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1，職代會主持人必須向大會報告什么
2，工作報告要怎么寫
3，辦公室主任突然辭職今年的職代會工作報告無從下手怎么辦
4，我最近在寫總經理工作報告是用在我公司職代會上的我已經把
5，職代會提案范文哪兒有
6，寫職代會報告要創新方面的資料
7，工作報告怎么寫

1，職代會主持人必須向大會報告什么

報告職代會工作情況

職代會主持人必須向大會報告什么

2，工作報告要怎么寫

先概括本周的銷售情況及銷路，獲利百分值，再表達自己的看法及對這次銷售的認識，再對下星期的銷售作出預劃，及對公司的建議

工作報告要怎么寫

3，辦公室主任突然辭職今年的職代會工作報告無從下手怎么辦

1、找到去年的職代會工作報告來作為模板2、將報告中各部分工作分解到各業務部門更新數據3、匯總各部門數據，對今年提出的一些規劃和口號進行更新4、提交領導審閱

任務占坑

辦公室主任突然辭職今年的職代會工作報告無從下手怎么辦

4，我最近在寫總經理工作報告是用在我公司職代會上的我已經把

管理創新求發展、特色服務創品牌、強勢營銷占市場、制度建設立誠信、職業培訓育人才，文化建設筑和諧

凝心聚力真抓實干為公司新一輪發展建功立業

緊抓機遇特色發展全面推薦公司持續健康發展

5，職代會提案范文哪兒有

職代會提案：關于班組環境治理項目的提案-范文-2006-6-7 7:54:00 2006年6月7日 XXX 鍋爐房提案 2006年5月12日中搜索：職代會提案：關于班組環境治理項目的提案最新文章｜〓熱點范文｜〓編輯推薦｜〓隨便看看淺談提高職代會提案質量-搜狐新聞 2008年1月22日在實際工作中，職代會提案范文職代會提案存在著一些問題。部分職代會提案質量不高，有的提案參政沒有進一步加強職代會提案，提高提案質量要做到以下幾個方面。第五屆一次職代會工作報告_35范文工作報告最熱范文關于本人及領導班子落實黨風廉政責任制的工作報告職代會重要內容是職工提案工作。96年收到提案和建議共135條，97年收到提案和建議151條，99年煤礦職代會提案范文_ 已關閉煤礦職代會提案范文懸賞分：0 - 提問時間2010-3-3 19:57 問題為何被關閉內容真實提問者：匿名相關內容職代會提案范文 http://soucang.baidu.com/lxdl1676/tag/16261241

6，寫職代會報告要創新方面的資料

在英文中，這個創新Innovation，它這個詞起源于拉丁語。它原意有三層含義，一個，更新。第二，創造新的東西。第三，改變。那創新作為一種理論，它的形成是在20世紀的事情。由一個學經濟學、學管理學，大家比較熟悉的一個人，美國哈佛大學教授熊彼特，他在1912年，第一次把創新引入了經濟領域。換句話說，從經濟的角度他提出了創新，他認為創新就是要建立一種生產函數，實現生產要素的從未有過的組合。他從企業的角度提出了創新的五個方面。一個產品創新，就是生產一種新的產品，要采取一種新的生產方法。工藝創新，要開辟市場，市場開辟，市場開拓創新。要采用新的生產要素，要素創新。第五，制度、管理體制、管理機制，制度的創新，他提出了五個方面。美國另外還有個管理大師，學經濟學管理的，大家非常熟悉，這個人叫德魯克。他第一次在20世紀50年代，上一個世紀的50年代，把創新引進管理領域，有了管理創新。他認為創新就是賦予資源以新的創造財富能力的行為。現在“創新”兩個字擴展到了社會的方方面面。比如我們講的理論創新、制度創新、經營創新、技術創新、教育創新、分配創新。

7，工作報告怎么寫

工作報告目錄[隱藏] 概念分類特點文體構成及主要內容寫作技巧 [編輯本段]概念　　工作報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告。工作報告主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用，是報告中常見的一種，除工作報告之外，報告還有情況報告和答復報告兩類。工作報告具有主動性和階段性，是一種最基本的告知性上行文。工作報告寫作屬于應用寫作中的公文寫作范疇。 [編輯本段]分類　　工作報告就其內容來看有綜合報告、年度報告、階段性報告、專題報告等。 [編輯本段]特點　　1.語言的陳述性　　工作報告的內容主要是向上級匯報工作，其表達方式以敘述、說明為主，在語言運用上要突出陳述性，把事情交代清楚，充分顯示內容的真實和材料的客觀。　　2.行文的單向性　　工作報告是下級機關向上級機關行文，是為上級機關進行宏觀領導提供依據，一般不需要受文機關的批復，屬于單向行文。　　3.成文的事后性　　工作報告是在事情做完或發生以后，向上級作出匯報，是事后或事中行文。 [編輯本段]文體構成及主要內容　　1.標題工作報告的標題一般情況下都采用完整式的公文標題，即由發文機關、事由、文種構成。　　2.主送機關大多數工作報告的主送機關只有一個，即直接上級機關，一般用上級機關的簡稱。如果需要同時報送其他上級機關時，以抄報方式處理。　　3.正文工作報告的正文一般由報告緣由、報告事項、報告結語組成。報告緣由通常是交代報告的起因、目的、主旨或基本情況。工作報告常以“現將……匯報于后”等慣用語承起下文。工作報告的報告事項一般的結構安排是工作情況（成績及經驗）、存在的問題和今后打算，重點應放在工作情況部分。寫作過程中，可以根據工作實際，或側重于工作成績，或詳寫失誤和問題，并對產生問題的原因作出分析。“工作+經驗+問題+今后措施”是工作報告的一般性公式。　　4.結語工作報告的結語通常只是一句上行公文的習慣語，可以作為報告正文的一個組成部分。如“特此報告”等。有的工作報告也可以無結語。工作報告的結語中，不能帶有明顯的期復性詞語，如“以上報告，請批復”、“以上報告，請審批”等，因為報告中是不能夾帶請示事項的。　　上述參考《應用寫作》雜志 [編輯本段]寫作技巧　　1、減少主動性　　無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。　　因為，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業內、單位內，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常常混淆黑白，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。　　2、受寵不必驚　　假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現。　　要知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產生，似乎覺得這個企業就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。　　我們常見一些老板和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產生受寵若驚的效應。當然，從現代企業管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結局面。　　但是，做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟，就可以放肆地議論企業的功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。　　所以，只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。　　事實證明，那些有較大作為、有較大功績的人，大都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。　　3、顧此失于彼　　假如一定要向老板報喜或者報憂，原則上應注意只談自己，不談別人，顧此，失于彼。　　因為，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作所為最有發言權。不管是憂，還是喜，是成績，還是失誤，只要是自己的經歷，談起來你往往能切中要害。　　所以，在向老板匯報工作時，你對自己在本職工作上的喜與憂，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人。擴展閱讀： 1.《應用寫作》雜志 www.appliedwriting.com 2.常用公文寫作模式探析 www.appliedwriting.com 3.工作報告范文參考： http://www.fanwen5u.com/list-5.html