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項目建議書范本,請問誰有光纖工程項目建議書和可行性研究報告的范文

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1,請問誰有光纖工程項目建議書和可行性研究報告的范文

上海元哲咨詢公司撰寫過的 你百度下--------上海元哲咨詢 08年5月,元哲咨詢成功編寫遼寧省xxx通信光纖傳輸網建設工程可行性研究報告,元哲的報告主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證,主要通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、等方面進行研究和分析。 元哲在眾多相關領域內也有著豐富的經驗,如:能源電力、化工日化、IT互聯網通信、食品飲料酒類、旅游酒店、房地產、3G、餐飲、美容美發、紡織服裝、五金建材、零售物流、汽車及零部件等等;元哲長期關注中國產業經濟的發展,為客戶提供全面系統的服務,使客戶的項目充分商業化。元哲咨詢憑借長期的市場研究,豐富的資料積累,明銳的洞察力,專業的行業經驗,可以更好的為客戶審時度勢,量打造可行性報告/可行性研究報告/項目可行性論證報告等。 光纖工程可行性研究報告,光纖工程項目可行性研究報告,光纖工程項目投資可行性研究報告 第一部分、需求理解 3 1.1、系統建設目標 3 1.2、企業網建設原則 4 1.3、項目建設需求 5 第二部分、網絡系統設計 6 2.1、網絡拓撲結構圖及方案說明 6 2.2、網絡方案特點分析 6 2.3、光纖理論與結構 8 2.4、多模光纖技術發展及其網絡應用 12 2.5、光纖的選型 14 2.6、光纖收發器的選型 15 2.7、光纖跳線的選型 17 2.8、光纜樓棟分布 18 第三部分、工程的實施與管理 17 3.1、工程的組織 18 3.2、工程管理與工程質量 18 3.3、文明施工與安全施工 18 3.4、工程施工技術規范 19 第四部分 項目工程驗收 22 4.1、網絡工程驗收 22 4.2、結構化布線測試和驗收 22 4.3、技術文檔 23 第五部分 培訓、質量保證及服務 24 一、培訓計劃 24 二、保證及承諾 24 三、售后服務與技術支持 25 第六部分 工程進度及工程實施人員安排 24 一、工程進度安排 24 二、結構化布線工程進度安排 25 三、工程項目工程人員 25 第七部分 企業網工程項目預算 25

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Google2008年10月29日 亞洲研究報告:專注提供最權威研究報告、分析報告、行業報告、投資報告、可研報告、咨詢報告、調研報告、項目可行性研究報告、項目投資建議書,工程項目建議書范文企業 工程項目建議書范文http://www.google.com/bookmarks/url?url=//ifrc.i%0dmai360.c%0dom/m/kw/4150/1749268.html
成都中哲為你解答工程建設造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現象,嚴重困擾著建設工程投資效益和管理。 工程建設項目建議書就是在優化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施將工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內而提出的項目建議書。  一個工程建設項目從計劃建設到建成投產,一般要經過建設決策、建設實施和交付使用三個階段。中哲咨詢建議主要步驟是:  1、項目建議書  項目法人按國民經濟和社會發展長遠規劃、行業規劃和建設單位所在的城鎮規劃的要求,根據本單位的發展需要,經過調查、預測、分析,編報工程建設項目建議書。  2、可行性研究報告  項目建議書批準后,項目法人委托有相應資質的專業撰寫機構,對擬建項目在技術、工程、經濟和外部協作條件等方面的可行性,進行全面分析、論證、進行方案比較,推薦最佳方案。  3、初步設計  可行性研究報告批準后,項目法人委托有相應資質的設計單位,按照批準的可行性研究報告的要求,編制初步設計。初步設計批準后,設計概算即為工程投資的最高限額,未經批準,不得隨意突破。  4、施工圖設計  初步設計批準后,項目法人委托有相應資質的設計單位,按照批準的初步設計,組織施工圖設計。  5、年度投資計劃  工程建設項目建議書、可行性研究報告、初步設計批準后向主管部門申請列入投資計劃。  6、開工報告  7、竣工驗收要用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價;用概算造價控制技術設計和修正概算造價;工程建設項目一定要運用得當,用概算造價或修正概算造價控制施工圖設計和預算造價。以求合理地使用人力、物力和財力,取得較好的投資效益。
2008年10月29日 亞洲研究報告:專注提供最權威研

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3,誰幫我寫個項目建議書啊隨便什么項目

你可以去專業網站查查 。 一份項目建議書需要包括項目相關的所有信息。一般來說包括三個部分 1、摘要頁(篇幅為一頁的建議書完整文本的摘要) 2、建議書正文(或者“敘述正文”) 3、預算。 一、摘要頁一般包括以下內容:(摘要階段的每一項只需用一兩句話說明) 1)項目名稱。 2)遞交機構以及合作機構。 3)項目地點。 4)項目期(例如時間表)。 5)做這個項目的原因/被建議的理由的簡單摘要。 6)項目活動的簡單摘要。 7)受益群體分析。 8)項目的總體預算。 二、建議書正文或者敘述應該包括以下信息: 1)項目標題 你把這個項目叫做什么? 2)背景或者理由 在這部分里你要闡述一些情況,描述現狀中的問題和弱點,以說明為什么做這個項目非常重要。 3)目標 在這一段里你要描述項目的目標。你要回答“這個項目想要達到什么目的?”要特別考慮把前面提到的核心問題分條目確定下來。這時最好先從體現核心問題的總體目標入手,然后依次描述每個具體目標,用來修正核心問題,這些分目標要盡你所能細化,要回答什么、哪里、為了誰、什么時候這樣的問題。 4)行動 在這一段里你要描述為了達到項目目標你必須要做些什么。你最好盡你最大可能把一旦項目開始后你要做的行動細化。有時候可能你要做一系列行動,這時候有可能把項目分成若干個階段會更好一些。當你考慮細節的時候可能要想到的東西有:培訓、受益人、獲取設備、協調或組織,以及監測和評估——要根據行動涉及的過程以及與合作者協議的細節考慮各種細節。 5)產出 當描述完你的行動后,列出項目的產出也是非常重要的。這是指當項目結束的時候完成的那些東西。一般這些產出都是很具體的東西,例如修建房子的數量,或者工作行動讓多少家庭獲得收入。另外,例如研究報告,可預計的政府規定的改進等等也應該被列入產出當中。產出一般和前面列的具體目標有關——但是也要描述那些和寬泛目標相聯系的結果。 6)指標 你還需要描述的東西是你想使用的指標或者基準。這將用于檢測項目的實施以及判斷項目是否成功。行動實施了么?這些行動產生預計的影響了么?我們要略述我們怎么衡量一件事發生了還是沒有。 7)受益群體 在這一段你要細化從項目中受益的人數。有兩類受益群體——直接受益(直接和項目相關或者直接從項目中獲得收益的人群),以及間接受益(那些可能從項目結果產生的發展中獲益的群體,這可能是目標村的全體成員)。要盡可能把有關受益群體的信息按性別分開描述,例如應該把婦女/女孩以及男人/男孩的人數分開來算。 8)項目管理 當設計項目并且寫項目建議書的時候,你需要考慮項目管理的幾個不同方面。其中一個問題是人員——實施項目活動的時候你需要多少人員,多少個位置?另外一個問題是你怎樣協調這個項目和其他機構以及/或者政府的關系。最后,描述你將怎么監測和評估項目活動也非常重要。這時最好從不同層次來考慮項目的評估。 三、預算 項目建議書需要一份項目的整體預算。分條目的細化預算作為建議書的附件。

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4,求項目建議書的范文

項目建議書項目建議書:項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經營企業的建議性文件。它是在調查研究、收集資料、勘察建設地點、初步分析投資效果的基礎上,論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準立項。 格式:項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業的理由。從國內技術上的差距,產品質量上的差距,外引內聯市場的需要,銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資  企業項目的重要性和必要性。本文由中國論文聯盟WWW.LWLM.COM收集整理。 項目主要內容:  1.生產和經營的規模和范圍;  2.合資經營的年限;  3.合資企業的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);  4.合資企業所需的職工人數,包括技術人員和管理人員;  5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;  6.投資方式和資金來源;  7.產品的技術性能及銷售方向:   合資企業道口技術性能達到的水平,在國內外所具有競爭能力,產品是內銷售為主還是外銷為主;  8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;  9.初步的技術、經濟效益分析。   如屬一次規模分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。  范例:   中外合資經營企業項目建議書  一、項目名稱:合資生產(經營)××××產品項目   項目主辦單位:(企業名稱)××××××   單位負責人:(廠長或經理)    二、興辦合資經營企業的理由:   從國內外技術上、產品質量上的差距,從利用外資、產品出口、培養人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經營企業的必要性和重要性。    三、中方合營者的情況:   介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業的有利條件,包括企業性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。    四、外國合營者的情況:   外國合營者公司名稱、國別、資本、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。    五、合資經營主要內容:  (一)生產(經營)范圍和規模。  (二)合營年。  (三)合資經營企業的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。  (四)合資經營企業的職工總數和構成(工人、技術人員、管理人員)。  (五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。  (六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算,現金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現金、機器設備、工業產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。  (七)產品技術性能及銷售方向   合資經營企業的產品擬達到的技術水平,在國內外具有競爭能力,產品內外銷比例的估計。  (八)生產(經營)條件   合資經營企業所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。  (九)初步的技術、經濟效益分析。   產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算。   生產手段、生產效率提高程度。   能源和原材料的節約效果。   中外雙方經濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。   社會經濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業人數、技術水平的提高等。    六、項目實施計劃:   何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。   如屬一次規劃、分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。  以上文章如果不合適,請去網站 http://bbs.bztdxxl.com/thread-htm-fid-281-page-2.html看看

5,工程項目建議書要怎么寫

原發布者:中國智博庫項目建議書范文農業項目建議書范文1、項目區所在位置項目區位于##公路以西,##鎮內,涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個行政村,總人口2.06萬人,農業研究報告指出:其中農業人口19209人,耕地總面積26427.82畝,2003年農業總產值7874.91萬元,其中:種植業6369.32萬元,漁業896.2萬元,林牧業109.6萬元,養殖業498.79萬元,農民人均純收入4008元。下面看看農業綜合開發項目建議書。2、項目區農業資源情況項目擬建區屬亞熱帶氣候,四季分明,氣候溫和,全年雨量充沛,總降雨量1000mm左右,日照充足,常年2305.6小時積溫較高,日均氣溫13-16℃,無霜期較長,達220-240天。該地區地勢高低洼不等,水網密布,河溝面積3198畝,80%左右的耕地面積地面增高1.82.5米,其中澇漬型低產田面積達9200畝,因此,在前幾年農業結構調整時,開發了近380畝提水養殖魚池,區域內土壤屬勤泥壤種,土壤肥沃,有機質含量高,生態環境優良,灌溉水質較好,無污染,是發展稻漁共作無公害農業的理想基地。3、項目區農業生產狀況項目區涉及5個防洪聯圩,現有聯圩基礎較好,骨干水利工程完好率40%,聯圩內有圩口閘42座,活口門15個,排灌動力蘇ⅱ泵5座,50泵5座,貫流泵2座,灌排總動力660千瓦,現有機耕路56條,機耕橋14座,基礎設施已具一定規模,設施基本配套,農田灌排率達100%,渠系水利用系數100%,有效灌溉面積2.42萬畝,這些為項目區建設奠定了良好基礎。今年的武育粳
成都中哲為你解答工程建設造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現象,嚴重困擾著建設工程投資效益和管理。 工程建設項目建議書就是在優化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施將工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內而提出的項目建議書。  一個工程建設項目從計劃建設到建成投產,一般要經過建設決策、建設實施和交付使用三個階段。中哲咨詢建議主要步驟是:  1、項目建議書  項目法人按國民經濟和社會發展長遠規劃、行業規劃和建設單位所在的城鎮規劃的要求,根據本單位的發展需要,經過調查、預測、分析,編報工程建設項目建議書。  2、可行性研究報告  項目建議書批準后,項目法人委托有相應資質的專業撰寫機構,對擬建項目在技術、工程、經濟和外部協作條件等方面的可行性,進行全面分析、論證、進行方案比較,推薦最佳方案。  3、初步設計  可行性研究報告批準后,項目法人委托有相應資質的設計單位,按照批準的可行性研究報告的要求,編制初步設計。初步設計批準后,設計概算即為工程投資的最高限額,未經批準,不得隨意突破。  4、施工圖設計  初步設計批準后,項目法人委托有相應資質的設計單位,按照批準的初步設計,組織施工圖設計。  5、年度投資計劃  工程建設項目建議書、可行性研究報告、初步設計批準后向主管部門申請列入投資計劃。  6、開工報告  7、竣工驗收要用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價;用概算造價控制技術設計和修正概算造價;工程建設項目一定要運用得當,用概算造價或修正概算造價控制施工圖設計和預算造價。以求合理地使用人力、物力和財力,取得較好的投資效益。
北京秦穎為你解答工程建設造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的三超現象,嚴重困擾著建設工程投資效益和管理。 工程建設項目建議書就是在優化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施將工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內而提出的項目建議書。一個工程建設項目從計劃建設到建成投產,一般要經過建設決策、建設實施和交付使用三個階段。中哲咨詢建議主要步驟是:1、項目建議書項目法人按國民經濟和社會發展長遠規劃、行業規劃和建設單位所在的城鎮規劃的要求,根據本單位的發展需要,經過調查、預測、分析,編報工程建設項目建議書。2、可行性研究報告項目建議書批準后,項目法人委托有相應資質的專業撰寫機構,對擬建項目在技術、工程、經濟和外部協作條件等方面的可行性,進行全面分析、論證、進行方案比較,推薦最佳方案。3、初步設計可行性研究報告批準后,項目法人委托有相應資質的設計單位,按照批準的可行性研究報告的要求,編制初步設計。初步設計批準后,設計概算即為工程投資的最高限額,未經批準,不得隨意突破。4、施工圖設計初步設計批準后,項目法人委托有相應資質的設計單位,按照批準的初步設計,組織施工圖設計。5、年度投資計劃工程建設項目建議書、可行性研究報告、初步設計批準后向主管部門申請列入投資計劃。6、開工報告7、竣工驗收要用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價;用概算造價控制技術設計和修正概算造價;工程建設項目一定要運用得當,用概算造價或修正概算造價控制施工圖設計和預算造價。以求合理地使用人力、物力和財力,取得較好的投資效益。希望可以幫到您,望采納贊贊給好評,謝謝啦
1、主要建設項目 名稱:川北xx物流中心(建議) 選址:廣元市 規模:項目總占地約85畝 總投資:1億元人民幣以上(未計算土地價格) 物流項目建議書2、項目特性 集物流配送、包裝、展示、交易、倉儲、信息、金融、郵電、商務服務為一體的綜合商貿物流園區,將以為商貿企業提供分揀、加工、二次包裝及貨品配送服務的中轉物流中心。 3、建設內容 (1)建全廣元市唯一物流的電子信息平臺,配有電子信息顯示屏; (2)擬建大型專業貨物存放倉庫200余個,其中有專業的冷藏庫15個,配備貨運檔口500余個; (3)建有適合物流市場使用的特色專業辦公大樓,司機休息場室,餐飲娛樂部、車輛檢修所,汽車配件區,大型停車場(車場可停放貨車400余輛),貨運配載交易中心、信息中心等。 物流項目建議書 投資框算 根據一般工程方案、結構形式、建筑作法,參照同類建筑工程造價指標,按單位建筑工程投資計算法估算,預計土建工程造價為850元/㎡左右,計劃修建總面積為10萬㎡左右的配套建筑。

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原發布者:zfwangxianfeng項目建議書范文正文:范文一  一、項目概述  項目名稱:xx道路建設工程  建設地點:xx村民組  項目責任單位:xx鄉人民政府  項目責任人:  二、項目建設的必要性  xx村民組位于xx鄉東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農戶103戶,人口383人,境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%,木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產量將逐年攀升。  xx道路的建成將成為以xx鄉通道為主干線,與全鄉xx個村民組形成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的“一年一個樣,三年大變樣”戰略目標,加快當地農村奔小康步伐,切實擺脫貧困村落后面貌的現實需要。當地群眾改路修路積極性很高,愿意集資、投勞。建設xx道路極大改善該區的交通條件,促進深山地區農民群眾的經濟發展,增加農民收入,實現共同富裕。  三、項目建設綜合條件評價  1、地形  項目區屬山丘區,四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個項目區地勢較高,平均海拔820m以上。  擬建路線與xx道路相銜接,地形標高在610m至820m之間,全長2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。  2、水文、氣候、地質  溪流兩邊居住農戶,溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。  該地區屬亞熱帶季風濕潤區,四季分明,雨量
<p><a target="_blank">http://www.officeasy.com/down/document/soft/s.aspx?id=493811</a></p> 項目建議書格式 <p><a target="_blank">http://www.officeasy.com/down/document/soft/s.aspx?id=521629</a></p> 旅游項目建議書
××市××廠、深圳××公司引進年產5000噸天然脂肪醇裝置項目建議書主辦單位:××市××廠深圳××公司項目負責人:×××(××市××廠廠長)×××(深圳××公司經理)目 錄一、建設項目的目的及意義二、產品市場前景分析及預測三、產品方案和建設規模設計四、生產技術方案設計五、技術經濟評價分析六、投資估算和資金籌措七、附件一、建設項目的目的及意義據相關材料分析,全球年產動植物油脂總量約為6000多萬噸,其中70%是植物油脂,30%是動物油。據報道:國外有13%的油脂(約800萬噸)用作化工原料,主要生產脂肪醇、脂肪酸等化工產品,并且生產技術成熟,產品質量好,三廢少。我國年產動植物油脂1000萬噸左右,除部分食用外主要用于生產肥皂表面活性劑和油基性涂料等。××省的油脂源不但產量豐富,而且品種多,大豆油、蓖麻油等的產量均居全國首位。19××年葵花籽產量達50萬噸,可加工葵花油10萬噸。這對以農副產品為原料,發展我省精細化工,具有可靠的基礎。目前,全世界脂肪醇年生產能力約為100萬噸,30%用于表面活性劑。在國外,脂肪醇素有“工業味精”之美稱,其用途十分廣泛。除用于洗滌用品外,還被用于農藥、選礦、化妝品、食品、藥物、洗滌劑、紡織、鉆井助劑、皮革、建筑、造紙等方面。我國脂肪醇的產量很低(1萬噸左右),工藝落后,產品質量差,品種少。目前,我國僅洗滌用品每年進口脂肪醇大約2000噸,同時還從日本進口醇醚硫酸鹽(AES)25850噸,折合脂肪醇1.3萬噸,合計1.5萬噸。××省“×五”期間,每年用洗滌劑醇約5000噸,目前我省沿屬空白。為了加速我省精細化工產品的發展,引進資金、技術和關鍵設備進行生產、加工是可行的。二、產品市場前景分析及預測1、境外方面用天然油脂生產脂肪醇正在引起各國重視,因為天然動植物油脂對人體安全可靠,造成三廢污染少。所以以天然油脂為原料的醇系表面活性劑在全部表面活性劑中的比重,將從19××年的45%增加到19××年的70%,產量由930萬噸增加到2540萬噸。菲律賓聯合椰子化學公司,正在建設一個年產3.5萬噸的高級醇工廠,其生產成本比合成高級醇低,具有秀強的市場競爭能力。近兩年來,一些國家用天然油脂生產高級醇的生產能力成倍增加。美國、西歐和日本以天然油脂生產脂肪醇,就期生產能力和消耗量都是比較多的國家和地區。如美國洗滌劑醇供需情況是:19××年產量為31.5萬噸,進口0.7萬噸,出口5.3萬噸,消耗26.4萬噸。西歐19××年洗滌劑醇的年生產能力為37.2萬噸。日本洗滌劑醇的生產能力估計為10萬噸其中天然醇約占40%。天然脂肪醇系表面活性劑,且有表面活性好,配位性好,毒性小,而且 物降解,低溫的應用性能好,成本低等特點,在表面活性劑的應用領域占有重要位置。因而近幾年來,一些國家用天然油脂制醇的生產能力增長很快。國外預測,石油原料的優勢只能維持10年,從長遠看天然油脂原料將處于有利位置。2、國內方面 國內只有上海××化工廠、上海制皂廠、無錫合成化工廠、大連油脂化學廠等在生產脂肪醇。總產量約1萬噸左右,遠遠滿足不了需要,每年沿需大量外匯從國外進口。19××年,我國從日本進口AES達25850噸,58.3億日元。為了改變這個局面,“×五”期間,國家將擴大脂肪醇的生產能力。高級脂肪醇利用開發,××省已列入了“×五”發展規劃,每年需要1萬噸。三、產品方案規模選擇1、方案及規模選擇 根據國內外產品需求情況分析,產品市場銷路是好的。據有關資料報道,19××年國內僅洗滌劑醇的全年用量約5萬噸以上。××地區有豐富油料作資源,又是油料加工基地,在××市××廠,建設一套以天然油脂為原料,生產能力為年產5000噸脂肪醇的生產裝置是可行的。 2、產量及銷售方向 依據設計,建設規模定為年產5000噸,C16-C18的天然脂肪醇和副產400、噸甘油。

7,幫我寫個項目基線和項目建議書分數好說

項目建議書一般是由主策劃或者項目經理負責編寫的。進行可行性分析是一個自我否定的過程,而寫項目建議書是一個向別人闡述自己觀點的過程。而且項目建議書一般情況下是要去說服你的上司來做這個項目,所以一定要非常完善,把所有可能的利弊都分析到。也可能你對這部分不感興趣,也可能這輩子你也不會被要求去寫一份項目建議書,但是如果了解了一個項目是如何才能達到立項標準,會加深你對策劃的進一步認識,避免把精力投入到不能成為項目的狂想中去。對這個比賽而言,一份合理的項目建議書會讓評委更清楚你的設計思想是否完善。把評委當作你的上司或者投資人,努力說明這個游戲的賣點和創新的地方來打動他們。這也是你自己整理思路并說服自己繼續做下去的一個書面文件,它會貫穿整個開發過程成為一個綱領性文件,是整個游戲開發的大方向。在項目建議書被 批準后,游戲也就正式立項了。 項目建議書一般包括如下幾個部分: 1、 當前市場情況分析:這個部分是給老板或者投資人看的。游戲必須適應市場需要,閉門造車的策劃都不可行。必要情況下要先對市場進行調查和分析,利用第一手信息對玩家意見進行捕捉,把這些信息合理的加入到建議書中才可以增強說服力。對于參加比賽的選手來講,暫時不需要對這部分有過多的了解,但要對游戲的發展方向有個大體的認識,尤其是你所設計的這個游戲。 2、 游戲的大體介紹:這是一個向上級描述游戲內容的最好方法。平時的報告太長太麻煩,誰都不會有興趣認真看下去的。而項目建議書決定著這個項目是否進行下去,所以這是一個讓老板了解你的想法最好的機會。這里的介紹不能太長,要把你所有的精華部分都羅列在上面,吸引住了老板,立項就確定了一半。對游戲策劃來講,這也是顯露自己才華最好的機會,如何用最簡潔的語言把整個游戲的精華表述出來就要看你的文學功底了。游戲的主體就是在這時確定的,一旦該項目被批準,那么以后的游戲設計都要圍繞著它來開展。所以這時游戲中的賣點和主要特征都要認真的進行討論分析,利用好手中的信息展開討論,并結合其他游戲的優缺點分析自己設計中要突出的地方才可能抓住投資人的心。牢記一點:“只有能夠帶來最大化利潤的游戲創意才能吸引住投資者的心!” 3、 游戲的贏利模式:這部分要對整個開發的成本以及回報進行估算。要分析需要多少人工,設備費用,以及管理費用等等。然后就要估算按照什么樣的定價賣多少套游戲可以回收成本,是否有其他的贏利模式等。參賽選手只要了解一下有個認識就可以了,不需要真正完成這個部分。 4、 游戲的整體框架:這個部分對游戲來說是至關重要的。游戲要如何劃分模塊,用什么方式開發,以及模塊之間的關系都要確定下來。對于一個大型的游戲項目,如果不進行模塊劃分和良好的整體設計,在實際的開發過程中會陷入無限的混亂中,人員也會很難控制。按照體系進行劃分是一個比較有效的劃分方法,任何游戲都是可以根據自身要求進行模塊劃分,下面給出一個大體的劃分模式,后面會有詳細的介紹: 生存體系:是游戲世界的基礎,只要是游戲需要建立一個世界,那么生存體系是最基礎的。生存體系也由很多要素組成,表現在玩家面前就是各種屬性,視游戲類型而定。包括HP,MP,金錢等基本屬性,復雜點的游戲還要設計飲食、體力、精神等其他屬性,看具體的游戲設計了。 升級體系:升級體系是另外一種常見的消耗用戶時間并增強耐玩度的主要方法,大部分的RPG游戲和即時戰略游戲都有升級體系的介入。設計升級體系主要是設計升級的算法以及相關屬性的平衡發展,后面會進行詳細介紹。 地圖系統:游戲中的地圖設計,根據游戲類型而定。不外乎大地圖的設計和場景設計,在項目建議書中只是把大體的框架建立起來就可以了。 戰斗系統:大多數游戲都要有戰斗,這和游戲的升級體系是密切關聯的。戰斗系統是非常復雜的,包括各種法術、武功、招式等設計,還有攻擊力、防御力等數值的比較轉換等。 任務系統:任務是游戲前進的線索,有了一個完整的任務系統,設計者的思路就不會發生太大偏差。項目建議書中只要對游戲中要涉及的主要任務進行簡要描述就可以了。 操作體系:游戲如何操作,以及主要界面安排等都要做簡要描述。這里還要提到游戲的一些配置情況,是否支持操縱桿和其他外設也要在這個部分來描述。游戲過程是使用鍵盤還是鼠標就要在這個階段確定,幫助系統的設計也可以歸入這部分,也可以另外拿出來另外做一個模塊。 界面系統:該系統和操作體系有很大的關聯。游戲中的很多操作是由界面所決定的,一個良好的游戲界面能夠幫助玩家快速上手。界面包括游戲主界面、二級界面、彈出界面等很多種類,在建議書中也應該把整個界面系統的框架規劃出來,還有整個界面的風格等問題也要確定。 NPC設計:游戲中總要有NPC的,這和大的游戲背景有關。什么樣的角色如何安置,并給予他什么樣的功能都是屬于NPC設計的。大多數的NPC功能都很簡單,無非是提供一些信息或者完成一件道具的功能。但是你也可以把NPC設計的很強大,這就要給他們加入人工智能的設定了。 AI設計:這是一個很大的范疇,是一個需要很多有針對性的研究才可以有發言權的領域。不同的游戲AI設定也不同,但這是必不可少的一個部分。沒有AI,游戲就沒有任何靈性可言。(但感覺現在的游戲有靈性的也不多)該部分過于專業,在這里不做討論。 在完成了上述幾個模塊的劃分之后,你的整體思路已經建立起來了。在進行模塊設計的同時,你的游戲世界就逐漸呈現在你腦海之中。這些內容很混亂,因為各個部分都是相通的,而且關聯很緊密。如何理清思路保持清醒的頭腦才是最終成功的關鍵,這一點對于策劃來說尤其重要。設計人員在早期腦子就是一團糨糊,那進入了開發階段肯定是一團糟!上面描述的都是一個大體的模塊劃分,具體的游戲框架搭建還是遠遠不夠的。在第四部分中會針對這些模塊進行詳細的講解,以一個網絡游戲為例簡要的描述一下作為策劃要如何完成一個龐大的世界體系。 5、 游戲開發進度:開發進度是要求產品經理或項目經理根據現有的條件來確定的。對你的上司來說,他最看重的也是這個部分。因為開發周期的長短會直接影響到游戲制作的成本,而且何時能夠完工也決定著上市能否趕上最好的檔期(比如暑假檔),所以開發進度很多時候能夠直接決定著這個游戲是否會被老板槍斃。 游戲的開發進度一直是困饒著國內開發團隊的大問題,國外也一樣。由于開發人員的熟練程度不同,預留時間很難確定。對于參加比賽的各位同志來說,只要大致計算一下需要多少人/月就可以了。 6、 開發人員列表及職責:最后一項,就是對人員進行分工。已經到位了的,直接進行工作安排;還沒有到位或者需要招聘的,向人事部門發送申請。報告中要對人力情況進行估算,以及各項費用的評估。對比賽而言這部分就可以省了,費用的評估是需要有豐富經驗的市場和管理人員才可以計算的。 好了,在完成了上述各項工作的匯報之后,如果你的預算和公司的計劃相符,那么恭喜你,你可以開始下一步的安排了。否則,就只有等機會或者重寫你的報告,但這種情況往往是沒有結果的。項目建議書并沒有一個固定的格式,你的目的就是通過它來說服你的老板(在這里就是說服評委對你策劃的支持)。但是這又是不可或缺的一個必要條件,項目建議書分析的越透徹,這個項目可能獲得的支持也就越多,最終成功的機會也就越大。 我們假設你已經通過了老板的測試,就讓我們再回到你的故事中去,來看看如何讓你的故事更容易被人接受,如何把它變得更豐滿,更有趣吧! 參考下吧
文章TAG:項目建議書范本

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