)工作順利完成，保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。a) 監(jiān)督員工每天的巡檢及維護(hù)維修工作，定期檢查各專業(yè)的巡檢記錄是否完整真實(shí)，定期檢查各專業(yè)的作業(yè)票是否按規(guī)定執(zhí)行。b) 配合班長(zhǎng)做好班組建設(shè)工作，及時(shí)解決在班組建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難。c) 每日召開(kāi)晨會(huì)，總結(jié)前一天工作、安排當(dāng)天工作及各專業(yè)人員調(diào)配，溝通解決故障處理過(guò)程中的遺留問(wèn)題。d) 每月月初讓各班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)各班組的休假、夜班安排、工作總結(jié)及遺留問(wèn)題匯總，讓每位班長(zhǎng)知道自己班組每天的人員情況和下個(gè)月的重點(diǎn)工作及努力方向。e) 督促班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出每月每臺(tái)設(shè)備每個(gè)部件出現(xiàn)的故障，在周生產(chǎn)工作會(huì)議中進(jìn)行公布，這樣就能讓每個(gè)人對(duì)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況一目了然，對(duì)于各專業(yè)備件購(gòu)置計(jì)劃的申報(bào)、設(shè)備維護(hù)周期的制定都有一定的幫助。f) 組織人員定期檢查各專業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有不合理、不完善或沒(méi)有的規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和制定，對(duì)于違章違規(guī)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。5．多方動(dòng)員，加大技改力度，將運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低。二、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向2010年的日歷已經(jīng)翻過(guò)了，作為運(yùn)行維護(hù)部的主管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)管機(jī)、電、儀三個(gè)技術(shù)專業(yè)，看著上半年取得的成績(jī)，讓我喜憂參半，認(rèn)真仔細(xì)的回顧自己所做的工作，認(rèn)為自己管理方面的技能離領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn)。自己在工作當(dāng)中的錯(cuò)誤也是出現(xiàn)頻繁：1、存在“技癢”現(xiàn)象，老是身先士卒，大小事都自己去做，沒(méi)有給員工鍛煉和動(dòng)手的機(jī)會(huì)。沒(méi)有教會(huì)員工怎樣做事和分析問(wèn)題。2、認(rèn)為所有人自覺(jué)性都很好，其實(shí)不然，有人自動(dòng)自發(fā)，有人自律不佳，更有人想法不正確，需要導(dǎo)正規(guī)范。結(jié)果出現(xiàn)工作分工不公的現(xiàn)在，不能合理安排部署，勤快員工工作永遠(yuǎn)干不完，懶惰員工沒(méi)事干。3、不能很好的運(yùn)用精神上的激勵(lì)，對(duì)員工的成就沒(méi)有及時(shí)的給予肯定。4、考核制度執(zhí)行力度不夠，雖然考核制度非常完善，但是每月沒(méi)有定期抽出一定時(shí)間對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核。5、不會(huì)當(dāng)裁判，不能又好又快的處理員工內(nèi)部矛盾。6、只專注專業(yè)技術(shù)知識(shí)，忽略了虛心學(xué)習(xí)管理技能，不太注重管理藝術(shù)。不知道怎樣培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、留住專業(yè)技術(shù)人才和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。怎樣與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通以便激起工作熱情。

誰(shuí)知道你底細(xì)啊

如何寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告第一，基本情況概述首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jī)的取得沒(méi)有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩。比如說(shuō)，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分，因此應(yīng)該把工作環(huán)境陳述出來(lái)，以使自己的業(yè)績(jī)有所依托。當(dāng)然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說(shuō)，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。第二，陳述自己所取得的成績(jī) 陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn)。撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī)，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升提供參考。在撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大，對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一起，讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì)給人馬虎、做事沒(méi)條理的印象。試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢？這里需要注意的是，雖然大部分的成績(jī)是看得見(jiàn)的，但是，有時(shí)候，也有許多不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)。這時(shí)候，需要把你那些不為人所知的成績(jī)或貢獻(xiàn)明確地寫(xiě)出來(lái)，千萬(wàn)不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會(huì)給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠?qū)ψ约鹤鞒隹陀^的評(píng)價(jià)，不隱瞞業(yè)績(jī)，也不虛報(bào)業(yè)績(jī)。撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)，實(shí)事求是是最好的原則。第三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 對(duì)于過(guò)去做過(guò)的每一項(xiàng)工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在業(yè)績(jī)報(bào)告中寫(xiě)出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長(zhǎng)軌跡。對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是智者的表現(xiàn)。需要注意的是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績(jī)報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷，為寫(xiě)出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損，事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)，表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí)，有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì)因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對(duì)其委以重任。需要注意的是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后，在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí)，千萬(wàn)不能在報(bào)告上說(shuō)說(shuō)了事，在實(shí)際工作中依然我行我素，這無(wú)疑是對(duì)自己業(yè)績(jī)報(bào)告的貶低。當(dāng)你取得了好的業(yè)績(jī)，并提交了一份漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)告之后，千萬(wàn)不要沉浸在過(guò)去的業(yè)績(jī)當(dāng)中，不思進(jìn)取。事實(shí)上，業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，遞交了業(yè)績(jī)報(bào)告之后，意味著上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成，又需要從頭開(kāi)始了。

建議男方做個(gè)精液常規(guī)檢查。建議你在月經(jīng)第2－3天做個(gè)基礎(chǔ)內(nèi)分泌，包括（lh，fsh，e，p，prl，t），同時(shí)b超了解竇卵泡多少。建議你做個(gè)子宮輸卵管造影了解子宮形態(tài)和輸卵管是否通暢。貴州省人民醫(yī)院-生殖中心-譚宗建副主任醫(yī)師