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合作方案范本,求合伙做生意的方案

來源:整理 時間:2023-05-17 12:50:19 編輯:好學習 手機版

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1,求合伙做生意的方案

1 如果能不與人合作的話就盡量避免合作. 2 如果必須與他人合作一定要就利潤.責任.經營.權利等事先約定成文. 3 根據(jù)投資大小,技術,經營管理等多種因素進行利益分配. 根據(jù)你所敘述的情況你應該占三分之二.

求合伙做生意的方案

2,我想跟學校寫一個項目合作計劃書求高人提供一個合適的標題與范文

廣告代理合同書  甲方:XX報社  乙方:XX廣告有限公司  現(xiàn)有甲乙雙方就廣告代理一事,本著“互惠互利,共同發(fā)展”的原則,在“平等、自愿”的基礎上,簽定本合同,內容如下:  1、甲乙雙方須共同遵守《中華人民共和國廣告法》及相關國家法律法規(guī)。  2、乙方在甲方媒體刊登廣告,遵守甲方媒體的廣告管理規(guī)定(刊登細則)。  3、乙方代理甲方媒體的廣告,代理價格為:XXXXX

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3,合作方案的格式是怎樣的

銷售方案沒有固定的格式!以下格式供你參考:項目名稱:目標客戶: 項目實施單位: 時間:具體方案:方案說明:項目負責人:
合伙協(xié)議合伙人:甲(姓名),男(女),×年×月×日出生,現(xiàn)住址:×市(縣)×街道(鄉(xiāng)、村)×號 合伙人:乙(姓名),內容同上(列出合伙人的基本情況) 合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下: 第一條 甲乙雙方自愿合伙經營×××(項目名稱),總投資為×萬元,甲出資×萬元,乙出資×萬元,各占投資總額的×%、×%。 第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè),由甲負責辦理工商登記。 第三條 本合伙企業(yè)經營期限為十年。如果需要延長期限的,在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。 第四條 合伙雙方共同經營、共同勞動,共擔風險,共負盈虧。 企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。 企業(yè)債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務后,另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。 第五條 他人可以入伙,但須經甲乙雙方同意,并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。 第六條 出現(xiàn)下列事項,合伙終止: (一)合伙期滿; (二)合伙雙方協(xié)商同意; (三)合伙經營的事業(yè)已經完成或者無法完成; (四)其他法律規(guī)定的情況。 第七條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。 第八條 本協(xié)議一式×份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。 合伙人:×××(簽字或蓋章) 合伙人:×××(簽字或蓋章) ×年×月×日

合作方案的格式是怎樣的

4,商業(yè)合作計劃書怎么寫

1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。) 2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經歷和經營業(yè)績。) 3、產品/服務描述 (產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優(yōu)勢。) 4、研究與開發(fā) (已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。) 5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。) 6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。) 7、產品制造 (生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。) 8、管理 (機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。) 9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。) 10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。) 11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施) 這個模板可以參考一下。另外我建議不要迷信商業(yè)計劃書,更不要花錢去請人幫你做商業(yè)計劃書。...... 詳情請瀏覽: http://www.quannei.com/consults/187
共贏商業(yè)計劃伴名稱:目 錄一. 公司基本信息 3二. 公司業(yè)務概要 31. 公司業(yè)務定位: 32. 組織結構: 33. 預計的2004年度銷售收入目標和構成: 44. 能力說明 45. 本公司為客戶提供的服務內容有: 46. 目標市場分析 57. 配備人員 5三. 銷售機會和行動 6四. 銷售目標 8一. 公司基本信息公司全稱:公司法人代表:地址:郵編: 網址:業(yè)務聯(lián)系人: 職務: 電話:email: 傳真: 手機:技術聯(lián)系人: 職務: 電話:email: 傳真: 手機:二. 公司業(yè)務概要1. 公司業(yè)務定位:2. 組織結構:3. 預計的2004年度銷售收入目標和構成:4. 能力說明本公司和其他公司相比,所具有的比較優(yōu)勢:1) 行業(yè):2) 地域:3) 客戶資源:4) 業(yè)務專長:5) 政府資源:5. 本公司為客戶提供的服務內容有:1)2)3)6. 目標市場分析本公司的目標市場是:進入目標市場的手段6)7)8)目前所處的市場位置?面向目標市場,下一步計劃做些什么?9)10)11)7. 配備人員業(yè)務人員和技術人員的組成情況:銷售人員技術人員其他人員計劃參加認證技術培訓的技術人員是:12)13)計劃負責業(yè)務合作的銷售人員是:三. 銷售機會和行動1. 針對產品的市場銷售策略和行動方案:在現(xiàn)有項目中,選擇部分項目,在項目中集成cengrp產品。具體選擇如下的項目和內容是:14)15)16)在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售產品。具體選擇如下的客戶是:17)18)19)在潛在的客戶市場中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是:20)21)22)或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:2. 針對以產品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案:在現(xiàn)有項目中,選擇部分項目,推薦使用以產品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內容是:23)24)25)在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售以產品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是:26)27)28)在潛在的客戶市場中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是:29)30)31)或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:四. 銷售目標在2004年度,本公司的產品銷售目標是: 萬元這個是商業(yè)策劃書的模板,希望對你有所幫助

5,團隊合作范文

感恩 一直以來,"感恩"在我心中是"感謝恩人"的概念。"恩人"者,乃于己有大恩大德者。而在美國的一次偶遇卻讓我。誤出了感恩的另一層意味。 那是在洛杉磯的一家旅館。早晨,我在大堂的餐廳里就餐時,發(fā)現(xiàn)自己的右前方有三個黑人孩子,在餐桌上埋頭寫著什么。在就餐的時間、就餐的地方,這三個孩子卻沒做與吃飯有關的事。我難以按捺心中的好奇,試探著走了過去。在這些孩子的應允下,我坐在了他們旁邊。看到我這樣一個膚色不同的外國人到來,他們沒有一絲扭捏,而是落落大方地和我談了起來。這三個孩子中一個約莫十二三歲戴眼鏡的男孩是老大,女孩八九歲是老二,另外一個小男孩五六歲是老三。從談話中我了解到他們和母親是暫時住在這家酒店里的,因為他們正在搬家,新房還未安頓好。 當問他們在做什么時,老大回答說正在寫感謝信。他一副理所當然的神情讓我滿臉疑惑。這三個小孩一大早起來寫感謝信?我愣了一陣后追問道:"寫給誰的?""給媽媽。"我心中的疑團一個未解一個又生。"為什么?"我又問道。"我們每天都寫,這是我們每日必做的功課。"孩子回答道。哪有每天都寫感謝信的?真是不可思議!我湊過去看了一眼他們每人手下的那沓紙。老大在紙上寫了八九行字,妹妹寫了五六行,小弟弟只寫了兩三行。再細看其中的內容,卻是諸如"路邊的野花開得真漂亮"、"昨天吃的比薩餅很香"、"昨天媽媽給我講了一個很有意思的故事"之類的簡單語句。我心頭一震。原來他們寫給媽媽的感謝信不是專門感謝媽媽給他們幫了多大的忙,而是記錄下他們幼小心靈中感覺很幸福的一點一滴。他們還不知道什么叫大恩大德,只知道對于每一件美好的事物都應心存感激。他們感謝母親辛勤的工作,感謝同伴熱心的幫助,感謝兄弟姐妹之間的相互理解……他們對許多我們認為是理所當然的事都懷有一顆"感恩的心"。 其實,"感恩"不一定要感謝大恩大德,"感恩"可以是一種生活態(tài)度,一種善于發(fā)現(xiàn)關并欣賞美的道德情操。人生在世,不如意事十有八九。如果我們囿于這種"不如意"之中,終日惴惴不安,那生活就會索然無趣。相反,如果我們像這些孩子一樣,擁有一顆"感恩"的心,善于發(fā)現(xiàn)事物的關好,感受平凡中的美麗,那我們就會以坦蕩的心境、開闊的胸懷來應對生活中的酸甜苦辣,讓原本平淡的生活煥發(fā)出迷人的光彩! 摘自《讀者》2004.7 作為上帝的兒女,我們是不是也象那三個孩子那樣對主每時每刻賜給我們的每一件美好的事物都心存感激呢? -------------------------------------------狐貍的分割線------------------------------------------------------------------ 學會感恩 11月24日,2005年11月的最后一個星期四,是西方國家的感恩節(jié)! 在感恩節(jié)的當天,我過去一起打工的一個很要好的朋友,也是我曾經提攜過的一個下屬----小智,發(fā)給我一條短信:“雖然我不相信基督,但我認同感恩,真的感謝上蒼讓我們相識,但愿我們成為一生的好朋友!祝福你----我親愛的朋友!祝你感恩節(jié)快樂!” 我朋友的這條短信,提醒我那天是感恩節(jié)。于是,我馬上向我需要感恩的父母、朋友、同事等發(fā)送了感恩的問候短信,表達我心中的感激之情。 我覺得西方人的感恩節(jié)很好,他們用節(jié)日的方式開展道德教育活動,應該說形式和效果可能都不錯。 其實,在我們的身邊就有不少人不懂得感恩。也因為不懂得感恩,便認為父母生他養(yǎng)他是自然應該的;朋友的幫助支持是理所當然的;有一份工作和有一個生存的空間是情理之中的事等等。于是,在長者面前喪失了應有的孝道,傷害了長者;在朋友面前缺乏了應有的真誠,失信于朋友;在工作方面缺少了應有的主動,懈怠了工作。長此以往,必將使自己一誤再誤,一錯再錯,最后可能成為或者被世人拋棄,或者沒有了應有的事業(yè),甚至沒有了生存的空間,或者郁郁寡歡,過著孤獨的潦倒的日子。這樣的例子很多,沒有必要在這里列舉。 所以,我們要學會感恩,要有一顆感恩的心。 如果我們有一顆感恩的心,我們就會明白是誰給予了我們的生命,是誰把我們養(yǎng)大成人,是誰在真正關心幫助我們;我們就會明白有這份盡管可能是不太理想,卻是來之不易的工作是如何的重要;我們更會明白有一個生存的環(huán)境和喘息的空間的彌足珍貴。 所以,如果我們學會了感恩,就會尊敬我們的長者,努力去替她們做點什么;如果我們學會了感恩,就會體貼、關心自己的親人和朋友,知道他們曾經的關愛,理解他們今天的喜悅、擔憂、甚至痛苦,明白我應該給予的支持和關懷;如果我們學會了感恩,就會珍惜眼前的這份工作,曉得努力工作不是為了別人,正是為了自己;如果我們學會了感恩,就會發(fā)現(xiàn)世界是多么的需要和平與友愛,環(huán)境需要共同去保護…… 讓我們學會感恩吧! 但愿我們都有一顆感恩的心!
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6,請幫我寫一份關于游戲社區(qū)的商業(yè)合作的策劃方案

游戲社區(qū)商業(yè)合作策劃方案大綱思路 策劃目的:在保證游戲社區(qū)有一定量的瀏覽量的同時,增加商家與游戲社區(qū)的合作,讓游戲社區(qū)獲得出更大的經濟效益。策劃對象:年輕消費者(即玩家)策劃主題:主流游戲點卡充值,時尚飾品,衣物經銷商以及代理商,電子商務平臺鏈接,網絡同城訂餐廣告等等。實施方案:一,參考各互聯(lián)媒體上主流游戲排行榜,并選擇主流游戲點卡充值代理商,做各游戲的點卡充值廣告頻道鏈接!二,聯(lián)系廣告公司或網絡公司,做好游戲社區(qū)子網頁或浮動窗口廣告的樣本,鏈接到同城餐館,發(fā)布訂餐電話,以及搭建時尚衣物及飾品的電子商務平臺。具體實施細節(jié):1,與主流游戲充值卡代理商確定各差價盈利額,確定贏利點。2,與廣告媒介等制作方洽談網頁廣告制作費用事宜。3,聯(lián)系玩家同城餐館,確定訂餐電話。4,搭建電子商務子網頁數(shù)據(jù)庫及鏈接。策劃費用預算:預算出大致的費用,然后評估實施效果,通過網絡商業(yè)交易量跟點擊率來評估! 以上我已給出大致提綱,剩下的細節(jié)部分由你自己來完善。
如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分十二部分:    一、 活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。    二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。    三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:   1、確定活動主題   2、包裝活動主題   降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。   在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。   這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。    四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:   1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。   2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。
如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分十二部分:    一、 活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。    二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。    三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:   1、確定活動主題   2、包裝活動主題   降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。   在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。   這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。    四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:   1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。   2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。    五、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。    六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。  七、 前期準備:前期準備分三塊,   1、人員安排   2、物資準備   3、試驗方案   在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。   在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。   尤為重要的是,由于活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。    八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。   紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。   現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。   同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。    九、 后期延續(xù)   后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。    十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。    十一、 意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。    十二、 效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。    以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。
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