但我的建議是做家政不要選擇加盟，加盟到處是坑，一不小心就讓你的錢有去無回，我還是建議自己做作為在家政行業(yè)打拼十幾年的資深人士來很多家政公司的經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)初期、公司起步階段就面臨著諸多問題無法解決，有些從業(yè)幾年的老板仍舊被困擾著。家政行業(yè)開始不要想著做多大多強(qiáng)，雄心壯志豪情萬丈想宏圖霸業(yè)，想改變家政行業(yè)落后面貌之類的，抱著這種想法進(jìn)來大多稀飯都吃不上，咱不是資本大佬能拿錢砸市場樹立新標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)自然有行業(yè)的歷史沿革，自己放下身段勤勤懇懇有一單做一單慢慢積累，女士就從保潔開始，男士就從清洗家電家居開始，要放不下面子就使勁搞業(yè)務(wù)，不要怕丟臉憑自己本身吃飯，人阿富汗前電信部長都能去德國送外賣呢，以前再高學(xué)歷再輝煌的履歷都是過去，要是沒錢交房貸給買孩子玩具給老人看病才最丟臉，自己積累的同時(shí)也在成長，不斷試錯(cuò)才能找到適合自己的道路，這比加盟學(xué)習(xí)到的更加實(shí)在落地，那些高大上的東西直到有的公司倒閉都沒用上，精美手冊啊，辦公室啊，招人啊，宿舍啊，一堆機(jī)器等等。

1、加盟一個(gè)家政服務(wù)好做嗎？

親愛的朋友，聽我一句勸，聽我一席話，隨便省下三五萬。千萬不可選擇加盟，土豪隨意，我想大部分來回答這這種問題的不一定是這個(gè)行業(yè)的人士，甚至家政品牌加盟商居多，多有得罪了。1、家政創(chuàng)業(yè)其實(shí)并不需要太多啟動(dòng)資金，幾萬10來萬完全足夠，而從事這個(gè)行業(yè)的人大多打拼于社會(huì)底層或者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)并不豐富，經(jīng)濟(jì)也不寬裕，自己辛苦掙來的錢省著點(diǎn)花，前期的錢不要去加盟，不要像王多魚錢花在刀把上和刀背上，而是刀刃上，應(yīng)該拿來推廣和打通渠道才是正道，慢慢才能上正軌。

2、目前也沒有非常強(qiáng)勢和靠譜的加盟品牌，良莠不齊，反而快招品牌很多，你百度一搜一堆電話打進(jìn)來，圈錢就跑，根本不管創(chuàng)業(yè)者能不能做的起來，我身邊有加盟的朋友被割完韭菜后就沒人管了，說好的總部派單，后續(xù)各種支持都沒有，空留一堆文案，設(shè)備，辦公室和網(wǎng)上幾個(gè)賬號(hào)，說好的一起發(fā)財(cái)致富只是一句空話，你想著發(fā)財(cái)致富他看上的是你的本金，這個(gè)月剛幫一個(gè)朋友打包賤賣了家電清洗機(jī)，幾大箱清洗劑，沙發(fā)清洗機(jī)，地毯機(jī)等等，打包500，買來都沒用過2次一直吃灰。

3、家政行業(yè)開始不要想著做多大多強(qiáng)，雄心壯志豪情萬丈想宏圖霸業(yè)，想改變家政行業(yè)落后面貌之類的，抱著這種想法進(jìn)來大多稀飯都吃不上，咱不是資本大佬能拿錢砸市場樹立新標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)自然有行業(yè)的歷史沿革，自己放下身段勤勤懇懇有一單做一單慢慢積累，女士就從保潔開始，男士就從清洗家電家居開始，要放不下面子就使勁搞業(yè)務(wù)，不要怕丟臉憑自己本身吃飯，人阿富汗前電信部長都能去德國送外賣呢，以前再高學(xué)歷再輝煌的履歷都是過去，要是沒錢交房貸給買孩子玩具給老人看病才最丟臉，自己積累的同時(shí)也在成長，不斷試錯(cuò)才能找到適合自己的道路，這比加盟學(xué)習(xí)到的更加實(shí)在落地，那些高大上的東西直到有的公司倒閉都沒用上，精美手冊啊，辦公室啊，招人啊，宿舍啊，一堆機(jī)器等等，

2、我準(zhǔn)備加盟一家家政，現(xiàn)在的家政行業(yè)前景怎么樣，還有前期開店需要注意些什么？

剛畢業(yè)創(chuàng)業(yè)選擇做家政，不得不說你很有選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的眼光。但我的建議是做家政不要選擇加盟，加盟到處是坑，一不小心就讓你的錢有去無回，我還是建議自己做作為在家政行業(yè)打拼十幾年的資深人士來說，很多家政公司的經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)初期、公司起步階段就面臨著諸多問題無法解決，有些從業(yè)幾年的老板仍舊被困擾著，前期開店你需要注意這些問題。

1.業(yè)務(wù)問題：上哪找客戶？跟誰合作？怎么合作？那么，我們可以通過發(fā)宣傳單來主動(dòng)出擊，明明白白地告訴人家“我開設(shè)了一家家政服務(wù)公司，可以為您提供什么樣的服務(wù)，”其次，和一些人流量較大的場所進(jìn)行合作。比如：和周邊便利店（生鮮超市、理發(fā)店等）談，或者給予一定的費(fèi)用開設(shè)廣告位、或者給予一定的優(yōu)惠，除了之外，還可以通過物業(yè)、或新開發(fā)的樓盤負(fù)責(zé)人交談，這些是掌握著大量精準(zhǔn)客戶資源的人群。

只要雙方利益合適，不缺業(yè)務(wù)，2.員工問題：去哪找員工？怎么找和服務(wù)相匹配的員工？那么，我們可以在城中村中張貼、發(fā)布一些廣告，先招聘小時(shí)工穩(wěn)住業(yè)務(wù)、客源，在以“押金 免費(fèi)培訓(xùn)”的方式吸引員工，做好補(bǔ)充。之所以選在城中村，是因?yàn)檫@些地方的人相對學(xué)歷較低、無所事事，有著集中性應(yīng)聘的可能，并且干得住，任何公司在起步階段，這是最有效、最節(jié)約成本、也是最能留住人的一種招聘方式3.管理問題：員工怎么留得住？客戶怎么長期合作？人多了，業(yè)務(wù)又該如何分配？那么，員工積累到一定數(shù)量，你的心里也會(huì)對他們的工作能力、熟練程度有一定了解，根據(jù)不同的服務(wù)要求，安排不同的員工去做。