干洗店屬于靠位置吃飯的行業，找對了位置才容易成功。如果要開干洗店，可以加入澳貝森黑科技干洗，互聯網與科技多元集結，設備品質高端、功能多樣，多資源整合、多渠道經營，一站式服務、全程護航，再來說個題外，總是有內行忽悠外行干洗行業，一開業就能收回成本，充值了多少多少會員，我告訴你那是過去，現在的人已經逐漸理性消費，不是你搞個活動，消費者就跟傻子一樣去充值，干洗店是個靠口碑吃飯的行業，只有技術好，日積月累，顧客才會信任你的店。

1、干洗店利潤怎么樣？

一般干洗門店一件衣服的利潤空間在20元左右，行業整體利潤率在70%左右,經營好的門店甚至可以達到80%，相較其他行業的狀況，高出一大截。當然跟具體的經營方式有很大的關系，如果要開干洗店，可以加入澳貝森黑科技干洗，互聯網與科技多元集結，設備品質高端、功能多樣，多資源整合、多渠道經營，一站式服務、全程護航。

2、現在投資干洗店生意可以嗎？

干洗店屬于靠位置吃飯的行業，找對了位置才容易成功，最忌諱的是扎堆，找一個僻靜而又接近繁華的地點。加附近的人，服務好回頭客，應該能做好的，但是這個行業很難做大，因為分店不好做，不好做的原因是分店獨立性太強。員工看著生意好，可以自己開店，成本主要是設備與房租，不用雇人，自己就能干。風險不大，適合小資心態者，適合追求平淡者，

3、現在開一個干洗店利潤怎么樣？成本是多少？

說利潤高的，都是內行忽悠外行。為什么這么講呢，舉個例子，理發店個頭發20貴嗎？200呢？貌似20跟200的成本是一樣的，為什么有的人選擇200的呢？還有汽車都是4個輪子一個鐵殼，有的幾萬塊有事幾千萬。洗衣服也一樣，不花錢在家里洗也行，為什么送去洗衣店呢，所以洗衣店的價值不僅僅是洗凈衣服，那是90年代的洗衣店的生存之道，如今開個洗衣店要有18般武藝樣樣精通才有高利潤，比如基本的皮草洗護，奢侈品保養，織補，衣服染色翻新，皮具修復等技術才有跟比你先干的店去競爭，

小白會說:我雖然不會但是我可以請人呀！馬云也不會玩電腦，可是阿里成功了，互聯網思維用在這一點你就錯了，不是說請不到人，而是對于新店來說請不到。再說一下這個行業，確實有掙錢的，而且收入很高，跟其他行業一樣都有28定律，不要僥幸認為自己是2，不管做那行投資，首先要考慮一下失敗的后果，然后再入行。再來說個題外，總是有內行忽悠外行說，干洗行業，一開業就能收回成本，充值了多少多少會員，我告訴你那是過去，現在的人已經逐漸理性消費，不是你搞個活動，消費者就跟傻子一樣去充值，干洗店是個靠口碑吃飯的行業，只有技術好，日積月累，顧客才會信任你的店，

4、如何經營洗衣店？干洗店利潤大不大？

今天分享一個高端洗衣皮具護理店微信裂變營銷方案微信好友：韓老師，您好，我是做洗衣皮具護理的，開了一家店。月流水均8000，主打產品是皮草、皮衣、大牌服飾洗護。我的問題是：通過哪些渠道？如何宣傳？制定什么樣的會員或其它模式轉化固定客人韓鋒：提供幾個比較落地的思路第一：掛名牌的衣服在店門口，模特穿著，最好是lv的，山寨的都可以，但是一看就能看到lv的logo等，給人的感覺高檔的都在你這里洗，給人的心理暗示是很重要的，有安全感第二：找皮草商家合作，就像是手機的維修點以上，把終身清洗皮草的服務加到衣服的價格上，然后成為皮草商家的售后服務，對你的引流作用是大的，而且對皮草商家也有促進作用微信好友：我現在就疑惑，來店洗衣的約800人，會員還不到60人，回頭客近90%，新客也是老客轉介紹來的多，

我的會員太少了啊下面是我的充值卡制度1.充值會員（卡）制度：200元送20；500元送100；1500元送500；3000元送1000。每介紹一人成為充值會員，提點5%充值個人帳戶；2.積分制度：會員每消費20元積1分，積分可充值、提現或衣寵兒購物；充值會員每消費50元積1分，積分可充值或衣寵兒購物。