采購(gòu)質(zhì)量，采購(gòu)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題

來源：整理時(shí)間：2023-05-06 05:34:18 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，采購(gòu)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題

產(chǎn)品沒有過保修期，有廠房和是你方承擔(dān)，過了保修期，費(fèi)用由終端客戶承擔(dān)。再者，質(zhì)量問題分為兩種，1、產(chǎn)品硬件有問題。2、使用不當(dāng)造成損壞。

采購(gòu)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題

2，如何加強(qiáng)采購(gòu)的質(zhì)量管理

加強(qiáng)采購(gòu)的質(zhì)量管理可采取，定廠家、定品牌、定標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，采購(gòu)前盡量簽合同，采購(gòu)到貨后嚴(yán)格驗(yàn)收，物品入庫(kù)后注意保管等，能有效的保證采購(gòu)質(zhì)量。

如何加強(qiáng)采購(gòu)的質(zhì)量管理

3，采購(gòu)商品質(zhì)量

1、定品牌、定廠家采購(gòu)。2、制定嚴(yán)格的采購(gòu)和驗(yàn)收流程。3、建立內(nèi)部質(zhì)量反饋體系。4、建立信義好的供應(yīng)商檔案。

親自去查

采購(gòu)過程中：認(rèn)真對(duì)照采購(gòu)清單是否與所采購(gòu)的商品表明質(zhì)量一樣。采購(gòu)后：把所有采購(gòu)商品逐一進(jìn)行試驗(yàn)，看看是否真的如說明書一樣。

采購(gòu)商品質(zhì)量

4，如何提高采購(gòu)質(zhì)量

一、開發(fā)合格供應(yīng)商并與現(xiàn)行合格供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系；二、參加行業(yè)類的展銷會(huì)，并將自己中意的參展商名片回來后整理成冊(cè)；三、加大檢驗(yàn)力度，對(duì)于存在的問題和原因與供應(yīng)商進(jìn)行商談，并要求對(duì)方提供解決問題，杜絕此次問題的再次發(fā)生；四、如開發(fā)到有新的合格供應(yīng)商在磨合期過后，淘汰老的不合格供應(yīng)商，磨合過渡期下單方式以百分之三十、百分之四十、百分之五十不斷遞增，其有以下幾種好處：1、考慮新開發(fā)供應(yīng)商的供貨能力；2、考慮在供應(yīng)周期中對(duì)方如何處理供貨異常的處理反應(yīng)；3、供應(yīng)商的柔性；4、防止出現(xiàn)生產(chǎn)停工、停產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

1.提高自身對(duì)所采購(gòu)物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí); 2.獲取采購(gòu)物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo); 3.貨比三家,了解采購(gòu)物品生產(chǎn)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況; 4.加強(qiáng)采購(gòu)物品質(zhì)量檢測(cè); 5.堅(jiān)決淘汰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低的生產(chǎn)單位作為采購(gòu)對(duì)象. 6.一旦采購(gòu)物品質(zhì)量出現(xiàn)問題,及時(shí)交涉.