倉庫盤點報告，倉庫盤點報告怎么寫請幫忙解答謝謝

來源：整理時間：2023-03-21 19:32:26 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

1，倉庫盤點報告怎么寫請幫忙解答謝謝

倉庫盤點流程 1、根據(jù)公司的實際情況，由庫區(qū)事先準(zhǔn)備好盤點單,要求按產(chǎn)品系列編號并且連號. 2、每月1日上午8:30開始盤點,倉庫凍結(jié)一切庫存的收,發(fā),移動操作. 3、倉庫主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點工作,發(fā)放盤點單. 4、倉庫,財務(wù)部分別指定每一個存儲區(qū)域的盤點負責(zé)人.要求每一個區(qū)域都有相應(yīng)的盤點員（倉管員）和財務(wù)復(fù)核人員,由財務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤點組長. 5、實施盤點,由倉管員進行盤點,財務(wù)人員復(fù)核.對有疑問的產(chǎn)品有權(quán)開查看 6、財務(wù)部人員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總. 7、與倉庫統(tǒng)計員對比財務(wù)軟件帳目,比較差異. 8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復(fù)盤. 9、再次對復(fù)盤結(jié)果進行匯總,并與財務(wù)軟件帳目比較差異. 10、倉庫分析差異原因,作詳細書面報告,同時提出差異調(diào)整申請. 11、財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對差異調(diào)查報告及差異調(diào)整申請進行審批. 12、倉庫根據(jù)審批情況作庫存差異調(diào)整. 13、財務(wù)部根據(jù)審批情況作庫存財務(wù)帳差異調(diào)整.

倉庫盤點報告怎么寫請幫忙解答謝謝

2，怎么做倉庫盤點表格

1.倉庫盤點的四大方法：（一）永續(xù)盤點法永續(xù)盤點法或者叫動態(tài)盤點法，就是入庫的時候就盤點。（二）循環(huán)盤點法循環(huán)盤點，就是每天盤點一定數(shù)目的庫存。按照入庫的先后順序來進行，先進來的東西先盤，后進來的東西后盤。（三）重點盤點法例如，進出頻率很高的，易損易耗的都需要盤點，這樣可以防止出現(xiàn)偏差。（四）定期盤點法一般倉庫都要定期盤點，好一點的倉庫，每一周盤一次，也有每個月盤點的，也有每個季度或年末盤點的，每一年至少盤一次。2.倉庫盤點表制作：倉庫盤點可以使用excel表格的形式進行創(chuàng)建，如果類目統(tǒng)一可以使用一張表，如果類目多可以使用兩張表。大概模板如下：用excel做表格比較方便，注意第一列為序號，不要用excel表格中默認的，否則打印的時候是打印不出來的。倉庫盤點是指對庫存等進行清點，常用方法有賬面盤點法與現(xiàn)貨盤點法，常采用盤點機作為工具。其作用是對倉庫的整合、歸納以及對庫存的清點。庫存盤點表一般都是對倉庫現(xiàn)有貨物的清點整理和統(tǒng)計。

庫存盤點表

這個不是很難吧，用excel來做：商品編號商品名稱規(guī)格帳面庫存盤點庫存倉庫001 鉛筆 1*10 300 a就這樣做就可以了。

倉庫盤點表的格式都包含這幾個方面，“記錄表盤點類型：盤點日期：年月日倉庫號：進倉日期倉單號排位品名批號代碼庫存數(shù)量原進倉數(shù)量盤點結(jié)果備注”材料庫和成品庫的盤點表一般都差別不大。你可以去倉庫社區(qū)下載（倉庫社區(qū)--倉庫管理人員必上的網(wǎng)站，百度一下，第一個就是）也可以加入倉庫社區(qū)的群，多與人交流一下，有些東西還是要多學(xué)習(xí)一下，這樣提高的才快，希望可以幫到你！

怎么做倉庫盤點表格

3，倉庫盤點后報告怎么寫

原發(fā)布者:中國扔民銀行XXX有限公司倉庫盤點報告時間：XXXX年XX月XX日地點：公司所有倉庫，包括原材料/完工產(chǎn)成品/代購商品盤點方式：全盤盤點方法： 1、采用倉庫負責(zé)人主導(dǎo)盤點工作，調(diào)撥人手輔助盤點，為最終盤點的方式； 2、對外購倉庫，兩大物料存放區(qū)域同時同步盤點的方式，兩個小組及倉庫共計兩個地點，盤點A、B、C三大物料種類；3、由于是月度盤點，主要采用由PMC內(nèi)部自行盤點。 4、將盤點結(jié)果與盤點日8月31日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。盤點情況：一、盤點狀況：A類：存貨擺放整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況。B類：存貨擺放基本整齊，貨品保存較完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。C類：存貨擺放基本整齊，貨品保存80%完好，95%以上無明顯殘破毀損情況。二、盤點結(jié)果： 8月盤點的實際數(shù)量與賬面差異占盤點存貨總額的4%。其中：XXX盤虧，盤虧總數(shù)量為XX個；其中：XX盤贏，盤贏總數(shù)量為XX個；其余物料盤點無差異。三、盈虧問題點：1.C類物料一部分（如膨脹套、包裝紙、5*10自封袋等）由于部分是物料到位后，整批量開至組裝，過程中出現(xiàn)漏開單。2.A類物料一部分（如鋅合金、軟管、閥芯等），其中鋅合金物料，屬內(nèi)部調(diào)撥，流程中到貨沒有品檢檢驗，倉庫只能抽出部分產(chǎn)品進行抽檢，導(dǎo)致部分物料混料，數(shù)量短少。3.軟管類物料擺放不夠整齊，盤點中出現(xiàn)混料。4.部分材料，采購回來直接進入車間生產(chǎn)，沒有及時入庫。四、原因分析： 1.人員細心程

首先陳述盤點過程，其次列出所發(fā)現(xiàn)的問題，再次提出改進方法，最后規(guī)劃一下以后改怎么做。

關(guān)于對倉庫物資盤點表的稽核報告（實物與物質(zhì)不符）一、盤點稽核背景2010年5月28日，公司財務(wù)部組織對生產(chǎn)系統(tǒng)及車間物資進行盤點，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示2010年6月1日生產(chǎn)審計部與財務(wù)部聯(lián)合對這次盤點進行稽核。二、盤點稽核結(jié)果見《生產(chǎn)審計實物核查記錄》三、盤點問題分析1、對三樓倉庫（原郭勇軍管理）盤點表共核查43項，其中27項物料（除銅材外）中有1項盤盈，2項盤虧，有16項為銅材，其中有1項重量相符，其他15項重量其本不符，賬物差錯率為41.86%。主要原因有：1-1出庫時倉庫按理論重量出庫，盤點按理論重量核實，將會造成理論與實際不符。1-2記賬錯誤：三樓倉庫中R10*30*2400 銅排，在記賬中誤將243根為1458Kg記賬為4026Kg，賬上比實際多出約420根。2、對二樓倉庫(李井軍管理)盤點表共核查18項，有2項符合、11項盤盈、5項盤虧。賬物差錯率為88.89%3、對二樓倉庫（張清梅管理）盤點表共核查24項，其中3項盤盈。賬物差錯率為12.5%4、本次合計對倉庫物資進行了85項次賬物核查，結(jié)果有37項次賬物不符，共計差錯率為43.53%四、建議倉庫作為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的心臟，倉庫物資管理的好壞直接影響生產(chǎn)計劃的實施和生產(chǎn)進度的控制，對此次倉庫盤點表稽核的結(jié)果很不理想，造成此結(jié)果的原因是多方面的，但人員頻繁的更換、物資擺放、出入庫的管理流程等對庫存的準(zhǔn)確性都有影響。相關(guān)的管理問題在這里也就不用多說，說多了也不起任何作用，目前倉庫管理已經(jīng)到了緊急整治的地步，請相關(guān)部門盡快完善倉庫管理的最基本的文件制度：《倉庫平面示意圖》、《進料作業(yè)流程》、《物料儲存、保管、搬運管理辦法》、《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)流程》、《退料作業(yè)流程》、《補料作業(yè)流程》、《成品進倉作業(yè)流程》、《成品出倉作業(yè)流程》、《賬務(wù)處理規(guī)定》。加快倉庫人員的培訓(xùn)和人員配置，建立崗位績效考核和上下工序問責(zé)制。請相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)加快生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制改革的決心和進程。有針對性的加快中高層管理人員培訓(xùn)。請相關(guān)部門和管理人員予以高度重視。補充附錄：首先對整個盤點后實物數(shù)量與賬面數(shù)有很大的差別進行全面分析,看是在否賬務(wù)處理\登賬有差錯,如串戶情況\登賬差錯等,如有則必須進行賬務(wù)調(diào)整,但對已入庫未支付貨款且未拿到發(fā)票,或已賬務(wù)處理對方未提貨必須等情形進行相應(yīng)的調(diào)整分析.通過分析后再確定實際盤盈盤虧數(shù),再編制盤盈盤虧明細表及說明交由倉儲部門查明短缺原因,根據(jù)倉儲部門查明原因財力人員編制交由管理層批示,財務(wù)人員根據(jù)管理層批示進行的賬務(wù)處理.根據(jù)共二十二條描述,存貨不可能存在盤盈情況,但實際工作中確實有盤盈情況一般對材料盤盈盤虧后都應(yīng)轉(zhuǎn)入待處理財產(chǎn)損益科目如盤盈按原材料近期進價估價:借原材料貸:待處理財產(chǎn)損益_待轉(zhuǎn)流動資產(chǎn)損溢如盤虧按賬面價值并結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)交增值稅(進項)借:待處理財產(chǎn)損益_待轉(zhuǎn)流動資產(chǎn)損溢貸:原材料貸;應(yīng)交稅金_應(yīng)交增值稅(進項轉(zhuǎn)出)再根據(jù)管理層批示作相應(yīng)的賬務(wù)處理:盤盈:借:待處理財產(chǎn)損益_待轉(zhuǎn)流動資產(chǎn)損溢貸:管理費用盤虧:定額內(nèi)消耗盤虧借:管理費用他人責(zé)任:借其他應(yīng)收款非正常損失:借:營業(yè)外支出貸:待處理財產(chǎn)損益_待轉(zhuǎn)流動資產(chǎn)損溢

倉庫盤點后報告怎么寫