重慶市安全生態(tài)應(yīng)急救援指揮中心，想知道重慶市永川環(huán)保局應(yīng)急管理中心在哪里哦是不是臥龍路那

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-01-06 10:21:36 編輯：重慶生活手機(jī)版

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1，想知道重慶市永川環(huán)保局應(yīng)急管理中心在哪里哦是不是臥龍路那
2，有木有人知道重慶市公安消防總隊(duì)特勤支隊(duì)的地址啊
3，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心面試專業(yè)知識(shí)應(yīng)該怎么準(zhǔn)備準(zhǔn)備什么內(nèi)
4，請(qǐng)問(wèn)單位為安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心從事煤礦安全監(jiān)管工作是
5，重慶市目前的?；窇?yīng)急預(yù)案?jìng)浒甘欠襁€需要專家評(píng)審后才能在市應(yīng)急
6，入渝許可證怎么辦理
7，保衛(wèi)工作簡(jiǎn)要介紹工作經(jīng)歷及對(duì)應(yīng)選崗位的工作設(shè)想

1，想知道重慶市永川環(huán)保局應(yīng)急管理中心在哪里哦是不是臥龍路那

沒(méi)聽(tīng)過(guò)。但我知道永川環(huán)保局在臥龍路，公交105路能到。作為下屬機(jī)構(gòu)，應(yīng)在環(huán)保局吧。

想知道重慶市永川環(huán)保局應(yīng)急管理中心在哪里哦是不是臥龍路那

2，有木有人知道重慶市公安消防總隊(duì)特勤支隊(duì)的地址啊

在江北人和，消防總隊(duì)的旁邊

我知道支隊(duì)在西站旁邊。

有木有人知道重慶市公安消防總隊(duì)特勤支隊(duì)的地址啊

3，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心面試專業(yè)知識(shí)應(yīng)該怎么準(zhǔn)備準(zhǔn)備什么內(nèi)

1、是國(guó)有單位嗎，安全生產(chǎn)政策、方針、目標(biāo)肯定要知道；2、不同行業(yè)的應(yīng)急救援程序，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮的職責(zé)等要知道。3、自然災(zāi)害、突發(fā)事故等的應(yīng)急救援知識(shí)等。

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心面試專業(yè)知識(shí)應(yīng)該怎么準(zhǔn)備準(zhǔn)備什么內(nèi)

4，請(qǐng)問(wèn)單位為安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心從事煤礦安全監(jiān)管工作是

就是主要到煤礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，要到井下進(jìn)行實(shí)地檢查的。然后要落實(shí)上級(jí)文件關(guān)于煤礦安全監(jiān)管的要求，監(jiān)督他們落實(shí)責(zé)任、人員、措施、設(shè)備等。煤礦發(fā)生事故的時(shí)候你們要到場(chǎng)指揮救援，如果工作不到位還會(huì)被追究責(zé)任....

5，重慶市目前的危化品應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒甘欠襁€需要專家評(píng)審后才能在市應(yīng)急

安監(jiān)總局第17號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第三章應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審規(guī)定：第十三條地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定；必要時(shí)，可以召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)有關(guān)方面的意見(jiàn)。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的，應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意。第十四條礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。因此，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案都必須經(jīng)專家評(píng)審后才能備案。

6，入渝許可證怎么辦理

帶上你的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，到重慶市建委辦理，地址在渝中區(qū)峨嶺（渝中區(qū)長(zhǎng)江一路58號(hào)）

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)和管理工作，特制定如下實(shí)施細(xì)則：一、安全生產(chǎn)許可證的適用對(duì)象（一）凡在重慶市轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)并從事土木工程、建筑工程、線路管道安裝工程、設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的建筑施工企業(yè)，均應(yīng)按規(guī)定申領(lǐng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。二、申請(qǐng)材料（二）申請(qǐng)人申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《規(guī)定》第六條的要求，提供下列材料（括號(hào)里為材料的具體要求）：　　1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表（一式三份，樣式見(jiàn)附件一）；　　2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；　　3、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件，操作規(guī)程目錄；　　4、保證安全生產(chǎn)投入的證明文件（包括企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法或規(guī)章制度、年度安全資金投入計(jì)劃及實(shí)施情況）；　　5、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件（包括企業(yè)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)的文件、安全管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任命文件、安全管理機(jī)構(gòu)組成人員明細(xì)表）；　　6、主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格名單及證書（復(fù)印件）；　　7、本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（復(fù)印件）；　　8、本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料（包括企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)考核記錄）；　　9、從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員參加意外傷害保險(xiǎn)有關(guān)證明；　　10、施工起重機(jī)械設(shè)備檢測(cè)合格證明；　　11、職業(yè)危害防治措施（要針對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)可能會(huì)導(dǎo)致的職業(yè)病種類制定相應(yīng)的預(yù)防措施）；　　12、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案（根據(jù)本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，詳細(xì)列出危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和事故易發(fā)部位、環(huán)節(jié)及有針對(duì)性和可操作性的控制措施和應(yīng)急預(yù)案）；　　13、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（應(yīng)本著事故發(fā)生后有效救援原則，列出救援組織人員詳細(xì)名單、救援器材、設(shè)備清單和救援演練記錄）。　　其中，第2至第13項(xiàng)統(tǒng)一裝訂成冊(cè)。企業(yè)在申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證時(shí)，需要交驗(yàn)所有證件、憑證原件。申請(qǐng)人應(yīng)對(duì)申請(qǐng)材料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。　　三、安全生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)與審批（三）市屬國(guó)有或國(guó)有控股的一級(jí)及一級(jí)以上資質(zhì)建筑施工企業(yè)和本市轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)的中央管理的建筑施工企業(yè)（集團(tuán)公司、總公司）下屬的建筑施工企業(yè)直接向市建委申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，其它企業(yè)均通過(guò)注冊(cè)所在地區(qū)縣（自治縣、市）建委向市建委申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。水利等專業(yè)資質(zhì)類別的企業(yè)，由市建委送市水利等部門審查后審批。市建委主管安全生產(chǎn)許可證的機(jī)構(gòu)為市施工安全管理總站。（四）市建委、區(qū)縣（自治縣、市）建委對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定分別處理：　　1、對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)不屬于職權(quán)范圍的申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出不予受理的決定，并告知申請(qǐng)人向有關(guān)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)；　　2、對(duì)申請(qǐng)材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更正的錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)更正；　　3、申請(qǐng)材料不齊全或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)或者在5個(gè)工作日內(nèi)書面一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容，逾期不告知的，自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。　　4、申請(qǐng)材料齊全、符合要求或者按照要求全部補(bǔ)正的，自收到申請(qǐng)材料或者全部補(bǔ)正之日起即為受理。　?。ㄎ澹?duì)于隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的，市建委、區(qū)縣（自治縣、市）建委不予受理，且該企業(yè)一年之內(nèi)不得再次申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證。　　（六）對(duì)已經(jīng)受理的申請(qǐng)，市建委、區(qū)縣（自治縣、市）建委對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查，必要時(shí)應(yīng)到企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。市建委在受理申請(qǐng)之日起45個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)作出頒發(fā)或者不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的決定（其中，對(duì)符合條件的，區(qū)縣（自治縣、市）建委應(yīng)在受理申請(qǐng)之日起15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)市建委）。　?。ㄆ撸┌踩a(chǎn)許可證有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月按照本實(shí)施細(xì)則規(guī)定的安全生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)程序向市建委提出延期申請(qǐng)，并提交本實(shí)施細(xì)則第2條規(guī)定的文件、資料以及原安全生產(chǎn)許可證?！　〗ㄖ┕て髽I(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)市建委同意，不再審查，直接辦理延期手續(xù)?！　?duì)于本條第二款規(guī)定情況以外的建筑施工企業(yè)，市建委對(duì)其安全生產(chǎn)

7，保衛(wèi)工作簡(jiǎn)要介紹工作經(jīng)歷及對(duì)應(yīng)選崗位的工作設(shè)想

理的主體。加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理，從根本上預(yù)防和消除生產(chǎn)安全事故是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要職責(zé)。　　第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理　　安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理是安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)責(zé)任管理的綜合。安全生產(chǎn)目標(biāo)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位確定的、在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全生產(chǎn)總目標(biāo);安全生產(chǎn)責(zé)任是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任;安全生產(chǎn)目標(biāo)只有通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任才能完成,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是為了完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)　　為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須加強(qiáng)工作目標(biāo)管理，制定自上而下的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成以總目標(biāo)為中心的全體人員參與的完整安全生產(chǎn)目標(biāo)體系。　　1、安全生產(chǎn)目標(biāo)值的確定　　要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，首先要將安全生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，確定目標(biāo)值。主要目標(biāo)值有:　　(1)工傷事故的次數(shù)和傷亡程度指標(biāo)。　　(2)安全投入指標(biāo)?！　?3)日常安全管理的工作指標(biāo)?！　?、安全生產(chǎn)目標(biāo)體系的建立　　安全目標(biāo)體系就是安全目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)化、細(xì)分化。安全目標(biāo)展開(kāi)要做到橫向到邊，縱向到底，縱橫連鎖形成網(wǎng)絡(luò)。　　橫向到邊就是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的總目標(biāo)分解到各個(gè)部門;縱向到底就是把單位的總目標(biāo)由上而下一層一層分解，明確落實(shí)到人，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。把安全生產(chǎn)目標(biāo)有效展開(kāi)，是確保體系建立的重要環(huán)節(jié)?！　?、安全生產(chǎn)目標(biāo)措施體系　　安全生產(chǎn)目標(biāo)措施體系是安全目標(biāo)落實(shí)的保證，它是組織保證措施、技術(shù)保證措施、管理保證措施等安全措施的具體化、系統(tǒng)化，是安全目標(biāo)管理的關(guān)鍵部分?！　《?、安全生產(chǎn)責(zé)任制　　《安全生產(chǎn)法》第四條明確規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)”。　　(一)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求　　總要求是橫向到底，縱向到邊。具體應(yīng)滿足如下要求:　　1、必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針、政策的要求;　　2、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制協(xié)調(diào)一致;　　3、要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實(shí)際情況制定，既明確、具體，又具有可操作性，防止形式主義;　　4、有專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí)，并應(yīng)適時(shí)修訂;　　5、應(yīng)有配套的監(jiān)督、檢查等制度，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)?！　?二)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定原則　　安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)各部門和人員的職責(zé)來(lái)確定，在制定時(shí)應(yīng)遵循以下原則:　　1、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；　　2、要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則；　　3、突出重點(diǎn)的原則。　　三)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容　　安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，以條文的形式做出的明確規(guī)定?！　≡谥贫ò踩a(chǎn)責(zé)任制時(shí)，條文中應(yīng)體現(xiàn)出:　?、卑踩?，這些安全要求主要是為了保證有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生?！　、舶踩芾韮?nèi)容，即為了安全生產(chǎn)，要進(jìn)行哪些常規(guī)檢查和防范工作?！　、嘲踩芾砣藛T，即哪個(gè)崗位由哪個(gè)人負(fù)責(zé)，安全責(zé)任要落實(shí)到人。　　⒋明確具體的安全責(zé)任，即對(duì)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，具體由誰(shuí)負(fù)責(zé)，負(fù)什么責(zé)任?！　∑鋬?nèi)容大體可分為兩個(gè)方面：　　一是縱向方面，從最高管理者、管理者到一般職工的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;　　二是橫向方面，如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建，人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制?！　?、主要負(fù)責(zé)人:安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為:　?、沤?、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;　?、平M織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;　?、潜ＷC本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;　　⑷督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;　?、山M織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;　?、始皶r(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。　　⒉其他負(fù)責(zé)人:在各自職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作?！　、陈毮芄芾頇C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé)，組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)?！　、绰毮芄芾頇C(jī)構(gòu)工作人員:在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作?！　、蛋嘟M長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律?！　、秿徫还と?對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。崗位工人要接受安全教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律?！　√胤N作業(yè)人員必須接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作證書后，方可上崗作業(yè)?！　?四)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)　　安全生產(chǎn)責(zé)任制作為單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，必須采取有效措施，使之付諸實(shí)施。1·提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；　　2·加強(qiáng)安全責(zé)任制的教育；　　3·發(fā)動(dòng)全員參與；　　4·將安全生產(chǎn)責(zé)任制條文可操作化；　　5·不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容?！　∪?、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理　　安全目標(biāo)責(zé)任管理實(shí)際上就是安全生產(chǎn)目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任落實(shí)。包括安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的融合，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的評(píng)價(jià)與考核，安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合等環(huán)節(jié)?！　?一)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的融合　　1·建立安全目標(biāo)分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制。　　2·建立各級(jí)目標(biāo)責(zé)任管理組織?！　?·將目標(biāo)化整為零，采用PDCA循環(huán)法"逐一實(shí)施。　　PDCA循環(huán)就是按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的科學(xué)流程進(jìn)行循環(huán)管理。　　P階段:計(jì)劃階段，主要是制訂實(shí)施目標(biāo)的具體措施。通過(guò)分析目標(biāo)現(xiàn)狀，找出存在問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，針對(duì)找出的原因，制訂對(duì)策計(jì)劃?！　階段:實(shí)施階段，按制訂的對(duì)策計(jì)劃和措施具體組織實(shí)施和嚴(yán)格地執(zhí)行的過(guò)程?！　階段:檢查階段，即檢查效果。根據(jù)所制訂的措施計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度和實(shí)際執(zhí)行的效果是否達(dá)到目標(biāo)的要求。　　A階段:處理階段，即總結(jié)經(jīng)營(yíng)，鞏固成績(jī)。根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，納入有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度中，以便其他目標(biāo)實(shí)施時(shí)有所遵循。把失敗的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)整理，記錄在案，作為前車之鑒，防止以后再次發(fā)生。遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)?！　?二)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的評(píng)價(jià)與考核　　安全生產(chǎn)目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中和完成后，都要對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和責(zé)任落實(shí)。檢查是評(píng)價(jià)和考核的前提，是確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。　　1·評(píng)價(jià)內(nèi)容。一般包括各層次目標(biāo)執(zhí)行情況的匯總，各類存在問(wèn)題的匯總，目標(biāo)管理整套思路和方法的優(yōu)劣等?！　?·評(píng)價(jià)方法。常用的評(píng)價(jià)方法主要有百分分配法和綜合評(píng)價(jià)法。百分分配法即我們常用的打分法。綜合評(píng)價(jià)法的公式為:　　綜合評(píng)價(jià):完成程度×困難程度÷努力程度±修正值。修正值是因客觀條件出乎意料的變化，使目標(biāo)完成比制定　　目標(biāo)時(shí)變難(+)或變易(-)而給定的一個(gè)修正系數(shù)。三者比例應(yīng)事先確定，比例大小為:　　完成程度≥困難程度≥努力程度?！　?·評(píng)價(jià)步驟。首先，目標(biāo)執(zhí)行者對(duì)目標(biāo)完成情況按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，對(duì)完成目標(biāo)所實(shí)施的方案、手段、條件、進(jìn)度等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教　　訓(xùn)。其次，上級(jí)以檢查結(jié)果為依據(jù)，在分析討論的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行者目標(biāo)執(zhí)行情況作出科學(xué)評(píng)價(jià)，找出成功點(diǎn)和挫折點(diǎn)?！　?·考核。評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)分為集體或個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類　　(三)安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合　　單位實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任管理時(shí)，要明確職工在目標(biāo)管理中的職責(zé)。同時(shí)要賦予他們?nèi)粘９芾淼臋?quán)力，權(quán)限的大小應(yīng)根據(jù)所擔(dān)負(fù)的目標(biāo)責(zé)任的大小和完成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際需要來(lái)確定，還要給予他們應(yīng)得的利益。只有責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合才能調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全目標(biāo)管理的積極性和持久性?！　≡谄髽I(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)方面，不少單位總是從建立健全規(guī)章制度、加強(qiáng)設(shè)施投入和教育培訓(xùn)等方面入手，這些因素固然重要，但如果從以人為本的角度出發(fā)，增加安全心理研究，讓影響員工安全的心理因素得到釋放，從而提高自身的本質(zhì)安全度，無(wú)疑對(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)起到一種本質(zhì)上的保證作用。　　一般來(lái)說(shuō)，如果員工的心態(tài)良好、情緒穩(wěn)定，安全素質(zhì)高，肯定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，樹(shù)立正確的安全意識(shí)，克服常人容易形成的僥幸心理、惰性心理和麻痹心理，使自己的工作態(tài)度和工作作風(fēng)變得積極主動(dòng)?！　∫?、事故與心理因素的關(guān)系　　人的氣質(zhì)與性格是緊密相聯(lián)的，膽汁質(zhì)類型的氣質(zhì)與魯莽，抑郁質(zhì)類型的氣質(zhì)與怯懦，多血質(zhì)類型的氣質(zhì)與嬉戲，粘液質(zhì)類型的氣質(zhì)與懶惰都是不可分的。因此，分析事故原因,不僅要分析物質(zhì)方面的原因，還要分析人的原因,即不安全行為和導(dǎo)致不安全行為產(chǎn)生的心理因素，只有這樣才能有效預(yù)防人為事故的發(fā)生。　　二、人的不安全行為　　在分析事故原因中的心理因素時(shí)，我們有必要掌握不安全行為的種類，從而進(jìn)一步分析心理活動(dòng)的過(guò)程，找出發(fā)生事故的次要原因。　　1、不安全行為的概念:能造成事故的人為錯(cuò)誤，稱為不安全行為?！　?一)安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容　　安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在各個(gè)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作，必須符合法律;法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化，主要表現(xiàn)為:　　1·從安全基礎(chǔ)工作人手，制訂各工種、各崗位的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)從業(yè)人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作?！　?·規(guī)范企業(yè)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免管理上出現(xiàn)漏洞，存在隱患?！　?·從本質(zhì)上、技術(shù)上解決問(wèn)題，促進(jìn)作業(yè)條件改善、技術(shù)裝備達(dá)標(biāo)，提高安全保障能力。　　4·落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化操作的考核和評(píng)級(jí)辦法，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。　　(二)安全標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)　　1·突出了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀;　　2·強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化;　　3.體現(xiàn)安全與質(zhì)量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的統(tǒng)一性;　　4·起點(diǎn)更高，標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán);　　5·對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作的拓展、規(guī)范和提升?！　?二)分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任　　把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各企業(yè)和企業(yè)的各個(gè)崗位，形成層層把關(guān)負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。　　(三)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控機(jī)制　　各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要安排專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，各企業(yè)的車間、班組、崗位都要有專兼職人員，形成完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)申遇到的各項(xiàng)問(wèn)題，做到處處有人抓、事事有人管，使安全質(zhì)量工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)?！　?四)完善安全標(biāo)準(zhǔn)化考核制度　　企業(yè)要建立每月檢查、每季考評(píng)、半年總結(jié)、全年評(píng)比的安全質(zhì)量考核制度?？己嗽u(píng)價(jià)工作可以引人社會(huì)申介機(jī)構(gòu)參與，嚴(yán)格考核，增加公正性與可信度?！　〉谒墓?jié) 安全技術(shù)措施管理　　一、安全生產(chǎn)投入　　安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目范圍: 主要用于建設(shè)安全技術(shù)措施工程，如防火工程、通風(fēng)工程等;增設(shè)新安全設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設(shè)備的日常維護(hù);　　重大安全生產(chǎn)課題的研究;按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為職工配備勞動(dòng)保護(hù)用品;職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用，如用于制定及落實(shí)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等?！　《?、安全技術(shù)措施　　安全技術(shù)措施包括全部以改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害為目的的一切措施。是"預(yù)防為主"工作的具體體現(xiàn)?！　?一)安全技術(shù)措施編制原則　　5·連鎖原則。應(yīng)給有危險(xiǎn)的設(shè)備安裝連鎖裝置，一旦操作者違章作業(yè)或設(shè)備處于危險(xiǎn)狀態(tài)，連鎖裝置可以使設(shè)備立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)?！　?·設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)。如保險(xiǎn)絲、易熔塞，安全閥等，一旦危險(xiǎn)發(fā)生，薄弱環(huán)節(jié)首先動(dòng)作，以減免或減少整個(gè)系統(tǒng)的損失?！　?·合理布局原則?？茖W(xué)地進(jìn)行各種設(shè)備的布局設(shè)置，合理安排多層次作業(yè)場(chǎng)所。　　8(二)安全技術(shù)措施項(xiàng)目?jī)?nèi)容　　編制安全技術(shù)措施計(jì)劃一般包括以下幾方面的內(nèi)容:單位和工作場(chǎng)所、措施名稱、措施內(nèi)容與目的、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位及負(fù)責(zé)人、措施使用方法及預(yù)期效果?！　?yīng)當(dāng)注意，不屬于安全技術(shù)措施范圍的醫(yī)療、福利、消防和一切生產(chǎn)上的設(shè)施不能列人安全技術(shù)措施項(xiàng)目。如安全技術(shù)各項(xiàng)設(shè)備的一般維修、消防措施、集體福利設(shè)施、廠房維修以及個(gè)體防護(hù)用品、保健飲料等屬于安全生產(chǎn)日常開(kāi)支項(xiàng)目，均不應(yīng)列入安全技術(shù)措施范圍內(nèi)?！　　ぜ訌?qiáng)原則。對(duì)安全關(guān)系重大的部件，設(shè)計(jì)時(shí)要加大安全系數(shù)。　　(二)安全技術(shù)措施項(xiàng)目?jī)?nèi)容　　編制安全技術(shù)措施計(jì)劃一般包括以下幾方面的內(nèi)容:單位和工作場(chǎng)所、措施名稱、措施內(nèi)容與目的、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位及負(fù)責(zé)人、措施使用方法及預(yù)期效果?！　?yīng)當(dāng)注意，不屬于安全技術(shù)措施范圍的醫(yī)療、福利、消防和一切生產(chǎn)上的設(shè)施不能列人安全技術(shù)措施項(xiàng)目。如安全技術(shù)各項(xiàng)設(shè)備的一般維修、消防措施、集體福利設(shè)施、廠房維修以及個(gè)體防護(hù)用品、保健飲料等屬于安全生產(chǎn)日常開(kāi)支項(xiàng)目，均不應(yīng)列入安全技術(shù)措施范圍內(nèi)?！　?三)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)　　按有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須安排適當(dāng)資金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器以及其他安全生產(chǎn)投人。安全措施經(jīng)費(fèi)則是安全投入的重要組成部分?！　?·安全生產(chǎn)投入水平　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，20世紀(jì)90年代我國(guó)安全投人占GDP的比值為0·703%，其中安全措施經(jīng)費(fèi)的水平為:企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)占GDP的比值為0·412%;職工人年均安全措施經(jīng)費(fèi)為335·2元。而20世紀(jì)末世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的安全投資達(dá)到了GDP的1·5%。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，要從根本上改變我國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，遏制重大事故發(fā)生，提高我國(guó)的安全生產(chǎn)水平，必須加大安全生產(chǎn)投入。　　2·安全措施經(jīng)費(fèi)的合理投入　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該走內(nèi)部挖潛和適當(dāng)擴(kuò)大投資規(guī)模相結(jié)合的路子，同時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)資金的管理方式，調(diào)整目前企業(yè)安全生產(chǎn)投資的結(jié)構(gòu)?！　『侠淼陌踩度虢Y(jié)構(gòu)是將安全投人的三部分:安全措施經(jīng)費(fèi)、個(gè)人防護(hù)用品投人與職業(yè)病費(fèi)用進(jìn)行合理分配，基本體現(xiàn)企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)投入與個(gè)人防護(hù)用品之比為1·58:1，企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)投人與職業(yè)病費(fèi)用之比為12·4:1，只有進(jìn)行合理的安全投入，才會(huì)收到最大的安全效益。　　(四)安全技術(shù)措施的落實(shí)　　安全技術(shù)措施的落實(shí)是通過(guò)將安全技術(shù)措施編人安全技術(shù)措施計(jì)劃并實(shí)施計(jì)劃的方式來(lái)完成?！　∩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一般應(yīng)在每年的第三季度開(kāi)始編制下年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃。各級(jí)在編制下年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，對(duì)于每項(xiàng)安全技術(shù)措施，應(yīng)該明確負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位或負(fù)責(zé)人，開(kāi)工及竣工日期，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等具體內(nèi)容?！　〉谖骞?jié) 建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"管理　　一、"三同時(shí)"的定義:　　“三同時(shí)”是指一切新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)、技術(shù)改造項(xiàng)目(工程)、引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。　　"三同時(shí)"的有效實(shí)施可以實(shí)現(xiàn)從源頭上消除各類項(xiàng)目可能造成傷亡事故和職業(yè)病的危險(xiǎn)因素，保護(hù)員工的安全健康，保障新工程項(xiàng)目正常投產(chǎn)使用，防止事故發(fā)生，避免因安全問(wèn)題引起返工或采取彌補(bǔ)措施造成不必要的投入。　　二、"三同時(shí)"的內(nèi)容:　　“三同時(shí)”實(shí)施的關(guān)鍵就是從項(xiàng)目論證到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，實(shí)施有效的審查管理，保障項(xiàng)目的安全性，防止建設(shè)項(xiàng)目“帶病”投入運(yùn)行而埋下事故隱患， "三同時(shí)"的審查管理是一種過(guò)程管理?！　?一)可行性研究　　建設(shè)單位或可行性研究承擔(dān)單位在進(jìn)行可行性研究時(shí)，應(yīng)進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生論證，并將其作為專門章節(jié)編入建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。同時(shí)，將勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施所需投資納入投資計(jì)劃。　　對(duì)符合下列情況之一的，由建設(shè)單位自主選擇并委托本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位以外的、有勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)資格的單位進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià):　?、贝笾行突蛳揞~以上的建設(shè)項(xiàng)目;　?、不馂?zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項(xiàng)目;　　⒊爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所和高度危險(xiǎn)場(chǎng)所的建設(shè)項(xiàng)目;　?、创罅可a(chǎn)或使用Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項(xiàng)目;　　⒌大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上游離二氧化硅粉料的建設(shè)項(xiàng)目;　?、栋踩a(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的其他危險(xiǎn)、危害因素大的建設(shè)項(xiàng)目。　　建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)單位應(yīng)采用先進(jìn)、合理的定性、定量評(píng)價(jià)方法，分析建設(shè)項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害因素及其可能造成的后果，提出明確的預(yù)防措施，并寫入預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。預(yù)評(píng)價(jià)單位在完成預(yù)評(píng)價(jià)工作后，由建設(shè)單位將預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)?！　　秳趧?dòng)安全衛(wèi)生專篇》的主要內(nèi)容包括:　?、痹O(shè)計(jì)依據(jù);　　⒉工程概述;　?、辰ㄖ皥?chǎng)地布置;　?、瓷a(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危險(xiǎn)、危害因素的分析;　?、祫趧?dòng)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)中采用的主要防范措施;　　⒍勞動(dòng)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況;　?、穼Ｓ猛顿Y概算;　　⒏建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的主要結(jié)論;　　⒐預(yù)期效果及存在的問(wèn)題與建議。　　(三)施工　　建設(shè)單位對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)的單位提出落實(shí)"三同時(shí)"規(guī)定的具體要求，并負(fù)責(zé)提供必需的資料和條件?！　∈┕挝粦?yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?！　?四)試生產(chǎn)　　建設(shè)單位在試生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，應(yīng)同時(shí)對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和考核，對(duì)其效果做出評(píng)價(jià);組織、進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育，制定完整的勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的規(guī)章制度及事故預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案?！　〗ㄔO(shè)單位在試生產(chǎn)運(yùn)行正常后;建設(shè)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收前，應(yīng)自主選擇、委托安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可的單位進(jìn)行勞動(dòng)條件檢測(cè)、危害程度分級(jí)和有關(guān)設(shè)備的安全衛(wèi)生檢測(cè)、檢驗(yàn)，并將試運(yùn)行中勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)備運(yùn)行情況、措施的效果、檢測(cè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、存在的問(wèn)題以及采取的措施寫入勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收專題報(bào)告，報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批?！　?五)勞動(dòng)安全衛(wèi)生竣工驗(yàn)收　　建設(shè)單位在試生產(chǎn)階段進(jìn)行安全衛(wèi)生檢測(cè)檢驗(yàn)，編制完成建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收專題報(bào)告后，報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批?！　“踩a(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位報(bào)送的建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收專題報(bào)告，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目竣工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收。　　三、危險(xiǎn)源管理措施　　一建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度　　危險(xiǎn)源確定后，在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)危險(xiǎn)性分析的基礎(chǔ)上建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，包括崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源重點(diǎn)控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、操作人員培訓(xùn)考核制度、日常管理制度、交接班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施、考核獎(jiǎng)懲制度等。　　二明確責(zé)任、定期檢查　　應(yīng)根據(jù)各危險(xiǎn)源的等級(jí)，分別確定各級(jí)的負(fù)責(zé)人，并明確他們應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。特別是要明確各級(jí)危險(xiǎn)源的定期檢查責(zé)任。除了作業(yè)人員必須每天自查外，還要規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查。對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn)源，應(yīng)做到：⒈廠長(zhǎng)月查；⒉車間主任周查；⒊工段、班組長(zhǎng)日查。對(duì)于低級(jí)別的危險(xiǎn)源也應(yīng)制定出詳細(xì)的檢查安排計(jì)劃。對(duì)危險(xiǎn)源的檢查要對(duì)照檢查表逐條逐項(xiàng)，按規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并作記錄。如發(fā)現(xiàn)隱患則應(yīng)按信息反饋制度及時(shí)反饋，使其及時(shí)得到消除?！　∪ズ眯畔⒎答仭⒓皶r(shí)整改隱患　　要建立健全危險(xiǎn)源信息反饋系統(tǒng)，制定信息反饋制度并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按照規(guī)定分級(jí)實(shí)行信息反饋和整改，作好記錄，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即向安全技術(shù)部門和行政第一領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。信息反饋和整改的責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人。(四)搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作　　危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)工作除建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度外，還應(yīng)建立健全危險(xiǎn)源的安全檔案和設(shè)置安全標(biāo)志牌。　　應(yīng)按安全檔案管理的有關(guān)內(nèi)容要求建立危險(xiǎn)源的檔案，指定由專人保管，定期整理。　　應(yīng)在危險(xiǎn)源的顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌，標(biāo)明危險(xiǎn)等級(jí)，注明負(fù)責(zé)人員，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志表明主要危險(xiǎn)，并扼要注明防范措施。　　四、應(yīng)急救援　　安全生產(chǎn)的目標(biāo)是防止事故的發(fā)生，但當(dāng)事故不可避免地發(fā)生時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，減少事故損失，控制事故的擴(kuò)大。事故應(yīng)急救援是控制事故擴(kuò)大，減少事故損失的有效途徑。　　(一)企業(yè)的應(yīng)急救援紐織　　根據(jù)歸口管理原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員組成與職責(zé)如下，　?、敝笓]中心成員的組成及職責(zé)　　(1)總指揮:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援;　　(2)副總指揮:由安全科、處長(zhǎng)或負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的副職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;　　(3)指揮部成員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作。　　2·各事故應(yīng)急小組由各職能部門的人員依據(jù)職責(zé)分工組成　　(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮組由保衛(wèi)科和安全科的人員組成，負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;　　(2)事故處置組由生產(chǎn)科、設(shè)備動(dòng)力科的人員組成，負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)停車調(diào)度工作，同時(shí)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系;負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作;　　(3)醫(yī)療救護(hù)組由衛(wèi)生科的人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;　　(4)物資供應(yīng)組由供應(yīng)科、總務(wù)科的人員組成，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作;　　(5)善后處理組由工會(huì)、環(huán)?？平M成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無(wú)害化處理、監(jiān)測(cè)工作及善后處理工作。根據(jù)救援實(shí)際需求情況，組成的各救援應(yīng)急小組與指揮中心共同構(gòu)成某企業(yè)的救援組織?！　∫驊?yīng)急救援隊(duì)伍各部分擔(dān)負(fù)的任務(wù)不同，各部門人員在綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)方面的要求也不盡相同?！　「鞑块T的職責(zé)如下:　　1·救援指揮中心　　指揮中心是事故救援工作的指揮機(jī)構(gòu)和指令的傳輸中心，由總指揮、指揮人員、通訊人員組成。指揮中心職責(zé)為:　　(1)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策?！　?2)分析災(zāi)情，確定事故救援方案，制定各階段的應(yīng)急對(duì)策。　　3)發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動(dòng)指令。　　(4)確定各部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。　　(5)為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件?！　?6)負(fù)責(zé)內(nèi)、外信息的接收和發(fā)布、向上一級(jí)救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故救援情況?！　?7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)。　　(8)負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門的工作，及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見(jiàn)。　　(9)適時(shí)調(diào)整各救援部門人員組成，保證救援組織正常工作?！　?10)對(duì)預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。　　(11)向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及救援信息?！　?12)負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告事故及救援情況?！　?·應(yīng)急救援專家組　　應(yīng)急救援專家委員會(huì)應(yīng)由各方面的專家組成，其職責(zé)如下:　　(1)負(fù)責(zé)對(duì)事故危害進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。　　2)協(xié)助建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)施、主要化學(xué)毒物數(shù)據(jù)庫(kù)，向各有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答?！　?3)為救援決策提供依據(jù)和方案，為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持。　　(4)對(duì)編制人員進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)咨詢和專業(yè)講座?！　?5)對(duì)編制的事故預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)?！　?6)及時(shí)通報(bào)事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展情況，為預(yù)案的修訂提供依據(jù)　　3·救護(hù)隊(duì)　　由醫(yī)務(wù)人員和志愿人員組成，其主要職責(zé)是:　　(1)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。　　(2)轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員過(guò)程的醫(yī)療監(jiān)護(hù)?！　?3)為現(xiàn)場(chǎng)救援人員提供醫(yī)療咨詢?！　?4)對(duì)群眾做自救與互救的宣傳。4·應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)　　應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)由工程搶險(xiǎn)人員、消防人員組成，主要職責(zé)有:　?、艙屝薇皇鹿势茐牡脑O(shè)備，道路交通設(shè)施，通訊設(shè)備、設(shè)施；　?、菩迯?fù)用電設(shè)施;或鋪設(shè)臨時(shí)線路，保證事故應(yīng)急用電?！　、菗錅缫呀?jīng)發(fā)生的火災(zāi);及時(shí)撤走易燃、易爆、有毒物品或物質(zhì)。　?、瓤刂浦卮笪ｋU(xiǎn)源災(zāi)害的進(jìn)一步發(fā)展?！　、删S修各種因事故造成損害的其他急用設(shè)備、設(shè)施⑹設(shè)法使可能引發(fā)事故或?qū)е率鹿蕯U(kuò)大的設(shè)備、設(shè)施停止運(yùn)行。　　5·后勤保衛(wèi)組的職責(zé)　　⑴維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；　　⑵進(jìn)行人員疏散，保證人員安全撤離；　　⑶保證交通路線暢通，保障救災(zāi)物資安全、順利到達(dá)目的地；　?、仁鹿拾l(fā)生后，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?！　〉谄吖?jié) 設(shè)備管理　　設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)安全生產(chǎn)就是要保證生產(chǎn)過(guò)程中人身和設(shè)備的安全。實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化必須從設(shè)備的選購(gòu)開(kāi)始，到設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行，報(bào)廢進(jìn)行全過(guò)程的管理?！　∫弧⑵髽I(yè)設(shè)備管理總體要求　　企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的主管部門和生產(chǎn)車間應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬和生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢測(cè)、維修情況及時(shí)記入生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案?！　?一)企業(yè)要實(shí)行專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施的管理制度，定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保安全設(shè)施齊全有效?！　√嗔?，你要的話給我郵箱地址發(fā)給你

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