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營銷培訓課程,市場營銷課程有什么

來源:整理 時間:2023-08-27 17:19:07 編輯:好學習 手機版

1,市場營銷課程有什么

普通基礎課:經濟學、管理學專業基礎課:市場營銷學、財務會計,統計學,市場調查與預測專業課:市場營銷管理、產品開發、渠道管理、廣告學、定價方法與策略、物流管理、服務營銷、品牌管理、推銷學、戰略管理。選修課:關系營銷、企業文化、平面設計、電子商務、CIS策略。其他不同院校各異。

市場營銷課程有什么

2,市場營銷課程都是哪些

市場營銷學、貿易經濟研究、市場營銷研究、市場營銷管理、市場運行原理、營銷學原理、全球營銷學、戰略營銷學、企業定價、公共關系學、全球營銷、國際廣告學 市場營銷原理、消費心理學、期貨原理與實務、企業定價 廣告學、廣告創意與策劃、廣告經營與管理、公共關系學、電子商務、市場調查與預測 學習了這個專業比較適合從事銷售一類的工作

市場營銷課程都是哪些

3,營銷員應培訓那些課程

銷員的溝通技巧 營銷員的客戶關系技巧 營銷員的時間管理技巧 營銷員的禮儀規范 營銷員標準推銷流程   第一步:不打無準備之仗-拜訪前的準備要領   第二步:目標決定成就-目標與計劃的制訂   第三步:標準銷售話術-約訪的“太極行銷”   第四步:好的開始是成功的一半-開場的九種方式   第五步:點中客戶的穴道-鑒定需求的連環發問   第六步:產品展示說明-FABE法則   第七步:挑剔的買主-拒絕處理的八大技巧   第八步:干凈利落的收場-促成的十大時機   第九步:完美的結局-貨款回收與售后服務十招   拜訪后的總結-收獲的快樂
心理準備,訪問客戶,處理異議,報價,人際交往等。

營銷員應培訓那些課程

4,銷售方向的培訓課程都有什么課程啊

銷售方向的課程涵蓋了很多的內容,大致可以分為:渠道管理類、終端管理類、銷售團隊管理類。渠道管理類課程(包含但不限于此):渠道開發與建設、經銷商管理與維護、特許經營等。終端管理類課程(包含但不限于此):銷售技巧、店鋪管理、陳列管理、店長技能等。銷售團隊管理類課程(包含但不限于此):銷售心態、銷售目標管理、銷售團隊建設、精英店長訓練等。
如果想學銷售,可以參考一下鷹立特國際英才實訓班
推薦一個網站給你,上邊的分類蠻細的,你可以了解一下再看看別人怎么說的。
大客戶銷售培訓、金牌店長培訓、經銷商培訓、客戶服務培訓、客戶投訴處理、、市場策劃培訓市場營銷培訓、談判技巧培訓、特許加盟連鎖、團隊培訓、銷售技巧培訓、優質客戶管理、銷售團隊……這些在中清企業培訓網上都有,你可以去了解下

5,營銷培訓內容

Attitude(態度)。思想決定行動。銷售員的第一課應該是培養他們“五顆心”,即對客戶的愛心、對事業的進取心、對細節的耐心、對勝利的信心、對企業的忠心。態度方面具體的課程包括:公司成長史、公司文化和價值觀、職業化精神、團隊合作、客戶服務意識、危機意識、問題改進意識、質量意識、成本意識、學習態度、自我激勵、壓力管理等。 Skill(技巧)?;句N售技巧主要包括:銷售前的準備技巧(了解推銷區域、找出準客戶、做好銷售計劃等)、銷售禮儀、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等)、開場白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫建議書的技巧等。專業銷售技巧包括:人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等。更上一層的技巧包括:渠道管理、大客戶銷售管理、區域銷售管理、銷售團隊管理等等。 Knowledge(知識)。薪酬福利及考勤制度、人事、行政、財務等各種規章制度、相關法律常識、公司各部門介紹、公司產品及服務介紹、銷售宣傳資料的使用、電腦軟硬件知識、設備使用知識、專業知識、競爭對手分析等等。 從重要性來看,Attitude(態度)是成功的支點,在三者之中是最重要的,...Attitude(態度)。思想決定行動。銷售員的第一課應該是培養他們“五顆心”,即對客戶的愛心、對事業的進取心、對細節的耐心、對勝利的信心、對企業的忠心。態度方面具體的課程包括:公司成長史、公司文化和價值觀、職業化精神、團隊合作、客戶服務意識、危機意識、問題改進意識、質量意識、成本意識、學習態度、自我激勵、壓力管理等。 Skill(技巧)?;句N售技巧主要包括:銷售前的準備技巧(了解推銷區域、找出準客戶、做好銷售計劃等)、銷售禮儀、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等)、開場白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫建議書的技巧等。專業銷售技巧包括:人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等。更上一層的技巧包括:渠道管理、大客戶銷售管理、區域銷售管理、銷售團隊管理等等。 Knowledge(知識)。薪酬福利及考勤制度、人事、行政、財務等各種規章制度、相關法律常識、公司各部門介紹、公司產品及服務介紹、銷售宣傳資料的使用、電腦軟硬件知識、設備使用知識、專業知識、競爭對手分析等等。 從重要性來看,Attitude(態度)是成功的支點,在三者之中是最重要的,所謂“態度決定一切”,自有它的道理。有了積極的態度,就會主動學習知識、提高技能。就像圖中的扇形,如果增加“態度”的夾角,“技巧”和“知識”會成倍放大,可以說是“四兩撥千斤”。
你好!很高興回答你的問題。網絡營銷課程是網絡營銷培訓機構為做網絡營銷的組織進行培訓所設計的課程。網絡營銷課程內容一般應包括網絡營銷定位、營銷型網站建設、網絡推廣、運營服務和網絡營銷管理。1,內容網絡營銷課程內容是影響網絡營銷效果的決定性因素。網絡營銷課程的內容,一般應包括網絡營銷課程內容一般應包括網絡營銷定位、營銷型網站建設、網絡推廣、運營服務和網絡營銷管理。但不同的網絡營銷培訓機構針對不同的搞網經營銷的組織所進行的培訓課程設計安排是不太一樣的。例如,從網絡營銷培訓機構所倡導的網絡營銷解決方案來分,網絡營銷課程有整合式網絡營銷課程的內容,也有顛覆式網絡營銷課程內容,還有系統化網絡營銷課程內容等.。從網絡營銷所針對的對象人群不同,網絡營銷課程內容有針對企業高層的網絡營銷培訓課程,也有針對企業中層的網絡營銷培訓課程,還有針對企業基層的網絡營銷培訓課程。2,針對人群不同的網絡營銷培訓機構針對不同的網絡營銷學員,所設計課程具有不同的特點。針對企業高層a、強調網絡營銷的理念;b、強調網絡營銷的思路;c、強調網絡營銷的策略;d、強調網絡營銷的重點和要點;e、網絡營銷的檢查工具等。針對企業中層a、課程內容一般是最全面的;b、實戰性的內容會多一些;c、強調網絡營銷的管理;針對企業基層a、一般只重點講述網絡營銷某方面的實戰操作內容;b、一般會講述一些網站的基礎知識;c、一般會講述網絡營銷推廣的基礎知識和一些基本的操作方法,例如,seo的基礎(當然,seo工作者會重點講述實戰操作技巧和方法);希望能幫到你,請采納如滿意給點贊一個哦
剛入職的人員培訓,最最基本的是企業文化的培訓,只有讓員工對企業文化予以肯定,并且企業目標達成共識之后,才會減少以后同事之間不必要的摩擦!其次,觀察新入職的人員,畢竟面試只是較短的時間,通常應聘者在面試的時候表現出來的都是自己最最好的一面,而隱藏了自己的不足,在之后的一段時間,就可以好好的觀察他們,然后分析他們是態度、知識還是技巧方面的欠缺,從而有針對性的進行培訓。 我以前是做培訓銷售的,這類的課程聽得比較多所以可以給一些建議,希望有用!

6,求店面營銷管理培訓課程

店面管理與店面銷售技巧培訓培訓講師:蔣東青培訓時間:3天培訓地點:客戶自定培訓對象:店面經理,全體員工主要特點:詳細闡述以提升店面管理與店面管理與店面營銷技巧的操作精髓案例指導:分析店面管理與店面營銷技巧內訓的經典個案案例訓練:掌握店面管理與店面營銷技巧提升方法行動建議:消費店面管理與店面營銷技巧的實戰模擬練習提升建議:引爆店面管理與店面營銷技巧的行動方案培訓大綱:第一章.有效的店面管理一.店面成員的角色認知和定位1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同?2.普通銷售員3.專賣店店長4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問題?1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運營管理4.客戶管理5.其他三.如何進行店面形象管理1.店面形象為什么重要?2.店面形象包含哪些組成部分?3.店面形象管理之硬件要素注意事項—合理設計店面布局案例:方正電腦店4.店面形象管理之軟件要素巧用軟件要素—樣機陳列,滿足顧客視覺、觸覺的需求巧用軟件要素—以人為本的店面布置,營造舒適、溫馨的店面形象案例:方正對于店面形象管理的規范要求、檢查方法和評價標準5.大家交流店面照片四.如何進行專賣店人員管理1.專賣店店長在人員管理方面的職責2.員工行為規范員工行為規范—檢查表3.專賣店人員管理--崗位操作規范合理劃分店面人員的崗位和職責店面人員崗位和職責管理的工具--崗位說明書4.新員工的甄選與錄用5.對員工開展積極有效的培訓非常必要專賣店培訓包括的內容專賣店培訓進行的方式6.建立有效的激勵機制7.加強團隊建設,增強團隊凝聚力五.如何進行店面銷售營運管理1.專賣店店長在銷售營運管理方面的職責2.制定詳細的店面月度銷售計劃Step1將全年的店面銷售任務分解到月度分解到月度(舉例)Step2將月度銷售任務分解到每一周、每一天,并預測銷售旺期和銷售高峰日Step3將銷售任務合理分配到店面每一個銷售員需要注意的問題3.運用合理的促銷策略和其他輔助手段,實現店面銷售目標月度銷售任務已經明確到日了,也分配到每個員工了,現在店長需要做些什么?成功實現銷售的五個“P”運用合理的促銷策略和其他輔助手段,實現店面銷售目標(舉例)4.保證合理的庫存存貨管理的目標加強存貨管理,提高物流營運效率及時處理超期庫存處理超期庫存需要注意的問題5.營運資金周轉圖6.專賣店店長在店面銷售運營管理中的根本原則與準繩7.提高店面銷售營運管理的工具填寫銷售日報表,建立業績數據庫加強月度銷售業績計劃及總結六.如何進行專賣店客戶管理1.加強客戶管理,提高客戶滿意度有助于提高店面的銷售業績老顧客良好的口碑會帶來更多的新顧客對于老顧客的關懷會促成該客戶再次光臨、購買產品2.變反應型營銷為可靠型營銷3.專賣店客戶管理的方法建立用戶檔案數據庫,主動回訪,給予用戶以關懷評估潛在用戶的價值第二章.店面銷售技巧引言:調查結論:銷售人員的前途似錦嗎?一.高績效店面銷售員的條件(一)調查結論:銷售人員的成績是天份嗎?1.成功銷售人員的特點2.成功銷售人員的突出技能:四個善于善于提問善于聆聽善于回答善于解決問題案例分析:為什么老金總能攻破問題客戶,小王卻不行?3.性情論批判結論:銷售能力重在培養(二)影響銷售業績的六大因素分析1.產品/2.質量/3.價格4 .職業態度案例分析:一位銷售員損失傭金1500美元現場提問:這個銷售員的教訓說明了什么?5..相關知識1)自信來源于知識2)產品知識應當掌握哪些技術和生產知識案例分析:小李為什么會輸得這樣慘?3)市場學知識-購物心理現代客戶的兩種需求:隱藏需求和明顯需求啟示:客戶以明顯需求來購物,開發客戶,使之轉化成名顯需求4)營銷知識:營銷理論,銷售技巧等6.溝通技巧(三)建立高績效的銷售模型1.硬態三角形分析產品,質量,價格2.軟態三角形分析職業態度,相關知識,溝通技巧3.高績效銷售公式二.有效客戶溝通的技巧(一)營銷溝通的實質是復雜而隱蔽的交誼舞溝通是雙贏的過程案例:楊子榮和座山雕的機智對話 (二)掌握有效營銷溝通的六特性1.雙向性溝通游戲:閉眼撕紙(第一回合)2.明確性案例:小孩,尼姑及和尚溝通的故事3.談行為不談個性案例:某女營銷員失單4.積極聆聽1) 傾聽能力的自我測試2)聆聽的技巧5.善于提問封閉式提問和開放式提問1)封閉式提問:是,否,用于轉移話題2)開放式提問:啟發客戶練習:把封閉式問題轉成開放式問題提問游戲:黑板猜字6.善用非語言溝通非語言溝通的方式案例:某銷售員為什么失敗--肢體語言對行為的影響(三)對有效營銷溝通的深入認識溝通無極限溝通游戲:閉眼撕紙(第二回合)三 店面銷售的專用一流技巧(一)運用ROPE技巧全面掌握顧客需要1.什么是ROPE技巧?2.現場模擬(二)有效掌握AIDA銷售技巧1.什么是AIDA技巧?2.AIDA技巧的具體方法3.現場模擬(三)CARE促銷方法1.什么是CARE技巧?2.現場模擬(四)FABE技巧的運用1.介紹FABE方法例子:介紹木質地板例子:介紹真皮沙發 2. FABE方法的實質 利益驅動—利益座標曲線圖例子:貓和魚的故事例子:進口電池與國產電池(五)獨特銷售點的應用1.什么是獨特銷售點?2.現場練習(六)客戶個人風格銷售技巧1.客戶個人風格的四種形式2.四種形式的應對辦法3.現場模擬(七)使用適于客戶的語言交談1.多用簡短的詞語案例:林肯著名的葛底斯堡演講詞2.使用買主易懂的語言案例:某地產經紀人為什么失敗?案例:某保險銷售員為什么成功?現場提問:結合自身的工作你從此案例中得到什么啟發?3.與買主語言同步調語音大小,語速,語調等4.少用產品代號案例:某年輕銷售員推銷信件分投箱的故事5.用帶有感情色彩的語言激發客戶1)根據客戶特點預先選擇詞語2)要特別研究動詞和形容詞的使用(八)啟發客戶購買的要訣1.打通買主的思想障礙1) 客戶的頭腦不可能是一張白紙2) 無成見時如何啟發?案例:汽車交易行中的推銷員3) 有成見時如何啟發?2.確立建議的可信性銷售員盡量成為內行案例:某年輕人做男裝銷售員3.使用熱切的語調4.換新詞重提舊建議5.利用人的期盼心理接受謊言的心理學基礎案例:某已婚婦女購買化妝品提問:你認為女士購買化妝品的心理可以廣泛應用于銷售嗎?6.促使買主自發作決定案例:一名老練的售貨員賣風衣7.用行動啟發案例:茅臺酒如何聞名于世的?8.直接啟發和間接啟發案例:某知名銷售員賣汽車 提問:對于你銷售的產品你如何進行直接啟發和間接啟發?9.正面啟發和反面啟發多用正面啟發,少用反面啟發買房子示例賣汽車示例練習:你對于銷售的產品如何進行正面、中性和反面啟發?10.反作用啟發案例:萊特如何激將買車老人11.軟硬兼施法啟發寓言:小孩趕馬車的故事使用鞭子示例使用紅蘿卜示例先用鞭子再用紅蘿卜案例:老喬如何賣保險練習:對于你銷售的產品進行“先用鞭子再用紅蘿卜”的演練設計培訓總結:店面管理與店面營銷技巧培訓總結 以上是我們老師的課程大綱,你可以參考和對比下。講師助理:I5I3.6I09.727
看到你的問題,給你回復個,希望能夠幫助到你,不管你是網絡推廣,還是實體店營銷,不管你什么行業什么產品,不論你采取什么樣的營銷手段,所有的有營銷工作都是圍繞兩個問題展開的:1如何引流2如何成交在分析這兩個問題之前你也需要分析4個問題:1你的客戶是誰2 你的客戶還是哪些商家的客戶3分析你的前端:也就是不圖賺錢的產品或者服務。4分析后端:你的主營產品,也就是真正賺錢的部分。分析了以上四個問題之后,那么你把你的前端產品投放到那些和你擁有相同的客戶群體的商家那里,這樣做的意義是:1幫助其他商家促成成交2幫助其他商家回饋客戶3幫助其他商家維護客戶4幫助其他商家提升競爭力5和其他商家共同鎖定這一群客戶6最終目的是為你的公司或者企業引流,把你的前端拿去投放吸引客流來成交你的后端,這樣一來你就有源源不斷的客流。當你有大量的客流的時候,你就有更多成交的機會。百度一下 恒衡橫文化 還有更多的方法和具體步驟希望對你有幫助,謝謝
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