薪酬管理是一個企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分，EMBA和MBA的主流工商管理教育都介紹了人事薪酬管理體系的構(gòu)建,薪酬管理目標:薪酬要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，薪酬管理要達到以下三個目標:效率、公平、合法,這是建立薪酬系統(tǒng)的基礎(chǔ)，這項活動將產(chǎn)生企業(yè)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖以及其中所有職位的說明和規(guī)格。
效率目標、公平目標、法律目標。薪酬管理目標:薪酬要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，薪酬管理要達到以下三個目標:效率、公平、合法。實現(xiàn)效率和公平的目標可以促進薪酬激勵的實現(xiàn)，合法性是薪酬的基本要求，是公司存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。薪酬管理是一個企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分，EMBA和MBA的主流工商管理教育都介紹了人事薪酬管理體系的構(gòu)建。
1。制定支付原則和策略是企業(yè)文化的一部分，是未來準備的前提，在各個環(huán)節(jié)都起著重要的指導(dǎo)作用。它包括對員工本質(zhì)的理解、對員工整體價值的評價、對管理骨干和高級專業(yè)人員作用的估計以及由此產(chǎn)生的核心價值...2.后期設(shè)計和分析。這是建立薪酬系統(tǒng)的基礎(chǔ)，這項活動將產(chǎn)生企業(yè)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖以及其中所有職位的說明和規(guī)格。
3、 薪酬計算 系統(tǒng)是用的什么技術(shù),用起來怎樣?我們使用的是JavaApacheFlink分布式數(shù)據(jù)流計算引擎，算法是國外實驗室先進的機器學(xué)習(xí)，計算工資的效率非常高，可以達到秒級的計算速度。他們在這個行業(yè)已經(jīng)做了近十年，服務(wù)過幾十萬個大大小小的企業(yè)，著名的代表有萬達、家樂福、大華、中國銀行等。
