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1，什么叫策劃

什么叫策劃

2，什么是策劃

策劃又稱“策略方案”和“戰術計劃”是指人們為了達成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。現代商業中策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業、組織機構為了達到一定的目的，充分調查市場環境、以及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則對未來即將發生的事情，進行系統、周密、科學地預測并制定科學的可行性的策劃方案，同時在發展中不斷地調整以適應環境的變化，從而制定切合實際情況的科學的方案就叫做策劃

有條理有思路的安排一次活動……

什么是策劃

3，什么叫策劃

意思是計劃、打算。策最主要的意識是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發生、發展進行操作。策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。策劃是一種從無到有的精神活動。策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，不如說是一張改變現狀的規劃藍圖。策劃是用你有,去尋找你沒有的! 策劃是指人們為了達成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫商業計劃書就是用現有的知識開發想象力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。

什么叫策劃

4，到底什么叫做策劃

什么叫做策劃呢？我是新手，剛開始接觸這方面的東西。對策劃的概念的了解可能不太準確，請各位批評指正我認為的策劃，因該重視的是策劃的目的，而不是策劃本身得過程。如果一個項目通過一個策劃得到一個好的結果，則稱此策劃為一個好的策劃，但這個策劃拿到另一個項目中則可能事與愿違，所以策劃因該從其目的來定義：就是為使自身利益最大化而進行的一系列的活動，這些活動不一定是創造性的，但一定是有目的性的，有效性的和可操作性的。策劃實現的目的不是預期完成，而是能過超預期完成，這才是一個好的策劃。如果一個策劃很具創新性可是他的有效性和可操作性不好的話，也不能稱之為一個好的策劃。相反，如果一個策劃可能不具多少的創新性但他的其他屬性夠好的話，也應該稱之為一個好的策劃。

5，什么叫策劃

運用新聞、廣告、公關、謀劃、營銷等手段，綜合實施運行，使經濟活動、經濟運動達到良好的效果的過程，稱之為策劃。一般公司的文案策劃都會要求:能夠研究公司所在行業和市場，進行較為深入地分析,策劃實施市場活動,研究分析各種推廣手段的效果并不斷提高市場推廣的效率。負責撰寫公司媒體廣告、公關文章和服務產品宣傳資料及相關文字性工作. 如果你想應聘的是體育用品行業,那么你事先就要對體育用品行業做個大概的了解嘍.最好更詳細點啊，比如:運動鞋,運動服或是運動器械之類的啊. 可能有的單位會要求你提供一些你自己的成功策劃案例,多看看招聘公司的職位需求描述,在與自己的能力對比.準備充分點,胸有成竹的去應聘.

策劃的范疇包括戰略性的和戰術性的，2者有著根本性區別。一般來說從事戰略策劃內容的市場形式有以下幾種形式：管理咨詢公司--此類公司的為企業提供的屬于專業型的管理輸出，一般深入企業，首先對企業內部的管理進行調查分析，根據企業現有的管理組織，權利分配，管理模式，管理理念等狀況，尋求客戶在管理問題上的核心問題與不足，并提出以“人”為因素導致影響企業發展的原因，提出解決的方案。同時該公司還需宏觀觀察該企業的市場，進行調查，分析，診斷。發現企業在市場經營環節的問題，所進行的總體發展規劃與設計。品牌塑造公司---此類公司的形式一般為專業的大型廣告公司，它和一般性的廣告公司有著廣告的核心經營內容的不同，雖然從廣告角度分析，都存在利用媒介，表達出產品的竟爭優勢，或者表達出產品在物質與精神層面滿足消費者的需求，但是實質不同，此類廣告公司一般針對全國性的企業產品推廣，他們的專業性更強，（不是片面指廣告的創意）而是他們的策劃流程也包括該企業產品在市場的調查，分析，定位等等，更具有理性化與長遠性，同時利用強勢媒介的傳播效應完成廣告的戰略。所以它與一般性的小型廣告公司為企業提供的廣告存在很大不同。這取決于為顧客提供的長遠的戰略思想與定位，并非一個“點子”的廣告表現形式。戰略型的廣告公司將注重將廣告形式納入企業經營的一個重要環節，而一般性的廣告只是完成產品在市場的一個信息輸出。（話說的難聽，但事實如此）

如果你想應聘的是用品行業,那么你事先就要對用品行業做個大概的了解嘍.最好更詳細點啊，

運用新聞、廣告、公關、謀劃、營銷等手段，綜合實施運行，使經濟活動、經濟運動達到良好的效果的過程，稱之為策劃。

6，什么叫策劃都有哪些分類

管理者對整個項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意義、作用和效果; 　　管理者事先對各個環節做一番研究，做到心中有數、統籌規劃。　　假如你歷盡千辛萬苦，終于做完了公司培訓工作的策劃，而且自我感覺十分良好。盡管你的策劃是多么的完美，但假如只有你一個人能夠理解、一個人自我滿足的話，終是畫餅一張，無法成為企業現實。一個策劃必須要向上級、同事說明清楚，得到他們的審查、承認和支持之后，才能為企業所接受并付諸實施。　　策劃書的必備項目　　1 策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書”。　　2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。　　3 策劃制作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。　　4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。　　5 策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。　　6 策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。　　7 策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從準備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。　　8 策劃之期待效果、預測效果：盡可能依據足以信賴的根據來提出。　　9 對本策劃問題癥結之想法：對策劃中出現的短處、問題癥結不應回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法。　　10 可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。(針對公司) 　　11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現，所以事先準備替代方案是明智的。所以，如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法)，在策劃書也應一并說明，使成功的概率大為提高。　　12 對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。　　當項目內容相對簡單時，有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。　　策劃人員常常會犯一個錯誤，以為別人對這個內容也應相當了解，用不著詳細解釋。因此，你認為很簡單很容易的東西，到向對方說明時，卻顯得困難重。　　一個優秀的策劃人員一定不可貪心，他們會把構想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無關，就會舍得刪除，留待下次再用。要記?。哼m當的舍棄是重要的策劃技術。

“策”就是道破天機，也就是揭示事務本質的意思；“劃”就是刻劃藍圖的意思，“策劃”合在一起就是“道破天機，導引潮流”的意思。其實“策劃”在中國有兩個組織，各有不同的含義，一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院，為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯合會中國分支機構，以史憲文為首，主要培訓世策聯認證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯認可的策劃的含義。策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。這個定義突出了“決策思維方式”的主題。所以，電子商務也需要寫策劃書，因為在這里策劃書已經上升到了你的電子商務企業計劃的高度了。任何一個企業都是應該有計劃的。策劃是計劃的高級形式。 “企劃”一詞本源于日本，是“企業規劃”的意思，是政府機構，類似于中國的“經委”職能，完成經濟結構、宏觀調控等職能。但自從“Marketing”一詞流行于臺灣之后，臺灣人把市場營銷譯為“行銷”，而把企業計劃、策劃等相關職能譯為“企劃”一詞，其實到了中國大陸“企劃”就是策劃了，沒什么區別，可以用來區別是哪兒的企業。如此說來，其實企劃案就是策劃案。事實上“策劃”行為貫穿于一個人的一生。比如，策劃一次生日派對，策劃一次球賽，策劃一頓飯，等等，這些實際都是策劃的初始形態。形成科學的思維體系了，策劃將成為你工作的最重要的一部分。

策劃就是根據自身情況制定一系列相對應的方案，把復雜的問題簡單化，把簡單的問題獨特化，以尖銳的訴求去刺激消費者。分類有很多像產品策劃、廣告策劃、企業策劃、品牌策劃、市場策劃、投資策劃、推廣策劃、項目策劃等，但總的來說都是從各個角度支持市場推廣

簡單的說策劃就是你想一套方案啦。。