淄博現有三甲醫院有淄博市中心醫院、淄博市第一醫院、淄博市婦幼醫院和淄博市中醫院，而后兩個醫院只是專科三甲醫院。建國之初首先在當時淄博的市政府所在地博山建設了淄博市第一醫院，不過那時叫淄博市工人醫院，有一個現象，比如周村和淄川區，雖然兩個區也有駐地的區級人民醫院，但當地民眾認可的上級醫院分別是淄博市礦務局中心醫院和148醫院（兩個名字均為原名，現已更名）。
淄博有獨特的地理特點，這一點從民眾就醫、餐飲、商業等衣食住行的發展就可以清晰可見。淄博市的衛生醫療布局同樣也不例外，淄博是一個衛星城市，南北、東西跨越距離大，區與區之間最近的也得距離二十公里。建國之初首先在當時淄博的市政府所在地博山建設了淄博市第一醫院，不過那時叫淄博市工人醫院，后來隨著市政府遷往張店，市中心醫院（原市二院）、三院等三甲醫院相繼建立。
淄博現有三甲醫院有淄博市中心醫院、淄博市第一醫院、淄博市婦幼醫院和淄博市中醫院，而后兩個醫院只是專科三甲醫院，我不知道提問者的初衷是什么？概括的講，因為淄博的獨特地理因素，每個“衛星”區縣都有一個大型綜合性醫院作為當地醫療保障，作為平時民眾就醫以及在突發公共衛生事件時的保障。比如臨淄區人民醫院，雖然只是一個區縣級二級醫院，但近幾年的快速發展，早在前幾年就已經評審為三級乙等醫院，現正向三甲發展，
類似的還有桓臺縣人民醫院和沂源縣人民醫院。均得益于剛才所說的，獨特的地理特點，另外還有一個現象，比如周村和淄川區，雖然兩個區也有駐地的區級人民醫院，但當地民眾認可的上級醫院分別是淄博市礦務局中心醫院和148醫院（兩個名字均為原名，現已更名）。最為淄博市醫院的行政管理部門，為了發展當地的醫療條件，保障民眾就醫和提高公共衛生事件的應急處理能力，淄博市衛計委當然會有重點的支持幾家大型綜合性醫院的發展，
2、淄博張店龍泰醫院、濟民醫院等多家醫院被處罰,你怎么看？
要是罰款能解決問題，最起碼十萬元起步！這些民營醫院都是套路，一進門，一個門診手術都會萬兒八千讓你掉進去。我戰友兒子在淄川通濟街海通證券對面那個民營醫院，六年前，一個包皮手術都讓他花了一萬多，今天消炎，明天烤電，就是不能痛快快治好！今年，我兩歲的小外甥，磕破頭了，晚上八點去淄川區醫院，縫了兩針，收費達五百元！真的是有點郁悶！一針二百五啊！現在的藥店和醫院，無論民營還是集體的，都成了賺錢第一，救命第二了！咱管不了，說多了也沒用！，
3、民營醫院難抗衡公立醫院的關鍵是什么？
民營醫院土地房屋支出，設備本金利息，資本需要收益，資本占據主導權，造成成本居高不下，醫生沒有主人翁感覺，民營醫院運營官壓制著技術主任，普遍的效益主導造成急功近利，規模偏小，難以細分，名曰加強服務，實際在考慮對每一個病人的深度挖掘。公立醫院土地無償劃撥，基建政府投資，設備家底豐厚，資本成本低，科主任的自主自豪感遠超民營醫院，三甲公立醫院規模大，專科分工詳細，病人繁多，醫生專注于解決自己領域有興趣的的真正病人，真正的病人都忙不過來，對沒事的病人一句“沒事，回去休息休息，多喝熱水打發”，顧不上對于沒有問題的病人進行額外的經濟開發，
二甲以下公立醫院被社保局嚴格控費，醫療費用指標很快用完，缺乏對沒有問題的病人進行額外開發的動力。總之，民營醫院優勢在于善于挖掘潛在的服務需求，公立醫院被現實的醫療服務需求壓的踹不過來氣，國人對健康本身的重視向知名三甲醫院的聚集，對價格的敏感和對服務態度的麻木，現階段中國人還不需要除了醫療本身以外的額外服務，
4、因多項醫療違規，淄博曙光醫院被罰5萬元,你怎么看？
我也是一個醫療從業者，我對本行業出現這樣的事件感到非常的震驚，如果一個醫療體系脫離了正規的監管和監督，為所欲為的話，就有可能脫離公益的軌道，甚至走上違法犯罪的道路。針對這個事情的發生的原因，我有如下幾點的看法:第一點，醫院本身的原因，從醫院負責人到相關業務科室的主要負責人，都是這個事件的知曉者和參與者。
