7S管理的目的是將各專(zhuān)項(xiàng)管理的目標(biāo)納入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理系統(tǒng)，使各種科技成果在系統(tǒng)整體優(yōu)化的前提下，在系統(tǒng)中得到綜合應(yīng)用和優(yōu)化，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于有序狀態(tài),7S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素的有效利用管理,7S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素的有效利用管理。

7S 管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素的有效利用管理。這是日本企業(yè)特有的管理方法，因?yàn)檎怼⒄D、清掃、清潔、完成都是日語(yǔ)外來(lái)詞。在羅馬拼寫(xiě)中，第一個(gè)字母是S，所以日本人稱(chēng)之為5S。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)的深入，有人加入了“安全、經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)”的內(nèi)容，分別稱(chēng)為6S、7S、8S。

7S 管理的目的是將各專(zhuān)項(xiàng)管理的目標(biāo)納入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理系統(tǒng)，使各種科技成果在系統(tǒng)整體優(yōu)化的前提下，在系統(tǒng)中得到綜合應(yīng)用和優(yōu)化，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于有序狀態(tài)。7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的基本活動(dòng)，有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各種不良現(xiàn)象。7s在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行整理、整改、清掃等基礎(chǔ)活動(dòng)，使之成為制度性清掃，最終提高員工的職業(yè)素質(zhì)。

7S 管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素的有效利用管理。1.整理:增加工作面積；物流順暢，防止誤用等。2.整改:工作場(chǎng)所整潔清晰，一目了然，減少取放物品時(shí)間，提高工作效率，保持工作區(qū)域有序。3.清潔:清除場(chǎng)地內(nèi)的污垢和作業(yè)區(qū)的物料垃圾。4.整潔:使整理、整改、清潔工作成為常規(guī)和制度，這是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)企業(yè)文化的開(kāi)始。5.素養(yǎng):通過(guò)素養(yǎng)，員工可以成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，具有良好工作素養(yǎng)的人。6.安全:確保員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)、安全和正常進(jìn)行，減少安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。7.經(jīng)濟(jì):指合理利用時(shí)間、空間、能量等。，以充分發(fā)揮他們的最大效率，從而創(chuàng)造一個(gè)高效和充分利用的工作場(chǎng)所。

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