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1，什么是創業之道
2，創業之道是什么
3，什么是創業之道
4，求如何創業之道
5，怎樣才能做好創業之道
6，跪求創業之道
7，什么叫創業之道

1，什么是創業之道

經驗冷靜心細

什么是創業之道

2，創業之道是什么

創業投資的基礎,要做一個很好的計劃。計劃里要針對自己，針對市場做一個周密的分析。知道自己適合做什么。整理一下有哪些可以利用的社會關系。估計一下資金如何運轉。在了解一下市場的需求以及類似創業成功或者失敗。只有你充分準備了。你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。那就看你對利潤的把握。市場是由市場規律和國家調控平衡的。投資大，風險大，自然收益也大。根據自己的情況選擇一個合適的職業。是最為關鍵的。創業之道一在雙贏創業之道二在持續創業之道三在誠信創業之道四在理財

創業之道是什么

3，什么是創業之道

無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找準自己的優勢，發現你的特長. 1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展 2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手 3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等于多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的我的看法和我的做法是 1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當于把錢放高利，拿到了利就去當本 2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢 3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢 4、會運用資本的力量 5、會運用人脈的力量 6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創業…… 7、開源節流 8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股 9、付出比別人更多的努力

這個職業就是創業者

什么職業都可以，關鍵看你的野心和智慧

什么是創業之道

4，求如何創業之道

我認為在你創業之前你必須具備很多性格和條件，這些會影響到你創業后的工作生活，不是有句話說，成功的原因很多，但失敗的原因僅僅一個就能把我們打發。首先你學會怎么接人待物，人際關系，人脈很重要，所謂的天時地利人和，人和事最重要的，不光光是你的社交圈也包括你的合作者或是你將來的員工。同樣你需要學會很多管理方面的知識，有管理才有重點，才有方向。除了你自身的性格和習慣方面必須具備的條件，還要你需要了解行業，就是說你的計劃是在哪一個行業發展，投資。你必須熟悉這個行業和這個行業的附屬行業，從上家到下家。只有熟悉了解這個行業才能讓你在恰當的時機在恰當的位置進入這個行業站住腳。其次就是你的資金鏈，不光要有資金鏈還需要管理好它，他是你創業的命門，我說資金鏈就是說你需要讓你的資金源源不斷的從牛的身體里生產出來。就好比一口井，即使資源也是資金源泉，一口井是一個資源，你也許僅僅提供幾個客戶消費，如果你把她規范化，產業化，你就是自來水公司，你就有了千家萬戶的資源，這是你就需要怎樣去為客戶提供最優質的服務，如果你在這個產業上開發下就是礦泉水國內公司或是飲料公司。當然這些都是我在這里夸夸其談，我也創業過幾次，都是不善于管理資金。我也不在這里酸了，你自己根據自己也許能走的更好更遠。

先工作，找到錢了，人脈都積累好了，再來創業也不遲。我就是一個創業的，希望你能夠成功。創業不能夠急，機會如果來了，你就抓住，如果沒有來，你就去創造。在就業中創造創業的機會，然后再去創業比較好兄弟祝你成功

尊敬的：“仈嵗僦佷壞ō” . 您好！很高興為你服務，如果覺得我的回答滿意，請采納，謝謝！~o(∩_∩)o~ . 對于想創業的人，需要具有以下二十種創業之道： . 1. 具有創業激情，滿腔熱情地投身到創業事業中去； 2.具有強烈的創業意識，將創業目標作為人生的奮斗目標； 3.具有健康的情感，情感是人對客觀事物的一種態度； 4.具有堅強的意志，有遇難而上，追求成功、達到目的的意志； 5.具有創新精神，永遠不滿足于現狀； 6.具有自信、自強、自主、自立的創業精神，對自己的事業充滿信心； 7.具有親和力，能調動員工的積極性，讓員工誠服你； 8.具有高瞻遠矚的戰略目光，對創業的過程心中有數； 9.具有艱苦創業、頑強拼搏的精神，艱苦創業就能節約成本； 10.具有實事求是的作風，敢想敢作，求真務實； 11.具有做事雷厲風行，永不言敗的工作作風； 12.具有團結拼搏、顧全大局、無私奉獻的精神； 13.具有良好的心理素質，能承受工作和精神的壓力； 14.具有創業的知識，包括創業的專業知識、管理知識、財務知識和綜合性知識等； 15.具有競爭意識，敢于競爭、善于競爭，用競爭爭取生存的權利； 16.具有敏感的市場嗅覺，從普通的市場信息中挖掘對自己有用的信息； 17.具有創業經驗，可以是親身體會也可以是從別人創業經驗中的體會； 18.具有健康的體魄，旺盛的精神，有股使不完的勁； 19.具有良好的人際關系和溝通表達能力； 20.具有無私奉獻的精神，不要斤斤計較。

5，怎樣才能做好創業之道

做生意就可以!分析一下，什么生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。 1 要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業。如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什么投資。當然，還可以選擇網絡開店. 兄弟，你這個問題，每個人都在想，每個人都想知道。但是你知道么，。一個會賺錢，聰明的人，吃過苦的人不會在問這個問題了。你也許還很迷惘。不知道怎么賺錢好。其實嘛。行行出狀元。這個世界上這么多人，這個中國這么大。其實什么都缺的。財不入急門，成功的真理時刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！中國是農業大國。很多食品需要加工，如果你有錢，推薦去，要有創新。要健康。再次強調不要違法。這些都是我個人的想法，最吃香的行業就是吃苦的行業

網店最主要的有幾點 1 自己熟悉的只有自己熟悉的東西并且是你愛好的東西才能做的精通 2 有貨源的有了貨源你可以及時地購貨找貨源的時候也要貨比三家的看哪家更便宜質量更好還有很多自己慢慢發掘阿我也正準備做一些呢呵呵 0 最好要淘寶意趣拍拍都弄那樣才能更好的找到下家宣傳也很重要的哦只有這樣才能讓顧客找到你從而成為你的固定客戶群哦我正準備運作化妝品圖書和電子產品呢化妝品和電子產品利潤大只要有好的貨價格公道一些應該會有市場至于圖書飾品點和服裝店！飾品點不錯的我的朋友就做得很好！現在人的消費水平在提高！吃穿戴都在一步一步的提高！飾品的利潤也是相當樂觀的！需要你觀察市場動向！現在什么樣的飾品比較流行！韓版的衣服也是很好的市場！考察一下市場看看朋友

像服裝，餐飲，娛樂，數碼，飾品，都不行了，一沒有什么新意，二競爭太大，如果沒有做過生意，很難做好！不過有個項目不知道樓主關注過嗎，那就是動漫卡通！ 08年及以后的很多年里，最火爆最掙錢的行業非“動漫”莫屬！IT之后看動漫，網絡游戲的盛行和國產動畫的突起，推動了整個動漫產業的發展！直接從中受益的就是動漫卡通店，如果可以的話，你可以開家動漫店，競爭少，最主要是風險低，有人的地方就有市場！我給你推薦一家做動漫衍生的公司，你直接在網上搜索“AA國際動漫”就可以! 祝你好運！

淘寶和拍拍好都弄上！

6，跪求創業之道

你現在公司剛成立知名度不高怎么能在家等人上門呢，首先你得讓你的目標客戶認識你。比如發廣告，上門和人家談判，到電視或者報紙上發廣告等。不管是什么途徑讓大家認識到你就算你成功了。第二步是留住你的老顧客，定期打電話詢問你的客戶的狀況，看有什么幫助。有個調查一個老顧客平均可以給你帶來6個新顧客。留好老顧客第二步就算成功了。第三步是公司進了軌道。現查看你離你最近的競爭對手在哪，在你和他之間畫圓，靠近你的那一半就是你的主要市場，鞏固好這部分市場再擴展其他地方。

首先這要看你那地區的發展情況和人們生活水平高低以及風俗習慣，人們偏好等等才能知道做什么生意更好些。要具體來看，每個地區不一樣的，這樣不提供信息也不好說的。添加一句冷門的，沒有的，另類的，有缺口的等等往往能比較賺錢，但是可能途中會有很多困難，專業課程這樣告訴我的=。=

你的業務員都是喝西北風的？！？！這用什么路子？加盟后不就是這樣嗎，收了你的錢他們就達到目的了。你的公司業務員是最重要的，業務員是你的命！！

小本創業攻略篇：成功創業十大心理誠信———創業立足之本市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。自信———創業的動力人的意志可以發揮無限力量，可以把夢想變為現實。對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。勇氣———視挫敗為成功之基石失敗的結果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富、不斷前行，才有可能到達成功彼岸。領袖精神———創業的無形資本企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創企業生存和發展的關鍵。對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。愛心———創業成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天，產品和企業的公眾形象定位，對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心，則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創業成功的“催化劑”。社交能力———借力打力覓捷徑在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。合作能力———趨利避害形成合力有一個良好的創業團隊是關鍵。大家在一起創業，分享各自的知識和經驗，同時也避免了很多創業“雷區”。創新精神———創業成功的維生素在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟，改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。魄力---該出手時就出手在創業界，往往是風險與機會并存。創業者必須善于發現新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。敏銳眼光———識時務者終為俊杰生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創業者，都是依靠準確抓住某個不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。但是，我們也應該注意到，合作創業也存在一些問題，一旦合作雙方的意見未能達成一致，可能造成的損害比獨家經營還要大，“內耗”的破壞力是恐怖的。所以，我們在合作創業中應該遵循以下十大原則： 1、先小人，后君子， 2、“己所不欲勿施于人”， 3、自己吃點小虧，讓他占點便宜， 4、凡事勤立規矩，不要無章可循， 5、親兄弟，明算帳， 6、沒有永遠的一致同意， 7、沒有過不去的難，只有享不完的福， 8、讓我永遠不欠你的， 9、不是一路人，不進一家門， 10、合作猶如談戀愛。

7，什么叫創業之道

為什么溫州人有錢？錢從哪來？大家的下一句回答就會說：溫州人很會做生意！我半知不得其解，如何會做生意？有什么奧妙？但還是沒有多想，人家有錢就有錢吧，與我沒關系，我平凡的過著也挺好的。 05年進入畏爾包裝，實實在在的溫州人企業！企業不是很大，只有一百多人，與我以前所在的臺資企業五六千人相比，簡直是小巫見大巫！但促使我選擇留下來的原因只有一個：給我的權力和空間很大！首先，從選人開始：招聘一個崗位，一兩個月才招聘到也所無謂，原因：世界很多人才，但不定適合。選人，一定要選擇適合自己企業的！選人的前提：學歷不重要，重要是能力！能力一般也可以，關鍵是責任心！溫州人的管理學：不會做不要緊，人品好可以培養！不太聰明沒關系，只要你愿意努力！所以，企業前進分三個階段，：前階段選擇勤勞的人，開江山就必須要很努力，吃苦耐勞。第二階段，選擇聰明的人，努力過后，必須要找有能力的人來制訂相關的制度和流程，慢慢開始走向管理學。第三階段，選擇空將兵將，進了一個成熟階段，必須再找空將兵將企業再推向一個臺階，讓企業突破瓶頸狀態。第二、用人用至人心。一但用了你，從關心工作，問候生活點點滴滴，讓人在異鄉感受到親人的溫暖及被公司重視的感覺。特別在你最困難，最失意，最沒有激情的時候，給你無限的力量重整旗鼓！從員工到高中層管理人員一樣重要。但越高層級關懷越到位！我第一次生病，總經理不在公司，請他家人為我買了一大堆水果看望我，我肚子疼了好幾天，因為我知道問題在哪，也就沒去看，結果總經理非要我去看，要她媽媽陪在我身邊，他出差回來親自到醫院陪我等。可他們走后我趕緊從醫院跑出來，因為我知道我為什么肚子疼。中層管理人員生病了，馬上開車送去醫院，不是很嚴重也先送去檢查。有次員工因生活些事情，鬧自殺，找到員工家人，家人還不肯罷休，公司請他家人，還送些錢把她送回家。原因：積德行善！用人用人管人，用至人心！讓人不得不為企業賣力！第三、節約。地上有張紙，只要能用，哪怕做草稿，也要撿起來用！整個若大的工廠，如果不節約絕對是一個很大的浪費和成本上的損失！提倡的七S在節約這一塊絕對是首位！第四、放寬權限。緊握主權。策略與戰略分得很清，方向明確，然后路程各自想辦法如何達成。他會追蹤過程進展，關鍵要結果！如此，每個人都有發揮他自己的潛能，并給予權限。所以，我們總經理基本上很少管，我提出去的報告等，基本上沒有被退回的，他說：只要你謝小姐交上來的，我相信都是不會錯的！在管理中提倡：君逸臣勞，則企興，君勞臣逸而國亡！放松權限，但不放縱！第五、用人也疑人。或許很多的人都會倡議，用人不疑，不好意思，溫州企業絕對是用人也疑人。給的權限再大，但看問題的大小，涉及的廣泛，背面會查查事實的真像，但決不是昏君，！哪怕了解事情就算有問題，分為三點：沒大礙，從側面角度提出，讓人不得不檢點各工作行為！有點影響的，教育你問題存在的可能性及影響力！嚴重問題：為什么？這不行！第六、精打細算。該不浪費絕不浪費，哪怕是與客戶，圓滑處理，同時將損失能讓人為之一起承擔，減少公司成本。如果某種損失，總之能找到方法讓客戶幫助承擔與解決！（這是奧秘）這是溫州老板的一大特點。能讓人心存折服，為之解決！從選人用人到管理模式，他能不成功嗎？不及于一時，用人功心，成本控制及管理方法，總之圍繞著整個企業轉動而轉動人！圍繞著人的轉動而轉動企業！當然更重要的一點：你是否有價值被他認可！

創業是千千萬萬的中國人都在考慮的問題，至于如何創業呢？前提是分析，對自身的分析，對市場的分析對你的人際關系的分析：1.自身分析：看自己擅長什么行業，喜歡什么行業，其實很簡單，只有你喜歡這個行業你才會做好，才會讓你的感覺到工作時候并不是很辛苦，所謂360行行行出狀元，就是這樣的，只有你做好了就會賺錢。2.市場分析：市場分析的主要目的是讓你找出一個適合你周圍市場的行業，也就說找出一個有競爭力和市場前景的行業，這樣才會讓你在前期的創業中減輕壓力，也會讓你的錢來的快的。3.人際關系分析：看看你身邊能利用上的關系，也許會讓你在很多地方減少很多壓力的。4.創業不是說的，是要做的，做的前提就是要有一個合理的計劃，也就是把我以上所說的綜合起來，整理成一個合理可行的方案.5.再介紹你一本書，可以說是我看過中最好的有關創業的書籍，有很多可用之處的，就是拿破侖.希爾所寫的《思考致富》.6.創業同樣也需要一個毅力，就是一種堅持到底，永不放棄的毅力，要讓困難害怕你而不是你去害怕困難把解決問題當成一種樂趣，這樣才能讓你在創業期間不被壓力壓倒而越來越有拼勁.